行政人事部试题

行政人事类测试题及答案一、单项选择题1、子公司总经理、中心主任（副）请假（）天内，由分管副总裁审批。

A、3天B、5天C、6天D、7天2、每年_______月_______日为世界环境日。

（）A、5月6日B、3月12日C、6月5日D、6月4日3、公司新招聘员工试用期一般为（）个月。

A、1B、3C、1.5D、64、公司制度规定，员工连续旷工三天，按（）处理。

A、请假B、劝其离职C、严重违规违纪辞退处理D、开除5、（）是绩效管理体系的灵魂，使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。

A、绩效计划B、绩效沟通C、绩效反馈D、绩效诊断6、招聘的基本程序是（）。

①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A、①②③④⑤B、③①④⑤②C、①③④⑤②D、③①⑤④②7、未按规定审批程序批准，擅自调整员工薪酬的，一律不予认可，由直接责任人和直接领导负责追回，并按照已发生金额的（）倍予以处罚。

A、2B、3C、4D、58、员工发生工伤事故应在（）小时内报社保局A、12B、24C、36D、489、中明环保集团的企业愿景是（）。

A、保护环境，造福人类B、美丽中国，美好明天C、美丽明天，美好中明10、考勤制度规定，旷工一天扣3天的工资，连续旷工3天（含）以上、当月累计旷工4天（含）以上或全年累计旷工（）天（含）以上者，公司按严重违规违纪辞退处理。

A、5B、8C、10D、1511、中明环保公司于（）年在上海成立。

A、1999B、2009C、2011D、201312、公司现已建成集（）、危险废物运输、工业废物再利用、环境事故应急抢险为一体的大型环保公司。

A、工业废物收集与处置B、生产废气收集与处置C、生活污水收集与处置D、环境污染检查13、试用期员工按岗位绩效工资标准的（）百分比发放。

A、50-70B、60-80C、50-80D、60-9014、公司主要的薪酬模式是（）。

A、提成工资制B、计件工资制C、计时工资制D、岗位绩效工资制15、正式员工提出辞职，须提前（）天向所在部门提交辞呈。

企业管理部培训试题所在部门：姓名：总分：一、单项选择（共30分，每题2分。

每题只有一个正确答案）1、由上至下：可以越级检查，原则上越级指挥（紧急情况或现场办公会除外）。

A、不准B、准许C、可以D、不可以2、负责考核相邻下层负责人，同时对本层以下（含本层）整体工作业绩负责。

A、每层领导人B、总经理C、相邻上层负责人D、部门经理3、由下至上：每层负责人对相邻上层负责人负责；在绝对服从的前提下有意见和建议必须。

A、口头报告B、书面上报C、与直接负责人协商D、立即上报总经理4、，在生长季节浇水优于。

A、早晨B、晚上C、下午D、傍晚5、为草坪浇水，在高温季节，可采用、喷水，以达到降温目的。

A、长时B、短时C、间歇性D、连续性6、草坪地表不应长时间积水，当积水超过小时时，应人工排水。

A、2B、3C、4D、57、草坪表层不应始终处于潮湿状态，如出现这种现象应控制。

A、防病虫害B、供肥C、排水D、供水8、草坪每年应追施次有机肥。

A、1-2B、2-3C、3-4D、4-59、能流失或有关公司技术机密的废料（如、等）应采取特殊的处理措施，如焚烧等。

A、废弃物B、垃圾C、过期产品D、文件10、对于一些易造成环境污染的废料在原处停留时间不得超过，应转至垃圾站。

A、24小时B、12小时C、深埋D、焚烧11、鼠类的特点：、听觉灵敏、、性成熟快，是杂食类动物。

A、视觉差B、视觉好C、辩色能力强D、色盲12、蟑螂喜欢选择、、和的场所栖居。

A、温暖B、潮湿C、食物丰富D、多缝隙13、蛾类都具有明显的。

A、视觉差B、视觉好C、趋光性D、色盲14、在主要的出口、通道及昆虫可能出没的地方要安装紫外线杀虫灯，并开启。

A、24小时B、12小时C、8小时D、10小时15、使用的杀虫剂种类、品牌，由企业管理部提出报告，经质量部认可，并签署意见后，由企业管理部派专人管理。

A、经理B、主管C、QCD、QA二、多项选择（共42分，每题3分。

每题有2~4个正确答案）1、从事药品生产和现场管理的员工不得患有、及。

行政人事部测试题[5篇范文]第一篇：行政人事部测试题行政人事部测试题满分100分60分钟姓名分数一、填空题每空3分共36分1、各部门需增加人员时应由部门主管到行政人事部领取基层员工除外按要求填写完毕后交行政人事部及公司经理审批。

2、在招聘管理部门人员复试过程中需如实填写。

3、试用期满后员工欲主动解除劳动关系辞职时应提前天向公司递交书面的离职申请单。

4、需请假人员应至少提前填写请假条按规定报批后方可请假。

5、用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本至少保存年备查。

6、转正考核的流程为本人提供试用期内的工作总结及未来工作计划→部组织相关人员进行评分考核→部门主管意见→行政人事部意见→经理意见。

7、在针对享受年终考核奖的重点培养对象中民主测评需涵盖和务对象的测评。

8、广州公司现有人数约为允许误差10人以内网点共有个。

均含中大编制二、选择题每题2分共14分此选择为单项多项混合多选、漏选、错选均不得分。

1、公司的在职培训参加人员必须达到参加人数的比例是多少CA.100B.95C.90D.852、内部招聘包括哪些A、B、C、D A、内部员工介绍B、人脉关系介绍C、相关岗位调动D、内部选拔3、考虑其拟派往单位或部门内同地区以县为单位人数不超过的人数是多少 AA.30B.25C.20D.154、劳动者在试用期的工资不得低于本公司相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的多少C A.90 B.85 C.80 D.755、公司的在职培训应每周举行参加人员必须达到应参加人数的以上。

A A.一到两次90 B.一次 90 C.一到两次95 D.一次956、已经建立劳动关系未同时订立书面劳动合同的应当自用工之日起B 内订立书面劳动合同。

A.十五日 B.一个月 C.二个月 D.三个月7、变更劳动合同应当采用A 形式。

A.书面B.口头C.书面或口头D.书面和口头三、简答题共18分1、员工一经录用公司要为其建立个人档案包括哪些内容 6分答个人档案包括员工亲笔填写的履历表、毕业证书、学位证书、身份证、资格证书、获奖证书的复印件离职证明原件一寸免冠照片两张。

行政人事部试题人事行政部考试试题一、填空题：1、联华核心价值观体现为：联华人，联华人的团结、务实、好学、使命感，努力为顾客为他人着想。

2、联华人的个人修养：1.自强不息；2.慎始如终；3.在别人否定自己之前先自我否定。

3、联华经营文化的核心：高质量的服务；在市场竞争中取胜，第一靠质量，第二靠质量，第三还靠质量。

4、各部门需要增加人员时，应由部门主管到人事部领取招聘审批表按要求填写完毕后，交人事行政部。

5、招聘管理部门人员过程中须填写报名表。

6、试用期过后，员工欲主动解除劳动关系辞职时，应提前向30天向公司递交书面的员工离职交接手续清单。

7、员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。

8、迟到早退每次在1小时以内的，按每10分钟20元处罚，不到10分钟的按10分钟计算。

9、迟到早退每次在1小时以上，2小时以下的，由该员工向其部门经理申请休假，经批准后按半天公休或事假处理，如未获批准则按旷工处理。

10、员工自入职之日起工作满一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假，10（含）-20年可享受10天年假，20（含）年以上可享受15天年假11、年休假原则上当年休完，过期作废，如有特殊情况未休完的报部长室批准延期到下一年度续休。

12、转正考核的流程为：填写员工考核评估表→部门主管意见→人力资源部管理部意见→总经理室意见二、判断题：1、执行力对一个企业来说非常重要，对一个企业来说没有执行力，就没有竞争力。

（√）2、团结协作对我们来讲就是要团结友爱、分工协作。

（×）3、作为联华的一名员工应该具有与公司一起发展的想法。

（√）4、早退是指未到下班时间而离岗者。

（×）5、未请假或假满未及时续假而不到岗的情形属旷工行为。

（√）6、工作时间未经主管批准离开工作岗位的行为属脱岗行为。

（√）。

7、上班时间可以从事外部的兼职工作。

（×）8、员工因公事迟到，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由部门经理签字，报人事部考勤员留存。

第一部分行政人事常识（满分100分）一、选择题（共10题，每题2分）1．现有37名人员需要渡河，只有一只小船，每船每次只能载5人，请问需要（）次才能渡完A．7 B．8 C．9 D．102．随着工业的发展和人口的增长，排放的废污水量也相应地（）增加，从而导致了许多江、河、湖、海及地下水受到严重污染。

A．迅猛 B．急剧 C．迅速 D．剧烈3．对档案存放进行管理和维护档案完整与安全的活动属于档案（）A．整理工作 B．保管工作 C．统计工作 D．分析工作4．根据有关规定，我国档案保管期限的档次分为（）A．永久、定期 B．永久、长期、短期C．永久、长期、短期、不归档 D．永久、长期、短期、不移交5．人事行政的首要功能是（）。

A．计划功能 B．决策功能 C．组织功能 D．指挥功能6．招聘的基本程序是（）。

①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A．①②③④⑤B．③①④⑤②C．①③④⑤②D．③①⑤④②7．人事行政的首要功能是（）。

A．计划功能 B．决策功能 C．组织功能 D．指挥功能8．当企业处于技术和经济快速变化的时期或萧条期时，企业的培训开发应该（）。

A．制订阶段性的培训计划B．实施长期计划C．长期不变D．根据过去的经验制定9．通用文书中指挥性文书有（）A．命令、指示、决定、条例等 B．命令、指示、决定、批复等C．命令、指示、决定、规定等 D．命令、批示、决定、办法等10．根据确定的年度生产总目标，将目标完成情况作为年度评奖和提拔重用人才的标准，以达到调动员工工作积极性的目的，这种激励方法称为（）A．情感激励法 B．物质激励法C．目标激励法 D．参与激励法二、多选题（共10题，每题4分）1．组织结构设计应遵循（）A．集权与分权统一B．目标统一性C．责、权、利相结合D．控制幅度原则 E．统一指挥原则2．人力资源规划的目标包括（）。

A．改善组织内部薪酬福利制度B．建立更合理的激励和约束机制C．充分利用现有人力资源D．预测组织中潜在的人员过剩或人力不足3．与外部招聘相比，内部招聘的优点有（）A．为企业注入新鲜血液，吸收新观念 B．员工能较快地适应新工作C．提高员工忠诚度 D．招聘成本较高4．工作分析信息的主要来源（）。

办公室行政人员管理考试题（考试时间45分钟，满分100分，共五大题）姓名：部门：分数：一、填空题（共11小题，每空2分共60分）1、公司上班时间为夏季上午（8:00-12:00）；下午（2:30-6:00），冬季上午（8:00-12:00）；下午（2:00-5:30）。

2、员工因业务需要外出工作，应及时报告（公司领导）。

3、员工在工作时应做到（服装整洁）、（举止端庄）、（精神饱满）。

4、员工之间应（互相尊重）、（互相帮助），要用自身言行树立公司形象。

5、员工在接待来电、来访时要用（礼貌用语），不得在办公场所（大声喧哗），吵闹或使用（粗鲁语言）。

6、各类物品采购后由办公室专人负责（验收）、（登记）、（入库）。

7、员工领用办公物品均需填写（《办公用品领用表》）。

办公室有责任不定期检查部门对办公物品的（保管）、（使用）等情况。

8、公用车辆由（行政部）统一管理调度，所有车辆钥匙由（行政部）统一保管。

9、公用车辆原则上不得（外借）或（私用），特殊情况须征得（总经理）或（董事长）批准10、员工请假的种类有（病假）、（事假）、（丧家）。

11、查阅、使用档案者，应严格履行（审批手续），在档案室填写（借阅登记），经公司领导批准签字后方可借阅。

二、判断题（共10小题，每题2分共20分）1、办公设备的台账只要自己清楚就行，不用盘点做账（×）2、办公设备指的是办公室的设备，生产的设备不属于办公设备（√）3、办公设备有专人维护，自己不用负责自己使用的办公设备的维护（×）4、偶尔看其他同事不在位置可以随时使用一下他的计算机（×）5、办公设备性能非常稳定，没必要经常做保养（×）6、办公设备出现故障自行处理即可（×）7、工作之余可以在自己的计算机上玩玩游戏（×）8、办公设备严禁私自拷贝、泄露涉及公司有关机密的文件资料（√）9、未安装杀毒软件的计算机不要上互联网以防中毒影响公司局域正常运行（√）10、软件下载后即可使用一般是没有病毒的（×）三、简答题（共3小题，共20分）1、办公设备日常管理有哪些工作？公司范围内的办公设备有哪些？（10分）答：办公设备日常管理有：A、台账记录、设备申购、维护保养、办公设备使用人或归属部门变更转移的申请、自查与盘查等各项工作。

行政人事基础知识试题# 行政人事基础知识试题## 一、选择题（每题2分，共20分）1. 行政人事管理的核心是什么？A. 员工满意度B. 组织效率C. 法律法规D. 企业文化2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求预测B. 培训与发展C. 薪酬福利政策D. 市场调研分析3. 员工招聘过程中，以下哪项是不必要的？A. 发布招聘广告B. 简历筛选C. 面试D. 员工满意度调查4. 绩效考核的目的是什么？A. 确定薪酬B. 激励员工C. 惩罚员工D. 以上都是5. 以下哪项不是员工培训的类型？A. 技能培训B. 团队建设C. 职业规划D. 企业文化教育## 二、判断题（每题1分，共10分）1. 人事部门只负责招聘和解聘员工。

（）2. 行政人事管理与企业文化无关。

（）3. 绩效考核结果只用于调整薪酬。

（）4. 员工培训是提高员工工作效率的唯一途径。

（）5. 法律法规在行政人事管理中没有作用。

（）## 三、简答题（每题5分，共30分）1. 简述行政人事管理的基本职能。

2. 描述员工招聘流程的主要环节。

3. 阐述绩效考核对员工和组织的意义。

4. 列举并解释至少三种员工培训的目的。

## 四、案例分析题（每题15分，共30分）### 案例一：某公司近期进行了一次大规模的员工满意度调查，结果显示员工普遍对工作环境和薪酬福利表示不满。

作为人事经理，你将如何处理这一情况？### 案例二：公司计划在下个季度进行一次全面的员工培训计划，以提高员工的专业技能和团队协作能力。

请列出培训计划的主要内容，并说明如何评估培训效果。

## 五、论述题（10分）论述行政人事管理在组织发展中的作用及其重要性。

注意：请考生认真审题，合理分配答题时间，确保答题内容的准确性和完整性。

考试结束后，试卷和答题卡需一并上交。

行政人事考核试题PAM－001 人事手册及工作规则的最主要功能是什么?c（a）让公司人事部门拥有管理员工的工具。

（b）提供员工作息时间及福利的依据。

（c）规范公司与员工间基本雇用关系。

（d）应付政府相关部门的法令规定。

PAM－005 在公司内谁有解释人事政策的权利?b（a）人事经理。

（b）人事经理经总经理正式授权。

（c）工会理事长。

（d）部门经理。

PAM－009 职位申请表与人事变动表有何不同? c（a）依公司职位阶层不同，而适用对象不同。

（b）两者功能相同，只是名称不同。

（c）职位申请表系针对空缺职位的检讨，不涉及员工个人资料，人事变动表反映的是人员的补缺情况。

（d）有人事变动表就够用了，职位申请表只是多此一举的工作。

PAM－013 新进员工的体检应安排在何时进行?b（a）新进员工报到后，试用期满前到公司指定医院或诊所体检。

（b）新进员工接到聘书但未报到前，一周内到公司指定医院或诊所体检。

（c）新进员工体检安排在何时并不重要。

（d）新进员工体检安排在试用期满后。

PAM－017 职位编号在职位申请表中的意义是什么?B（a）针对新进人员的资料管制。

（b）依公司组织表及各单位职位档案资料建立，以控制人员的进出及补缺。

（c）职位编号就是员工的工号或薪资代号。

（d）依职位高低订定号码。

PAM－021 公司需要大量人力，现有员工流动率又偏高，人事单位该怎么办?D（a）扩大招聘活动，增加招聘经费。

（b）提供“自我介绍奖金”，吸引更多新进员工。

（c）增加员工福利，吸引外来人为；并留住现有员工，降低员工离职意愿。

（d）开源节流，除增加招聘渠道外，针对员工流动率高的原因，寻找对策，以减少员工离职率。

PAM－025 在人才遴选期间，如何查证个人资料之真伪? C（a）人事部可直接打电话到应征者服务的公司人事单位查询。

（b）人事部可要求应征者签写保证书。

（c）人事部可经由应征者同意，向应征者指定人士询问。

或者在正式雇用后，可在试用期间向应征者过去的公司查证。

人事行政部考题一、填空题（每题5分，共50分）01. 总经理委任各部门负责人,并给出相应的职能和权限。

部门负责人的调职、升迁都应采用任命书___予以公布、批准。

02. 各部门应对特殊关键操作岗位、职员级以上的人员建立人员履历表记录与管理人员入职的整个受教育及考核的过程，确保人员得到足够的知识与业务技能培训，能够满足__岗位说明书______对于人员的岗位要求。

03. 人事行政部根据本厂情况及各岗位职责和要求,确定各岗位基本培训要求,以使岗位人员尽快适应和胜任岗位工作。

04. 各部门根据本部门工作职责、业务扩展等情况认为本部门人力资源不足时,需填写《人员增补单》交人事行政部审核无误后,由人事行政部交总经理审批。

05. 面试先由人事行政部进行基本素质的面试; 用人部门进行岗位技术和专业要求等业务素质的面试。

06. 人员入职后,应按照《培训管理规定》的规定进行相关的入职课程培训。

培训后应进行培训效果确认，考核合格后才可以上岗。

07.对于试用不合格不能予以转正的人员可以采取培训并延长试用观察期、调岗、降职、降薪或辞退的方式处理。

08. 特殊岗位人员是指:啤工、丝印工、喷油工、焊锡工、QA、IPQC、IQC、FQC、测试员等影响品质的岗位。

所有的特殊岗位在上岗前必须得到考核认定,考核应包括理论、品质意识及操作技能三个方面，认定合格后应颁发相应资质的《上岗证》。

09. 辞职人员须亲自填写离职申请单上相关内容后,交所属的负责人及人事行政部审批，审批后由人事行政部统一将《离职申请单》交总经理批核。

10. 如果相关的管理人员认为某些员工不适继续在本厂任职的，由所属部门负责人填写《离职申请单》备注解聘及其原因，再给人事行政部及总经理审批，同意后由相关部门文员到人事行政部办理被辞退人员手续。

二、选择题（可多选，每题4分，共40分）01. 办理人事手续包括（A B C D）A、离职B、入职C、转正D、异动及调整02. 人员招聘渠道包括（A B C D）A、员工推荐B、人才市场C、网络招聘D、院校招聘03. 离职定义包括（A B C D）A、自离B、辞职C、开除或解雇D、辞退04. 特殊岗位人员是指影响品质的岗位，以下正确的选项为（A）A、焊锡B、包装C、清洁D、办公室职员05. 员工办理入职手续时，应提交（A B C ）A、身份证复件B、一寸彩照C、中国银行卡复件D、居住证复件06. 员工办理离职手续时，应完成（A B C D ）A、批准的离职单B、个人考勤确认C、离职移交手续D、工作交接报告07. 公司门禁管理制度规定，来访登记应包括（A B ）A、来访人员身份确认B、核实是否与受访人员预约C、无需登记D、直接放行08. 员工离职，个人物品带离出厂，需到（D）开具放行条？A、生产部门B、品质部门C、财务部门D、人事行政部门09. 员工请假流程规定，超过7天的假单，经（D）签准方可有效。

人事行政部主题面试题第一篇：人事行政部主题面试题人事行政部主管面试试题1、你以往所在公司人事行政部组织结构图是什么样的？各自分工及职责是什么？2、请讲述招聘的流程？你曾经做过的招聘工作包括哪些内容？分别是如何开展的？招聘成本包括哪些？3、培训的工作如何开展？如何进行培训评估？如何进行培训需求的确立？培训体系的框架是什么样的？如何衡量培训的效果？评估培训的成本与收益？培训得不到部门支持时，如何应对？4、考核工作是如何开展的？你认为此考核体系的优点是什么？缺点是什么？你理想中的考核体系是什么样的？你将如何组织？考核中是否出现有的部门成绩偏高、有的部门成绩偏低的情状？如何调平？怎样做到量化指标？5、曾经做过职务说明书吗？包含哪些内容？如何组织实施？用途在哪里？6、做过员工满意度调查吗？包含哪些内容？满意度是多少？如何组织实施的？调查后采取了哪些后续措施？7、你所在公司员工流动率是多少？你认为合理吗？8、曾经处理过劳动争议或劳动仲裁吗？情况如何？《劳动法》中关于员工离职是如何规定补偿金的？9、薪资结构是怎样的？如何进行设计？如果公司将对薪资进行调整，应如何组织实施？薪资与考核如何结合考虑？10、公司文化是什么？如何通过有形的行为去表达这种价值取向？如何开展这些有形的行为？11、你曾经的人事工作最大的阻力是什么？困惑是什么？你如何看待人事行政部在公司的地位及职能？13、你曾经从事过人力资源规划吗？包括哪些内容？14、如何进行员工激励，提高员工的士气？第二篇：人事行政部年终总结人事行政部201X年年终总结报告致：董事长、总经理由：人事行政部XXX 日期：2012-01-10主题：2011年工作总结及2012年工作计划第一部分201X年工作完成情况、存在的问题及建议一、201X年工作完成情况（一）改善工作计划完成状况：（二）其他重要工作总结：二、存在的问题及建议1、存在的问题：1）招人难：尤其年前的普工招聘，高层的招聘，专员人员的招聘。

人事行政部业务知识考试题姓名：部门：成绩：一、填空题（每小题分共分）1、公司经营理念：为企业求发展，为社会创效益，为员工谋福利，为生活添乐趣。

2、经营方针：以品牌打造形象，以管理赢得市场，以诚心赢得顾客，以服务赢得效益；3、所有员工入职必须经公司面试同意后，由人事部出具上岗通知书后方可上岗，各用工部门接收人事部的上岗通知书后方可安排上岗，否则视为违规，薪资由接收人支付。

4、需聘用人部门提报人力需求计划交到人事部，人事部审核人员编织，如超出编织报总经理审批。

5、新员工试岗考察3天，即参加公司人事部安排的新员工入职培训1天，岗位见习考察2天，岗位考察期间不计薪。

6、新员工入职时需提交材料：、、。

7、所有后勤人员以刷卡签到为考勤依据；因特殊情况未签到的人员以出勤证明单作为考勤依据，出差人员以出差申请单为考勤依据；8、无任何考勤证明手续和请假手续无故缺勤，一律按旷工处理。

旷工1天扣除2天工资（含旷工当天）；9、员工请假2天以下（含2天）由主管审批，2天以上实行隔级最终审批，5天以上由总经理最终审批。

10、出差补助标准：本区差旅费用150元、一般地区差旅费用200元、特殊地区差旅费用350元。

11、储值卡年终总任务：，每个人/月储值卡任务为。

12、库房共有间、出租间、天盘点一次。

13、公司所属车辆的日常调度、使用、维修、保养、油料配备以及司机人员的管理，由公司人事行政部管理。

14、辞职员工将辞职表、工牌、更衣室钥匙一并交回人事部备案、存档。

未交回工号牌者，处罚10元；未交更衣室钥匙未交回者，处罚10元。

15、五、问答题（每题6分，共30分）1、简述值班经理工作流程？2、简述派车程序？答、凡公务用车，用车部门需填写《用车申请单》经主管领导审批后由人事行政部调派。

人事行政部签批《用车申请单》→上报商场经理审批→人事行政部按签批的《用车申请单》安排司机安全出车（登记）→安全出车返回（登记停车入库时间）；车辆派遣由公司人事行政部经理专人负责。

公司行政人事笔试试题一、选择题（每题2分，共60分）1. 下列哪项不属于公司的职责？A. 生产制造B. 市场销售C. 人事招聘D. 财务审计2. 公司制定职工考勤制度时应该遵循的原则是：A. 灵活性原则B. 公开性原则C. 公平公正原则D. 惩罚性原则3. 下列哪项属于中医厂的一项行政管理工作？A. 中药制剂B. 检验检测C. 人事招聘D. 市场销售4. 企业固定资产的折旧计算一般按照什么方法进行？A. 直线法B. 工作量法C. 加速折旧法D. 双倍余额递减法5. 企业职工的保险费用由谁来承担？A. 国家B. 企业C. 国家和企业共同承担D. 职工自己承担6. 企业招聘人员应该遵循的原则是：A. 看重专业技能B. 选拔学历高的候选人C. 聘请亲属或朋友D. 以社会责任为首要考虑因素7. 企业的员工培训活动应该遵循的原则是：A. 系统性原则B. 快速性原则C. 揭示性原则D. 好的职业习惯性原则8. 企业的人事管理有很多环节，其中下列哪项内容不属于人事管理？A. 招聘人员B. 绩效考核C. 税务管理D. 员工关怀9. 企业遵循下列哪项核心价值观可以打造出高效、和谐、快乐的企业文化？A. 客户至上B. 人才优先C. 价值共享D. 创新为王10. 安全文化是企业管理的一项重要内容，下列哪项措施不是安全文化的体现？A. 用户评价B. 安全培训C. 安全奖励D. 安全承诺11. 岗位说明书通常包括哪些内容？A. 岗位名称、工作职责、任职资格等B. 员工号、加班计算方式、年度假期等C. 计算工资的方式、加班补贴等D. 职业希望、个人兴趣等12. 下列哪项工作不应该被视为普通员工职责之一？A. 收到来自公司领导的指示B. 实施项目管理的详细计划C. 记录和诊断系统问题D. 填写报告表和其他表格13. 员工的考核内容应该包括：A. 员工个人素质B. 岗位能力层面和贡献度C. 员工在家庭中的表现D. 员工社交能力14. 企业员工的休假制度应该根据什么情况进行相应调整？A. 公司行业的情况B. 同事的安排C. 领导的审批结果D. 具体工作项目的安排15. 如何科学合理地激励员工？A. 给予奖励B. 下发批评和惩罚C. 适当增加工资D. 适当贬低同事16. 人事管理的目标是什么？A. 确保工作质量B. 确保员工的福利待遇C. 让员工保持主动性和积极性D. 让员工感到满足17. 在岗位评估阶段，公司应该注意什么？A. 确保岗位的准确性和恰当性B. 确保工资的公正性和透明性C. 员工薪资的公开D. 打乱员工岗位的安排18. 下列哪项不属于公司内部环境管理的内容？A. 人才开发B. 生产设备维护C. 会计审查D. 职工队伍建设19. 企业管理中什么是最关键的因素？A. 质量意识B. 应变能力C. 领导力D. 团队协作20. 企业招聘人员应该关注职员的什么方面？A. 个人性格B. 每日工作中的表现C. 积累的经验D. 专业技能21. 企业的管理职能是哪些？A. 指导、监督、考核、鼓励B. 分配、控制、质量保障、辞退C. 指派、领导、管理、规划D. 员工培训、财务管理、市场推广、品牌维护22. 企业管理的核心是什么？A. 领导力B. 管理思想C. 人才D. 持续创新23. 企业领导者应该具备什么素质？A. 责任意识B. 认真细致C. 追求卓越D. 决策速度快24. 员工评估标准应该具备的特点是什么？A. 公平公正B. 职务繁忙和有空间感C. 获得员工的接受和认同D. 经济效果显着25. 下列哪项是企业管理者的职责？A. 探索未来发展的趋势和空间B. 保证员工的安全C. 保证企业日常生产现象的正常D. 财务管理26. 下列哪项是企业管理者需要克服的弱点？A. 不能确定公司的管理理念B. 推诿责任C. 不懂处理工作中的复杂情况D. 不善于关心员工的生活27. 员工流程管理的核心内容是什么？A. 人力资源预算制定和实施B. 薪资经费评估C. 招聘和人事培训D. 绩效考核和工作激励28. 那些方面是企业领导者必须具备的？A. 合作意识和领导力B. 会计技能和财务分析C. 人际沟通能力D. 科学决策能力和思维独创性29. 在企业管理中，组织管理的目的是什么？A. 统一企业的目标、规划和计划B. 优化操作过程和效率C. 调整员工的心态和心理状态D. 适应性高和文化建设30. 企业文化是什么？A. 大家的日常生活方式和战略性的思考B. 个人或团队特有的视觉、行为、礼仪C. 独特且凝聚力非常强的企业性格D. 每一个员工的日常工作倾向二、填空题（每题3分，共45分）1. 企业管理工作中，________是最重要的管理因素之一。

公司行政人事试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 公司员工的试用期一般为多久？A. 1个月B. 3个月C. 6个月D. 1年答案：B2. 以下哪项不属于公司员工福利？A. 年终奖B. 带薪休假C. 交通补贴D. 罚款答案：D3. 公司员工的工作时间是？A. 8小时B. 9小时C. 10小时D. 11小时答案：A4. 公司员工的年假天数是多少？A. 5天B. 10天C. 15天D. 20天5. 公司员工的加班费计算方式是？A. 正常工资的1.5倍B. 正常工资的2倍C. 正常工资的3倍D. 正常工资的4倍答案：A6. 公司员工的社保缴纳比例是多少？A. 8%B. 10%C. 12%D. 15%答案：C7. 公司员工的公积金缴纳比例是多少？A. 5%B. 7%C. 9%D. 11%答案：B8. 公司员工的绩效考核周期是多久？A. 每月B. 每季度C. 每半年D. 每年答案：B9. 公司员工的晋升制度是怎样的？B. 绩效制C. 学历制D. 推荐制答案：B10. 公司员工的离职手续需要提前多久申请？A. 1周B. 2周C. 1个月D. 3个月答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些属于公司员工的法定节假日？A. 元旦B. 春节C. 劳动节D. 国庆节答案：ABCD2. 公司员工的培训形式包括哪些？A. 在线培训B. 现场培训C. 外部培训D. 自我学习答案：ABC3. 公司员工的考核指标包括哪些？A. 工作态度B. 工作效率C. 工作质量D. 团队合作答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 公司员工的试用期可以随意延长。

（）答案：错误2. 公司员工的加班时间可以累积用于调休。

（）答案：正确3. 公司员工的社保和公积金必须由公司和员工共同缴纳。

（）答案：正确4. 公司员工的年假可以跨年累计使用。

（）答案：错误5. 公司员工的绩效考核结果只用于决定年终奖。

（）答案：错误四、简答题（每题5分，共20分）1. 请简述公司员工的晋升流程。

行政人事笔试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是行政人事部门的主要职责？A. 招聘与培训B. 薪酬福利管理C. 设备维修D. 员工关系管理2. 根据《劳动法》，以下哪项不是员工享有的基本权利？A. 工作权B. 休息休假权C. 随意离职权D. 安全健康工作权3. 行政人事部门在制定员工培训计划时，不需要考虑以下哪项因素？A. 员工个人发展需求B. 企业战略目标C. 员工的兴趣爱好D. 岗位技能要求4. 以下哪项不是员工绩效考核的目的？A. 提高员工工作效率B. 确定员工薪酬等级C. 促进员工个人成长D. 增加员工的工作压力5. 以下哪项不是劳动合同应当包含的条款？A. 工作内容和工作地点B. 工作时间和休息休假C. 社会保险和福利待遇D. 员工的宗教信仰6. 行政人事部门在处理员工离职时，以下哪项操作是不正确的？A. 及时更新员工档案B. 办理离职手续C. 扣留员工个人物品D. 结算工资和福利7. 以下哪项不是员工关系管理的内容？A. 劳动争议处理B. 员工沟通与协调C. 企业文化建设D. 员工的个人隐私保护8. 根据《劳动合同法》，用人单位与劳动者建立劳动关系，应当订立的书面合同类型是？A. 口头合同B. 书面合同C. 电子合同D. 意向书9. 以下哪项不是行政人事部门在招聘过程中应遵循的原则？A. 公开B. 平等C. 竞争D. 随机10. 以下哪项不是行政人事部门在进行薪酬管理时需要考虑的因素？A. 市场薪酬水平B. 员工个人表现C. 企业财务状况D. 员工的籍贯答案：1. C2. C3. C4. D5. D6. C7. D8. B9. D 10. D二、简答题（每题10分，共20分）11. 简述行政人事部门在企业中的作用和重要性。

答：行政人事部门在企业中扮演着核心角色，主要负责企业的人力资源管理、日常行政事务处理以及企业文化的建设和维护。

其作用和重要性体现在以下几个方面：- 人力资源规划：通过招聘、选拔、培训和绩效管理等手段，为企业吸引和保留人才，确保企业有足够的人力资源支持业务发展。

行政人事部综合事务专员培训试题一、选择题1、低值易耗品的盘点时间为。

（C )A、每月30日B、每年年中和年末C、每月23-27日D、每月25—30日2、员工领用的钥匙遗失，应立即向报备,如需重新配置钥匙,产生的费用由承担。

（ C)A、部门负责人，员工B、部门负责人，公司C、行政人事部，员工D、行政人事部,公司3、普通员工请假多少时间，需要直接主管、部门经理审核总经理批准。

（ A）A、一天以内B、一天以上（含一天）C、三天以上（含三天）D、都不需要4、马之于马厩，正如人之于(B ）A。

牛棚 B。

楼房 C. 农场 D. 房5、下面广告语正确的是：( B ）A. 用一天的电，花两天的钱；B。

用二天的电，花一天的钱；C。

联想电脑好,不如联想广告做的好;D。

联想广告做的好，不如联想电脑好6。

如果笔相对于写字，那么书相对于( B )A. 解除疲劳B。

阅读 C. 娱乐 D. 学习7、找出不同类的一项:（ A ）A。

写字台 B. 沙发 C。

电视 D。

桌布8、选项ABCD中，哪一个应该填在“XOOOOXXOOOXXX”后面BA。

XOO B。

OOX C。

OXO D. OXX9、旷工一次罚款元.（B ）A、50B、100C、150D、20010.假如半夜12点钟开始下雨，那么72小时后能出太阳吗？( D )A、能B、不能C、不知道D、都有可能11、我国由劳动保障部门或国务院有关部门按规定办理和核发的技术性职业（工种)的职业资格证书共分为（ C)。

A、3种；B、4种；C、5种;D、6种。

12、企业的发展规划必须紧紧围绕（ C )来制定。

A、企业的中心工作B、企业的发展C、市场D、技术进步13、1． 8、10、18、28、46 （ B ）A．84 B．74 C．85 D．75 14． 243、81、27、（A )、3A．9 B．18 C．12 D．1 15．小王在一次考试中得了96分，考题都是选择题，其中，答对一题得4分，不做或者做错一道题都得倒扣2分，请问：他做对了（ C )题A．25 B．27 C． 26 D．24 16．下面一组词语中，有一个与其他四个不同类别的是（ C）A．地图 B．指南 C ．传记 D．电话黄页17．因市场部业绩突出,年底得到一笔奖金，该部门共有4名员工： 1名经理、3名员工，其中，经理的奖金是员工奖金的2倍，奖金共计10 000元，请问：员工的奖金总共是多少(B ）A．3 000 B．6 000 C．4 000 D．2 00018、交通车行驶路线与发车时间、交通车接送人员名单由统一规划安排。

行政人事部考核试题XXXX有限公司行政人事部测试题(满分100分，60分钟)姓名: 分数:一、填空题:(每空3分，共36分)1、各部门需增加人员时，应由部门主管到行政人事部领取 (基层员工除外)，按要求填写完毕后，交行政人事部及公司经理审批。

2、在招聘管理部门人员复试过程中，需如实填写。

3、试用期满后，员工欲主动解除劳动关系辞职时，应提前天向公司递交书面的。

4、需请假人员应至少提前填写请假条，按规定报批后方可请假。

5、用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存年备查。

6、转正考核的流程为:本人提供试用期内的工作总结及未来工作计划? ?部门主管意见? ?经理意见。

7、在针对享受年终考核奖的重点培养对象中，民主测评需涵盖、和的测评。

8、广州公司现有人数约为 (允许误差10人以内)，网点共有个。

(均含中大编制)二、选择题:(每题2分，共14分)此选择为单项多项混合，多选、漏选、错选均不得分。

1、公司的在职培训，参加人员必须达到参加人数的比例是多少, ( ) A.100% B.95% C.90% D.85% 2、内部招聘包括哪些, ( )A、内部员工介绍B、人脉关系介绍C、相关岗位调动D、内部选拔 3、考虑其拟派往单位或部门内同地区以县为单位人数不超过的人数是多少,( ) A.30% B.25% C.20% D.15% 4、劳动者在试用期的工资不得低于本公司相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的多少, ( ) A.90% B.85% C.80% D.75% 5、公司的在职培训，应每周举行，参加人员必须达到应参加人数的以上。

( ) A.一到两次，90% B.一次，90% C.一到两次，95% D.一次，95% 6、已经建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起( )内订立书面劳动合同。

A.十五日B.一个月C.二个月D.三个月7、变更劳动合同应当采用( )形式。

A.书面B.口头C.书面或口头D.书面和口头第 1 页共 3 页XXXX有限公司三、简答题:(共18分)1、员工一经录用，公司要为其建立个人档案，包括哪些内容,( 6分)2、我公司招聘一线员工的标准是什么,(6分)3、企业在何种情况下，主动与劳动者解除劳动合同，不需要支付经济补偿金,(6分)四、简述题:(共32分)1、在采购中，你可以通过哪些途径寻找供应商,适合合作的供应商应该具备哪些条件, (5分)2、假如你是招聘负责人，你的亲戚或朋友想到你所在的单位工作，你该怎么办,(4分)第 2 页共 3 页XXXX有限公司3、行政部门作为公司的后勤保障部门，在日常工作中如何体现后勤保障功能? (5分)4、培训分为几类,新进员工一般要接受哪些方面的培训,(4分)5、你认为培训岗位的工作如何考核更有效,(4分)6、你认为文职工作岗位的薪酬如何设计，才能起到长期的激励作用,(4分)7、你认为我公司如何做，才能有效降低人员流失率,(6分)第 3 页共 3 页。

行政人事基础试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 行政人事管理的主要职能不包括以下哪一项？A. 招聘与培训B. 薪酬福利管理C. 财务管理D. 员工关系管理答案：C2. 根据劳动法规定，劳动者在试用期内提前解除劳动合同，应提前多少天通知用人单位？A. 3天B. 7天C. 15天D. 30天答案：B3. 以下哪项不是员工绩效考核的目的？A. 提高员工工作积极性B. 确定员工的薪酬水平C. 促进员工个人发展D. 降低企业运营成本答案：D4. 劳动合同的签订应遵循的原则不包括？A. 平等自愿B. 诚实信用C. 形式主义D. 合法合规答案：C5. 以下哪项不是员工培训的内容？A. 岗位技能培训B. 企业文化培训C. 个人兴趣培养D. 职业发展规划答案：C6. 根据《劳动合同法》，用人单位在什么情况下可以解除劳动合同？A. 劳动者严重违反用人单位规章制度B. 劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的C. 劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的D. 所有以上情况答案：D7. 以下哪项不是行政人事部门的职责？A. 制定人力资源规划B. 组织员工活动C. 管理公司财务D. 处理员工关系答案：C8. 劳动合同期限分为哪几种？A. 固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限B. 长期、中期和短期C. 一年、两年和三年D. 以上都不是答案：A9. 以下哪项不是员工离职的原因？A. 薪酬不满意B. 工作环境不佳C. 个人兴趣转变D. 公司地理位置偏远答案：C10. 以下哪项不是行政人事管理的基本原则？A. 以人为本B. 公平公正C. 效率优先D. 利润最大化答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 行政人事管理的主要任务包括哪些？A. 人力资源规划B. 员工招聘与配置C. 员工培训与发展D. 员工绩效考核E. 员工关系管理答案：ABCDE2. 劳动合同的必备条款包括以下哪些？A. 用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人B. 劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码C. 劳动合同期限D. 工作内容和工作地点E. 工作时间和休息休假答案：ABCDE3. 以下哪些因素会影响员工的绩效？A. 员工的工作态度B. 员工的技能水平C. 工作环境D. 工作激励机制E. 员工的个人健康答案：ABCDE4. 行政人事部门在员工入职时需要完成哪些工作？A. 劳动合同签订B. 员工档案建立C. 社会保险登记D. 员工培训安排E. 工作交接答案：ABCDE5. 以下哪些属于员工福利？A. 医疗保险B. 年终奖金C. 带薪休假D. 员工培训E. 节日礼品答案：ABCDE三、判断题（每题1分，共5题）1. 行政人事部门不需要参与公司的财务管理。