测量主管岗位职责

测量主管职责一、带领测量室贯彻执行国家颁发的现行各种技术标准、规程、规范、准则和办法，实行技术、管理标准化，为工程创效益。

二、服从项目部工作安排，在总工的直接领导下，全面负责测量室日常工作安排，对测量室测量仪器、设备科学管理。

三、负责对项目测量技术方案的编制与工程测量的实施工作。

四、对测量新方法及新技术带头学习，技术人员之间互相交流，与现场实际结合，不断完善工程测量工艺，并理论化。

五、对测量室使用的高精度、高科技测量仪器熟练掌握与操作。

六、对测量计算数据与实测数据，要有科学严谨的态度，督促执行数据计算与复核、记录与检查制度，发现问题，及时处理。

七、负责对监理工程师、协作队伍的关系处理。

八、团结测量室人员，作好本职工作，为企业文化、企业发展作贡献。

测量主管职责（2）可以通过以下方法进行：1. 观察：观察主管在工作场景中的表现和行为，包括他们与下属的互动方式、领导风格、工作分配和协调能力等等。

观察他们是否能够有效地管理团队，保持团队的积极氛围和高效工作。

2. 反馈：向下属或同事征询对主管工作的反馈。

通过定期的员工满意度调查、360度评估等方式，收集下属对主管的看法和意见，了解他们对主管在不同方面的评价和评价。

3. 评估：使用特定的工具或问卷来评估主管在不同职责方面的能力和表现。

例如，可以使用主管领导能力评估工具来评估主管的领导能力、决策能力和人际关系技巧等。

4. 面谈：与主管进行面谈，了解他们对职责的理解和对工作的看法。

通过与主管深入的交流，了解他们对自己的期望和对团队的期望，以及他们在工作中所关注的重点和挑战。

5. 绩效评估：通过主管的工作绩效评估来间接了解他们在职责方面的表现。

根据主管的工作目标和绩效指标，评估他们在各项职责上的实际成果和表现。

通过以上方法的综合运用，可以对主管的职责进行全面的测量和评估。

这样可以更好地了解主管在工作中的强项和待改进的地方，并为其提供相应的培训和发展机会。

测量主管职责（3）主管职责的测量可以通过以下步骤进行：1.明确职责和目标：首先要明确主管的职责和目标，包括他们负责的具体工作内容和所需达到的结果。

11.负责制订本岗位的月度工作计划，对测量技术管理工作进行检查、分析、改进和提升；
12.完成领导交办的临时性任务.
工作内容
1.根据矿下发的当月任务，进行分解制定测量当月工作计划;
2.及时填绘更新测量相关图纸并存档保存，并为其它相关部门提供图纸；
3.按规定时间节点给煤炭管理部提供交换图；
4.每月按科室规定时间节点安排测量人员对当月掘进进尺进行统计；
5.严格按施工图和现场实测结果进行检查计算，并严格按计算结果进行现场标定，保证在标定中不出现失误；
6.负责测量相关图纸、原始资料及测量仪器的管理、校核；
7.制订个人的月度工作计划,对测量技术工作进行分析、改进和提升；
8.完成领导安排的其它工作。
工作内容
1.对测量工作进行量化并制定当月工作计划;
2.协助测量主管及时填绘更新测量相关图纸，并为其它相关部门提供图纸；
7.施工放线执行通知单制度，按照《煤矿安全规程》、《煤矿测量规程》的要求及时下发各类通知单；
8.对工作中出现的问题及时协调相关部门进行协调、处理；
9.监督落实测量相关内页资料,各类测量报表及台帐的填写情况;
10.保质保量完成领导安排的其它工作。
考核主体及频次
由部长/副部长、总工程师、总经理逐级考核
月度考核
测量主管岗位工作标准
单位
生产技术部
岗位
测量主管
直线上级
部长/副部长
岗位职责
1.在主管部长的领导下，负责全矿井的测量技术管理工作；
2.负责执行《煤矿测量规程》、《测量操作规程》规定,测量技术管理制度的编制，并指导检查落实；
3.负责本矿井上、下各类测量工作，建立井上、下统一坐标系统、井下控制网点；
4.负责测量结果的计算、复核，保证测量精度；

测量经理岗位职责
测量经理是一种管理和技术职位，主要负责测绘和测量相关项
目的计划、协调、记录和执行。

下面是测量经理岗位职责的详细说明：
1. 管理测量团队：负责领导和管理测量团队，包括计划、组织、指导和监督工作。

确保团队成员理解和遵守公司的政策、标准和规程。

2. 制定测量计划：制定测量计划，包括项目的组织、目标、方法、时间和资源，并协调与其他部门的合作，确保项目按计划完成。

3. 确定测量方法：确定合适的测量方法和仪器，协调团队成员
实施测量和分析，确保质量和准确性。

4. 解决问题：在测量过程中，测量经理必须能够识别并解决任
何出现的问题，以确保项目能够按照计划进行。

5. 分析数据：测量经理负责分析数据、得出结论，并汇报给上
级领导，以便对项目进行决策和规划。

6. 保持技术领先：跟踪最新的测量技术和工具，确定其在公司
中的应用，持续优化测量工作。

7. 协调与其他部门：与其他部门的管理人员和专业人员保持密
切合作，确保测量工作与其他工作无缝衔接。

综上所述，测量经理必须具备领导能力、技术知识和团队合作
精神。

只有这样，测量经理才能够确保项目的高质量和准确性，从
而为公司的发展做出贡献。

项目测量主管岗位职责
一、测量主管在项目总工程师的领导下，主抓本项目的测量工作。

二、根据施工组织设计和施工进度安排，负责编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。

三、全面抓好施工复测工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护测量标志，并协助工程技术人员做好施工图纸的审核工作。

四、负责全线施工控制网的布设、导线点的引测、资料的编写及汇总。

五、带领测量人员做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录。

六、负责施工放样内容的交底、检查及放样记录的核算，实行现场交底签认制度。

七、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。

如因测量标志变位而造成损失，测量主管应负主要责任。

八、制定测量仪器专人保管、定期保养、检定校准等规章制度，建立仪器设备台帐，妥善保存测量资料。

九、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

十、负责组织做好工程项目竣工测量工作。

测量主管工程师岗位职责
1、根据各工点开工要求,在开工前完成项目各工点的交接桩及复测工作;
2、主持设计单位的测量交底接桩复测并与相邻标段闭合,制定控制测量方案,在方案批准后主持标段控制测量,并详细记录,提交测量成果;
3、主持控制测量成果交底,交桩资料,资料管理符合管理体系文件要求;
4、对各现场的放样测量定期复核,重要部位随时复核;
5、对项目部重要测量仪器定期组织检验、校正和更新,建立仪器管理档案和卡片,认真规范填写仪器履历台帐;
6、负责竣工测量,主持编制竣工测量资料参加竣工交接;
7、配合各级精测队伍对项目部各工点的精测工作,及时完成精测任务;
8、负责管段内监控量测工作,及时整理分析监控量测资料,反馈量测信息,为施工提供科学依据;
9、对项目部测量事故分析测量事故原因和事故责任人员,提出处理措施和相关措施,确保测量工作满足施工管理需要;
10、完成领导交办的其它临时工作;。

测量负责人工作职责岗位定义测量负责人是负责测量相关工作的专业人才，主要负责建筑、工程和土地开发等领域中的测绘、勘测和现场实测等工作。

工作职责项目前期准备负责项目的测量前期准备工作，包括但不限于：1.研究项目文档，了解项目的技术指标、测量标准和要求等。

2.参与项目调研，了解项目现场情况，制定测量方案和工作计划。

3.协调安排相关测量仪器设备的运输、维护和调试等工作。

现场测量负责测量现场的测量工作，根据制定的测量方案和工作计划，进行以下工作：1.测量基准点和控制点，制定网格坐标系统和建立坐标系。

2.使用测量仪器进行地形测量，测算地面高程、等高线和地形特征等。

3.进行建筑物和结构物的测绘，测算其位置、尺寸、高度等。

4.在确保精度的前提下，对现场数据进行实时验算和检查。

数据处理与维护负责现场数据的处理、维护和分析工作，包括但不限于：1.对测量数据进行测算、处理和统计分析，生成测量成果。

2.制作测量图纸和报告，进行数据整理和成果汇报。

3.维护项目测量资料和数据记录，建立完整的测量档案和存档。

协调沟通负责与项目其他部门和相关方沟通协调，处理项目中测量相关的问题和矛盾，确保工作任务顺利进行，并及时向项目经理反馈工作进展。

具体包括但不限于：1.协调现场测量工作和后续数据处理工作的进程和流程。

2.针对现场发生的问题和变化，及时调整测量计划和方案。

3.沟通与其他部门的工作协作，确保项目顺利进行。

能力要求为了胜任测量负责人的工作，要求在以下几个方面具备较高能力：1.具备较高的专业技能和测量与勘查相关知识，熟悉相关测量设备的使用和维护。

2.具备卓越的沟通和协调能力，能够处理复杂的工作问题和协作关系，高效解决问题。

3.具备较强的数据处理和分析能力，熟悉相关专业软件的使用和数据处理技巧，能够对测量数据进行精度验证和分析。

4.具备一定的领导和管理能力，能够指导和带领团队成员开展工作，高效完成任务。

总结测量负责人是工程建设和土地开发领域中非常重要的一类人才，其职责工作不仅要求具备丰富的专业知识和技能，还需要有卓越的沟通和协调能力，能够处理复杂的工作问题和协作关系，高效解决问题，从而完成测量相关工作任务。

测量主管岗位职责1、全面负责本项目部的测量工作。

2、负责局综合管理体系文件在测量班的实施。

3、在项目总工的领导下配合工程部及时进行测设放样工作。

4、熟练掌握测量和有关规范，确保测量工作质量符合要求。

5、及时做好测量资料，保证现场测量与资料呈报基本同步。

5.2.2.3.6、项目部测量班职责a制定测量管理办法及测量管理制度。

b编制并下达测量仪器年度周检计划，监督检查所属单位的执行情况。

c负责健全项目部及所属队测量技术档案、台帐、周期表。

d负责测量仪器的更新和报废工作。

e按规定向上级测量机构汇报工作。

上报《计量测试仪器设备台帐》、《计量测试仪器检定周期表》及仪器检定证收复印件。

f负责测量管理，按规定向上级呈报测量工作报表。

5.2.2.3.7、测量员岗位职责A根据测量主管的要求，及时进行测设放样工作；b根据工程性质和特点采取不同的施测方法，通过有效的坐标控制点引测施工基线及测量控制点；c根据设计单位现场移交的坐标控制点以及书面资料进行核实、复测，并采取有效的保护措施；d熟练掌握测量有关规范，确保测量工作质量符合要求，对测量仪器爱护；e及时做好测量资料，保证现场测量与资料呈报基本同步。

测量主管岗位职责一）测量主管岗位职责（1）全面负责本项目部工程的测量工作。

（2）负责局、公司三标合一综合管理体系文件在自己负责测量班内实施。

（3）根据设计单位现场移交的坐标控制点以及书面资料进行核实、复测，并采取有效的保护措施。

（4）根据工程性质和特点采取不同的施测方法，通过有效的坐标控制点引测施工基线及测量控制点。

（5）在项目总工的领导下配合工程部，及时进行测设放样工作。

（6）熟练掌握测量有关规范，确保测量工作质量符合要求，对测量仪器爱护，并定期送有关部门检测。

（7）及时做好测量资料，保证现场测量与资料呈报基本同步。

二）测量员岗位职责（1）根据测量主管的要求，及时进行测设放样工作。

（2）根据工程性质和特点采取不同的施测方法，通过有效的坐标控制点引测施工基线及测量控制点。

测量管理岗岗位职责
一、岗位基本信息
岗位名称：测量管理岗所属部室：工程技术部
二、岗位职责概述
主要负责测量与测量有关的各项工作。

三、岗位主要工作内容
1、负责施工过程中的测量放线工作。

2、负责参加施工前坐标控制和水准点的交接、复测工作。

3、负责根据主管技术人员的技术交底，建立坐标和高程控制网。

对轴线桩、护桩以及水准点进行保护。

4、负责建筑轴线的测设和标高的测量。

负责原始测量资料的记录、保存及整理，并将测量结果及时汇总后书面报主管技术人员。

5、负责建筑沉降观测工作，做好原始观测数据的记录、整理和保存工作，并及时将观测结果书面上报主管技术人员。

6、负责测量设备的使用、维修和周期送检工作，并在工程结束后将仪器移交项目经理部。

7、完成上级或领导交办的其他工作。

四、岗位主要责任
测量工作出现失误，造成安全、质量、环境保护事故的，根据事故等级，按照《中铁建工集团质量管理奖惩办法》（中铁建工程[2007]10号）、《中铁建工集团安全生产奖罚办法》（中铁建工安[2009]147号相应条款继续责任追究和经济处罚（详见附件）。

测量主管岗位职责
作为测量部门的主管，岗位职责主要包括以下几点：
1. 监督测量工作
测量部门是一个非常重要的岗位，主管应该要对整个部门的工作进行监督和管理。

需要确保团队成员能够按照公司的要求执行任务，达到预期的结果。

此外，主管还需要与其他部门紧密合作，确保团队在公司内部的协同运作顺畅。

2. 制定和执行测量计划
在测量任务开始之前，主管需要与客户进行沟通和交流，确定测量要求和任务要求，以确保结果的准确性和及时性。

之后，主管需要制定相应的测量计划，以确保整个团队都明确任务的目标和计划。

3. 确保测量结果的准确性和及时性
测量的结果是该部门的核心产出之一，主管需要确保团队成员遵守标准化流程和操作规范，通过质量监督、例如在收集资料时的检查，来确保测量的准确性和及时性。

如果发现数据存在异常，需要及时采取纠正措施，以确保测量结果的准确性。

4. 拓展业务
主管需要积极拓展业务，与客户建立联系，增加公司的业务范围。

同时，进行市场调研，获取市场数据和信息，制定更好的营销策略，提高团队的竞争力。

5. 团队管理
作为主管，必须对自己的团队进行管理。

需要建立一个良好的沟通渠道，与团队成员进行定期沟通，分享工作信息和进度。

管理
团队的工作分布，确保团队的整体效率和工作效果。

同时，定期进行员工培训，以提高他们的技能和知识水平，为客户提供更优质的服务。

作为测量部门的主管，工作任务繁重，需要不断进步自己，不断学习和提高不仅仅是个人能力，也包括团队整体的发展。

要承担好不断学习和发展的精神，切实提高部门业务能力和开展业务的能力。

测量主管岗位职责规章制度1. 引言本规章制度旨在明确测量主管的职责和管理标准，确保测量工作的高质量和有效管理。

全部测量主管必需遵守本规章制度并接受相关的考核标准。

2. 职责描述测量主管是企业测量部门的核心管理岗位，负责领导和管理测量团队的日常工作。

以下是测量主管的实在职责描述。

2.1 测量管理•确保测量工作依照国家和行业相关标准进行，保证测量结果准确可靠；•帮助订立和完满测量工作流程，确保测量工作的高效率和优质标准；•负责测量设备的采购、维护和管理，保证设备的正常运行和使用；•建立并维护测量数据的存档和管理系统，确保数据的完整性和安全性；•协调和沟通与测量相关的其他部门，解决测量工作中的问题和难题。

2.2 管理团队•招聘、培训和考核测量团队成员，确保团队人员的合理配置和本领提升；•订立团队的工作计划和目标，监督团队成员的工作进度和质量；•帮助团队成员解决工作中的问题，供应引导和支持，激励团队成员的工作乐观性和创造力；•组织团队开展团队建设活动和专业培训，促进团队的凝集力和凝集力。

3. 管理标准3.1 测量工作管理标准•必需遵守国家和行业相关的测量工作标准，确保测量工作的准确性和可靠性；•测量数据必需及时、准确地记录和归档，确保数据的完整性和安全性；•测量设备必需依照规定的维护和管理程序进行，保证设备的正常运行和使用；•测量工作流程必需合理规范，提高测量工作的效率和质量。

3.2 团队管理标准•团队成员必需具备相关的测量专业知识和技能，不绝提升本身的专业本领；•团队成员必需定时完成工作任务，并保证工作质量符合要求；•团队成员必需乐观自动地与其他部门沟通和协作，解决工作中的问题；•团队成员必需遵守公司订立的工作纪律，保证工作秩序和团队的正常运行。

4. 考核标准4.1 个人考核标准•工作效率：定时完成工作任务的本领；•工作质量：所完成工作的准确性和可靠性；•专业本领：拥有相关测量专业知识和技能的本领；•沟通合作：与其他部门沟通和协作的本领。

测绘组长岗位职责
测绘组长是一个领导团队的职位，主要负责组织并指导测量技
术人员完成工作任务。

其职责包括但不限于以下几个方面：
1. 测绘工程规划和组织：测绘组长需要具备较高的计划能力，
能够制定测绘工程的计划和组织工作流程，协调测量人员的配合，
以满足工程进度需求。

2. 测绘技术指导与培训：作为一名测绘专业的领导者，测绘组
长需要具备专业技术知识和丰富的测绘实践经验，能够指导并培训
测量人员，促进团队技术水平的提升。

3. 测绘数据收集和处理：测绘组长要求对现场测量、数据收集
等技术环节深入理解，能够对数据进行有效的处理和分析，为测绘
结果提供保障。

4. 测绘工程项目管理：作为测绘团队领导者，测绘组长需要承
担项目管理职责，包括成本控制、人力调配、时间进度控制等，为
项目进展提供强有力的支持。

5. 测绘仪器仪表维护和管理：测绘仪器和测量仪表的准确性和
稳定性对测绘工作至关重要，测绘组长需要对仪器和仪表进行日常
维护和管理，以确保测绘工作的顺利进行。

6. 与相关部门沟通协调：测绘工程涉及到多个相关部门的合作，测绘组长需要与相关部门进行充分的沟通和协调，确保各项工作有
序进行。

7. 安全管理：现场测量工作存在较大的安全隐患，测绘组长需
要负责现场安全管理和事故预防，确保工作人员的人身安全。

总之，测绘组长是测量技术领域中的一个管理负责人，需要具
备丰富的测量实践经验和综合能力，能够熟练进行测量计划的制定、团队管理、数据处理和沟通协调等工作。

测量负责人岗位职责
本岗位要求中专以上学历或从事类似工作15年以上的测量专业人员，并具有由公司颁发的测量员岗位资格证书，从事过相关工作两年以上。

测量负责人由项目经理聘用和任命，直接接受项目工程师的领导，并对项目工程师负责，向项目工程师汇报。

一、对甲方提供的测点、桩点，必须组织人力及时复核，同时做好保护
测量点位工作，保证测量精度。

测量负责人对项目工程师负责。

二、认真负责，仔细观测，对班组内测量人员提供的测量数据做到每天
抽检复核工作。

并有对班组内测量人员的指导和监督要求。

三、每天汇总工程测量报表情况，认真复核。

发现情况及时向项目工程
师汇报，如有施工重大事宜，可同时向项目经理汇报。

四、有分包的项经部必须由测量负责人定期检查分包队伍的测量记录
（定期为每周一次）。

五、定期检查各分包队伍的测量仪器是否达到使用精度要求。

六、对分包提供的测量数据也有抽检与复核的要求。

测绘负责人岗位职责测绘负责人是一个重要的职位，他/她在测绘工作中扮演着重要的角色。

以下是测绘负责人的主要职责：1. 规划和组织测绘任务：测绘负责人负责根据项目要求，制定测绘工作计划，并组织团队成员参与其中。

他/她需要了解项目的目标和要求，确定测量方法和测量仪器的选择，并制定合理的工作流程和时间安排。

2. 确保测绘质量：测绘负责人负责监督和检查测绘工作的质量，确保测量数据的准确性和可靠性。

他/她需要制定质量控制措施，如检查测量仪器的准确性和校准情况，确保测量过程的严谨性和准确性。

3. 管理测绘团队：测绘负责人需要管理和指导测绘团队成员，确保团队的协作和高效运作。

他/她需要分配任务，指导成员进行测量工作，并提供必要的培训和指导。

同时，他/她还需要评估团队成员的工作绩效，提供必要的反馈和指导，以帮助其改进工作质量。

4. 与相关部门和客户沟通：测绘负责人需要与项目的相关部门、客户和其他利益相关者进行沟通和协调。

他/她需要了解项目的需求和要求，并与相关方面进行沟通，协调工作进展，解决问题和处理纠纷。

同时，他/她还需要向客户和上级报告工作进展和结果，以确保项目的顺利进行。

5. 技术支持和问题解决：作为测绘负责人，他/她需要具备丰富的测绘知识和技能，能够提供技术支持和解决问题。

当团队成员遇到技术难题时，他/她需要及时提供帮助和指导，解决问题，并确保测绘工作的顺利进行。

6. 管理测绘数据和文档：测绘负责人负责管理和维护测绘数据和文档，确保其完整性和安全性。

他/她需要制定数据管理和文档归档的规范和流程，并监督团队成员的操作，确保数据和文档的及时整理和归档。

7. 参与技术研究和创新：测绘负责人需要不断学习和研究最新的测绘技术和方法，推动技术创新和发展。

他/她需要关注行业的最新动态，参加相关的培训和学术交流活动，不断提升自己和团队的专业水平。

总结起来，测绘负责人的职责包括规划和组织测绘任务、确保测绘质量、管理团队、与相关方沟通协调、提供技术支持、管理数据和文档、参与技术研究和创新等。

工程测量部门岗位职责1.积极与上级主管部门进行测量工作联系，认真执行国家测量规范、标准、规定和集团公司工程测量施工技术管理办法，推动本公司测量工作的顺利开展。

2.负责组织公司范围内长大隧道和桥隧群、复杂大桥、特大桥、枢纽工程、轻轨工程、地铁工程、高铁工程、铁路客运专线工程、大型厂房工程、高层建筑群工程、铁路干线工程、机场工程、高速公路工程、大型市政立交工程等重点工程的工程开工前交接桩、开工复测、首次建立重要建筑物(构筑物)控制网的控制测量工作以及公司总工程师认为必须由公司测量队参加复测或测量的工程测量任务。

负责指导公司重点难点工程项目竣工测量的控制测量复核工作。

____对参与组织的公司重点工程开工复测的项目进行复测成果编制指导工作，提出复测结论。

对公司测量队参与组织和参加的测量成果进行复核签认，并报经公司总工程师审批。

对公司所有项目的开工复测成果进行审查并存档。

4.负责组织统一制定或规范公司范围内的测量资料格式，并不定期检查和督促各项目部测量资料的格式、签认情况、完整性和资料管理的流程，确保测量资料的完备性。

5.负责依据公司现有工程情况和测量仪器设备情况，向公司总工程师和公司主要领导请示报告后，调拨或购置测量仪器设备。

6.负责编制公司测量仪器台帐，建立健全测量仪器设备固定资产登记卡。

规范管理公司测量仪器设备资产，防止国有资产流失。

7.负责依据公司关于固定资产的租赁管理办法，按季度编制测量仪器租赁费用，汇总后报公司财务部。

8.负责编制公司层面的质量管理体系关于测量方面的管理程序文件和相关资料。

9.负责依据公司实际情况，组织公司范围内测量培训工作，促进公司范围内测量业务水平的提高。

10.负责学习和推广公司范围内的测量新技术、新方法、新工艺。

11.建立公司测量工作考评办法，报经公司有关领导批准、实施。

12.根据实际情况，负责公司测量资质的申报、升级和维护工作。

工程测量部门岗位职责（2）工程测量部门是工程项目中非常重要的一个部门，主要负责测量和测绘工作。

5.完成领导及师傅交办的其他任务。
二．工作标准及考核标准
考 核
项 目
考 核
要 素
衡 量 标 准 （单项满分10分）
单项得分
工 作 成 效
1、工作任务
与预定工作要求相比，达标程度（工期、质量、数量等）
2、工作质量
完成工作的质量能够达到标准要求
3、工作效率
完成工作迅速，无浪费时间或拖拉现象
工 作 能 力
4、专业技能
对岗位技能知识的掌握、运用程度以及技术提高水平
5、适应能力
能适应新环境，并快速融入工作中
6、沟通合作
主动与他人合作，人际关系和谐
7、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 解 力
能全面掌握分配工作、善于吸收和掌握新知识、新技能
工 作 态 度
8、工作态度
工作自觉、积极；忠于职守、坚守岗位
9、执 行 力
服从指挥，严格执行工作计划，有效应对紧急任务
10、忠 诚 度
认同企业文化，维护企业荣誉和利益
合 计 得 分
注：1、90分以上为优秀；80-89分为良好；70-79分为中等；60-69分为合格；60分以下为差。
一．工作职责
1.协助测量主管完成工程中的各种复测及控制点加密，完成日常各种测量放样工作并进行复核。
2.掌握各种测量规范，熟悉各种测量仪器，协助测量主管定期对测量仪器检校。并对仪器进行保管维护。
3.根据测量主管的指示，协助资料员对各种测量资料的进行建档及保管
4.学习各种工程规范，学习施工技术管理办法，了解技术工作的主要内容。

测量部岗位职责范文一、岗位概述测量部作为一个重要的技术部门，负责应用测量技术和设备进行地理空间数据的采集、处理和分析，为公司的工程项目提供有关数据的支持和决策依据。

测量部的职责包括测绘、测量技术研发、测绘仪器设备维护等。

二、岗位职责1.负责测绘项目的方案设计和实施，包括测量方法的选择、测量原理的研究等；2.参与工程项目的测量任务，并负责测量数据的采集和处理；3.负责测绘仪器设备的维护和校准工作，确保测量设备的准确性和可靠性；4.提供测量技术支持和咨询，解决项目中的测量问题；5.参与测绘技术的研发工作，改进现有的测绘方法和技术；6.参与地理信息系统(GIS)的建设和维护工作，为公司提供空间数据的管理和分析支持；7.协助编制测绘项目的规划和预算，对项目的进展和成本进行监控和评估；8.与其他部门合作，提供测量数据和分析报告，为公司的工程项目和决策提供支持。

三、岗位要求1.具备测绘相关专业的学士学位及以上学历，如测绘工程、地理信息系统等；2.熟悉测量仪器设备的使用和维护，具备一定的仪器维修和校准能力；3.具备扎实的数学和物理基础知识，熟悉测量原理和测绘方法；4.熟练掌握测量软件和地理信息系统软件，如AutoCAD、ArcGIS 等；5.具备较强的问题解决能力和团队合作意识，能够承受一定的工作压力；6.具备良好的沟通能力和表达能力，能够与其他部门进行有效的协调和合作；7.具备较强的学习能力和研究能力，能够及时跟进行业内最新的测绘技术和设备。

四、工作环境和福利待遇1.工作环境：测量部位于公司总部，配备先进的测绘仪器设备和专业的测绘软件；2.福利待遇：公司为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金等；3.培训发展：公司注重员工的职业发展和技能提升，提供培训和晋升机会；4.工作氛围：公司重视团队合作和员工积极性，提供良好的工作氛围和合作机会；5.薪酬待遇：根据个人能力和业绩表现，公司给予合理的薪酬待遇，并定期进行调整。

测量项目主管岗位职责
测量项目主管是测量工作职务中的高级职位，其主要职责是负
责管理和领导测量项目的所有方面。

以下是详细的职责描述：
1.项目策划和管理：负责制定测量项目的计划和项目路线图，
确保项目按照预定的时间和预算执行，并监督项目团队完成项目管
理工作。

2.团队管理和协调：负责组建和领导项目团队，协调团队成员
之间的工作，确保团队工作顺利进行，并与其他相关部门进行沟通
和协商，以确保项目的顺利进行。

3.测量数据的分析和监督：负责测量数据的收集、分析和监督。

确保测量参数基于设计参数进行核对和修正，以保证测量数据的准
确性。

4.技术支持：对项目团队提供技术支持和建议，确保项目与技
术领域的最新发展保持一致，以此提高项目的效率和质量。

5.安全管理：确保所有测量方案符合安全条例，有效地管理现
场安装和维护工作。

6.质量和成本控制：负责项目成本和质量的控制，通过监督和
控制质量，确保项目的完美交付，并在预期的预算内完成工作。

7.报告编写和管理：负责编写项目报告，阐明项目的进展情况
和成果，并提供关于项目管理的反馈和建议。

8.客户关系管理：负责维护与客户的关系，遵守各种商务礼仪，以建立良好的信任感和协作关系。

测量项目主管需要具备优秀的领导和管理能力，以及对测量工
作卓越的理解和分析能力。

他们应该拥有一系列的沟通技能和组织
技能，以便有效地协调项目的各个方面，并管理各种复杂的测量项目。