创青春创业大赛培训PPT课件
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“创青春”创业大赛宣传PPT课件
3、师大和本校老师的专业指导
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4、获奖荣誉与奖状：由福建省颁发的省级 荣誉奖状（社会辨识度高、应聘时用人单 位认可度强）
5、相应的综合测评加分
（1）学生手册明确规定该项获奖为学业类专 业职业技能省级获奖（7-9分），若是团队 参赛，团队选手成员全部可以加分且可累计
加分。本校也将对所有参评同学进行加分。
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2012年我校挑战杯金奖获得者郭友志（左二）
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四、参与对象
所有在校大学生。可以以个人 或2-6名成员的团队作为参赛项 目发起人。
真正的“零门槛”：不要求有 任何创业经验或专业背景等，是 所有大学生可以直接参加的最高 级别的比赛项目。
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五、比赛项目
1、大学生创业计划竞赛 ：写商业计划 书参加评审 （最主要的参与项目）
2、在校学生或毕业未满5年的高校毕业 生，且已投入实际创业3个月以上，以经 营状况、发展前景等作为参赛项目的主 要评价内容
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3、公益创业赛 ：创办非盈利性质社会组织 的计划和实践。
（2）以获铜奖为例，最终综合测评加分为7 （省级三等奖）*0.6（学业类加分基数） =4.2分
（3）参考比较：校学生会主席加分为15（校
学生会主席最高加分）*0.3（思想道德加分
基数202）1/7/2=4 4.5分
5
三、光荣历史
2012年我校选送的15件参赛 作品全部获奖，其中包括1个 金奖，3个银奖，6个铜奖 5个优秀奖。
“创青春”大学生创业大赛集中培训30页PPT
就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
“创青春”大学生创业大赛集中培训 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
“创青春”大学生创业大赛集中培训 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
中国创新创业大赛企业培训课件
机遇
创新创业大赛为参赛者提供了展示成果、吸引投 资、促进合作等机会，有助于推动行业快速发展 。
挑战
随着竞争加剧和市场需求变化，参赛者需要不断 提高技术水平和创新能力，以应对市场变化和挑 战。
企业成长路径规划及目标设定建议
企业成长路径
01
参赛企业应制定明确的成长路径，包括市场定位、产品研发、
品牌建设、市场营销等方面。
分析如何通过与其他企业、机构、投资者的合作，为创新创 业项目提供更多的合作机会和支持，包括产业链上下游合作 、产学研合作、投融资合作等方面的机会挖掘。
企业内部资源整合建议及优化方向
企业内部资源整合建议
针对企业内部资源整合，提出相关建 议和措施，包括人力资源、技术资源 、市场资源等方面的整合。
优化方向
项目内容
参赛项目应具有完整的商业计 划和实施方案，包括市场分析 、产品研发、营销策略等方面 。
知识产权
参赛项目所涉及的知识产权应 归属于参赛团队或其所属单位
，不得侵犯他人知识产权。
评审标准与流程
评审标准
评审委员会将根据项目的创新性、实 用性、市场前景、团队实力等方面进 行综合评价。
决赛评审
决赛将采用现场答辩形式，参赛团队 需在规定时间内完成项目展示和答辩 环节，评审委员会将根据现场表现和 项目资料进行综合评价。
探讨如何通过企业内部资源的优化配 置，提高企业的创新能力和市场竞争 力，包括组织架构优化、流程再造、 激励机制等方面的优化方向。
06 创新创业大赛未来发展趋 势预测与展望
行业发展趋势预测及机遇挑战分析
1 2 3
行业发展趋势
随着科技的不断进步和政策的持续支持，创新创 业大赛所涉及的行业将呈现多元化、智能化、绿 色化等发展趋势。
创新创业大赛为参赛者提供了展示成果、吸引投 资、促进合作等机会，有助于推动行业快速发展 。
挑战
随着竞争加剧和市场需求变化，参赛者需要不断 提高技术水平和创新能力，以应对市场变化和挑 战。
企业成长路径规划及目标设定建议
企业成长路径
01
参赛企业应制定明确的成长路径，包括市场定位、产品研发、
品牌建设、市场营销等方面。
分析如何通过与其他企业、机构、投资者的合作，为创新创 业项目提供更多的合作机会和支持，包括产业链上下游合作 、产学研合作、投融资合作等方面的机会挖掘。
企业内部资源整合建议及优化方向
企业内部资源整合建议
针对企业内部资源整合，提出相关建 议和措施，包括人力资源、技术资源 、市场资源等方面的整合。
优化方向
项目内容
参赛项目应具有完整的商业计 划和实施方案，包括市场分析 、产品研发、营销策略等方面 。
知识产权
参赛项目所涉及的知识产权应 归属于参赛团队或其所属单位
，不得侵犯他人知识产权。
评审标准与流程
评审标准
评审委员会将根据项目的创新性、实 用性、市场前景、团队实力等方面进 行综合评价。
决赛评审
决赛将采用现场答辩形式，参赛团队 需在规定时间内完成项目展示和答辩 环节，评审委员会将根据现场表现和 项目资料进行综合评价。
探讨如何通过企业内部资源的优化配 置，提高企业的创新能力和市场竞争 力，包括组织架构优化、流程再造、 激励机制等方面的优化方向。
06 创新创业大赛未来发展趋 势预测与展望
行业发展趋势预测及机遇挑战分析
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行业发展趋势
随着科技的不断进步和政策的持续支持，创新创 业大赛所涉及的行业将呈现多元化、智能化、绿 色化等发展趋势。
创青春竞赛宣讲ppt
谢引
3
伍 参赛项目及要求
本届“创青春”分为三大类。 （1）大学生创业计划竞赛：面向高等学校在校学生，以商业 计划书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容。 （2）创业实践挑战赛：面向高等学校在校学生或毕业未满5年 的高校毕业生，且已投入实际创业3个月以上，以经营状况、 发展前景等作为参赛项目的主要评价内容。 （3）公益创业赛：面向高等学校在校学生，以创办非盈利性 质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容。 参赛者根据自身素质和能力组成优势互补的竞赛小组，提出一 个具有市场前景的产品或服务方向（项目来源包括：参赛小组 成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创 造或专利技术，引用其产品；或是一项可能研究发现的概念产 品或服务方向），并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、 深入的创业计划。 参赛小组应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上， 完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的 创业计划书。
为培养我校大学生创新意识、启迪创意思维、提升创造能力、造 就创业人才，同时为贯彻落实党的十九大精神，认真落实中共中央、国 务院《中长期青年发展规划（2016-2025）》和国务院《关于大力推进 大众创业万众创新若干政策措施的意见》，有效搭建大学生创新创业平 台，积极筹备2020年“创青春”全国大学生创业大赛。我校教务处、科技 处、学生处、团委决定联合举办第四届“创青春”全国大学生创业大赛校 内预选赛。
谢引
4
陆 赛程安排
1、宣传报名阶段（2019年10月-2019年11月） 按学校统一部署的要求，制定各学院活动方案，并通过各种方式，广 泛宣传发动学生参赛。有意向的同学组队，初步递交报名表（报名表 详见附件一）。 2、赛前培训讲座（具体时间另行通知） 举办本次比赛的赛前培训，通过请来熟悉“挑战杯”及创业计划书撰写 的优秀专家进行讲座，让全校师生了解挑战杯，熟悉参赛流程，鼓励 各学院同学参赛。 3、预选赛材料上交（11月24日前） 各参赛队伍在截止时间前按要求完成作品的撰写，并提交电子版至所 在学院赛事负责人。 4、作品初评阶段（11月29日前） 各学院于11月29日前将推荐项目材料交至大学生科创实践中心，大赛 组委会整理参赛作品，并将每份作品发送至专业的评审老师处进行书 面初评，并选出进入复赛的作品。 5、公示阶段（12月5日前） 大赛秘书处将会就初赛结果进行公示，公示方式初定为团委、科创微 信平台、校园数字平台等网络平台。 6、校内决赛（12月13日） 学校组织专家对晋级作品进行公开答辩评审，选出我校获奖优秀作品 颁发荣誉证书。 选拔优秀作品推选参加明年“创青春”上海市大学生创业大赛。
大学生创新创业大赛项目计划书培训课件.ppt
新鲜感付出一定金钱。
3.4产品策略
3.1.2市场调研结果分析（要求：明确表述该产品或服务的市场容量与 1、用户研究与消费者调查
趋势、市场竞争状况，估计市场份额和销售额）
2、我们的定位是中高端群体。受众人群为有一定经济收入、
产品市场前景广阔，可开发度高，市场竞争激烈
对生活质量有要求的人。
3.2 STP战略（要求明确表述细分目标市场及客户）
PART
03
营销策略
最新.
9
PART
03
营销策略
3.1市场调研分析
3.3渠道策略
3.1.1市场调研的内容
通过线上app，线下工作人员（全国招聘在校大学生），以
人们生活物质精神需求增加，但生活节奏快，没有时间准备仪式感， 及与相关材料准备的商家合作如线上：携程、去哪儿网，系
而此类人群多数为有一定经济收入对生活品质有需求，愿意为仪式感 统生成方案后推荐出相关网页界面在相关网页上订酒店等。
PART
02
发展战略
最新.
7
PART
02
发展战略
2.1项目的商业模式（要求：指出产品或服务目前的技术水平及领先程度， 如何满足用户需求，是否适应市场的需求，能否实现产业化） 2.1.1客户细分 （1）自我需求，如：制定自我生日派对，制定如何放松一天等 （2）为他人准备，如：求婚仪式，节日送礼等 2.1.2渠道通路 线上app，线下工作人员（全国招聘在校大学生），以及与相关材料准备 的商家合作如线上：携程、去哪儿网，系统生成方案后推荐出相关网页 界面在相关网页上订酒店等。 2.1.3收入来源 方案费用 材料费用 人工费用 场地费用（可自选） 2.1.6关键业务与重要合作伙伴 1、app设计与开发 2、调研市场，分析人群心理，汇聚大数据 3、招聘线下全国大学生 4、选择线上相关链接app合作拥有强大的产品数据库 2.1.7成本结构 1、线上app开发 2、门店租赁 3、员工费用 4、材料费
《创业大赛培训》ppt精品模板分享(带动画)
评审标准的主要内容
商业模式的创新性
团队能力的完整性
项目的市场前景
项目的可行性分析
评选方式的介绍与特点
评审标准：包括创意、市场前景、 团队能力、商业计划等方面
评委组成：由行业专家、投资人、 创业者等组成
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
评选方式：采用评委打分和现场 答辩相结合的方式
评选特点：注重创意和实际应用 价值，鼓励创新和跨界合作
单击此处添加副标题
《创业大赛培训》ppt
汇报人：
目录
01 02 03 04 05 06
添加目录项标题
创业大赛背景与意义
创业大赛的参赛要求与流程
创业大赛的评审标准与评选方式
创业大赛的培训内容与方法 创业大赛的实战经验分享与案例分
析
01
添加目录项标题
02
创业大赛背景与意义
创业大赛的起源与发展
创业大赛的起源 创业大赛的发展历程 创业大赛在全球范围内的推广 创业大赛对社会的贡献与影响
参赛流程及时间节点
报名阶段：提交报名材料，包括项目计划书、团队介绍等
单击此处输入你的项正文，文字是您思想的提炼，言简意赅的阐述观点。
初赛阶段：评委对报名材料进行筛选，选出优秀项目进入决赛
单击此处输入你的项正文，文字是您思想的提炼，言简意赅的阐述观点。
决赛阶段：在指定时间和地点进行现场答辩，评委根据项目质量和答辩表现打 分
参赛者经验 要求：参赛 者必须具备 创业经验或 相关行业经 验，能够提 供有效的商 业计划书和 创业计划。
参赛者团队 要求：参赛 者必须以团 队形式参赛， 且团队成员 之间具有明 确的分工和 合作机制。
参赛者诚信 要求：参赛 者必须遵守 比赛规则和 诚信原则， 不得进行任 何形式的作 弊和欺诈行 为。
创青春专项讲解PPT
“创青春”全国大学生创业大赛赛事介绍专项竞赛部“创青春”全国大学生创业大赛是以党的十八大和十八届二中、三中全会精神为指导，以“中国梦，创业梦，我的梦”为主题，以增强大学生创新、创意、创造、创业的意识和能力为重点，以深化大学生创业实践为导向，着力打造权威性高、影响面广、带动力大的全国大学生创业大赛。
“创青春”全国大学生创业大赛在原有“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的基础上，共青团中央、教育部、人力资源社会保障部、中国科协、全国学联决定，自2014年起共同组织开展“创青春”全国大学生创业大赛，每两年举办一次。
PPT 模板下载：/moban/“创青春”全国大学生创业大赛将大学生的创业梦与中国梦有机结合，打造深入持久开展“我的中国梦”主题教育实践活动的有效载体；将激发创业与促进就业有机结合，打造整合资源服务大学生创业就业的工作体系和特色阵地；将创业引导与立德树人有机结合，打造增强大学生社会责任感、创新精神、实践能力的有形工作平台一、大赛共设三项主体赛事第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛创业实践挑战赛公益创业赛参赛资格–高等学校在校学生•凡在举办大赛终审决赛的当年7月1日以前正式注册的全日制非成人教育的各类高等院校在校专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生（均不含在职研究生）均可参加参赛项目的主要评价内容–商业计划书评审–现场答辩参赛项目的申报条件–类别分组•农林、畜牧、食品及相关产业，生物医药，化工技术和环境科学信息技术和电子商务，材料，机械能源，文化创意和服务咨询等7个组别已创业与未创业–已创业•拥有或授权拥有产品或服务，并已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式，且法人代表或经营者为在校学生、运营时间在3个月以上（以预赛网络报备时间为截止日期）的项目，可申报已创业类计算总分时，将视已创业项目实际运营情况，在其实得总分基础上给予1%至5%的加分。
–未创业•拥有或授权拥有产品或服务，具有核心团队，具备实施创业的基本条件，但尚未在工商、民政等政府部门注册登记或注册登记时间在3个月以下的项目，可申报未创业类。
中国创新创业大赛企业培训课件
客户反馈和评价
展示客户反馈和评价，证 明产品或服务的实际效果 和价值。
产品与服务的市场前景和未来规划
市场前景分析
对当前市场进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局 等方面，为产品或服务的未来发展提供参考。
未来规划和发展方向
明确产品或服务的未来规划和发展方向，包括技术研发、市场拓展 、品牌建设等方面，为企业的长期发展提供支持。
大赛成果
大赛不仅为参赛者提供了展示自己的平台，也为他们提供了创业指导和资金支 持，许多参赛项目获得了投资机构的关注和支持，实现了快速发展。同时，大 赛也推动了科技创新和产业升级，促进了社会经济发展。
02
参赛企业培训
参赛条件和要求
公司注册时间
参赛企业必须注册满1年 ，且注册资金不低于 100万元。
设计调查问卷或访谈提纲
根据调研目的设计问卷或访谈提纲，确保问题具有针对 性和科学性。
收集数据
通过在线或线下问卷、访谈等方式收集数据。
数据分析与解读
对收集到的数据进行整理、分析和解读，提取有价值的 信息。
撰写市场调研报告
将分析结果以图表、文字等形式呈现，形成市场调研报 告。
竞争分析的技巧和实践
01
02
解市场需求和用户需求。
竞争优势和差异化
03
强调产品或服务的竞争优势和差异化，与竞争对手进行比较，
突出自身优势。
产品与服务的特点和优势展示
特点和优势介绍
详细介绍产品或服务的特 点和优势，包括技术、品 质、价格、服务等方面。
案例分析和演示
通过案例分析和演示，让 听众更加直观地了解产品 或服务的实际效果和应用 场景。
项目书提交
每个参赛企业需提交一份详细 的商业计划书，包括公司的基 本情况、产品或服务介绍、市 场分析等。
青年创业大赛案例展示PPT培训课件
总结词
团队是创业成功的关键，需要 注重团队建设和管理。
明确职责分工
根据团队成员的特长和职责， 合理分配工作任务，确保团队 高效运转。
制定激励机制
设立合理的奖励机制，激发团 队成员的积极性和创造力。
市场定位与策略
总结词
明确市场定位和制定 有效的市场策略是创 业成功的必要条件。
分析市场需求
深入研究目标市场， 了解客户需求、消费 习惯和行业趋势。
案例三：文化创意产业创业
创意性强、品牌价值高、市场竞争激烈
输入 标题
详细描述
文化创意产业创业项目主要涉及设计、广告、影视、 音乐、游戏等领域，通过创意和创新，打造具有市场 竞争力和品牌价值的产品和服务。
总结词
案例分析
文化创意产业创业项目需要注重创意和品质，同时需 要加强与产业链上下游企业的合作和资源整合，提高
项目的市场竞争力。
经验总结
文化创意产业创业项目需要关注品牌建设和市场推广， 同时需要加强知识产权保护和创意人才培养。
03 创业成功要素分析
CHAPTER
团队建设与管理
选择合适的团队成员
根据项目需求，选择具备相关 技能和经验的人才，注重团队 成员的互补性。
建立有效的沟通机制
保持团队内部及时、透明的沟 通，促进信息共享和协作。
建议
培养创新思维、积累实践经验、拓展人脉资源、关注政策动 态等。
期望
青年创业者能够积极拥抱变化，勇于创新，为社会创造更多 价值。
谢谢
THANKS
创新产品设计
关注行业动态和市场需求，设计具有独特 性和竞争力的产品。
知识产权保护
注重知识产权保护，申请相关专利，保护 创新成果。
“创青春”创业大赛宣传ppt
推动创新创业教育
促进高校和社会对创新创 业教育的重视，推动创新 创业教育的改革和发展。
大赛主题和口号
主题
创新引领未来，创业成就梦想
口号
青春创未来，创业展风采
宣传语
敢于创新，勇于创业；携手共进，创青春辉煌。
02
大赛组织和参与单位
主办单位
共青团中央
负责制定大赛总体方案， 统筹协调各方资源，推动 大赛顺利开展。
在天涯、猫扑等网络论坛发布大赛信 息，引导网友关注和讨论。
网络视频广告
在优酷、爱奇艺等视频网站投放大赛 宣传视频广告。
社交媒体宣传
微博推广
利用微博平台发布大赛动态，邀 请大V转发和评论，提高话题热
度。
微信推广
通过微信公众号发布大赛信息和 相关活动，吸引粉丝关注和参与。
抖音短视频
制作有趣的抖音短视频，展示大 赛亮点和特色，吸引更多年轻人
后续活动
大赛组委会将为获奖项目提供一系列后续支持和服务，包括 投资对接、创业辅导、媒体宣传等，助力项目实现商业化落 地和快速发展。
04
大赛特色和亮点
创新性
创新思维
鼓励参赛者提出具有创新性的创业想法和解决方案，培养创新思维和创业精神。
技术创新
重视科技在创业过程中的作用，鼓励参赛者运用先进技术或独特商业模式，打 造具有竞争力的产品或服务。
导师指导
为参赛者提供经验丰富的创业导师， 提供指导和支持，帮助团队解决创业 过程中遇到的问题。
社会影响力
社会价值
关注创业项目对社会和环境的影响，鼓励参赛者提出具有社会价值的创业想法，推动社 会进步。
公益事业
倡导参赛者积极参与公益事业，通过创业项目回馈社会，提升企业的社会责任感和形象。
创青春”大学生创业大赛集中培训PPT文档30页
创青春”大学生创业大赛集中培训
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
创青春大学生创业大赛宣讲会课件
大赛意义
创青春大学生创业大赛不仅为大学生提供了一个展示自我、实现价值的平台，同时也为高校、企业、 投资机构等各方搭建了一个交流合作的桥梁，对推动产学研用深度融会、促进地方经济发展具有重要 意义。
大赛历史和影响
大赛历史
自X年首届创青春大学生创业大赛举行以来，已成功举行X届。从最初的小范围比 赛，发展成为全国范围内具有广泛影响力的创业盛会。
增强创新能力和实践能力
大学生在创业过程中应重视培养自己的创新能力和实践能力，积 极探索新的商业模式和市场需求。
重视团队协作和领导力
创业需要一个团队的支持和协作，大学生应重视培养自己的团队精 神和领导力，发挥团队的优势。
保持积极心态和不断学习
创业过程中会遇到各种挑战和困难，大学生应保持积极的心态和不 断学习的态度，不断提升自己的综合素养和能力。
大赛影响
通过大赛的举行，涌现出了一大批优秀的创业项目和创业团队，其中不少项目已 获得投资、落地孵化，为社会创造了实际价值。同时，大赛的成功举行也激发了 更多大学生的创业热情，推动了高校创新创业教育的深入开展。
大赛目标和宗旨
大赛目标
一是发掘和培养具有创新精神和创业能力的优秀人才；二是推动高校创新创业教育改革，提高人才培养质量；三 是促进科技成果转化，推动地方经济发展。
人员分工与协作
团队成员之间需要有明确的分工和协 作机制。在团队建设和管理中，学生 们需要重视人员分工和协作能力的培 养。
创业项目市场分析和定位
市场调研与分析
在创业项目中，市场调研与分析 是至关重要的。学生们需要学会 如何进行市场调研和分析，了解 市场需求和竞争情况。
目标客户定位
明确目标客户是创业项目成功的 关键。学生们需要学会如何定位 目标客户，了解他们的需求和偏 好。
创青春大学生创业大赛不仅为大学生提供了一个展示自我、实现价值的平台，同时也为高校、企业、 投资机构等各方搭建了一个交流合作的桥梁，对推动产学研用深度融会、促进地方经济发展具有重要 意义。
大赛历史和影响
大赛历史
自X年首届创青春大学生创业大赛举行以来，已成功举行X届。从最初的小范围比 赛，发展成为全国范围内具有广泛影响力的创业盛会。
增强创新能力和实践能力
大学生在创业过程中应重视培养自己的创新能力和实践能力，积 极探索新的商业模式和市场需求。
重视团队协作和领导力
创业需要一个团队的支持和协作，大学生应重视培养自己的团队精 神和领导力，发挥团队的优势。
保持积极心态和不断学习
创业过程中会遇到各种挑战和困难，大学生应保持积极的心态和不 断学习的态度，不断提升自己的综合素养和能力。
大赛影响
通过大赛的举行，涌现出了一大批优秀的创业项目和创业团队，其中不少项目已 获得投资、落地孵化，为社会创造了实际价值。同时，大赛的成功举行也激发了 更多大学生的创业热情，推动了高校创新创业教育的深入开展。
大赛目标和宗旨
大赛目标
一是发掘和培养具有创新精神和创业能力的优秀人才；二是推动高校创新创业教育改革，提高人才培养质量；三 是促进科技成果转化，推动地方经济发展。
人员分工与协作
团队成员之间需要有明确的分工和协 作机制。在团队建设和管理中，学生 们需要重视人员分工和协作能力的培 养。
创业项目市场分析和定位
市场调研与分析
在创业项目中，市场调研与分析 是至关重要的。学生们需要学会 如何进行市场调研和分析，了解 市场需求和竞争情况。
目标客户定位
明确目标客户是创业项目成功的 关键。学生们需要学会如何定位 目标客户，了解他们的需求和偏 好。
“创青春”全国大学生课外学术科技作品讲座ppt课件
标是多少？确保这些目标任务实现的依据是什么？ ④如何对各分销渠道进行有效的管理和控制？ ⑤如何解决产品的仓储与配送？
19
制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并保 持和提高市场占有率，包括：
★定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群， 所提供的核心价值、附加利益等
★制定符合本项目市场特点的价格策略 ★构建通畅合理的营销渠道 ★提出新颖而富于吸引力的推广策略
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四、创业计划书的撰写
1、创业计划书的作用
宣传创业企业，并为融资提供良好的基础，使创业
者整体把握创业思路，明确经营理念，帮助创业者有效
管理企业，并走向成功。
2、创业计划书的主要要素
（1）执行总结
（2）产品和服务
（3）公司战略
（4）市场分析
（5）营销策略
（6）经营管理
（7）创业团队
（8）经济/财务状况
④企业拥有哪些专利、许可证？或与哪些拥有专利的 厂商达成了什么协议
⑤本企业发展新产品或服务的计划？新产品或新服务 的研究和开发过程与进程；研发新产品所需的成本分析。
注：产品介绍一般要附上产品的原型或照片。
17
价格策略 要求分析目标市场的消费者要满足其需要与欲望所须付
出的成本，具体制定出本企业产品的定价目标、定价策略和 定价方法，以及单位产品价格。 促销策略
12
（2）产品和服务—企业未来价值的基础 主要内容
★产业背景：创业计划的产业背景和市场竞争环境 ★产品的概念、性能及特性 ★主要产品介绍 ★产品的市场竞争力 ★产品的研究和开发过程 ★产品的市场调查和前景预测
目标市场的定位与分析 市场容量估算和趋势预测 竞争分析和竞争优势 估计的市场份额和销售额 市场发展的趋势等 ★产品的品牌和专利技术
19
制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并保 持和提高市场占有率，包括：
★定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群， 所提供的核心价值、附加利益等
★制定符合本项目市场特点的价格策略 ★构建通畅合理的营销渠道 ★提出新颖而富于吸引力的推广策略
10
四、创业计划书的撰写
1、创业计划书的作用
宣传创业企业，并为融资提供良好的基础，使创业
者整体把握创业思路，明确经营理念，帮助创业者有效
管理企业，并走向成功。
2、创业计划书的主要要素
（1）执行总结
（2）产品和服务
（3）公司战略
（4）市场分析
（5）营销策略
（6）经营管理
（7）创业团队
（8）经济/财务状况
④企业拥有哪些专利、许可证？或与哪些拥有专利的 厂商达成了什么协议
⑤本企业发展新产品或服务的计划？新产品或新服务 的研究和开发过程与进程；研发新产品所需的成本分析。
注：产品介绍一般要附上产品的原型或照片。
17
价格策略 要求分析目标市场的消费者要满足其需要与欲望所须付
出的成本，具体制定出本企业产品的定价目标、定价策略和 定价方法，以及单位产品价格。 促销策略
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（2）产品和服务—企业未来价值的基础 主要内容
★产业背景：创业计划的产业背景和市场竞争环境 ★产品的概念、性能及特性 ★主要产品介绍 ★产品的市场竞争力 ★产品的研究和开发过程 ★产品的市场调查和前景预测
目标市场的定位与分析 市场容量估算和趋势预测 竞争分析和竞争优势 估计的市场份额和销售额 市场发展的趋势等 ★产品的品牌和专利技术
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4、融资方式及财物管理
现金流量表
1
确定出资方式的来源构成
6
预计的资产负债表
2
可信 合理 多元
5 资金退出的方式与时间
3
预计的损益表
4
投资回报率与风险分析
16
5、风险退出机制 研发与制造风险
市场风险
管理风险 成长风险
17
6、总结：风投企业家重视什么？ 02 详实的市场分析
01
产品或服务的独特性
11
创业计划书的要素
执行总结
产品与服务
市场分析
营销策略
公司管理
金融管理与融资 风险与退出机制
12
1、产品服务与市场分析
产业背景
产品的概念、性能及特性 ★ 主要产品介绍 ★ 产品的市场竞争力 ★ 产品的研究和开发过程
市场分析
★ 市场现状综述 ★ 市场需求预测 ★ 竞争厂商概览 ★ 市场细分、产品定位、目标市场 、进入策略
三个数字：1983 1998 2014
三点：创意 创业计划 答辩
部分院校可以直接保研
全国大学生的奥林匹克竞赛
团委牵头，我校成绩
闯先生、拉扎斯
5
目录
CONTENTS
01 赛前准备 02 创业计划书的撰写 03 如何进行评审 04 答辩展示环节
6
过渡页
Part 02
赛前准备
7
如何组建一个团队，如何选取一个项目。
19
结束语
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
讲师：XXXXXX
XX年XX月XX日
20
团队要求
团队需要多方面、多层次、多学 科搭配，专业互补，团队成员分 工明确，人员优势互补。
项目要求
从高科技中寻找机会，从变化 中寻找机会。环境的变化会给各 行各业带来新的机遇。人口因素 的变化。
项目要求
从“低科技”中寻找机会。机 会并不只属于“高科技领域”， 关键在于开发，从某些顾客的需 要中寻找机会。
省奖
创青春河北省一等奖（队长） 挑战杯河北省二等奖（队长） 挑战杯河北省二等奖（队员） 青歌赛黑龙江省最佳谱乐人 河北省十佳职业生涯规划之星
经历
向团中央介绍唐山师范学院创协 陆凯科技、龙信控股等公司见习 与马云、郝颖等企业家座谈 成立大学生创新创业协会
3
过渡页
Part 01
创青春是什么？
4
关于创青春我能想到的什么？
你的项目是生产什么 产品的？技术优势或 模仿性怎么样？
你的对手有多强大，你的 优势是什么？这个市场有 多大，市场容量能使你有 发展空间吗？你能持续的 赚多少钱？
9
过渡页
Part 03
撰写项目计划书
10
书写创业计划书的作用
01
宣传创业企业
02
融资基础
03
把握创业思路
04
经营理念
宣传创业企业，并为融资提供良好的基础，使创业者整体把握创业思路，明确经营理念，帮助创 业者有效管理企业，并走向成功。Leabharlann 03现实的财物预测04
合理的管理团队
· 05
明确的投资退出方式
18
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
市场分析要点
★综合全面 ★客观合理 ★科学严谨 ★产品定位
13
2、营销策略—使企业的潜在价值得以实现
营销渠道的选择 营销队伍的管理 促销策略 营销11P
14
3、经营管理—预见使企业防患于未然
★ 生产工艺/服务流程 ★ 设备购置和改建、人员配备、生产周期 ★ 产品/服务质量控制与管理 ★ 描述公司发展中将会面临的重要问题解决问题的供选 择方案 ★ 管理团队：公司的管理团队及团队能力； ★ 公司的组织结构图 ★ 各部门的业务职能 ★ 部门负责人及背景 ★ 公司的报酬体系
必要的问题
4-7个人最好团队名称，公司名 称、Logo，指导教师，技术、 财务、文字、表达
项目要求
从某引起“负面”现象中寻找 机会。即着眼于那些大家“苦恼 的事”和“困扰的事”。
8
一个项目你需要回答的问题
你产品的目标市场是 哪块？目标人群是谁？ 目标市场的结构怎么 样，你的对手是谁？
你的公司或者产品能 持续获得竞争优势吗？
创青春创业大赛培训
MORE THAN TEMPL ATE
勿做思想的巨人，行动的矮子。
1
个人简介
姓名：高士杰 性别：男 系别：12级应用物理学 出生：1995年
资料
Person
2
个人经历
国奖
全国二十佳KAB创业俱乐部主席 青年恒好公益创业大赛全国十强 创青春国家级铜奖（队员）
市奖
唐山市职业生涯规划大赛冠军 唐山市唐国杯创业大赛二等奖 唐山市唐宋杯创业大赛优秀奖
产品的市场调研
★ 目标市场的定位与分析 市场容量估算和趋势预测 竞争分析和竞争优势 估计的市场份额和销售额 市场发展的趋势等
产品服务几点建议
★ 阐述所满足客户需求 ★ 重点介绍主要的产品 ★ 科学详实、通俗易懂 ★ 图文介绍或成功案例
产品的核心竞争力
★ 产品的品牌和专利技术 ★ 产品的科技壁垒 ★ 服务的特色
4、融资方式及财物管理
现金流量表
1
确定出资方式的来源构成
6
预计的资产负债表
2
可信 合理 多元
5 资金退出的方式与时间
3
预计的损益表
4
投资回报率与风险分析
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5、风险退出机制 研发与制造风险
市场风险
管理风险 成长风险
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6、总结：风投企业家重视什么？ 02 详实的市场分析
01
产品或服务的独特性
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创业计划书的要素
执行总结
产品与服务
市场分析
营销策略
公司管理
金融管理与融资 风险与退出机制
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1、产品服务与市场分析
产业背景
产品的概念、性能及特性 ★ 主要产品介绍 ★ 产品的市场竞争力 ★ 产品的研究和开发过程
市场分析
★ 市场现状综述 ★ 市场需求预测 ★ 竞争厂商概览 ★ 市场细分、产品定位、目标市场 、进入策略
三个数字：1983 1998 2014
三点：创意 创业计划 答辩
部分院校可以直接保研
全国大学生的奥林匹克竞赛
团委牵头，我校成绩
闯先生、拉扎斯
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目录
CONTENTS
01 赛前准备 02 创业计划书的撰写 03 如何进行评审 04 答辩展示环节
6
过渡页
Part 02
赛前准备
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如何组建一个团队，如何选取一个项目。
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结束语
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
讲师：XXXXXX
XX年XX月XX日
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团队要求
团队需要多方面、多层次、多学 科搭配，专业互补，团队成员分 工明确，人员优势互补。
项目要求
从高科技中寻找机会，从变化 中寻找机会。环境的变化会给各 行各业带来新的机遇。人口因素 的变化。
项目要求
从“低科技”中寻找机会。机 会并不只属于“高科技领域”， 关键在于开发，从某些顾客的需 要中寻找机会。
省奖
创青春河北省一等奖（队长） 挑战杯河北省二等奖（队长） 挑战杯河北省二等奖（队员） 青歌赛黑龙江省最佳谱乐人 河北省十佳职业生涯规划之星
经历
向团中央介绍唐山师范学院创协 陆凯科技、龙信控股等公司见习 与马云、郝颖等企业家座谈 成立大学生创新创业协会
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过渡页
Part 01
创青春是什么？
4
关于创青春我能想到的什么？
你的项目是生产什么 产品的？技术优势或 模仿性怎么样？
你的对手有多强大，你的 优势是什么？这个市场有 多大，市场容量能使你有 发展空间吗？你能持续的 赚多少钱？
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过渡页
Part 03
撰写项目计划书
10
书写创业计划书的作用
01
宣传创业企业
02
融资基础
03
把握创业思路
04
经营理念
宣传创业企业，并为融资提供良好的基础，使创业者整体把握创业思路，明确经营理念，帮助创 业者有效管理企业，并走向成功。Leabharlann 03现实的财物预测04
合理的管理团队
· 05
明确的投资退出方式
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写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
市场分析要点
★综合全面 ★客观合理 ★科学严谨 ★产品定位
13
2、营销策略—使企业的潜在价值得以实现
营销渠道的选择 营销队伍的管理 促销策略 营销11P
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3、经营管理—预见使企业防患于未然
★ 生产工艺/服务流程 ★ 设备购置和改建、人员配备、生产周期 ★ 产品/服务质量控制与管理 ★ 描述公司发展中将会面临的重要问题解决问题的供选 择方案 ★ 管理团队：公司的管理团队及团队能力； ★ 公司的组织结构图 ★ 各部门的业务职能 ★ 部门负责人及背景 ★ 公司的报酬体系
必要的问题
4-7个人最好团队名称，公司名 称、Logo，指导教师，技术、 财务、文字、表达
项目要求
从某引起“负面”现象中寻找 机会。即着眼于那些大家“苦恼 的事”和“困扰的事”。
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一个项目你需要回答的问题
你产品的目标市场是 哪块？目标人群是谁？ 目标市场的结构怎么 样，你的对手是谁？
你的公司或者产品能 持续获得竞争优势吗？
创青春创业大赛培训
MORE THAN TEMPL ATE
勿做思想的巨人，行动的矮子。
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个人简介
姓名：高士杰 性别：男 系别：12级应用物理学 出生：1995年
资料
Person
2
个人经历
国奖
全国二十佳KAB创业俱乐部主席 青年恒好公益创业大赛全国十强 创青春国家级铜奖（队员）
市奖
唐山市职业生涯规划大赛冠军 唐山市唐国杯创业大赛二等奖 唐山市唐宋杯创业大赛优秀奖
产品的市场调研
★ 目标市场的定位与分析 市场容量估算和趋势预测 竞争分析和竞争优势 估计的市场份额和销售额 市场发展的趋势等
产品服务几点建议
★ 阐述所满足客户需求 ★ 重点介绍主要的产品 ★ 科学详实、通俗易懂 ★ 图文介绍或成功案例
产品的核心竞争力
★ 产品的品牌和专利技术 ★ 产品的科技壁垒 ★ 服务的特色