园林公司苗圃基本管理制度

洛阳万安山园林公司苗圃管理制度(试行)一、苗圃员工管理规范1、基本要求：洛阳万安山园林有限公司（以下简称公司）苗圃全体工作人员，需忠于值守，遵守本公司制度，服从各级领导指挥，不得阳奉阴违或敷衍塞责；任何情况下不得做出损害公司利益和形象的事情，不得发表损坏公司形象的言论。

违反此项者按情节轻重进行经济处罚或直接给予开除。

2、员工工作管理制度：苗圃苗木养护工人考评办法：考评分数月度满分10分（占工资比重100%），不满足下述各项管理条例者将给予扣分处罚；年度总分120分，连续两个月考评不满90分，年度考评不满80分者给予开除。

出勤时间：春、冬：上午：8:00---12:00；下午：13:00---17:00夏、秋：上午：7:00---11:00；下午：14:00---18:002.1、苗圃员工需按公司考勤管理规定上下班，完成考勤登记记录，不得迟到和早退。

无法登记考勤者需告知公司绿化管理部负责人，否则按旷工处理。

三次迟到或早退算旷工一次。

迟到或早退一次扣除0.1分。

2.2、员工上班时间内，不得擅自离开岗位，如有特殊情况需告知公司绿化管理部负责人，经公司绿化管理部负责人同意后方可离开。

擅自离岗者一经查实按旷工处理，且一次性扣除0.1分。

2.3、苗圃如遇特殊情况需要加班时，员工需按要求加班，加班时间由公司绿化管理部负责人统一记录后，按实际加班情况补给加班工资，具体加班工资金额按1工日折算成每小时。

特殊情况下不按规定加班者扣除0.2分并予以警告，情节严重者直接给予开除。

2.4、员工上班时间不得做其他与正常工作无关的事情，否则一经查实按旷工处理，且一次性扣除0.2分。

2.5、员工正常休息时，苗圃需保证至少两人正常上班，要轮休的人员必须提前通知公司绿化管理部负责人，并做好考勤登记记录，经公司绿化管理部负责人同意后方可轮休。

否则按旷工处理，且一次性扣除0.1分。

2.6、员工需服从公司工作调整，特殊情况可提出待公司绿化管理部负责人商议。

商议决定后不实行或敷衍者一次性扣除0.2分，情节严重者给予开除。

二、物资及存货管理。

1、物资及苗木增加入库及出库管理：1.1、物资及苗木采购应严格遵守公司物资采购询价制度，掌握市场价格信息，货比三家。

1.2、涉及采购、验收、保管、使用等环节的业务实行物、款、帐三分管原则，不可同一人单独完成。

1.3、生产物资及原材料出入库管理：生产物资及原材料出入库时仓管人员须及时对物品进行质量验收，合格后方能登记出入库，及时登记库存台账，任何材料工具等物资的出入，都要有书面记录，并有出、入人的签字并报与公司登记入账。

2、生产物资使用管理：2.1、工人未经许可不得带走或变卖苗圃任何物品否则一经查实按盗窃论处，给予开除。

配发物品需由领取人及仓管员签字确认登记。

2.2、生产工具和物资当天带出需当天就带回库房统一收存，随意丢弃导致物资丢失者一经发现先按原价赔偿，根据实际情况再做出是否需要进行相应经济处罚。

工人生产过程中需爱护公司配发的各类农资农具，在非生产过程中导致农具，生产物资的损坏视具体情况进行维修或照价赔偿。

2.3、农药化肥等物资用完后，包装物需统一回收处理，不得随意丢弃污染苗圃环境。

2.4、对不按照本制度进行出入库执行并对公司造成经济损失，对部门及公司造成影响的，除照价赔偿经济损失外，根据情节严重性还应对责任人处以100～1000元的罚款。

3、生产物资及苗木保管和盘存3.1、仓库保管人员对苗木及物资数量完整、质量完好、帐务记录正确、手续完备、库房整洁安全及资金定额负责；每笔业务都要有经办人、审核人、领导审批签字，严格遵守公司相关物品采购、储存、领用、报废流程办理。

3.2、各类库存用品及所栽种苗木每月自行盘点，年度中期组织抽查，每年11月末进行全面清查，并在部门自查的基础上进行复查，符合率低于规定指标的应扩大抽查面；3.3、生产物资管理记录：日常工作中，对设备使用、辅材的消耗、收发、领退、转移及各项财产物资的毁损、报废、变卖，都要按照公司有关职能部门统一规范的各种原始记录格式、内容的填制要求及时做好完整的原始记录。

3.4、各部门涉及物资保管、使用和业务的人员离岗时，应先办妥交接手续，按规定退还或借用的物资。

4、其他事项4.1、指派人员做好苗场日常防范工作，防止苗木被盗挖等情况发生。

4.2、按公司确定的会计政策正确计算固定资产折旧。

三、苗木采购进场验收细则为加强公司采购苗木到场的验收规范，提高所采苗木的质量，特制订本细则。

1、验收小组构成1.1、验收小组由公司专人、苗圃负责人联合验收并在苗木验收表上签字确认。

1.2、苗圃负责人应提前一天通知验收小组到场进行验收。

2、苗木验收标准苗木到场后，验收小组应及时对苗木进行验收，经验收不合格的苗木应及时运离，不得留置现场。

若有下列情形的，验收不合格：2.1、不符合合同规定的规格尺寸的；2.2、有显著病虫害、折枝断干、裂干、肥害、药害、老衰、老化、树皮破损的；2.3、树型不端正、干过于弯曲、树冠过于稀疏、偏斜或畸形的；2.4、挖取后搁置过久、根部干涸、叶芽枯萎或脱水严重的；2.5、剪型类苗木其形状不显著或损坏原型的；2.6、护根土球不够大、破裂、松散不完整或偏斜的；2.7、高压苗、插枝苗未经苗圃培养合格的；2.8、灌木、草花分枝过少，树叶不茂盛的；2.9、树干附有有害寄生植物的；2.10、针叶树类失去原有端正形态，断枝断梢偏冠的。

3、检验方法3.1、严格按合同进行验收；3.2、检验方法包括：卷尺测量、观察检查和对照合同中苗木品种、规格等详细信息，核实苗木数量和质量；3.3、进场苗木允许偏差值进场苗木规格允许偏差值和检验方法3.4、验收步骤3.4.1、按照2.2—2.10款做初步验收；3.4.2、根据初步验收结果进行苗木的实测检验后最终确定合格苗木，并按要求填写进场验收证明。

四、苗木出库管理规范1、项目用苗：1.1、公司项目调用苗圃苗木，需出具办理公司相关单据。

不得私自调用。

1.2、苗木出圃均需要苗圃养护负责人，苗圃负责人，及用苗单位项目负责人确认调用苗木数量、规格，填写相关手续，苗圃填写出圃单，及时更新苗木台账。

1.3、内部定价：由公司制定出圃苗木内部价格。

定价模式包括建立苗木存货台账。

核定苗木进价（含运费、税费、开挖人工费等），苗木在苗圃栽种期间产生的直接成本及间接成本，并将其按进价比率均摊到各批次，各种类苗木上，制定苗木出库成本价，配合成本制定结算价格。

五、资金管理制度1．资金管理制度1.1、苗圃备用金管理：苗圃备用金1000.00元（大写：壹仟元整），暂由洛阳万安山园林有限公司借支。

主要用于苗圃绿篱机、打草机、微耕机每批次柴油、汽油的购买，其次用于少量急需生产用品购买，机器设备（如水泵，园林器械，农机局等）维修及机器配件更换，购买需遵守公司采购流程管理规范。

1.2、采购资金管理：实行洛阳万安山园林有限公司及苗圃相关负责人共同采购,采购资金由园林公司人员负责携带，支付。

六、苗圃的日常管护1．成本管理：成本管理就如同“市场经济”中的“计划经济”，只有有效的做好成本计划、成本控制、成本核算，才能赚取最大的利润值。

当然，成本管理还包括其他诸多层面，如合理施肥、适时用药、适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等。

2、技术管理：对于技术管理来说应因地制宜，具体可以划分为四季，依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理，促进苗木的快速、健壮生长，从而缩短生产周期，实现尽快盈利的目的。

2.1、冬季管理：冬是春的开始也是秋的延续，此时虽迈入冬季，但部分苗木的木质化程度仍未完全完成，极易受到突然寒潮的伤害。

故，此时应密切关注天气变化，提前做好防寒准备。

并做好冬剪工作，为苗木来年春天的生长储存养分及提高苗木的抗寒性，以保证苗木安全越冬。

具体管理措施如下：2.1.1、冬剪：除去苗木下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等，并随着冬剪工作，完成苗木的整形、定杆。

2.1.2、病虫防治：此时病虫防治工作，主要体现在清理易发病虫害圃间的杂草、落叶。

将杂草、落叶进行集中烧毁，以破坏病虫害的越冬环境。

并配合使用石硫合剂对易感病虫害的苗木进行树干涂白处理。

2.1.3、深施基肥：基肥的肥效较慢。

应在苗木的生长期到来之前完成施肥工作，只有这样才能为春季苗木的生长提供充足的养分。

2.1.4、越冬防寒：随着冬季的来临，应提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。

2.1.5、苗木存活率统计：做好本年度苗木存活率的统计核查工作，为来年田间补苗做好生产准备。

2.2、春季管理：随着气温回暖、雨水增多，一些感温性强的苗木开始萌芽，病虫害也随之而来。

此时，应及时加强对苗圃的早春管理，具体措施如下：2.2.1、施肥：对于冬季未完成施肥工作的，应抓紧施肥，并在苗木发芽前完成施肥工作。

(新栽植的苗木半年以后才能施肥)2.2.2、清沟排水：此时属于苗圃管理上的相对淡季，应抓紧时间完成苗圃排水沟的清理工作，为雨季的到来提前做好排涝准备。

2.2.3、清除冬草：对于成年苗木来说，基本上不会受到冬草的危害，但对于小苗及地被来说，随着气温的回升，受冬草的危害就较大。

此时应加强冬草的清理工作。

（部分冬草对小苗及地被的危害相当大。

）2.2.4、虫害防治：此时对于北方来说，随着气温升高、天气干旱及苗木嫩芽的萌发，极易发生蚜虫危害。

应引起注意，提前做好防治工作。

2.2.5、病害防治：主要针对繁殖圃及花卉生产，此时主要病害有猝倒病、立枯病、炭疽病等，此类病害是繁殖圃及花卉生产中的大敌，而且会伴随着整个生产周期，应引起高度重施。

2.2.6、做好苗木的繁殖、移栽、补苗工作。

2.2.7、做好抗旱工作：遇到春旱年份，应及时浇水抗旱。

2.3、夏季管理：夏初是苗木一年中生长的第一个高峰期，但也是病虫害高发期。

此时应加大管理力度，具体管理措施如下：2.3.1、防旱、防涝：遇到干旱天气，要及时进行灌溉。

苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要浇透浇匀，且尽量避开中午阳光最强烈时候浇水（特别是小苗、新栽苗及地被等植物）。

此时亦是阵雨多发期，雨前、雨后应及时做好清沟排水工作。

2.3.2、除草：夏季是田间杂草生长的旺盛期，必须做好杂草的清理计划，应尽量做到“除早、除小、除了”的原则。

并结合使用一些触杀性的除草剂，来达到控制田间杂草的目的。

2.3.3、虫害防治防治：随着苗木的旺盛生长，田间大量的食叶性害虫（如：刺蛾类、天蛾类、蚕蛾类）、蛀杆性害虫（如：天牛类、蠹蛾类）及地下害虫（主要是蛴螬）等大量出现危害苗木。

此时应加强田间调查，提前做好害虫预测，并及时地、合理地采取防治措施。

2.3.4、夏剪：夏剪相对于冬剪来说工作量就较小了，主要做好苗木的抹芽、过密枝的疏剪及分蘖枝的清除工作。

如果此时不能及时对苗木采取进行修剪措施，不仅造成了苗木的营养消耗，而且加大了冬剪的工作量，还影响了苗木的品质。