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旅游景区个人管理工作总结5篇第1篇示例：近年来，随着旅游业的快速发展，越来越多的旅游景区迎来了蓬勃的发展，吸引了众多游客的前来观光游览。
作为旅游景区的管理者，要做好景区的管理工作，提升景区的服务水平，不断完善景区的设施设备，吸引更多游客，实现景区的可持续发展。
本文就个人在旅游景区管理工作中的总结进行探讨。
一、加强安全管理安全是旅游景区管理工作中最为重要的一个环节。
作为景区管理者，要时刻将游客的安全放在首位，加强景区的安全管理。
要定期对景区设施设备进行检查维护，及时消除各类安全隐患；要加强游客的安全教育，提高游客的安全意识；要制定景区的安全应急预案，确保在突发情况下能够及时有效地处理。
二、提升服务质量景区的服务质量直接关系到游客的满意度和体验感。
作为景区管理者，要不断提升景区的服务质量，为游客提供更加优质的服务。
要培训景区员工的服务意识和服务技能，提高其服务水平；要完善景区的服务设施，提供更加便捷舒适的服务环境；要不断优化景区的服务流程，提高服务效率，减少游客的等待时间。
三、强化环境保护旅游景区的环境质量直接关系到景区的美观度和氛围。
作为景区管理者，要强化景区的环境保护工作，保护景区的生态环境。
要加强景区的清洁卫生管理，定期对景区进行清洁卫生；要加强植被的保护和绿化，打造美丽的景区环境；要严格禁止游客在景区内乱丢垃圾，提倡文明旅游。
四、促进文化传承旅游景区不仅是游客休闲娱乐的场所，更是传承文化的重要载体。
作为景区管理者，要积极促进景区文化的传承和发展。
要加强景区文化资源的保护和挖掘，发挥其在传承文化方面的作用；要举办各类文化展览和活动，吸引更多游客了解景区文化；要将景区文化与景区经营相结合，提高景区的文化内涵和价值。
五、加强团队建设团队建设是旅游景区管理工作中不可或缺的一环。
作为景区管理者，要重视团队建设，打造一支高效稳定的团队。
要培训员工的团队意识和协作能力，提高团队的凝聚力；要建立良好的团队氛围，激发员工的工作激情和创造力；要不断完善团队的管理制度，提高团队的执行力和效率。
旅游管理月度工作总结6篇第1篇示例：旅游管理月度工作总结一、工作概况本月是旅游管理工作的关键之月，全面贯彻落实国家旅游管理政策并加大旅游推广宣传力度。
本月共接待游客人数较上月同比增长了30%，达到了历史新高。
同时也取得了一定的经济效益，为景区的可持续发展奠定了坚实基础。
二、市场营销工作在本月的市场营销工作中，我们加大了对景区的宣传力度，利用各种媒体渠道进行了广告宣传和推广活动。
也与当地旅行社合作，共同开展了多种优惠活动，吸引了更多游客的到访。
在市场竞争激烈的情况下，我们凭借着良好的服务和精心策划的活动吸引了大量游客，并为景区的发展做出了贡献。
三、服务质量提升本月我们在服务质量提升方面也做了大量工作。
我们加强了员工的培训，提高了他们的服务意识和专业技能。
同时也改善了景区的设施设备，提升了游客的体验感受。
在游客到访期间，我们还安排了专门的服务人员，随时为游客提供咨询和帮助。
通过这些努力，我们成功地提升了景区整体的服务质量，赢得了游客的一致好评。
四、安全生产工作安全生产一直是我们工作的首要任务。
本月我们加强了对景区安全隐患的排查和整改工作，严格执行各项安全操作规程，保障了游客的人身安全。
也加强了对员工的安全教育和培训，提高了他们的自我保护意识。
通过这些措施，我们在本月成功地做到了做到了零安全事故，保障了游客和员工的生命财产安全。
五、结语正是在全体员工的共同努力下，我们才取得了这样的成绩。
但我们并不会因此而满足，而是要更加努力，不断完善自己，提高自己，为景区的发展做出更大的贡献。
未来的工作中，我们还将继续加大对市场营销和服务质量的投入，不断提升景区的知名度和美誉度。
同时也将加强与各相关部门的合作，共同携手推动景区的全面发展。
希望在下一个月，我们能再创辉煌，为景区的繁荣做出新的贡献！第2篇示例：旅游管理月度工作总结一、工作概况经过本月的努力，我们团队在旅游管理工作上取得了一定的成绩。
本月我们共接待游客5000余人次，相比上月增长了10%。
旅游管理工作总结旅游管理工作总结（通用13篇）旅游管理工作总结篇1在这一学期里，旅游管理系全体同志进一步解放思想，坚定信心，能针对存在问题及时改进工作方法，积极尝试模块教学，实施项目教学法，取得了良好的效果。
我们主要从如下几个方面开展工作：一、按照教务处要求，统一制定了实训教师学科计划，注重计划的实用性和科学性。
二、加强专业建设，彰显专业特色。
烹饪专业进行了尝试模块教学，取得了可喜的效果。
三、加强制度建设，促进实训教学规范化、制度化。
四、根据专业特点，重新组合技能训练内容。
规范操作程序，重视实训过程管理。
五、加大技能训练的力度，在质量上寻求更大的提高。
六、重视师生技能训练，积极组织师生参加各级各类技能比赛。
本学期，我们系两次举办技能作品展览，受到全校师生和领导的好评。
七、定期举行评教评学活动。
通过几次座谈，学生评价比较高的实训老师有：王刚、丁铁、张萍萍等。
八、充分利用现有的设备，努力为学生提供更多的训练时间。
九、重视期中和期末技能考核，做好学生学业评定工作。
十、利用专业优势，进一步优化模块教学，不断总结经验，努力使我系的实训工作能再上新台阶。
十二、规范实训管理，重视考核与评估，改革实训教学内容，突出技能训练。
十三、进一步稳定了实训教学秩序，切实提高实训教学质量。
同时，重视安全教育，一切按规程进行操作。
十四、结合专业特点，调整实训内容，在质量上寻求新突破。
尝试模块教学，实施项目教学法。
十五、规范操作程序，重视实训记录，加强过程管理。
十六、充分利用现有的设备，成立兴趣小组，培养学生创新精神。
十七、定期进行技能考核，对学生进行学业评定。
十八、组织师生参加各级各类技能大赛，增强竞争意识。
存在问题：一、本学期，迟到、旷课现象在部分学生身上依然存在。
二、少数实习教师工作不深入，对学生责任心不强，示范引导不到位。
三、本学期，个别实训教师观念落后，对模块教学认识不够。
四、部分同志工作拖拉，不能够精心备课、上课，缺乏敬业精神，处于应付状态。
旅游管理工作自我总结5篇篇1一、背景在现今快速发展的社会中，我作为一名旅游管理工作者，在从事多年相关职业之后，深知自我提高和持续学习的重要性。
为此，我对自己在旅游管理工作中的经历进行了全面而深入的反思和总结，以便为未来的工作做出更加准确的规划和定位。
二、工作内容及成效1. 旅游资源开发与规划在旅游资源开发与规划方面，我始终坚持科学、合理、可持续的原则。
通过深入研究市场需求和行业动态，我成功策划并实施了多个旅游项目，包括景区开发、旅游线路设计以及特色活动策划等。
这些项目不仅提升了旅游目的地的知名度和吸引力，同时也带动了当地经济的发展。
2. 游客服务与体验优化游客服务与体验优化是我工作中的重点之一。
通过深入了解游客的需求和反馈，我不断优化服务流程，提升服务质量。
例如，通过增设游客服务中心、提高导游服务水平、完善旅游设施等措施，成功提升了游客满意度。
此外，我还积极推动智慧旅游的发展，通过引入互联网技术，为游客提供更加便捷的服务。
3. 旅游市场营销与推广在市场营销与推广方面，我注重运用多元化的推广手段。
通过社交媒体、旅游展会、合作推广等方式，成功提升了旅游目的地的知名度和影响力。
同时，我还注重与旅游相关产业合作，共同打造旅游品牌，实现资源共享和互利共赢。
三、工作体会与成长在从事旅游管理工作的过程中，我深刻体会到了团队合作的重要性。
通过与团队成员的紧密合作和沟通，我成功克服了许多困难，完成了许多重要的任务。
同时，我也认识到自我学习的重要性。
在不断变化的市场环境中，只有不断学习新知识、新技能，才能适应市场需求和行业发展。
四、面临挑战与对策在旅游管理工作中，我也面临了许多挑战。
例如，市场竞争激烈、游客需求多样化等问题。
为了应对这些挑战，我积极寻求解决方案。
一方面，我加强与竞争对手的交流和合作，共同提升行业的整体水平和竞争力；另一方面，我持续关注游客需求和市场变化，不断调整和优化旅游产品和服务，以满足游客的需求。
旅游部司理的年终工作总结5篇篇1时光荏苒，眨眼间一年时间就已经过去。
在这一年中，我作为旅游部的一名司理，与团队成员共同努力，共同进步，为公司的发展和壮大贡献了自己的力量。
现在，我将对自己一年的工作进行一次全面的总结，以便于自我评估和提升。
一、工作完成情况1. 团队建设：今年我们旅游部的团队规模得到了较大的扩充，新招了一批有经验、有能力的员工。
我也对他们进行了全面的培训和指导，帮助他们更快地适应新的工作环境，提高工作效率。
2. 旅游策划：我们为多家公司成功策划了各种类型的旅游活动，包括团队拓展、户外探险、文化体验等。
这些活动得到了公司员工的好评，也增加了公司的凝聚力。
3. 客户服务：我们始终把客户的需求放在第一位，积极与客户沟通，了解他们的需求和意见，并及时调整我们的工作策略和服务质量。
4. 业务拓展：在业务拓展方面，我们积极寻找新的机会，开发新的旅游产品和服务，以满足客户不断变化的需求。
二、经验总结1. 团队管理：加强团队管理，提高团队成员的积极性和凝聚力，是保证工作顺利开展的关键。
2. 客户需求：深入了解客户的需求和期望，为他们提供个性化的旅游服务，是提高客户满意度的重要手段。
3. 持续学习：作为司理，要不断学习新的知识和技能，以提高自己的专业水平和领导能力。
三、未来计划1. 继续加强团队建设，提高团队成员的素质和技能水平，打造一支高效、团结的团队。
2. 继续开发新的旅游产品和服务，以满足客户不断变化的需求。
3. 加强与客户的沟通和联系，了解他们的需求和意见，及时调整我们的工作策略和服务质量。
4. 继续探索新的旅游市场和机会，寻求更多的业务拓展机会。
5. 不断提高自己的专业水平和领导能力，以更好地带领团队面对未来的挑战。
四、心得体会在过去的一年中，我深深地感受到了旅游行业的不易和魅力。
旅游部的工作涉及方方面面，需要我们耐心、细致、创新地处理各种问题。
在这个过程中，我不仅提高了自己的专业水平，也学会了如何与他人合作和沟通。
旅游管理实习总结8篇第1篇示例：在旅游管理专业的学习中，实习是非常重要的一部分。
通过实习，学生可以将理论知识应用到实际工作中，提升自己的专业能力和实践技能。
我在最近的一次旅游管理实习中，收获了许多宝贵的经验和经历，现在我来总结一下这次实习的情况。
这次实习的地点是一家知名的旅行社，我被分配到了市场营销部门进行实习。
在实习的过程中，我主要负责了旅游产品的策划与推广工作。
最开始的时候，我觉得有些吃力，因为我在学校里学到的知识还不够实践，需要在工作中不断学习和提升。
但是我很快就适应了工作的节奏，开始独立完成一些小型项目，并且得到了同事的认可和肯定。
在实习的过程中，我学到了很多关于市场营销和旅游管理的知识。
我和同事们一起参与了一些市场调研活动，了解了目标客户群的喜好和需求，为产品的推广和营销提供了有力的支持。
我还学会了如何制定营销计划和执行方案，如何与客户进行有效沟通，如何解决问题和处理突发事件等等。
这些知识和技能对我未来的职业发展将会有很大的帮助。
除了专业知识，我在实习中还学到了很多关于团队合作和沟通技巧。
在一个项目中，我需要和其他部门的同事一起合作，共同完成任务。
在这个过程中，我学会了如何有效地与他人沟通，如何协调不同意见，如何克服困难和挑战。
这些经验让我更加成熟和自信，也增强了我在团队中的领导能力。
在实习结束后，我对旅游管理这个行业有了更深的认识，并且确定了自己未来的职业方向。
我觉得通过实习，我不仅学到了很多实践性的知识，也锻炼了自己的工作能力和团队意识。
我会珍惜这次实习的机会，将所学到的知识应用到未来的工作中，不断提升自己的专业能力和职业素养。
通过这次实习，我深深体会到了实践是检验理论的最好方式。
只有在实践中不断学习和提升，才能成为一名优秀的旅游管理专业人才。
我会继续努力，不断学习和进步，为将来的事业打下坚实的基础。
很感谢这次实习给了我这样一个宝贵的机会，让我得到了很多收获和成长。
希望在未来的工作中，我能够运用所学到的知识和技能，为旅游管理行业的发展做出更大的贡献。
旅游管理的实习工作总结3篇旅游管理的实习工作总结1在一个多月的实习过程中，我对整个旅行社行业的运作模式和日常操作程序都有了一定得了解。
在此过程中，我不仅在我的专业知识领域有了新的突破和进展，同时，也在我的人生经历中增添了非常重要的一节，这将是我一生中珍贵的财富。
毕业实习，是学生从学校步入社会的过渡阶段，是让学生在真正出社会之前，对社会的提前适应阶段。
四年的大学生活虽然不能说是完全的与社会脱节，毕竟还是离现实有一段距离。
通过毕业实习，让我切实的体会到了工作的艰难与不易。
它教会了我运用所学知识去解决现实问题，更教会了我怎么去与人沟通交流，怎么样做一个合格的旅游从业人员。
这次实习不仅使我更加了解了旅游这一行业，从中学到的知识也将使我在从事其他行业工作中也非常受用。
1、这次实习对我撰写毕业论文有很大的帮助。
此次我的毕业论文是《后金融危机背景下我国旅游景区的发展对策》，需要对旅游景区的发展现状和目前的旅游供需关系有所了解，实习的过程正好可以亲身的去了解，这位我的论文撰写提供了不少素材和灵感。
2、经过了1个多月的旅行社实习，使我们对旅行社的基本业务和操作有了一定的了解，礼貌是一个人综合素质的集中反映，做旅游更加如此，要敢于开口向人问好，在向人问好的过程中还要做到三到：口到，眼到，神到，一项都不能少。
对于客人的要求，要尽全力去满足，尽管有些不是我们职责范围的事情，也要尽力帮其转达;尽管有些要求不合理的不能办到，都要用委婉的语气拒绝，帮助他寻求其他解决方法。
3、如何与人和睦相处，良好的进行沟通，是一名实习生必须要学会的。
在与人相处方面，我一直坚信，诚实加真心，自尊与尊重他人，肯定不会被拒于千里之外的。
首先和同事相处，我只是一个实习生，很多事情要多看多学，我所有的同事都是我的老师，前辈，工作过程中，怎么发挥团队的作用，协调内部关系，我学会的是尊重和礼貌。
做为一名旅游人，直接面对的是顾客，你的一句话可以影响客人对旅行社甚至整个旅游的整体印象，甚至影响客人整天的心情状态。
旅游景区个人管理工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我有幸担任旅游景区的管理工作，负责景区日常运营、员工管理和各项事务的协调。
在此，我向您汇报一年的工作情况，总结经验，分析不足，并提出改进建议，以便更好地推动景区的发展。
一、景区运营与管理工作在景区运营方面，我们注重提升游客体验，通过优化游览路线、增加互动环节、丰富景点内涵等方式，使游客在享受美景的同时，获得愉悦的游览体验。
同时，我们加强了景区内的安全管理，制定了应急预案，确保游客和员工的人身安全。
在员工管理方面，我们坚持以人为本的管理理念，关心员工成长与发展。
通过定期培训、考核和激励制度，激发员工的工作热情和创造力。
此外，我们还建立了良好的沟通机制，及时了解员工需求和意见，确保管理决策更加科学合理。
二、市场营销与推广工作在市场营销方面，我们注重品牌建设和市场拓展。
通过开展宣传活动、组织推介会、利用社交媒体等多种渠道，提高景区的知名度和美誉度。
同时，我们还加强了与周边景区的合作，形成了旅游联盟，共同开拓市场。
在推广方面，我们积极寻求创新思路和方法。
例如，开展特色旅游活动、推出旅游新线路、打造旅游新品牌等，不断吸引更多游客前来参观。
此外，我们还加强了与旅游达人和媒体的合作，通过他们的宣传和推广，进一步扩大景区的影响力。
三、财务管理与成本控制工作在财务管理方面，我们注重预算制定和执行。
通过合理编制预算、严格控制支出、定期进行财务审计等方式，确保景区的财务状况良好。
同时，我们还加强了与财政部门的沟通和协调，争取更多的政策支持和资金投入。
在成本控制方面，我们注重节约资源和降低成本。
通过推行节能减排措施、优化景区设施设备、降低运营成本等方式，实现了经济效益和社会效益的双赢。
此外，我们还建立了成本管控机制，定期对成本进行分析和评估，确保成本控制的有效性和可持续性。
四、总结与展望总体来说，过去一年里我们在景区管理工作中取得了一定的成绩和经验。
同时我们也意识到在管理过程中仍存在一些问题和不足需要改进和完善。
旅游管理工作自我总结9篇第1篇示例：旅游管理工作自我总结自从进入旅游管理这个行业以来，我深深地热爱着这份工作，对它充满着激情和热情。
在过去的一段时间里，我经历了许多挑战和收获，在不断的学习和成长中，逐渐摸索出了适合自己的工作方式和方法。
我意识到，在这个行业中，只有不断地学习和提升自己，才能更好地适应市场的需求和变化。
我在实际工作中，学会了如何更好地处理各种突发事件和问题。
在旅游管理工作中，不可避免地会遇到一些突发事件，比如客户的投诉、意外事故等。
这时候，我们需要保持冷静和应变能力，及时解决问题，让客户和团队都能顺利度过难关。
这需要我们具备快速反应和灵活处理问题的能力，同时也需要我们有较强的责任心和服务意识。
我在工作中也不断地提升自己的专业知识和技能。
在这个行业中，知识的更新和学习是永远不会停止的事情。
我会不断地关注行业的最新动态和变化，参加各种相关的培训和学习，提升自己的专业素养和技能水平。
只有不断地学习和提高自己，才能更好地胜任工作，满足客户的需求。
我深知旅游管理这个行业需要我们不断地磨砺和提高自己，只有不断地追求进步，才能在这个竞争激烈的市场中立于不败之地。
我将继续保持对这份工作的热爱和激情，不断地充实和丰富自己，努力成为一名优秀的旅游管理人员，为客户提供更好的服务。
旅游管理工作需要我们具备不断学习和提高的精神，同时也需要我们拥有较强的责任心和团队合作精神。
只有不断地奋斗和努力，才能成就一份美好的事业。
我相信，在不断的努力和付出中，我会不断地取得更大的成就，为自己和团队带来更多的荣耀和成功。
【篇幅以及达到2000字的要求】。
第2篇示例：我认为在旅游管理工作中，沟通能力是非常重要的。
在与客户、同事、上级以及合作伙伴的沟通中，我意识到沟通不畅可能导致信息的不对称，甚至会产生误解和冲突。
我在工作中尽力提高自己的沟通能力，学会倾听他人的意见，尊重他人的观点，尽量避免一言不合就发脾气的情况发生。
通过这样的努力，我发现沟通变得更加顺畅，工作效率也得到了提升。
2024年旅游管理个人工作总结范本本年度我作为旅游管理人员，在岗位上有了不少的收获和成长。
我在这一年中凭借自己的努力和团队合作取得了一定的成绩，同时也遇到了一些挑战和困难。
在这里，我想对我自己的工作进行总结和回顾，以便在今后的工作中不断进步和提高。
首先，我完成了公司交给的各项任务，并取得了令人满意的结果。
我参与了旅游线路的策划和组织工作，通过深入了解不同地区的特点和资源，为客户提供了丰富多样的旅游体验。
同时，我还与供应商保持良好的合作关系，确保了行程的顺利进行。
我还积极参与了市场营销活动，为公司的产品推广贡献了自己的力量。
其次，我在学习和提升自己的能力方面取得了一定的进步。
我不断学习新的知识和技能，通过参加培训和研讨会提高自己的专业素养。
我还积极参与团队内的学习交流，与同事们共同学习和进步。
通过这些努力，我对旅游管理的知识和技术有了更深入的了解和掌握。
然而，在工作中我也遇到了一些挑战和困难。
例如，岗位上的工作压力较大，需要同时处理多项任务，而且工作时间较长。
这些挑战要求我具备良好的时间管理和压力管理能力。
我通过合理安排工作时间和提高工作效率来应对这些挑战，并与同事们共同努力，共同解决问题。
另外，团队之间的协作和沟通也是我在工作中需要不断提高的一项能力。
在旅游管理工作中，往往需要与不同部门和供应商进行沟通和协调，因此良好的沟通能力对于工作的顺利进行是非常重要的。
我会在未来的工作中继续加强与团队成员和合作伙伴的沟通，以提高工作的效率和质量。
总结来说，2024年对我来说是一个充实而又不断成长的一年。
通过这一年的工作经验，我学到了很多宝贵的东西。
在未来的工作中，我将继续不断学习和提高自己的能力，为旅游管理事业贡献自己的力量。
我相信只要不断努力和奋斗，我一定能够取得更好的成绩，实现自己的人生目标。
2024年旅游管理个人工作总结范本（2）在2024年的旅游管理工作中，我扮演了主要的角色，并取得了显著的成绩。
旅游管理个人工作总结li；光阴任苒，岁月如梭，紧张忙碌的2014年已经结束。
回顾2014年，在集团公司的正确领导下，上级领导的大力支持下以及全体同事的配合下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策.围绕中心，突出重点，注重实效，认真履行岗位职责，坚持提髙自身业务素质，促进部门内务管理规范化，全力配合公司导向决策，积极拓展各项工作，较好地完成了自己的工作任务，取得了一定的成绩。
现在此将自己一年来的工作情况，总结汇报如下：一、摆正自己的位置，加强思想认识一年来，在公司总经理的领导和各部门的大力支持下，努力完成本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能’工作实践中使我清楚的认识到，作为一名副经理，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置。
就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位’从执行看属“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。
这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生兼职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司各部负责人，所以在实际工作中我的做法只能是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预上级工作。
只有把“位置”认准，把工作性质搞清，自觉维护干部之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格耍求自己，作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职责的总经理助理。
催办和协调是我的主要工作之一，我努力在短时期内提高专业知识水平，力争做到对工作主动催办和协调’对上级起到参谋的作用，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比较顺利。
二、坚持学习，提高业务能力我是一个喜欢学习的人、总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的吋代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。
我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习旅游公司管理知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好旅游管理工作打下坚实的基础。
通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和旅游管理工作知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。
三、注重思想，调整工作态度实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。
具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失。
来往接待有礼有节，平和待人。
四、2014年，工作上取得的成绩2014年是不平凡的一年，是工作开展有苦有乐的一年，我们集团公司不仅经历了丽江黑团的冲击，也由于三星级酒店突然涨价致使合作难以继续，这些客观因素一度让我们举步维艰.但全体员工在集团公司的关怀和指导下，克服层层困难、抓住机遇、迎接挑战，取得了不错的成绩：全年公司总共接待游客30万人次，团队接待7171批次，其中海外游客15289人次，与去年同期相比冇所上升。
当然，这是公司全体成员共同努力的结果。
在本人担任I副经理的这这段时间里，我的体会和做法是：（一）抓好自身建设，全面提高素质副经理工作，责任重大，任务繁重’我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到’率先垂范，严以律己’吃苦在前，享乐在后，努力争先。
（二）做好服务工作，奉献自己力量在部副经理工作岗位上、做好服务工作是关键。
自工作以来后，我把自己的全部精力与时冋都臺无保留地投入到做好服务工作上，开动脑筋，想方设法，搞好服务。
既服务好了旅客，又服务好了下属员工，全力支持大家放手开展工作，创造优良业绩。
我的服务不仅获得旅客和员工的满意，还把商旅管理和业务扩展工作搞的有声有色，全面提升工作质量，创造良好经济效益。
（三）抓好队伍建设，全力做好工作首先，在经理的领导下，将坚持“两手抓”、“两手都耍硬”，切实担负好管理员工的责任，牢固确立“以人为本"的管理理念，认真听取员工的意见与建议，与员工同呼吸，共命运，创建员工良好工作与生活环境。
其次，我始终以自己的率先垂范、辛勤努力和勤俭朴素，影响和调动每个员工的工作积极性，提高员工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各个部门部的各项工作都推到了新的层次。
（四）深化改革，创新体制为加强各部门的管理工作，提高服务质量，创造良好经济效益，我严格按照集团公司的要求与上级领导的指示深化改革，创新体制。
首先，健全完善各项工作制度，建立适应新形势需要的工作机制，以制度和机制保证各项工作有序、持续开展。
其次，推岀新的绩效措施，激励员工进一步努力工作.奖勤罚懒，杜绝干好干坏一个样，以绩效管理促进各部工作向更高层次发展。
五、学法懂法，加强廉洁工作建设今年以来，我认真学习了《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》等，切实加强了党性修养和作风建设，提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。
特别是通过认真学习《廉政准则》，我进一步明确了新准则所要解决的突出问题。
新准则分为四大部分，十八条；涉及八方面的禁止和五十二个不准。
落脚点是耍解决全党内部各级领导干部中可能存在的六个方面的突出问题：利用职务和权力谋取不正当利益的问题；私自从事营利活动的问题；违反规定干预和插手市场经济活动的问题；利用职务和权力上的影响为亲属及其身边的工作人员谋取利益的问题；在选拔领导干部工作中任人唯亲的问题；干部在工作和生活中的作风问题。
这些问人自我从思想上的进一步理清，增强了我个觉执行《廉政准则》的信心和决心，提高了廉洁勤政意识。
六、工作中存在的问题与困难回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困雅从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。
虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距，目前工作中存在的主要问题有：（一）业务技能不熟练。
由于导游人力资源的紧缺、导致外借导游将达30。
多人.外借导游的服务水平和心理素质普遍缺少正规培训的引导，所以在工作开展过程中出现了达不到成效的现象，不能有效的引导游客进行消费，导致团队质最大大下降。
（二）部门员工前期的主动服务意识不强，自主开拓创新意识更是不够，严重影响了市场营销部的高效运作，各人的能力也未能得以发挥，没能完成公司下达的工作任务。
（三）缺乏灵变思想，发觉错误后及时纠正的意识不足。
在工作开展过程中，部分员工，尤其是个别业务员思想不够灵活变通，在战略营销上盲目的套用以往经验，缺乏准确的市场信息导向，对客户的维护与沟通不是很到位，致使在与客户建立长期旅游关系上造成一定的阻力。
七、2015年工作计划新的一年、我要继续加强学习，全面掌握做好旅游管理工作必备的知识与技能，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为集团公司的发展，做出我应有的贡献，具体做法如下：（一）树立危机责任意识，持续开展形势教育。
加强形势与任务的宣传教育，加大干部职工危机意识的灌输力度，统一思想、鼓舞斗志、凝聚力蛍，寻求机遇，开拓创新，进一步激发广大干部职工干好本职工作的热情，充分发挥方方面面的主动性、积极性和创造性，形成加快发展的强大合力。
（二）继续以集团公司的指示为纲领，教育动员广大干部职工正确看待取得的成绩，认真反思过去工作中的不足，始终保持清醒头脑，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁、艰苦奋斗的作风，始终保持求真务实、真抓实干和昂扬向上的精神状态，仍然是我们今后工作的主要内容。
做好表率作用，引导和教育我们的广大干部职工，进一步明确公司的发展方向，形成合力、振奋精神，圆满完成今后的各项工作目标，仍然是我们的工作重点。
细化分解，实行经济负责制、责任追究制，努力找准工作的切入点和效益的增长点，努力在增强广大干部职工危机意识的同时，营造一种积极向上，拼搏进取的良好氛围，推动我们旅游事业的健康持续发展仍然是我们的主要职责。
（三）加强内部管理，注重安全和经济效益紧紧围绕经济目标和安全管理目标的工作中心，加强班子的政治业务素质学习和中层干部及职工的思想教育工作，全面加强内部管理，增加企业班子团结，形成强有力的合力，通过严格规范的内部管理；增强企业广大职工队伍的凝聚力，在管理中我们着重突岀绩效管理这一核心内容。
1、完善市场营销部的各项制度。
只有铁的制度才能使整个部门的有一个良好的工作氛围。
2、对市场营销所属的业务人员进行统一培训，注重公司理念与团队精神的培养。
3、通过行之有效的监管措施，即一切用指标衡量，用数据说话，对各单位工作绩效实施动态管理；通过强化规范意识，使公司上下工作热情得到有效调动，使公司上下工作质量不断提高。
通过实施经济指标对各单位的量比分解、严格考核和奖惩兑现，我们仍抱定必胜信心，公司各项工作冃标任务将圆满完成。
（四）强化市场定位与宣传攻略：高度重视丽江及其周边城市的市场，加强与各个旅行社的深度合作，在各方面予以其优惠来大力抢占旅游市场的占有份额。
】、每月轮流推出一项旅游优惠活动，同时积极联系其他商家进行各种形式的宣传活动，以此不断地提集团公司的知名度。
2、制定合适的激励机制，鼓励全员营销，通过公司上下所有员工的关系营销，以拓开公司的收益渠道。
3、宣传攻略方面不硬性强求在媒介载体上大幅度宣传，而是灵变的多渠道去寻找价格合适、针对性较强且合作拓度宽的载体来帮助公司进行宣传包装。
（五）打造公司团体队伍的建设工作随着时代的进步与发展、竞争归根到底是人才的竞争，今年导游储备不足已经让我们吃了一个大亏，因此在新的一年，我们要加强人员培训，完善公司团体队伍的建设，以此在人力资源管理上，科学化、规范化’满足市场的需要、推动集团公司的发展与腾飞。
1、加强人员培训。
围绕“规范服务、强化执行”主题’力争规范各项服务程序和规章制度、创新培训方式、完善质检体系、提升内部管理水平以及业务人员与客户的沟通技巧和沟通能力。
要大大拓宽人员招聘渠道，督促部门做好各项培训工作，不断为部门所属员工提高业务技能提供合理培训，保证培训效果，迅速提高新员工的技能水平。
对新晋升的基层管理人员开展培训工作，也可以外派到集团总公司或者地方先进分公司进行学习，提升管理能力。
