小学教师激励制度
- 格式:doc
- 大小:26.50 KB
- 文档页数:6
小学教师奖励与激励办法在小学教育中,教师是推动学生全面发展和提高教学质量的重要力量。
为了激励和表彰优秀的小学教师,需要采取一系列的奖励与激励办法。
本文将探讨一些可行的方法。
一、教学成果奖励优秀的教师常常能够激发学生的学习兴趣,并取得显著的教学成果。
因此,学校可以设立教学成果奖励制度。
例如,根据学生成绩、学生评价等综合因素评选出优秀教师,颁发荣誉证书、奖金或其他奖励,以表彰他们在教学方面的卓越贡献。
这样的奖励可以激励教师更加努力,不断提升自己的教学水平。
二、培训与进修机会学校可以为教师提供各种培训与进修机会,包括参加教育研讨会、学术交流活动等。
这些机会帮助教师不断学习并更新自己的知识和教学方法。
学校可以安排专门的经费用于教师的培训,也可以与其他学校或机构合作,共同举办培训课程。
此外,学校还可以建立专门的团队,由教师互相分享经验和教学成果,鼓励教师积极参与教学研究活动。
三、提供个人发展机会学校可以为优秀教师提供更多的个人发展机会。
例如,学校可以安排他们参加学术会议、讲座或研究项目,并提供必要的支持和资源。
此外,学校还可以推荐优秀教师参加各类评选,包括教师评职称、职称晋升等。
通过这些举措,学校能够激励优秀教师不断提升自己的学术水平和职业素养。
四、荣誉墙与名师工作室学校可以设立荣誉墙,展示优秀教师的事迹和成果。
这样的荣誉墙以公开形式展示,让全校师生都能够看到。
此外,学校还可以建立名师工作室,提供一个良好的工作环境和资源给优秀教师。
名师工作室可以成为教师们相互交流和学习的场所,也可以作为宣传学校教育质量的窗口。
五、定期评估和反馈学校应制定定期评估教师的机制,并向教师提供具体的评估结果和改进建议。
评估过程应充分调查教师的教学质量、学生评价、教育教学情况等,以客观的数据和意见为基础,为教师提供改进教学的方向。
同时,学校应加强与家长和学生的沟通,听取他们的意见和建议,以便更好地激励和激发教师的潜力。
总而言之,小学教师奖励与激励办法多种多样,可以从教学成果奖励、培训与进修机会、个人发展机会、荣誉墙与名师工作室、定期评估和反馈等方面入手。
小学教师奖励制度细则一、前言二、奖励对象本制度适用于全校所有小学教师,包括班主任、任课教师、特岗教师等。
三、奖励类型(一)优秀教师奖:对教学工作出色、成绩突出的教师进行奖励;(二)先进个人奖:对教育教学工作表现突出、业绩突出的个人进行奖励;(三)团队奖励:对教育教学工作出色、有突出成果的团队进行奖励。
四、奖励条件和评选标准(一)优秀教师奖:根据教师的教学成果、学生的学习情况、教学质量和教育教学能力等进行评选。
1.任课教师:优秀课程设计,教学内容质量高,教学目标达成度高,培养出一定数量的优秀学生;2.班主任:积极引导和管理班级,组织开展各类课外活动,团结班级师生共同进步,提高班级整体素质;3.特岗教师:优秀的专业能力和教育教学水平,教学成绩突出,得到学生和家长的认可和好评。
(二)先进个人奖:根据教育教学工作的成效、教学质量、科研能力和学生评价等进行评选。
1.教育教学成效突出:学生成绩明显提高,教学效果良好,教学方法新颖有效;2.突出的教育教学质量:课堂教学组织严谨,备课充分,授课清晰准确,能激发学生学习兴趣和参与度;3.具备较强的科研能力:参与教育教学科研,发表学术论文,取得一定的成果;4.学生评价优秀:学生对教师的教学方法、态度、效果给予高度评价。
(三)团队奖励:根据团队的整体业绩、教育教学水平、合作精神等进行评选。
1.教学成绩突出:团队成员的学生综合素质明显提高,团队整体教学成效明显;2.教学协作精神:团队成员之间互帮互助,共同探讨解决问题,形成团结一致的工作氛围;3.教育教学创新:团队具备教育教学创新意识,推行新的教育教学方法。
五、奖励方式和具体措施(一)优秀教师奖:颁发奖状和奖金,同时在学校内部发布表彰通报;(二)先进个人奖:颁发奖状和奖金,同时在学校内部发布表彰通报;(三)团队奖励:颁发奖状和奖金,同时在学校内部发布表彰通报。
六、奖励频次和额度(一)优秀教师奖:每学年评选一次,人数不超过全体教师总数的10%,奖金金额按学校年度预算进行拨付;(二)先进个人奖:每学年评选一次,人数不超过全体教师总数的5%,奖金金额按学校年度预算进行拨付;(三)团队奖励:每学年评选一次,人数不超过全体教师团队总数的10%,奖金金额按学校年度预算进行拨付。
小学教师奖励细则及实施办法是根据教育部相关政策的要求,结合学校实际情况制定的具体规定,旨在激励和表彰优秀小学教师,提高教师的职业积极性和教学水平。
一、奖励对象1. 教学成绩突出、教学效果显著的优秀教师;2. 科研水平较高、在教育教学领域有重要影响的教师;3. 德育工作出色、思想教育能力突出的优秀教师;4. 师德表现良好、备课认真并积极参与学校各项工作的教师;5. 在课堂教学改革、教育科研等方面,作出优秀贡献的教师。
二、奖励内容1. 经济奖励:给予一定的经济奖励,如奖金、津贴等;2. 荣誉称号:授予荣誉称号,如“优秀教师”、“先进教育工作者”等;3.学术交流:校内或校外学术交流机会,参加学术研讨会、培训班等;4.晋升提拔:优秀教师可以获得晋升提拔的机会,担任教研组长、年级组长等职务;5.其他奖励:如发放奖状、颁发证书、发表表彰文章等。
三、评选方式1. 个人申报:教师可主动申报自己在教育教学方面的成绩和贡献;2. 学校推荐:学校可以根据教师的工作表现和实际情况,提出推荐;3. 评选委员会评审:学校设立评选委员会,由校长、教务主任、学科带头人等组成,负责对申报和推荐教师进行评审;4. 公示投票:评选委员会确定候选人名单后,进行公示,并组织投票,由全体师生参与;5. 最后评审:评选委员会根据投票结果和个人申报、学校推荐情况,进行最后评审。
四、奖励程序1. 申报推荐阶段:教师自愿申报或学校推荐的阶段,教师需要填写申报表,搜集有关证明材料;2. 审核评审阶段:学校评选委员会对申报材料进行审核评审,并确定候选人名单;3. 公示投票阶段:将候选人名单公示,并组织全校师生投票;4. 最后评审阶段:评选委员会根据投票结果和个人申报、学校推荐情况,进行最后评审;5. 颁奖与公示:颁发奖励证书、奖状,并在学校通报栏或网站公示。
五、奖励频次小学教师奖励可以设立年度奖、季度奖和朋满奖等不同级别和频次的奖励。
六、奖励保障学校将确保评选过程的公正、公平和透明,并严格按照相关规定发放奖励,确保教师的合法权益。
小学教师教学奖励制度一、奖励的对象所有小学教师都可以参与这一奖励制度,奖励对象包括小学各个年级的班主任和学科教师,以及特殊岗位教师。
二、奖项设置1.教学成果奖2.教学创新奖3.教学质量奖4.课堂教学能力奖5.教育培训奖6.学生评选奖7.优秀新教师奖8.先进个人奖三、奖励标准1.教学成果奖:指学生在各学科的考试成绩、学科竞赛等方面取得优异成绩的教师。
2.教学创新奖:指在教学过程中,运用创新方法和教学手段,促进学生创造力的发展和学科知识的掌握的教师。
3.教学质量奖:指在教学过程中,能够准备充分、注重能力训练、关注学生个体差异,并达到学科教学标准的教师。
4.课堂教学能力奖:指在课堂教学中,能够生动有趣、条理清晰、思维活跃,能够激发学生学习兴趣和积极性的教师。
5.教育培训奖:指在教育培训方面表现出色、取得显著成绩的教师,如主持教研活动、撰写研究论文等。
6.学生评选奖:由学生们通过匿名投票的方式,评选出影响他们最深或最受欢迎的教师。
7.优秀新教师奖:以一定时间段(如毕业1-3年)内,表现突出的新进教师为对象,鼓励他们在教学方面进一步发展。
8.先进个人奖:对在教学工作中,为他人树立榜样、具有德、智、体全面发展的教师给予表彰。
四、奖励方式教学奖励可以通过以下方式进行:1.表彰会和颁奖典礼:定期召开表彰会,向获奖教师颁发奖状、奖杯等奖励证书。
2.联合学校举办教育教学展示:鼓励获奖教师与其他教师分享教学经验和创新方法,提供一个互相学习的平台。
3.资金激励:对获奖教师给予一定的经济奖励,以鼓励他们继续提升教学水平。
4.学术会议和研讨会津贴:对于获得教育培训奖的教师,可以提供参加学术会议和研讨会的差旅费和住宿费补助。
五、评选流程1.提名阶段:学校根据奖项的不同,可以由校长、教导主任、年级组长以及其他教师提名候选人。
2.评审阶段:学校设立由校长、教导主任、特聘教师和代表学生的学生会成员组成的评审小组,对候选人进行评审。
小学教师激励制度教师评价激励制度XXX2012年9月小学教师激励制度教师评价激励制度为了更好地落实有关教师队伍建设会议精神,全面推进学校教师队伍素质的提高。
根据上级有关教师发展的规划,以更新观念、规范行为、提升水平为重点,以“办人民满意的教育,创家长满意的学校,做学生满意的教师”为目标,以“爱与责任”为核心,进一步深化教师队伍建设,强化教师素质,建设一支能够担当起教书育人重任的让人民满意的高素质的教师队伍。
特制定教师考核评价激励制度。
教师考核评价激励制度包含:教师考核评价办法和教师激励办法。
教师考核评价办法一、考核评价目的和原则(一)目的用新的教育观念评价,建立符合素质教育思想的,有利于发挥教师主动性和创造性的发展性教师评价体系,充分发挥评价的导向,激励等,帮助全体教师不断提升职业道德和专业水平,提高我校的教育教学质量。
(二)原则1、全面性原则,既重视教师业务水平的发展,也重视教师的职业道德修养和提高,既要评估教师的工作业绩,又要重视教师的工作过程;既要体现教师的群体协作,共性发展,又要尊重教师的工作环境和个体差异。
2、发展性原则,必须关注教师发展的要求,将教师的参与、变化和发展过程作为评价的重要组成部分,使评价过程成为全体教师主动、小学教师激励制度终身发展提高的过程。
也成为能促进学生全面发展的重要过程。
3、多元性原则,评价主体要多元化,突出教师的主体地位,建立以教师自评为准,学校领导、同事、家长、学生共同参与,多向沟通的教师评价机制;评价方法,途径多样化,建立以校为本,以教研为基础的教师岗位工作评价方式,把形成性评价与终结性评价相结合,定性评价与定量评价相结合,不以学生的考试成绩作为评价教师的唯一标准。
4、可行性原则,既体现评判目标的共性要求,又考虑到地域环境和学校条件的差异,探索利于教师自评和他评的评判方法。
二、考核内容和标准:(一)对工作人员的考核,从德、能、勤、绩四方面进行,重点考核工作实绩。
一、制度背景为全面提高小学教师队伍的整体素质,加强师德师风建设,激发教师的工作热情和创造力,我校特制定以下师德激励制度。
二、制度目标1. 提高教师队伍的师德素养,树立良好的师德形象。
2. 激励教师爱岗敬业,全身心投入教育教学工作。
3. 促进教师不断学习,提升教育教学水平。
4. 增强教师职业认同感和归属感,提高教师队伍的凝聚力和战斗力。
三、制度内容1. 师德考核(1)考核内容:师德表现、教育教学水平、班级管理、学生评价、家长评价等方面。
(2)考核方式:定期进行师德考核,考核结果作为教师评优评先、职称晋升的重要依据。
2. 师德奖励(1)设立师德标兵、优秀教师等荣誉称号,对在师德建设方面表现突出的教师进行表彰。
(2)对获得荣誉称号的教师,给予一定的物质奖励和精神鼓励。
(3)优先推荐师德优秀教师参加各级各类教育培训、学术交流等活动。
3. 师德培训(1)定期组织师德教育培训,提高教师的师德素养。
(2)邀请专家、学者进行专题讲座,拓宽教师的教育教学视野。
(3)鼓励教师参加各类学术研讨活动,提高教育教学水平。
4. 师德关爱(1)关注教师心理健康,定期开展心理健康讲座和咨询。
(2)关心教师生活,为教师提供必要的生活保障。
(3)建立健全教师关爱机制,为教师排忧解难。
四、制度实施1. 成立师德激励制度实施领导小组,负责制度的组织实施和监督。
2. 各部门、各年级要高度重视师德激励制度,将其纳入教育教学工作的重要议程。
3. 加强宣传,提高教师对师德激励制度的认识,营造良好的师德氛围。
4. 定期检查、评估制度实施情况,对存在的问题及时进行整改。
五、制度保障1. 学校将师德激励制度纳入年度工作计划,确保制度落实到位。
2. 加大对师德激励制度的宣传力度,提高教师的知晓率和参与度。
3. 对违反师德规范的行为,坚决予以查处,确保制度严肃性。
4. 建立健全师德激励制度的监督机制,确保制度执行的有效性。
通过实施师德激励制度,我校将以师德建设为抓手,全面提高教师队伍的整体素质,为办好人民满意的教育奠定坚实基础。
小学教师奖惩实施细则引言概述:小学教师在教育教学工作中扮演着重要角色,其表现直接影响学生的学习效果和成长。
为了规范教师的行为,提高教学质量,制定了小学教师奖惩实施细则。
本文将详细介绍这些细则的内容和执行方式。
一、奖励措施1.1 优秀教学奖励- 评选标准:教学成绩突出、学生综合素质提高、教学方法创新等。
- 奖励方式:发放奖金、颁发荣誉证书、提拔晋升等。
- 奖励对象:表现优秀的教师和教学团队。
1.2 教研成果奖励- 评选标准:教研成果显著、对学校教学工作有实质性贡献等。
- 奖励方式:组织表彰大会、发放奖金、提供教研项目支持等。
- 奖励对象:在教研领域有突出表现的教师和团队。
1.3 专业培训奖励- 奖励内容:参加专业培训、获得相关证书、提升教学水平等。
- 奖励方式:学校承担培训费用、提供学习资源支持等。
- 奖励对象:积极参预专业培训并取得成效的教师。
二、惩罚措施2.1 违纪处罚- 违纪行为:迟到早退、擅自离校、不遵守教学纪律等。
- 处罚方式:口头警告、书面警告、记过、记大过等。
- 处罚对象:有违纪行为的教师。
2.2 教学失误处罚- 失误行为:教学效果不佳、学生考试成绩下滑、对学生不公正等。
- 处罚方式:责令整改、降职调整、停职检查等。
- 处罚对象:在教学工作中浮现失误的教师。
2.3 不当言行处罚- 不当言行:言语粗卤、态度恶劣、对学生不尊重等。
- 处罚方式:口头警告、书面检讨、停职反省等。
- 处罚对象:有不当言行举止的教师。
三、奖惩执行机制3.1 评选委员会设立- 组成人员:学校领导、教师代表、家长代表等。
- 职责:评选奖励对象、制定奖惩标准、监督执行情况等。
- 作用:确保奖惩公正、客观、有效。
3.2 奖惩记录建档- 内容:记录教师奖励情况、违纪处罚记录等。
- 形式:建立电子档案、纸质档案等。
- 目的:为评选、晋升、调整教师提供参考依据。
3.3 奖惩结果通报- 对象:教师本人、学校领导、教育局等。
- 形式:口头通报、书面通知等。
小学教师考核激励制度引言教师是培养下一代的栋梁和灵魂导师,其教学质量和教育教学能力的提高对学校发展和学生素质的提升起着至关重要的作用。
为了进一步激励小学教师积极进取、不断提升教育教学水平,建立一个科学合理的考核激励制度势在必行。
本文将探讨小学教师考核激励制度的重要性以及如何建立一个有效的激励制度。
重要性小学阶段是孩子成长的关键时期,教师在这一阶段的教育工作中起着举足轻重的作用。
教师的教育教学水平直接影响学生的学习成果和综合素质的发展。
一个好的教师考核激励制度可以激励教师努力提升自己的业务能力和教育教学水平,进而促进学生全面发展。
建立科学的考核指标体系制定科学的考核指标体系是建立一个有效的教师考核激励制度的基础。
考核指标体系应包括教师教育教学能力、教学科研成果、学生综合素质发展等方面的内容。
具体考核指标可以包括教师教学评价、教学案例展示、教研成果和学生综合素质评价等。
通过这些指标可以客观地评估教师的教学水平和教育能力。
不同岗位、不同层次的差异化激励小学教师职称结构复杂,不同岗位和不同层次的教师职称应有差异化的激励政策。
对于初级教师,可以设置晋升岗位的机会和培训计划,鼓励其提升教育教学能力。
对于高级教师,应当建立更高的职称评定标准,给予更丰厚的薪酬和福利待遇,以及更多的培训和学习机会。
建立绩效奖励机制绩效奖励是激励教师提升教育教学水平和努力工作的重要手段之一。
根据教师的教育教学质量和效果,学校应当设立绩效奖励制度,通过评选出一定数量的优秀教师,给予他们经济奖励和荣誉表彰。
这不仅可以激励优秀教师的积极性和创造性,也可以树立行业的良好风尚。
提供专业发展机会和资源支持为了鼓励小学教师不断提升自己的专业能力,学校应当提供丰富多样的专业发展机会和资源支持。
比如组织教师参加教育教学研讨会、培训班和研修班,邀请专家学者授课和指导,提供图书、期刊和电子资源等。
这些机会和资源的提供可以激发教师的学习热情和求知欲,促使他们不断学习和进步。
小学激励机制实施方案(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作总结、述职报告、心得体会、工作计划、演讲稿、教案大全、作文大全、合同范文、活动方案、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, job reports, insights, work plans, speeches, lesson plans, essays, contract samples, activity plans, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!小学激励机制实施方案小学激励机制实施方案(通用3篇)小学激励机制实施方案篇1为进一步推动教育教学发展,提高教师工作积极性,促进内部管理,中心校根据近年来各项管理方案的实施情况,进行了修订,本方案自XX年春季学期开始实施。
一、制度目的为深入贯彻落实《中华人民共和国教师法》和《中小学教师职业道德规范》,进一步加强我校师德师风建设,激发教师工作积极性,提升教育教学质量,特制定本制度。
二、激励机制原则1. 公平公正原则:激励措施面向全体教师,坚持公平、公正、公开,确保每位教师都有机会获得激励。
2. 鼓励创新原则:鼓励教师勇于探索,创新教学方法,提高教育教学效果。
3. 绩效导向原则:以教师工作绩效为依据,实施差别化激励。
4. 持续发展原则:建立健全激励机制,确保激励效果持续发挥。
三、激励机制内容1. 师德表现激励(1)设立师德标兵评选活动,对师德表现突出的教师进行表彰和奖励。
(2)对师德考核优秀的教师,给予晋升职务、职称等方面的优先考虑。
(3)对违反师德师风规定的教师,严肃处理,取消相关激励措施。
2. 教学质量激励(1)设立教学质量奖,对教学质量高的教师进行表彰和奖励。
(2)对教学成果显著的教师,给予晋升职务、职称等方面的优先考虑。
(3)对教学效果不佳的教师,进行培训和指导,帮助其提升教学质量。
3. 教研成果激励(1)设立教研成果奖,对取得优异成绩的教研项目进行表彰和奖励。
(2)对参与教研活动的教师,给予一定的教研经费支持。
(3)对教研成果丰富的教师,给予晋升职务、职称等方面的优先考虑。
4. 社会服务激励(1)鼓励教师参与社会服务活动,对表现突出的教师给予表彰和奖励。
(2)对积极参与社会服务的教师,给予一定的社会服务经费支持。
(3)对在社会服务中取得显著成绩的教师,给予晋升职务、职称等方面的优先考虑。
四、激励机制实施1. 成立师德师风建设领导小组,负责监督、指导、实施激励机制。
2. 设立师德师风建设办公室,负责收集、整理、审核教师师德师风表现和教学、科研、社会服务等方面的信息。
3. 定期对教师进行师德师风考核、教学质量评估、教研成果鉴定等,作为激励措施实施的依据。
4. 对获得激励的教师,给予表彰、奖励,并在学校内外进行宣传,树立典型。
新开小学教师评价激励制度
为了更好地落实有关教师队伍建设会议精神,全面推进学校教师队伍素质的提高。
根据上级有关教师发展的规划,以更新观念、规范行为、提升水平为重点,以“办人民满意的教育,创家长满意的学校,做学生满意的教师”为目标,以“爱与责任”为核心,进一步深化教师队伍建设,强化教师素质,建设一支能够担当起教书育人重任的让人民满意的高素质的教师队伍。
特制定教师考核评价激励制度。
教师考核评价激励制度包含:教师考核评价办法和教师激励办法。
教师考核评价办法
一、考核评价目的和原则
(一)目的
用新的教育观念评价,建立符合素质教育思想的,有利于发挥教师主动性和创造性的发展性教师评价体系,充分发挥评价的导向,激励等,帮助全体教师不断提升职业道德和专业水平,提高我校的教育教学质量。
(二)原则
1、全面性原则,既重视教师业务水平的发展,也重视教师的职业道德修养和提高,既要评估教师的工作业绩,又要重视教师的工作过程;既要体现教师的群体协作,共性发展,又要尊重教师的工作环境和个体差异。
2、发展性原则,必须关注教师发展的要求,将教师的参与、变化和发展过程作为评价的重要组成部分,使评价过程成为全体教师主动、终身发展提高的过程。
也成为能促进学生全面发展的重要过程。
3、多元性原则,评价主体要多元化,突出教师的主体地位,建立以教师自评为准,学校领导、同事、家长、学生共同参与,多向沟通的教师评价机制;评价方法,途径多样化,建立以校为本,以教研为基础的教师岗位工作评价方式,把形成性评价与终结性评价相结合,定性评价与定量评价相结合,不以学生的考试成绩作为评价教师的唯一标准。
4、可行性原则,既体现评价目标的共性要求,又考虑到地域环境和学校条件的差异,探索利于教师自评和他评的评价方法。
二、考核内容和标准:
(一)对工作人员的考核,从德、能、勤、绩四方面进行,重点考核工作实绩。
德:是指政治、思想、师德修养和职业道德的表现。
爱岗敬业,为人师表,教书育人,严谨教学,与时俱进;热爱教育事业,热爱学生;积极上进,乐于奉献;公正、诚恳、具有健康心态和团结合作的团队精神。
了解和尊重学生。
能全面了解、研究、评价学生;尊重学生,关注个体差异,鼓励全体学生充分参与学习,形成和谐的师生关系,赢得学生信任和尊敬。
能:是指教育理论、专业知识和教育教学研究的水平及实际处理解决问题的能力。
教学能依据先进教学理念、课程标准的基本要求,确定教学目标,积极利用现代教育技术,选择利用校内外学习资源,设计教学方案,使之适合于学生的知识水平、理解能力和学习兴趣等;善于与学生共同创造学习环境,为学生提供讨论、质疑、探究、合作、交流的机会;引导学生创新与实践。
能积极、主动与学生、家长、同事进行交流和沟通,能对自己的教育观念、教学行为进行反思,并制定改进计划。
求真务实,勇于创新,严谨自律,热爱学习。
勤:是指勤奋敬业及出缺勤情况。
绩:是指工作的数量、质量、效益和贡献。
指教师担任的工作任务,教学质量,教学教研情况,辅导学生获奖情况;备课、作业等业务材料检查情况。
(二)考核标准以各单位工作人员的岗位职责、工作质量、工作任务等方面的要求为基本依据。
(三)考核结果分为:优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
各等次的基本标准是:
优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针及政策,模范遵守单位的各项规章制度,精通本职工作业务,工作勤奋,有改革创新精神,教育教学工作效果显著,成绩突出。
合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守单位的各项规章制度,熟悉或比较熟悉本职业务,工作积极,能够完成工作任务。
基本合格:政治、业务素质一般,工作能力较弱,工作作风方面存在
某些不足,工作中有失误,但未造成严重后果。
不合格:政治业务素质较差,难以适应工作要求或工作责任心不强,不能完成工作任务或在工作中造成严重失误。
三、评价方式和途径
1、教师自评
应用自评量表、教学反思、阶段性工作总结、个案分析等自我反思方式,与可比对象比较,要求能经常地反思,自觉地认识自己的优势与不足,客观地分析别人的评价意见,确定自我发展目标,实际可持续性发展。
2、同事互评
应用教学案例分析和研讨、说课、听课与评课、述职测评等交流方式,调查问卷或互评量表等调查方式进行,要求建立教师教学个案研究制度,以教研组或年级组为单位进行互评,互评应持真诚态度,用发展的眼光看待,形成团结氛围,促进共同成长。
3、学生评价
应用问卷调查、学生作业、学生周记或个别征求意见等调查方式,师生对话等交流方式进行。
要求评价前应让学生了解评价目的、内容、过程、程序适合学生年龄特征的评价工具,要信任学生,鼓励学生讲真话、实话,适当顾及学生对班主任和科任教师的不同接纳程度,以大多数学生的意见为准。
4、家长评价
应用调查问卷等调查方式,家长开放日、校长接待日等交流方式进行。
要求评价前要让家长了解评价目的、内容、过程、程序以及工具等,针对家长的城乡地域、文化素质等差异,设计相应的评议工具,要信任家长,要正确引导家长客观、动态地评价教师,鼓励家长讲真话、实话,适当顾及家长对班主任和科任教师的不同接纳程度,有分析地看待评价结果。
新开小学教师评优评先制度
一、学校每年根据《教师考核评价办法》对教师进行评价,对成绩优秀的老师优先评聘、提升和奖励,并与绩效工资挂钩。
在教师业务检查中,分别评选优秀备课、优秀作业、优秀教育理论,优秀教学反思,人数为任课教师数的1/3左右,根据情况而定。
学校作业改革中,根据《学校作业改革督查制度》定期对教师的作业布置及批改情况进行检查,并将检查结果纳入教师业务材料检查内容,是教师业务考核的重要依据,结果作为教师评聘、升降、奖惩的依据。
二、各项评优
1.每学年评选优秀教师2名。
2.每学年评选优秀教科研先进个人3名。
3.每学年评选优秀师德2名。
4.每学年评选优秀班主任2名。
三、对被评为校级荣誉称号的教师和教研组学校给予一定物质奖励。
新开完全小学
2016年6月。