博西集团全球最大制冷产品基地投产

对博西家电的认识
博西家电是德国一家知名家电品牌，成立于1886年，总部位
于慕尼黑。

该公司主要生产和销售厨房电器、洗涤机械和家用清洁设备。

博西家电以创新和高品质的产品而闻名，产品设计简洁、实用，并注重环境友好型。

他们的产品包括烤箱、冰箱、洗衣机、洗碗机、吸尘器等，广泛应用于家庭和商业领域。

作为一家国际化企业，博西家电在全球范围内建立了广泛的销售和服务网络。

他们在产品研发和创新方面投入大量资金，并与多家顶级设计师和科技公司合作，以满足消费者对高品质产品的需求。

博西家电也积极参与社会公益事业，通过多种方式支持环境保护和可持续发展。

他们的产品和生产过程都符合最严格的环保标准。

总之，博西家电是一家具有良好声誉和创新能力的家电品牌，他们致力于为消费者提供高品质、环保和实用的产品。

他们通过持续创新和优质的服务来满足消费者的各种需求。

国产冰箱质量排名_十大国产冰箱质量排名冰箱哪个品牌质量好，冰箱现在是我们生活的好伴侣，有了居家生活变得很方便。

下面店铺分享了国产冰箱质量排名，一起来了解吧。

国产冰箱质量十大排名1.海尔Haier(始于1984年,国际著名的白色家电品牌,中国企业500强,以生产冰箱起步的家用电器企业集团,海尔集团公司)2.SIEMENS西门子家电(始创1847年德国,享誉全球的家电品牌,2015年西门子家电成为博世集团旗下品牌,博西家用电器(中国)有限公司)3.容声Ronshen(始创于1984年,主导产品涵盖冰箱/空调/洗衣机/冷柜/生活电器等领域,上市公司,海信科龙电器股份有限公司)4.美的Midea(始于1981年,世界级的白色家电制造商和品牌商,大型综合性企业集团,上市公司,中国500强,美的集团股份有限公司)5.美菱Meiling(始于1983年,专注制冷行业,主导产品美菱冰箱,国内重要的电器制造商,上市公司,合肥美菱股份有限公司)6.新飞电器Frestec(始于1984年,其冰箱/冷柜销量连续多年名列行业前茅,新飞集团旗下,以冰箱/冷柜/空调为主导产品的现代化白色家电制造企业)7.SAMSUNG三星(始于1938年韩国,世界500强企业,全球知名企业集团,涉及电子/金融/机械/化学等众多领域的大型跨国公司,三星集团)8.海信Hisense(始于1969年,国内大型白电产品制造企业,涉足家电/通讯/信息/房地产等领域的特大型电子信息产业集团,海信集团)9.Panasonic松下(于1918年日本,世界著名消费电子品牌,早期名称为"National",2008年改为"Panasonic",全球著名的综合性电子技术企业集团)10.LG电子(始于1947年,世界500强,韩国大型的世界性企业集团,领导世界产业发展的国际性企业集团,LG集团,乐金电子(中国)有限公司) 选购电冰箱的方法不要仅仅将注意力集中在耗电量上其实冷冻能力也很重要，虽然冷冻能高的通常耗电量较大，但要综合考虑才能看出哪种电冰箱更节能。

别策划42特SPECIAL REPORT2024/4胡博瀚：遇强则更强，博西家电在中国开启急速创新模式本刊记者 秦丽3月14日，AWE2024开幕当天下午，忙碌中也不忘抽出时间看展的博西家用电器集团大中华区高级副总裁兼首席销售和营销官胡博瀚，见到《电器》记者时首先就表达了对中国家电产业创新速度的震惊和肯定。

以“在中国，为中国，也为世界”为发展理念的博西家电，显然没有放慢创新的步伐，面对竞争激烈的中国市场启动了创新的加速模式。

正如胡博瀚所言：“我们非常明确的一个战略目标就是——博西中国将成为博西家电在全球的创新引擎和加速器。

”以科技创新为中国市场奉上诚意之作智能算法加持判断解冻状态的迅能回鲜解冻技术，营造出低氧低压零度空间的真空抑氧原鲜技术，可实现除螨、除菌及长效抑菌的三重盾护技术，全新的第八代热泵干衣系统，行业独家的耐高温AI 智慧眼技术⋯⋯AWE2024上，博西家电应用在各种新品上的创新技术让人应接不暇。

“中国消费者更乐于拥抱创新，对创新产品的需求更多，所以我们在中国投入了大量的研发力量。

这些创新产品如果能在中国市场取得成功，我们对它在欧洲等其他市场取得成功也将信心十足。

”在胡博瀚的话语中，记者明显感到，博西家电已经将中国市场作为创新的立足点。

同时，博西家电在中国强调的创新，始终坚守着“以消费者为导向”这一理念，更是基于本土化原则的创新。

据胡博瀚介绍，博西家电特别关注中国消费者的需求洞察。

在产品研发过程中，博西家电会系统化地进行消费者调查工作，了解、记录和分析用户需求，并将信息传导至研发端，再由研发团队根据这些痛点和需求来实现产品创新。

“这就保证了我们的产品创新方向是以中国消费者的痛点和需求为出发点的。

”胡博瀚举例，“针对中国消费者衣物分开洗涤的需求，我们特意研发了迷你洗衣机；洞察到用户快速解冻需求，我们研发了迅能回鲜解冻技术。

这些都是典型的‘以消费432024/4倍，消费者进入直播间的观看时长也翻了一倍，成效显著。

AWS案例研究：博西家电关于博西家电博西家用电器集团（以下简称“博西家电”）是欧洲最大的白色家电生产商，于1994年进入中国，其大中华区总部位于南京，目前在华共投资成立了7家公司，建立了分别位于滁州、无锡和南京的4个生产基地，拥有1个全球研发中心及亚太数据交换中心。

进入中国以来，博西家电陆续引进了“西门子家电”、“博世家电”、“康西达”和“嘉格纳”4个著名的国际家电品牌，形成了全面和富有竞争力的品牌组合，打造了从采购、研发、生产、销售、物流直至售后服务为一体的完整家电产业链系统，业务领域涵盖白色家电的各个领域，包括冰箱、洗衣机、洗衣干衣机、电热水器、厨房电器、小家电产品以及部分进口高端产品，销售和客户服务网络遍及全国31个省、直辖市，覆盖630多个大中城市，不仅全面满足了中国消费者的不同需求，同时也为其他国家市场提供研发服务和产品。

目前中国已经成为博西家电在全球的第二大市场。

面临的挑战作为一家传统的家电制造企业，博西家电的业务发展过去一直遵循着传统的生产、销售和服务流程：研发并生产各类家电产品，然后通过遍布全国的经销商将产品销售给消费者。

在这种传统模式下，生产企业与消费者之间基本上是隔绝的，相互之间缺少沟通，消费者的需求很难及时地反馈给生产企业，这造成了生产与消费之间的脱节。

然而，互联网的兴起深刻地改变了传统的消费模式，原来那种“我生产什么，你就消费什么！”的推送模式逐渐被抛弃，消费者的需求成为生产企业关注的核心。

与此同时，互联网技术的发展也为生产企业提供了一种途径去采集和分析用户需求，进而推动设计研发、生产制造以及供应链管理等关键环节的柔性化改造。

“我们希望了解消费者需要什么样的产品，而不仅仅是根据我们自己的想法制造产品并推销给消费者。

我们也希望借助互联网技术，改进业务流程，实现数字化转型。

”博西家电数字化转型部门高级总监徐成茂博士说。

为了实现数字化转型，博西家电启动了多个互联网相关项目，其中包括门店管理信息系统OIMS和西门子全国卡车巡演项目。

特别策划·SPECIAL REPORT18电器2018/8但是会让每个人看到，智能数据流动将让企业生产得到哪些提升和改善。

”贾滨说。

在组织和价值流上保持领先的敏捷性，以及通过智能信息环的全要素互联，将进一步提升速度、柔性和质量，降低消耗、更高效地使用资源是博西家电的两大核心目标。

同时，博西家电正在制造升级中践行“五个重点”。

一是加强消费者导向的柔性，在关键流程实现满足消费者定制需求，加快交付速度；二是要做到敏捷的卓越运营，在价值流的管理中降低成本和实现高效率；三是以人为本，提升技能和领导力，强调人在整个价值流的数字化升级当中的驱动力；四是关注人与环境，用新的技术来提升安全和降低碳足迹；五是对数字化工厂的规划，博西家电希望用数字化工具支持以人类本刊记者 邓剑云从“制造”到“智造”，中国家电产业正在经历着新一轮的蜕变。

2018年7月20日，“智造新时代——寻找家电业智能制造先锋高峰论坛暨颁奖典礼”在北京成功举办。

活动现场，博西家用电器投资（中国）有限公司制冷事业部副总裁贾滨分享了博西家电在中国践行工业4.0的经验。

博西家用电器投资（中国）有限公司也因在智能制造领域的优异表现，获得“智造先锋”奖。

德国工业4.0在中国落地开花工业4.0是由德国政府在《德国2020高技术战略》中所提出的十大未来项目之一。

该项目由德国联邦教育局及研究部和联邦经济技术部联合资助，投资预计达2亿欧元。

据贾滨介绍，工业4.0是德国政府提出的概念。

“早在2012年，德国工程学院就提出了该说法，而在2013年汉诺威工业博览会上，德国联邦政府才将工业4.0作为一个正式的概念，随后在2014年，工业4.0白皮书正式发布，这也意味着工业4.0开始为人们所熟知。

与此同时，德国政府加快了推进工业4.0的步伐，于2016年制订了数字战略2025，要求整个国家进行数字化战略升级，并提出了一个愿景。

”贾滨说，“还有一个重要的里程碑是2017年德国政府正式颁布了关于工业4.0的法律框架。

高层专访·INTERVIEW WITH TOP LEADERS在博西家用电器（中国）有限公司总裁兼首席执行官盖尔克（Rolang Gerke）的iPhone手机中，一直存着几张他的南京家中厨房的照片。

盖尔克家的厨房并不大，与中国普通家庭厨房一样大小。

但是，这个不大的厨房，却装了6款西门子嵌入式家电——冰箱、洗碗机、烤箱、微波烤箱、蒸汽炉和咖啡机。

“我一直想说的是，嵌入式厨房解决方案并不是只能在大面积厨房内实现，小面积厨房更需要嵌入式家电，因为它可以更合理、更科学地利用厨房有限的面积。

”盖尔克说。

对于这个一直居住在中国的德国人来说，除了自己的华裔太太和他拥有的“南京荣誉市民”的身份，把中国厨房升级为现代嵌入开放式厨房，无疑是他下一个“中国梦”。

力推嵌入式产品2013年5月28日，在上海举办的第十八届中国国际厨房、卫浴设施展览会上，博世家电和西门子家电推出了各自不同风格的厨房电器新品，但共同的外观特征就是嵌入式。

这些产品包括洗碗机、烤箱、蒸汽炉、微波烤箱，甚至冰箱。

当然，这并不是博世家电和西门子家电首次这么大规模地推出嵌入式产品。

在《电器》记者印象中，最近几年博世家电和西门子家电发布的新品，除了冰箱和洗衣机，基本上都是嵌入式产品。

当然，这些嵌入式产品并不是完全照搬博西家电在国外市场上的产品。

实际上，为了适应中国市场的需要，除了考虑中国家庭厨房面积普遍不大的现状，博西家电的技术人员费尽心思地对产品进行了研发和重新设计。

“比如说我们在进行产品研发时，要考虑在不改变中国消费者烹饪习惯的基础上，让更多的人接受嵌入开放式厨房。

”盖尔克说，“我们在烤箱上预装了很多个中式菜谱，让一些中式菜肴的烹饪可以在烤箱的腔体内进行，避免开放空间内充满油烟和异味。

同时，我们还在烤箱中加入了自动清洁程序，让使用者在清洁油污时更加轻松。

另外，我们的吸油烟机采用了全新的风力系统，让风力更大，也使产品在大风力工作时能够非常安静。

高层专访·INTERVIEW WITH TOP LEADERS58电器2018/12的企业领导人。

这些荣誉的背后，是一个技术行家对制冷业的情有独钟。

2009年，以杨百昌为第一完成人自主研发的L 系列环保节能节材型压缩机，荣获行业中第一个国家科技进步奖。

东贝原是黄石市的一家困难企业，一度资不抵债，濒临破产。

20多年来，在杨百昌的带领下，通过抢抓机遇、注重创新、严格管理、引进人才，逐步摆脱困境，实现了持续发展：东贝冰箱压缩机的产销量由2002年的100万台，增长到2018年的3000万台，增幅达到30倍。

其中，2018年销量将同比增长11%，销售收入同比增长10%，东贝已经成为博西家电、惠而浦、松下、三星、海尔、海信、美的、美菱等企业的优秀供应商。

对于这样的成绩，杨百昌很是欣慰，他向《电器》记者表示：“虽然今年变频压缩机的利润率没有去年高，因为其他压缩机厂相继推出了变频产品之后，价格有所下降，但总体来说，还有一定的利润空间，毕竟能够生产变频压缩机的企业只有那么几家。

”在市场低迷之时，保持平稳发展，找出新的增长点，才是杨百昌关注的重点。

新品填补市场空白在颁奖礼现场，杨百昌感慨地说：“今年我们优化了产品结构，变频压缩机销量同比增长接近翻番。

2016年，我们的变频压缩机刚刚起步时的销量仅为20多万台，2017年销量就超过了120万台。

”为了顺应市场，东贝设计开发了中40年，我们与中国冰箱业同行——访黄石东贝集团董事长杨百昌本刊记者 宋扬2018年，中国迎来了改革开放的第四十年，中国家电业从崛起、奋进到腾飞经历了40年磨砺。

在这40年里，以制冷为主业的黄石东贝集团，经历了从站起来、跟上去到强起来的跌宕历程。

黄石东贝集团董事长杨百昌，作为东贝的领军人物，以魄力和行动带领着东贝人在改革大潮中奋勇前行。

11月20日，《电器》记者在中国家用电器协会30周年庆典之前，见到了杨百昌。

这一天，不仅是中国家用电器协会值得庆贺的日子，也是杨百昌在制冷业打拼多年后回眸凝望的时刻。

电器2020/10经方略62产OPERATION SCHEME本刊记者 陈莉博西家电全球最大研发中心落地中国经过四年的建设，一座“德系精工”风格非常鲜明的建筑悄然矗立在江苏南京经济技术开发区恒发路22号。

这个耗资约4亿元人民币、建筑面积约4.7万平方米的博西家电全球最大的研发中心，于2020年9月22日正式投入启用。

全球最大的研发中心正式启用据博西家用电器集团大中华区高级副总裁兼首席运营官舒伯特（Mr.Schubert）介绍，该研发中心占地面积约2.2万平方米，总建筑面积约4.7万平方米，是博西家电在全球最大的研发中心。

另外，他强调：“研发中心在建设过程中，展现了博西家电一贯坚持的可持续发展的创新理念，中心大楼也因此获得了中国三星级绿色建筑标识认证。

”舒伯特向《电器》记者介绍，研发中心所承担的功能主要分为三部分。

“第一，它为我们的员工，特别是研发人员提供了激发创造力和灵感的办公环境；第二，它集合了目前博西家电在全球最先进的实验室设备；第三，它是博西家电在全球最大的研发中心，其研发领域将涉及博西家电所有产品品类。

”舒伯特说。

他表示，目前，博西家电在中国大概有700名研发人员，到2025年，这一数字将达到1000名。

“新研发中心可容纳1000名研发人员入驻。

这意味着我们在未来五年内，将继续加大研发投入，扩大研发人员队伍，进一步加强博西家电大中华区的研发能力。

”舒伯特强调说，“这个研发中心，也相当于一个创新引擎，可以开发出更多高端的创新产品，除冰箱、洗衣机这样的传统品类外，还会对洗碗机、干衣机、烤电器 2020/1063场研发的酒饮美妆冰箱成为本次展览的“明星”产品，以出色的多维空间设计满足了消费者多样化的储存需求。

“由于红酒存储要求较高，我们这台冰箱的冷藏区做到了温度波动仅在±0.2℃之间。

”现场的工作人员介绍说。

在厨房电器展台，采用博西家电自主生产的BLDC 直流变频电机和独有专利技术“e 净滤芯”的吸油烟机占据主要位置。

匠心匠韵·CRAFTSMANSHIP60电器2016/11博西中国打造数字化转型的过程中，除了那些关于“创新”的故事，还有一个隐秘而伟大的关于“坚守”的部分。

只有仔细了解这一部分之后，你才能深刻地体会到博西数字化转型战略自成体系的完美设计，以及过程中蕴藏的与众不同的“匠心”。

这个所谓“坚守”的部分其实就是，博西数字化转型过程中所一直强调的“数据安全”战略及布局。

“任何创新都不能信马由缰，都有需要坚守的原则和底线，博西数字化转型的底线之一就是要保证企业与消费者的数据安全，为消费者提供最安全可靠的智能产品。

为此，我们用工匠精神打造了数据安全方面最坚固的屏障，这也是我们对消费者负有责任感的一种体现。

”“数据安全”对于博西数字化转型战略的重要性，从博西家用电器集团大中华区首席数字战略官徐成茂的这段话中已可见一斑。

敞开大门后需要一个安全守卫者在采访过程中，博西中国数字化转型团队特意用近两个小时的时间，为《电器》记者详细讲解博西中国的“数据安全”战略及布局。

“在数字化转型过程中，数据安全的边界已经由原来的内部安全慢慢延伸至互联网，延伸到每一个使用我们终端产品的家庭。

我们必须把智能产品最后端的数据安全纳入视线范围之内，这对我们来说是非常大的转变和挑战。

”博西中国大中华区信息技术部架构经理舒欣道出数字化转型包括IT 数字化转型过程中，数据安全守卫工作的转变。

坚守的执着：博西中国为数据安全筑起坚不可摧的防线本刊记者 秦丽Copyright©博看网 . All Rights Reserved.61电器2016/11为了便于记者理解，徐成茂做出一个形象的比喻：“进行数字化转型之前，对于博西来说，就好比家中的大门是时常关闭的，往来互动的客人更多的是B2B 模式的供应商和渠道商。

而现在相当于搬到闹市，家门要全部敞开，有形形色色的人从门口出入，其中多数是普通消费者，也不排除会有一些别有用心的网络黑客。

在这样的情况下，也不能因噎废食、闭关锁国，能做的就是加强自己家庭的防卫级别。

71电器2017/6“首先我们采用了最好的生产设备；其次，在很多环节，我们实现了机器与机器之间的对话，即M2M，可以实现生产设备的预防性维修等智能场景。

另外，在产品性能检测方面，我们使用了最新的数字化检测设备，利用大数据分析，检测产品是否合格。

”博西家电大中华区高级副总裁、首席运营官周小天博士说，“未来，我们会实现所有设备之间的打通。

”“所谓‘打通’，分横向和纵向两个方向，横向方面是M2M 的打通，纵向是在IT 上的打通。

”舒赫博士说。

除此之外，该工厂还将致力于与供应商和消费者之间的打通。

此外，节能环保的理念也贯穿整个工厂的建设和生产环节，新工厂配备光伏发电系统和先进的废气净化设备，在提高能源利用率的同时对环境的影响降到最低。

“新工厂的投产，可以更容易实现那些全新的理念，更容易呈现智能制造中的各个场景。

”舒赫博士表示。

除冰箱工厂二期外，据介绍，5月31日，博西家电还与滁州市人民政府签订了新的合作意向书，将投资6亿元在博西（滁州）家电产业园建设全新的电烤箱工厂。

电烤箱工厂计划于2020年末正式投产，一期年产能初步规划为60万台。

而在此之前已经开工建设的洗碗机工厂也将于2018年1月正式投产。

随着产能的不断拓展和升级，博西（滁州）家电园将成为博西家电全球生产网络中的重要战略环节，以满足中国和全球市场的多元化需求。

外，还将面向北美和欧洲市场。

“在产品上，我们致力于打造更多的能带来智能家电体验的新产品。

”博西家用电器（投资）有限公司董事长盖尔克表示，“未来，我们将继续遵循‘以消费者为中心’的发展战略，不断升级冰箱产品，为消费者提供在保鲜性能、环保节能、智能化和设计等各方面都出类拔萃的创新产品。

包括在中国市场相对成熟的产品品类，例如冰箱，也包括中国市场上的新品类，如电烤箱、电蒸箱等腔体式厨房电器。

”“中国市场销售规模占博西家电全球总规模的约七分之一。

与全球其他地区的消费者比较，中国的消费者更喜欢拥抱新事物，所以，物联网时代，我们在中国市场获得的宝贵经验也有为其他市场提供借鉴的价值。

博世和西门子什么关系？截至2006年9月，博世已从当初北京、上海两个市场，进入到江苏、广东、浙江等地区。

目前，在全国3000家电连锁卖场中，博世已进入450家。

在北京单店效益最佳的家电连锁卖场——大中马甸店，博世冰箱的销售额排到第三位，仅落后于海尔和西门子。

博世是谁？博世的巨幅广告牌在北京CBD区的东三环路边现身已有些时日。

与此同时，博西家电销售总经理吴建科这一年来只要遭遇家电记者，定会被问及同一问题：“为什么要引进同样定位高端的博世？在中国如何协调统管西门子和博世两个品牌。

”随着博世冰箱在中国市场渐渐“上路”，吴建科对这一问题的回答越来越从容：不用我协调，两拨人憋着劲各做各的。

两边的研发人员职业意识极强，绝不向对方泄露商业秘密。

在博世试水中国市场之前的10年间，博西在中国只生产、销售西门子冰箱、洗衣机。

2005年4月，当博世冰箱以“双压缩机冰箱”的概念登陆上海、北京两地，博西集团的身世才重被业内人士翻开检索。

1967年博世公司和西门子公司共同组建了博世－西门子家用电器集团，双方各拥有50％的股份。

博西目前是欧洲较知名的家用电器制造商。

博世在中国差不多等同于西门子的假象随着博世的到来而终结。

问题也随之而来：博世为何在西门子闯荡中国市场10年之后才姗姗来迟？当西门子已牢牢把持中国冰箱、滚筒洗衣机高端市场时，博世来了还能做什么？博西集团如何平衡旗下这两个品牌？“如果将西门子比作正装，博世也许就是阿迪达斯。

”博西方面给旗下的两大品牌做了如此区隔。

“尽管同样来自德国，但一系列丰富多彩的彩色冰箱，与中规中矩的西门子形成完全不同的直观区隔。

”尽管较西门子晚来10年，但博世是踩着中国高端冰洗市场蓬勃发展的鼓点过来的。

统计数据显示，中国家电市场现在每年对冰箱和洗衣机的整体需求量在1100万台左右，其中售价在3000元以上的高端产品需求约为100万台，中国本土企业基本未介入这一市场。

“因此竞争并不激烈，博世还有很大空间。

以创新科技赋能绿色环保博西家电致力于为消费者打造健康低碳新生活作者：张丽来源：《家用电器》2022年第04期创新型低碳生产方式，引领绿色发展新未来作为全球家电行业的领导者之一，博西家电始终在经济、社会和环境三个层面贯彻可持续发展战略，打造低碳绿色生产方式。

为了满足绿色制造需求，博西家电遵循高规格环境标准打造了绿色工厂。

目前，博西家电在中国的工厂都已通过ISO14001：2015环境管理体系和ISO50001：2018能源管理体系认证，并得到了相关部门的认可。

2022年，国家工业和信息化部正式公布了《2021年度绿色制造名单》，公布了第六批绿色工厂、绿色设计产品、绿色工业园区、绿色供应链管理企业，博西家电旗下子公司——博西华家用电器有限公司荣获国家级“绿色工厂”荣誉称号。

在将环保理念贯穿于生产全流程的同时，博西家电还对环境保护、能源资源节约等方面进行了全面评估，实现了原料无害化、生产清洁化、废物资源化、能源低碳化。

在废气治理方面，博西华家用电器有限公司在2020年不仅完成了废气（VOC）的治理诊断，以及相关废气环保设施升级和卡车排放管理方面的改进，还通过了“VOC综合整治一企一策方案”专家评审，为节能减排贡献积极力量；在污水处理方面，博西华家用电器有限公司在原有高标准工业污水处理系统的基础上，新增了全自动生活污水处理系统，以确保输送至城市污水处理站的化学需氧量（COD）和氨氮的排放浓度和总量降至最低水平。

博西家电方面透露，未来，博西家电还将每年进行“绿色工厂”自我评价，并在公众网络平台进行公示，接受社会监督，引领家电行业绿色发展新未来。

坚持打造环境友好型家电，不断加强消费引导坚持绿色制造的同时，博西家电还将可持续发展理念融入产品的设计和研发过程中。

早在产品的设计阶段，博西家电便始终倡导采用环保的材料，以确保使用材料的可回收性，尤其是机械及原料的回收。

同时，博西家电持续推出节能节水型家电产品，引导消费者在日常点滴中为环保做出贡献。

别策划28特SPECIAL REPORT电器 2022/12021年，博西家电旗下冰箱产品可谓捷报频传，斩获众多行业奖项——博世维他焕颜冰箱获得“2021AWE 艾普兰创新奖”，西门子精控恒鲜对开门冰箱荣获“年度产品创新成果”奖，西门子保鲜大师多门冰箱斩获“2021年中国冰箱行业杰出保鲜产品”奖。

与此同时，博世家电和西门子家电也分别获得“2021中国冰箱行业高端健康设计品牌”和“2021中国冰箱行业专业保鲜品牌”两个奖项。

众多的奖项是对博西家电在中国冰箱市场多年来始终保持领先的肯定与褒奖。

2021年12月16日，博西家用电器（中国）有限公司制冷产品事业部副总裁王宇鹏为《电器》记者分享了博西家电的领先秘笈。

要领先，先领“鲜”先进的保鲜技术，是冰箱产品收获消费者青睐的不二法门。

正因此，国内外各大品牌在冰箱市场的较量，一直以“保鲜”为核心不断扩展着竞争的外延。

要在冰箱市场竞争中取得主动权，势必要有拿得出手的保鲜技术。

博西家电旗下冰箱产品2021年斩获的奖项，几乎都与“保鲜”有关。

以博世维他焕颜冰箱为例，这款斩获“AWE 艾普兰创新奖”的产品，在保有冰箱健康锁鲜功能的同时，还能够满足现代女性对“健康之美”的诉求及对高品质生活的进阶追求，该款冰箱特设了10℃~12℃恒温专业护肤品存储空间，可以确保护肤品长期保持良好储存状态。

“这款年度新品搭载了零度维他保鲜mega 技术，可以实现±0.1℃精准控温，食材可达三倍保鲜时长。

同时，它还拥有IZA 清新净风系统，带有99.99%的过滤抗菌效果，可以让存储空间清新通透，避免出现传统老款冰箱里面的异味问题。

”在王宇鹏看来，对于保鲜技术的持续升级，是博西家电“始终坚持‘以消本刊记者 于璇博西家电的领“鲜”秘笈：以消费者为导向费者为导向’的高端技术创新，是致力于通过技术创新和德系精工设计，持续满足中国消费者对高端家电需求”的重要体现。

“随着消费升级，一些高端健康食品，比如说车厘子、松露、三文鱼等，都已经走进越来越多的中国家庭，消费者也越来越关注食物的原味和新鲜。

博西家用电器集团2021财年营收再创新高作者：苏亮来源：《家用电器》2022年第05期全球各市场均保持稳定增长——新兴市场增势强劲作为欧洲领先的家电制造商，博西家电2021年在全球各地区的整体营收均实现了显著提升。

优异业绩主要得益于全球范围内对高品质家电产品的需求，以及博西家电强大的全球品牌组合和“以消费者为导向”的创新数字化服务。

博西家电在欧洲地区仍稳居领先地位，去年该地区的营收增长达 9%，德国、英国、法国、西班牙、意大利等西欧市场表现强劲，北欧和土耳其的营收也有显著提升。

博西家电在美洲地区（美国、加拿大）实现了23% 的强劲增长。

博西家电亚太/非洲地区的营收较去年增长了18%。

博西家电在中国市场的营收较去年增长了17%，是亚非地区营收占比最大的市场。

目前，博西家电仍是中国领先的外资家电制造商。

“博西家电设立了多样化的业务线，以求实现长期的成功。

同时，我们也观察到一些新兴市场对家电产品的需求增长明显，因此也致力于在这些市场扩大营收。

”博西家用电器集团董事会成员兼首席市场官锦途先生（Matthias Ginthum）表示：“在欧洲市场，博西家电希望进一步加强在该区域的领先地位。

在美国市场，我们致力于成为高端奢侈品市场消费者的首要选择。

在中国市场，我们也希望依托在中高端市場的创新实力，进一步稳固我们的领先地位。

在非洲和印度市场，我们始终在践行增长战略。

目前，博西家电已开启了位于印度金奈（Chennai）工厂的生产，也已正式启动埃及工厂、这一位于非洲大陆首家工厂的建设。

”实现全品类增长2021 年，博西家电的制冷产品增长最为强劲，较2020年增长达20%。

其次是厨具产品（烤箱增长达14%，灶具和吸油烟机增长达13%）。

洗涤产品营收增长达9%。

洗碗机产品营收增长达7%。

全自动咖啡机、食物料理机、吸尘器等生活电器类产品营收表现也非常优异，增长达9%。

曾荣获诸多奖项的博西家电客户服务同样表现亮眼，业绩较2020年增长达4%。

干衣机及洗衣机工厂奠基,博西家电在华投资继续加持唐善达博士首次公开露面陈莉【期刊名称】《电器》【年(卷),期】2019(000)006【总页数】2页(P62-63)【作者】陈莉【作者单位】【正文语种】中文5月8日，博西（滁州）家电产业园干衣机及洗衣机工厂奠基仪式成功举办，这标志着博西家电在华首座干衣机工厂落户滁州。

在此次活动上，履新的博西家用电器集团大中华区总裁唐善达博士（Dr. Alexander G. C. Dony）首次在媒体面前亮相。

洗碗机和冰箱之后，是洗衣机和干衣机很显然，此次干衣机和洗衣机工厂的奠基，是此前博西家电提出“要把滁州建设成全球最大的单一生产基地”战略中的一步。

实际上，2018年，博西家电在滁州已经建成大中华区第一个洗碗机工厂，总投资7亿元，设计年产能为200万台，工厂一期已于2018年正式投产。

而在此之前，投资额达6亿元的冰箱工厂二期项目已经投入使用。

这一系列的投资，使博西家电滁州完成了从最初单一的冰箱工厂向整个家电产业园的转化。

此次奠基的干衣机和洗衣机工厂，总投资额为16.9亿元，新工厂初始规模为6万平方米，计划于2021年第一季度正式投产，设计年产能达360万台。

在此之前，博西家电在南京设有洗衣机工厂。

“滁州洗衣机工厂将专注于大容量洗衣机的生产，而干衣机工厂是大中华区的第一个工厂。

除此之外，该工厂还将生产洗干一体机。

在扎根中国的20多年里，博西家电始终致力于提升中国家庭的生活品质，不断根据中国消费者的实际需求和使用环境进行产品、技术的优化升级。

新工厂的建设标志着博西家电本土化战略的进一步深化，将为中国消费者带来全新的洗衣、干衣体验。

”博西家用电器投资（中国）有限公司董事长盖尔克说，“对于干衣机，博西家电将通过设在中国本土的研发中心，把先前的生产经验、研发优势与中国消费者的本地化需求结合起来，带给中国消费者更好的产品。

”唐善达表示：“干衣机是提升消费者生活品质的一个重要家电品类。

致敬40年·TribuTe To 40 Years46电器2019/5翻阅中国家电发展的影像记录，不少重要场合都有一位外国友人的身影，他就是博西家用电器投资（中国）有限公司董事长盖尔克。

走进盖尔克位于南京新街口的办公室，浓郁的中式装修风格扑面而来。

实际上，早在1994年，他就作为博西家电开拓中国市场的先锋部队的一员来到中国，他在中国的第一间办公室就设在一家茶楼的顶层。

今天，他不但已经拥有了一个爱吃松花蛋的中国胃，还先后获得“南京市荣誉市民”“情动江苏·杰出国际友人”等荣誉称号，在他领导下的博西家电中国公司，已经成为中国家电市场运作成功的跨国企业之一。

启航无锡，投身中国改革开放的春风，不仅唤醒了中国本土家电企业体内蕴藏的活力，也让跨国家电企业乘风而至。

从20世纪90年代初期开始，跨国家电企业陆续进入中国，从德国远道而来的博西家电正是其中一员。

博西家电在中国的发展是从无锡启航的。

“早在1994年，博西家电就来到中国，并在江苏省无锡市成立了第一个工厂，生产洗衣机。

”盖尔克回忆说，“当时我们正在筹备新工厂的建设，因此我们那时的办公室只是临时场所，位于无锡市一家公园里的一间茶馆的顶层。

这是我来中国后的第一个办公室。

”很难想象，如今在中国年销售额达百亿元级别的博西家电，开始就如此具有中国意味。

与当时多数跨国企业的选择相同，初入中国的博西家电，以合资的形式建立起在中国的首个公司——博西威家用电器有限公司。

这家公司成立于1994年12月，总投资3000万美元，由博西家电与小天鹅合资建立，其中博西家电占股60%，1996年开始生产滚筒洗衣机。

值得称道的是，双方的合作持续了17年之久，即使在21世纪初期独资渐成风潮后，依旧保持了双赢的合作关系，在中国家电发展史上堪称中外合资的佳话。

博西家电在中国的第二家公司，落子滁州。

1995年12月，博西家电与扬子集团合资成立冰箱公司。

2000年7月，博西家电收购了扬子集团的股份，成立独资公司，并将公与中国共同成长，创新引领发展——访博西家用电器投资（中国）有限公司董事长盖尔克本刊记者 于璇Copyright©博看网 . All Rights Reserved.47电器2019/5发中心正式揭幕；2016年11月，博西家电大中华区研发中心在南京破土动工，总投资为4亿元，建筑面积达3万平方米，建成后将成为博西家用电器集团全球研发体系重要的组成部分。