某公司项目部安全之星活动方案[精编版]
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XX“行为安全之星”活动实施细则为了切实开展“行为安全之星”活动,通过本活动的开展切实提高施工作业人员的安全意识,营造浓厚的安全文化氛围,最大程度的减少和消除施工现场安全隐患,杜绝生产安全事故,鸿苑花园项目部根据局、公司要求,制定“行为安全之星”活动细则,具体如下:一、活动目的通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全之星”等活动,变说教为引导,变处罚为奖励,变“被动安全”为“主动安全”,切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为,使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。
二、活动开展范围鸿苑花园项目部三、活动开展对象施工现场所有作业人员四、活动开展要求3月15日在三期安全讲评台召开“行为安全之星”启动会,要求项目全体管理人员及现场全部作业人员参加,由项目安全总监对“行为安全之星”活动内容、评选方法、奖励细则等进行宣讲,调动全员参与积极性。
五、活动内容1、发放“行为安全表彰卡”(1)生产单位(也可包含项目部的建设、监理单位)的管理人员,在作业现场察看、询问、查验一线作业人员的作业行为及班组的管理行为,对具有以下五种行为的一线作业人员发放“行为安全表彰卡”。
自我安全:主动接受安全教育,自觉佩戴个人安全防护用品,遵章守纪,按操作规程进行施工作业,保障个人安全;他人安全:指出、纠正、制止他人的违章行为,保障他人安全;环境安全:发现、报告、消除作业场所安全隐患,保障作业环境安全;应急得当:出现险情、事故,及时报告,并积极有效参与应急救援与处置;合理建议:提出合理化建议,改善提升班组、生产单位安全管理水平。
(2)如符合多种安全行为,报安全部审定后,可发放多张“行为安全表彰卡”。
(3)生产单位在班前教育会上对获得“行为安全表彰卡”的一线作业人员进行公开表扬。
2、评选“行为安全之星”(1)“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。
天津医科大学肿瘤医院扩建二期北院工程安全之星活动方案##项目部“安全之星”活动方案一、活动目的为切实提高工友安全意识,杜绝现场违章作业,表彰工友安全行为,激发工友参与安全生产的积极性,引领全体员工从自我做起,充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系,筑牢安全防线,发挥安全奖罚的正向激励作用。
降低违章作业行为发生频次,及时发现现场安全隐患并落实整改,持续提高现场安全管理水平,营造项目特色安全文化,本项目部经研究决定开展施工现场“行为安全之星”活动。
二、活动主题提升安全意识,创建“安全之星”三、活动时间2017年10月1日~2017年12月31日四、活动对象项目全体管理人员及一线施工作业人员五、组织架构及职责组长:#副组长:#组员:#项目实施小组成员职责:组长:“安全之星”活动第一责任人,负责组织活动的启动、批准活动工作计划,组织对活动开展情况进行检验总结,保证活动开展的经费落实。
副组长:“安全之星”活动执行第一责任人,负责拟定“安全之星”活动工作计划,组织“安全之星”活动日常工作开展,组织评选当月“安全之星”,检查各部门活动职责履行情况。
安全部:负责编制“安全之星”活动物品计划,对入场教育、早班会、日常安全行为、纠正他人违章等表现突出的人员发放奖励积分卡,奖励记录资料收集归档。
工程部:负责对接受安全技术交底表现突出的人员发放奖励积分卡,现场安全管理过程中对日常安全行为表现较好的发放积分卡,填写奖励物品发放记录并及时转交到安全部。
物资部:负责奖励物品的购置。
工会:负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况(项目部以安全文明措施费用作为奖励、物品的购买和发放费用)。
劳务(专业)分包:统计并上报本单位积分卡发放数量,组织本单位工人积极参与“安全之星”评选活动,配合落实活动开展。
六、活动计划七、“行为安全之星”活动具体实施方法(一)安全观察员1、安全观察员组成项目安全观察员应有各级现场管理人员担任,其中并根据安全责任划分观察类别和观察区域,确定的安全观察员不得私自授权他人履行安全观察义务及发放积分卡。
xxx年度“安全之星”评选活动实施方案为全面提高生产现场安全管理水平,保障员工职业安全与健康,努力实现公司安全管理工作的科学化、规范化和标准化,进一步提高员工安全意识,激发全员安全生产的主动性、积极性,形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,特制定本方案。
一、指导思想以科学发展观为指导,坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,大力倡导并实施“安全发展”的理念,让大家学有榜样,赶有目标,在员工身上找长处,在员工当中找榜样,在员工当中树新星。
让员工真正感到学习的榜样就在身边。
激励员工遵章守纪,规范操作,切实提升员工的安全意识和水平,助力公司安全生产。
二、活动目的关注每一位员工的发展,引导全体员工寻找自身潜力,挖掘自身潜力,引导各级管理人员发掘员工的闪光点,关注员工的点滴进步。
通过榜样带动的作用,使员工有进一步努力前进的目标,让更多的员工发现自己的闪光点、找到工作中的自信。
使员工都能积极主动的去学技能,比安全,在工作中形成你追我赶的良好局面。
三、评选范围及对象入厂时间一年以上,即 xxx年 1 月 1 日前入职的生产一线员工。
四、推荐条件及评选标准1、“安全之星”需符合以下条件1)政治觉悟、忠诚度、融入度高,责任心强;2)严格遵守安全规章制度和操作规程;发现不安全事件及时制止,积极妥善处理工作中的突发事件;3)所负责区域年度内无重大安全环保事故、设备事故、生产事故等。
4)年度内无违规违纪现象;5)专业技术强,工作能力突出,服从工作分配,爱岗敬业,改进工作技能,帮助同事共同提高;6)在安全生产、技术应用等方面有发明创造、技术革新或提出合理化建议卓有成效的;7)在面对突发事件的应急救援中,能按照应急救援要求,及时、准确地报告信息,自觉主动承担所属职责,奋勇争先,表现卓越;8)积极参加公司各类安全活动的并获得奖励的人员有优先被评选权。
2、评选“安全之星”标准五、评选程序1、各单位负责本单位申报人员的初评、推荐工作;XXX负责对各单位申报情况进行汇总并上报人资科。
安全之星评比方案一、背景介绍随着社会的发展和进步,各行各业对安全的重视程度也越来越高。
为了提升企业员工的安全意识和能力,激励员工积极参与安全管理工作,推动安全文化的建设,我公司决定开展安全之星评比活动。
二、活动目的1. 增强安全意识:通过评比活动,引导员工时刻关注安全,养成良好的安全习惯和行为。
2. 倡导安全文化:通过表彰先进,树立榜样,推动形成全员参与的安全文化氛围。
3. 提升安全管理水平:通过评比活动,发现和总结安全管理中的问题,促进安全管理的不断完善。
三、活动内容1. 安全记录评比:统计每个员工在工作中的安全记录,包括事故记录、违章记录等,根据记录情况评比出安全之星。
2. 安全知识竞赛:组织员工参与安全知识竞赛,测试员工对安全规章制度、应急措施等方面的了解程度。
3. 安全隐患整改评比:针对各部门发现的安全隐患,评比整改的及时性和效果。
4. 安全管理建议评比:鼓励员工积极提出改善安全管理和工作环境的建议,评比出最佳改进建议。
四、评比标准1. 安全记录评比标准:(1)无安全事故和违章记录;(2)主动举报他人违章行为;(3)有遵守安全操作规程的良好记录。
2. 安全知识竞赛标准:(1)正确率高;(2)对安全知识的全面了解。
3. 安全隐患整改评比标准:(1)隐患排查及时;(2)整改措施到位;(3)整改效果明显。
4. 安全管理建议评比标准:(1)建议切实可行;(2)对安全管理和工作环境改善有积极影响。
五、评选流程1. 提前通知:提前通知员工关于安全之星评比活动的内容、流程和标准。
2. 资格初审:对符合参评条件的员工进行资格初审,剔除不符合要求的人员。
3. 评选投票:对初审通过的员工进行评选投票,选出安全之星候选人。
4. 综合评定:综合考虑安全记录、知识竞赛成绩、隐患整改情况和管理建议,评定出年度安全之星。
5. 颁奖晚会:组织颁奖晚会,表彰年度安全之星,激励员工以身作则,提升整体安全水平。
六、奖励措施1. 年度安全之星:在公司内部广泛宣传嘉奖,奖励5000元奖金,并颁发荣誉证书。
安全行为之星活动方案一、活动简介安全行为之星活动旨在提高员工的安全意识,鼓励和表彰遵守安全规程的员工,倡导安全行为成为企业的常态。
通过此活动,将激励员工主动参与安全管理,共同营造安全、稳定的工作环境。
二、活动时间本次活动将于每月的第一个工作日开始,持续至该月的最后一个工作日。
三、活动内容1. 宣传策划在活动开始前,需制作相应的活动宣传物料,包括海报、宣传册等,传达活动的宗旨和规则。
宣传物料应放置在员工易于看到的地方,如办公室、工厂大门、浴室等,以提醒员工关注活动。
2. 安全行为评选标准(1)员工在工作中遵守安全操作规范;(2)员工在工作中发现并及时报告潜在的安全隐患;(3)员工积极参与安全培训和演练活动;(4)员工主动提出改善安全工作的建议。
3. 候选人提名每月底,各部门经理将根据评选标准提名本部门的安全行为表现突出的员工,并提交给组织委员会进行综合评估。
4. 评选方法(1)组织委员会将对提名的员工进行综合评估,确定每月的安全行为之星;(2)评选结果将在每月的第一个工作日进行公布;(3)获选员工将获得奖励和荣誉称号,并在公示栏进行展示。
5. 激励措施(1)每月评选的安全行为之星将获得个人奖金;(2)获选员工将获得公司颁发的荣誉证书;(3)获选员工照片将在公司公示栏进行展示,以激励其他员工。
6. 经验分享会每季度举办一次安全行为之星经验分享会,邀请获选员工分享自己的安全经验和工作心得,启发其他员工从中汲取经验。
四、活动评估与改进1. 活动评估每月末,组织委员会将邀请各部门负责人参与活动评估会议,对该月的活动进行评估,总结活动的优点和不足。
2. 改进措施根据评估结果,制定相应的改进措施,以不断提高活动的效果和参与度。
五、活动预算活动所需预算将在活动策划阶段确定,并向公司领导进行申请。
六、活动注意事项1. 活动期间,参与人员须严格遵守公司的安全规程,杜绝违章行为。
2. 对于活动中发生的意外情况,组织委员会将及时进行处理,并进行相应的后续跟进工作。
安全行为之星活动方案一、活动背景自从新冠疫情爆发以来,人们对安全的关注度和重视程度有了明显提高。
然而,安全问题依然存在,给我们的生活带来了不安和隐患。
为了推动安全意识的普及和安全行为的养成,我们决定组织一次“安全行为之星”活动。
通过表彰和奖励模范安全行为,倡导每个人都积极参与安全工作,共同营造安全的生活环境。
二、活动目标1. 提升安全意识:通过活动的开展,增强人们对安全问题的认识和重视程度,使每个人都能够从小事做起,注意个人和他人的安全。
2. 培养安全习惯:通过表彰优秀的安全行为,引导大家养成良好的安全习惯,将安全行为内化为自身的自觉行为。
3. 增加互动与交流:通过活动的组织,促进团队成员之间、部门之间的安全交流与合作,增强安全合作意识和团队凝聚力。
三、活动内容1. 安全行为搜集:邀请员工积极参与,收集身边发生的安全意识强、行为标准高的案例,并进行整理记录。
2. 安全行为评选:成立评选委员会,对收集到的安全行为案例进行评选,选出具有代表性且影响力较大的优秀案例。
3. 安全行为表彰:对评选出的优秀案例进行表彰,颁发荣誉证书和奖品,展示优秀安全行为的典范。
4. 安全行为宣传:将优秀案例进行宣传推广,通过企业内部媒体、通讯等途径向全员进行展示,激发更多人的安全意识和参与热情。
5. 安全行为分享:邀请优秀案例的主人公进行经验分享,通过小型座谈会或线上分享会的形式,向他人传递安全行为的重要性和可行性。
6. 安全行为培训:邀请相关专家进行安全知识培训,提升员工安全意识和安全知识水平,加强安全行为的实际操作能力。
四、活动周期及计划安排1. 活动周期:本次活动计划持续3个月。
2. 活动计划安排:- 第1周:活动宣传启动,收集安全行为案例并向员工发出征集通知。
- 第2-3周:评选委员会评选优秀案例。
- 第4周:公布评选结果,表彰并颁发奖品。
- 第5-8周:宣传推广优秀案例,举办经验分享活动。
- 第9周:安全知识培训。
安全行为之星活动方案随着生活和工作节奏的加快,人们对于安全问题的关注也越发重要。
保护个人和社会的安全是每个人的责任,而如何培养人们的安全意识和行为习惯就显得尤为重要。
为了推动安全文化的普及和提高,我们提出了一个名为“安全行为之星”的活动方案。
1. 活动目的通过“安全行为之星”活动,旨在:- 提升人们的安全意识,让安全成为每个人日常生活和工作的重要一环;- 培养良好的安全习惯和行为,将安全理念融入到每个人的自觉行动中;- 鼓励人们积极参与安全管理和分享自身的安全经验;- 评选和表彰表现突出的安全行为者,激励更多人参与安全行为的推广。
2. 活动形式2.1 安全讲座和培训在安全行为之星活动期间,组织多场安全讲座和培训,邀请专家学者和行业资深人士进行演讲和培训,分享安全知识和案例。
通过专业的讲解和实际应用练习,提高参与人员的安全意识和技能。
2.2 安全行为示范以学校、社区、企事业单位等为单位,组织开展安全行为示范活动。
通过实地考察、模拟演练等方式,让参与者亲身体验不同场景下的安全行为和应对方法,进一步强化他们的安全意识和技能。
2.3 安全行为分享开展安全行为者的经验分享活动,鼓励每个人分享自己在生活和工作中的安全经验和做法。
通过这样的活动,可以扩大安全文化的影响力,促使更多人关注和参与安全行为,形成安全共建的良好氛围。
3. 活动组织3.1 活动筹备委员会的成立成立由相关单位负责人和专业人士组成的活动筹备委员会,负责活动的组织和实施。
委员会的主要职责包括:确定活动目标和内容,制定活动计划和时间表,统筹协调各类资源和人员,确保活动的顺利进行。
3.2 活动报名和宣传通过线上线下多渠道进行活动的报名和宣传,邀请感兴趣的人员参与。
可以在学校、社区、企事业单位、媒体平台等发布活动信息,以及利用社交媒体、微信公众号等方式进行推广。
3.3 活动实施和管理根据活动计划,按照不同方式和形式,组织实施各类安全活动。
活动管理要求做到统一协调、尽量便于人员报名和参与,同时要保证活动的流程和安排具备一定的灵活性和适应性。
安全行为之星活动方案一、活动目的安全行为之星活动旨在加强员工的安全意识,培养良好的安全习惯,减少工作和生活中的事故风险,提高整体工作环境的安全水平。
二、活动时间安全行为之星活动将持续一个月,自即日起至一个月后。
三、活动内容1. 安全行为标准制定制定一套安全行为标准,将其公布在各部门,包括但不限于正确使用劳动防护用品、合理安排工作时间、严格遵守工作流程等内容,以此为基础评选出安全行为之星。
2. 安全行为鼓励机制设立安全行为之星奖励机制,具体奖励形式包括但不限于奖金、荣誉证书、个人表彰等,以激励员工自觉遵守安全行为标准。
3. 安全行为评选机制(1)候选人提名:员工可通过内部投票、自荐或上级推荐等方式进行提名,每人限提名一名。
(2)评选委员会组建:由安全主管、人力资源代表、工会代表等组成评选委员会,对提名人选进行评审。
(3)评选标准:根据安全行为标准进行评分,综合考虑安全意识、安全工作贡献、事故率等进行评选。
(4)结果公示:评选结果将在公司内部公示,保证公平公正。
4. 安全行为分享会每周或每月举行一次安全行为分享会,邀请往期安全行为之星进行分享,分享自己的经验、教训和提高措施,以此推动全员共同学习和进步。
5. 安全行为培训定期组织安全行为培训,包括但不限于急救、火灾逃生、职业病防治等方面的知识培训,提高员工的应急能力和安全防范意识。
四、活动预期效果1. 提高员工的安全意识和行为规范,减少工作和生活中的事故风险,降低事故发生率。
2. 形成良好的安全习惯,使员工安全意识内化为行动,自觉遵守安全行为标准。
3. 增强员工之间的安全协作意识,形成共同关心、共同维护安全的良好氛围。
4. 展示和表彰出一批在安全工作中取得突出成绩的员工,激励全体员工学习他们的先进经验。
五、活动评估1. 活动结束后,应组织力所能及的范围内进行评估,总结活动效果,根据评估结果调整和改进活动方案。
2. 根据活动结果,给予安全行为之星奖励者额外的奖励,并对他们的建设性建议和意见进行采纳。
安全之星评比方案一、活动背景安全生产是企业发展的重要保障,也是员工生命财产的重要保护。
为了提高员工的安全意识,激发员工参与安全管理的积极性,营造良好的安全文化氛围,特制定本“安全之星”评比方案。
二、活动目的1、表彰在安全工作中表现突出的员工,树立安全榜样。
2、激励广大员工积极参与安全管理,提高整体安全水平。
3、促进安全文化的形成和发展,增强员工的安全责任感。
三、参评对象全体员工四、评选周期每月评选一次五、评选标准1、安全知识与技能熟悉并严格遵守公司的安全规章制度、操作规程。
掌握本岗位所需的安全知识和技能,能够熟练应对常见的安全问题。
2、安全行为表现在工作中始终保持良好的安全习惯,如正确佩戴个人防护用品、遵守交通规则等。
及时发现并报告安全隐患,避免事故的发生。
积极参与安全培训和演练,表现出色。
3、安全贡献提出有价值的安全改进建议,并被采纳实施。
在事故处理中发挥积极作用,协助救援或采取有效措施减少损失。
带动身边的同事提高安全意识,形成良好的安全氛围。
4、工作绩效完成工作任务的同时,确保工作过程中的安全,无安全事故记录。
六、评选流程1、提名推荐各部门负责人根据评选标准,每月提名推荐本部门的“安全之星”候选人,并填写《安全之星推荐表》,包括候选人的姓名、岗位、主要事迹等信息。
2、初步筛选安全管理部门对各部门推荐的候选人进行初步筛选,剔除不符合评选标准的候选人。
3、评审小组评审成立由安全管理部门负责人、各部门代表组成的评审小组。
评审小组对初步筛选通过的候选人进行评审,根据评选标准进行打分。
4、确定名单根据评审小组的打分结果,确定当月的“安全之星”名单。
5、公示表彰在公司内部公示“安全之星”名单,接受员工监督。
对“安全之星”进行表彰,颁发荣誉证书和奖励。
七、奖励设置1、荣誉证书颁发“安全之星”荣誉证书,以表彰其在安全工作中的突出表现。
2、物质奖励给予一定的物质奖励,如奖金、礼品等。
3、职业发展机会在晋升、培训等方面给予优先考虑。
安全行为之星活动方案一、背景安全意识的提高对于保障人们的生命财产安全至关重要。
为了进一步推广安全知识,培养安全自觉,增强员工对安全行为的重视程度,我公司决定开展“安全行为之星”活动。
二、活动目的1. 唤起员工对安全行为的重视:通过评选“安全行为之星”,引起员工对安全行为的关注和重视,培养良好的安全意识。
2. 提高安全行为的积极性:通过表彰先进个人,激励员工主动参与安全行为,形成良好的安全行为氛围。
3. 倡导安全文化:通过开展活动,形成以安全为核心的企业文化,推动全员参与,共同打造企业安全保障的坚实防线。
三、活动内容1. 宣传启动阶段:在公司内部张贴宣传海报,发放活动宣传手册,通过电子屏幕、内部邮件等渠道广泛宣传活动的目的、流程和重要时间节点。
2. 申报与评选阶段:员工可以通过填写申报表格的方式,自荐或推荐他人作为“安全行为之星”候选人。
申报表格中应包括候选人的基本信息、安全行为事迹和获得的成果等。
由公司设立评审团队,对申报的候选人进行评选,评审内容主要包括安全行为的积极性、创新性、影响力和实效性等。
3. 表彰与奖励阶段:评审团队根据评审结果,确定获得“安全行为之星”奖的候选人。
在公司年会或特定场合,公布获奖者名单,并颁发相应荣誉证书和奖品。
四、活动流程1. 活动启动:在每年的XX月XX日,由公司顶层领导发表安全行为的重要性演讲,宣布开展“安全行为之星”活动。
2. 申报与评选:自XX月XX日起,员工可通过公司内部网站或指定邮箱提交申报表格,申报截止日期为XX月XX日。
评审团队将在申报截止后的一周内进行评审,并于XX月XX日公布获奖名单。
3. 表彰与奖励:在公司年会上,对获奖者进行隆重表彰,颁发荣誉证书和奖品。
五、活动宣传公司将通过多种渠道进行宣传,包括:- 公司内部网站发布活动相关内容;- 在员工宿舍、食堂等公共场所张贴宣传海报;- 举办安全知识讲座,邀请专业人士进行培训。
六、预期效果通过“安全行为之星”活动的开展,预期实现以下效果:1. 员工安全意识的提升,形成自觉遵守安全规范的行为习惯。
某公司项目部安全之星活动方案[精编版]项目部安全之星活动方案一、活动目的通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全之星”、建设“平安班组”等活动,变说教为引导,变处罚为奖励,变“被动安全”为“主动安全”,切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为,使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。
本项目部经研究决定开展施工现场“行为安全之星”活动。
二、项目活动主题加强安全管理行为,发现“安全行为之星”三、名词解释(一)“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。
(二)“平安班组”是指班组内作业人员遵章守纪、行为规范,积极配合项目部开展安全管理工作、整个班组有良好的安全氛围、平稳受控且无事故的一线作业班组。
(三)“安全行为观察”是指在作业现场,通过察看、询问、查验作业人员的作业行为及班组的管理行为,告知纠正不安全行为,鼓励表彰安全规范行为的一系列过程。
(四)“行为安全表彰卡”是指经过“安全行为观察”,对遵章守纪、作业行为安全的一线作业人员发放的奖励卡。
奖励卡可用于项目内部食堂就餐、购买日用品及兑换奖品等,也是评选“行为安全之星”的依据。
四、活动对象项目全体管理人员及一线施工作业人员。
五、组织架构及职责组长:副组长:组员:项目实施小组成员职责:组长:开展项目行为安全之星活动第一责任人,负责组织活动的启动、批准活动工作计划,组织对活动开展情况进行检验总结,保证活动开展的经费落实。
副组长:项目行为安全之星活动执行第一责任人,负责拟定“安全之星”活动工作计划,组织“安全之星”活动日常工作开展,组织评选当月“安全之星”,检查各部门活动职责履行情况。
安全部:负责编制活动物品计划,对入场教育、日常安全行为、纠正他人违章等表现突出的人员发放“行为安全表彰卡”,记录资料收集归档。
工程部:负责对接受安全技术交底表现突出的人员发放“行为安全表彰卡”,现场安全管理过程中对日常安全行为表现较好的发放“行为安全表彰卡”,填写奖励物品发放记录并及时转交到安全部。
物资部:负责奖励物品的购置。
党支部:负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况(项目部以安全文明措施费用作为奖励、物品的购买和发放费用)。
劳务(专业)分包:统计并上报本单位“行为安全表彰卡”发放数量,组织本单位工人积极参与“安全之星”评选活动,配合落实活动开展。
六、活动计划七、“行为安全之星”活动具体实施方法(一)安全行为观察1、人员组成项目安全行为观察应由各级现场管理人员担任并根据安全责任划分观察类别和观察区域。
安全观察区域划分(二)奖励物品1、根据项目的实际情况,项目部以安全文明措施费用作为奖励物品的购买费用,项目所有奖励的物品必须造册发放。
2、项目作为奖励发放的物品有:备注:发放奖励物品手续作业人员领到积分卡后,可在当月内持本人身份证件及“行为安全表彰卡”(可分别领取也可累积到 25 日前领取)到项目部领取相应奖励,由安全部负责收集所有记录表并归档,同时计入电子版统计表。
3、项目根据活动开展范围及“行为安全表彰卡”发放数目制定资金使用计划。
注:制作“行为安全表彰卡”时要做好项目部防伪标志。
以区别,并作为作业人员流入下一个项目的行为安全的凭证。
4、奖励物品由“行为安全表彰卡”进行兑换,由项目安全行为观察人员负责发放。
具体“行为安全表彰卡”标准及领取标准如下:注:每次教育交底限制发放10 张以内5、“行为安全表彰卡”、“行为安全之星”徽章及帽贴图样严格按照图样制作“行为安全表彰卡”、“行为安全之星”徽章及帽贴,确保表彰行为的一致性、统一性。
“行为安全表彰卡”样式“行为安全之星”徽章“行为安全之星”帽贴6、发放奖励物品手续作业人员领到积分卡后,可在当月内持本人身份证件及“行为安全表彰卡”(可分别领取也可累积到 25 日前领取)到项目部领取相应奖励,由安全部负责收集所有记录表并归档,如实填写“安全行为之星活动记录表”(见附表),同时计入电子版统计表。
7、安全部根据每月“行为安全之星”奖励记录表统计结果,每月获得卡数前二名获得施工现场“安全行为之星”称号。
每月表彰大会后,所有人员“安全行为之星活动励兑换表”统计信息清零,并将相关资料整理归档,进入下月度“安全行为之星”评选。
8、否定项:对于已发放“安全行为表彰卡”的作业人员,如当月内发现有以下规定等情况的取消当月“安全行为之星”的评选资格,项目部根据统计信息顺位增补。
1、未经入场安全教育、不参加安全教育、不参加安全活动;2、特种作业人员无证上岗;3、未经许可私自拆除防护设施,违规进行动火作业;4、高处、临边作业未系挂安全带;5、擅自挪用消防器材、恶意破坏消防器材;6、现场发现其他违规、违章行为累计三次及以上。
八、活动总结每月对活动开展情况进行自查自纠,重点检查全员安全意识是否增强、主动参与安全观察行为是否提升、安全制度是否完善、安全责任是否落实、安全管理行为是否规范“三违”行为是否杜绝等六个方面;活动时间结束后,开展情况组织总结,并形成总结材料。
根据总结情况分析本年度活动开展过程中存在不足,并提出改进措施。
九、活动要求1、协作联动。
项目各部门、各分包要强化大局意识,按照统一部署和职责分工,发挥各自优势,密切配合协作,形成工作合力。
要发挥综合协调作用,建立工作协调机制,促进纵向和横向交流,切实促进项目“行为安全之星”活动长期有效开展。
2、营造氛围。
项目采取平台新闻、宣传标语、图牌等形式传播“安全行为之星”创建理念,营造浓厚的安全文化氛围。
3、“安全行为表彰卡”发放要实事求是,不得弄虚作假,如发现有随意发放等行为,一经发现将严肃处理,并通报批评。
4、对于因同一事项已发放过“行为安全表彰卡”的人员,不再重复发放。
5、“行为安全之星”活动旨在鼓励现场作业人员参与安全管理、提高安全知识,本项目各级管理人员原则上不参与“安全行为之星”评比。
望项目部各部门、各管理人员对照活动方案,认真落实。
使得“安全行为之星”活动顺利开展并取得良好成效,全面推进项目安全管理工作。
十、本次活动需要费用为6400元整,详细如下:1、月现金卡数量:100份,合计金额:1000元;2、每月现金奖励:500元,合计:500元;3、文化墙制作(年):400元,合计:400元;4、活动周期:4个月附表:“行为安全之星”活动奖励兑换表(兑换奖品时添写)....................................................................... ........................................某公司项目部安全之星活动方案[精编版]项目部安全之星活动方案一、活动目的通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全之星”、建设“平安班组”等活动,变说教为引导,变处罚为奖励,变“被动安全”为“主动安全”,切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为,使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。
本项目部经研究决定开展施工现场“行为安全之星”活动。
二、项目活动主题加强安全管理行为,发现“安全行为之星”三、名词解释(一)“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。
(二)“平安班组”是指班组内作业人员遵章守纪、行为规范,积极配合项目部开展安全管理工作、整个班组有良好的安全氛围、平稳受控且无事故的一线作业班组。
(三)“安全行为观察”是指在作业现场,通过察看、询问、查验作业人员的作业行为及班组的管理行为,告知纠正不安全行为,鼓励表彰安全规范行为的一系列过程。
(四)“行为安全表彰卡”是指经过“安全行为观察”,对遵章守纪、作业行为安全的一线作业人员发放的奖励卡。
奖励卡可用于项目内部食堂就餐、购买日用品及兑换奖品等,也是评选“行为安全之星”的依据。
四、活动对象项目全体管理人员及一线施工作业人员。
五、组织架构及职责组长:副组长:组员:项目实施小组成员职责:组长:开展项目行为安全之星活动第一责任人,负责组织活动的启动、批准活动工作计划,组织对活动开展情况进行检验总结,保证活动开展的经费落实。
副组长:项目行为安全之星活动执行第一责任人,负责拟定“安全之星”活动工作计划,组织“安全之星”活动日常工作开展,组织评选当月“安全之星”,检查各部门活动职责履行情况。
安全部:负责编制活动物品计划,对入场教育、日常安全行为、纠正他人违章等表现突出的人员发放“行为安全表彰卡”,记录资料收集归档。
工程部:负责对接受安全技术交底表现突出的人员发放“行为安全表彰卡”,现场安全管理过程中对日常安全行为表现较好的发放“行为安全表彰卡”,填写奖励物品发放记录并及时转交到安全部。
物资部:负责奖励物品的购置。
党支部:负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况(项目部以安全文明措施费用作为奖励、物品的购买和发放费用)。
劳务(专业)分包:统计并上报本单位“行为安全表彰卡”发放数量,组织本单位工人积极参与“安全之星”评选活动,配合落实活动开展。
六、活动计划七、“行为安全之星”活动具体实施方法(一)安全行为观察1、人员组成项目安全行为观察应由各级现场管理人员担任并根据安全责任划分观察类别和观察区域。
安全观察区域划分(二)奖励物品1、根据项目的实际情况,项目部以安全文明措施费用作为奖励物品的购买费用,项目所有奖励的物品必须造册发放。
2、项目作为奖励发放的物品有:备注:发放奖励物品手续作业人员领到积分卡后,可在当月内持本人身份证件及“行为安全表彰卡”(可分别领取也可累积到 25 日前领取)到项目部领取相应奖励,由安全部负责收集所有记录表并归档,同时计入电子版统计表。
3、项目根据活动开展范围及“行为安全表彰卡”发放数目制定资金使用计划。
注:制作“行为安全表彰卡”时要做好项目部防伪标志。
以区别,并作为作业人员流入下一个项目的行为安全的凭证。
4、奖励物品由“行为安全表彰卡”进行兑换,由项目安全行为观察人员负责发放。
具体“行为安全表彰卡”标准及领取标准如下:注:每次教育交底限制发放10 张以内5、“行为安全表彰卡”、“行为安全之星”徽章及帽贴图样严格按照图样制作“行为安全表彰卡”、“行为安全之星”徽章及帽贴,确保表彰行为的一致性、统一性。
“行为安全表彰卡”样式“行为安全之星”徽章“行为安全之星”帽贴6、发放奖励物品手续作业人员领到积分卡后,可在当月内持本人身份证件及“行为安全表彰卡”(可分别领取也可累积到 25 日前领取)到项目部领取相应奖励,由安全部负责收集所有记录表并归档,如实填写“安全行为之星活动记录表”(见附表),同时计入电子版统计表。