项目质量控制课程设计

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** 工业大学质量管理课程设计

题目:管桩基础工程质量管理

学院:管理学院

专业班级: ********

学号: *********

学生姓名: *****

指导教师: ******

教师职称: ******

起止时间: 2012.7.9—2012.7.13

课程设计任务及评语

目录

一、工程概况 (1)

1.1工程项目状况简介 (1)

二、小组概况 (1)

2.1 QC小组情况简介 (1)

三、选题理由 (1)

四、现状分析 (2)

4.1常见打桩质量问题预控要点 (2)

4.1.1桩头压坏 (2)

4.1.2桩身裂缝和压断 (2)

4.1.3多节桩接头拉脱开裂 (2)

4.1.4桩位偏移和倾斜 (2)

五、实施活动 (3)

5.1设计阶段的PDCA循环 (3)

5.1.1现状调查 (3)

5.1.2原因分析 (4)

5.1.3确定原因,提出对策 (6)

5.1.4组织实施 (6)

5.1.5效果评价 (6)

5.1.6总结提高 (7)

5.2施工方案编制的PDCA循环 (7)

5.2.1现状调查 (7)

5.2.2要因确定 (7)

5.2.3分析关键工序不规范施工操作情况——统计稳态 (7)

5.2.4分析关键工序轴线位移的工序能力——技术稳态 (9)

5.2.5改进后的工序能力分析 (10)

5.2.6设计控制图,进行工序的日常控制 (12)

5.2.7提出对策 (13)

六、效果检查 (14)

七、成果总结 (15)

八、巩固措施 (15)

九、今后打算 (15)

十、参考文献 (16)

一、工程概况

1.1工程项目状况简介

基础采用phc-400(95)AB-C80型预应力高强砼管桩,本方案针对S1地块第一期①和开维中心工程桩,设计桩位数位473个,实桩工程量为9155m。

二、小组概况

2.1 QC小组情况简介

本QC小组由工程管理092班周兴任组长,下分各专业组员共计9人。小组成员情况见下表:

三、选题理由

银静压混凝土管桩为省内变电站首次采用,属新型施工工艺,为保证本工程静压混凝土管桩桩基施工安全、优质、高效的完成,项目部专门成立了“管桩施工质量控制课题攻关QC小组”,以解决管桩首次在变电站工程施工应用中的质量控制问题,从管理、技术上保证工程质量,减少工程质量损失,节约工程成本,提高工程效率,同时,达到提高工程质量管理水平及提高施工技术人员的技术素质的目的。

四、现状分析

4.1常见打桩质量问题预控要点

4.1.1桩头压坏

这类质量问题所占比重最大,发生最频繁。主要原因是:

1)桩顶混凝土强度不够;桩顶不平,桩顶附近砼不密实;

2)钢筋网片不足,主筋不平齐,保护层薄;

3)桩身不垂直、偏心受压;

4)桩帽太紧、安设歪斜。

4.1.2桩身裂缝和压断

桩身裂缝和压断(除因操作失误或桩在堆放、起吊、运输过程中遭意外碰撞损坏外,在下列情况下,也易引起裂缝和断桩:

1)在厚的软弱土层压桩,桩入土初始阶段、桩尖阻力小,由于操作不当桩上半段,常会产生裂缝;

2)在浅部有硬土层的地层压桩,当桩入土深度浅时,地面上自由长度长,桩尖土层阻力大,左右摇晃失稳,弯曲方向反复变化,桩身极易因弯矩过大而断裂;

4.1.3多节桩接头拉脱开裂

主要原因:

接桩焊接质量,不符合要求,焊接部饱满;

上下桩连接处表面不干净、连接处不平;

上下桩偏位,中心线不再一条直线上。

4.1.4桩位偏移和倾斜

主要原因:

1)测量放桩位不准或精度不高;

2)打桩时插桩位置不准确;

3) 打桩时,桩位因桩机移动而被挤压移位或受挤土影响和土方开挖不当引桩位移动和倾斜;

4) 沉桩时遇地下障碍物致使桩身歪斜。

五、实施活动

5.1设计阶段的PDCA循环

5.1.1现状调查

QC小组对其它施工项目部及其它施工单位几个在建的静压管桩施工项目作了参观学习,进行了实际的摸底调查,取得第一手资料,带回了相关的资料及图片。

根据统计和总结可以得出,不规范施工操作及管桩桩体质量是容易产生质量问题的主要原因,施工人员素质、施工机械等为次要原因和一般原因。针对这些影响施工质量的因素,项目部作了认真的讨论和分析。下图为调查、统计的质量缺陷频率表:

根据统计的质量缺陷频率表,则形成管桩质量缺陷排列图,如下:

5.1.2原因分析

通过现场统计、调查、分析、研究,从以上的主次因素图中。可以归纳出:影响管桩质量的主要原因是:原材料质量、不规范施工操作。其他因素为次要因素和一般因素。

影响管桩质量的方面很多,但从大的方面有:材料、机械设备、施工方法、检测仪器、工人本身和施工环境六大原因,而每个大原因又由许多具体的小原因组成,通过我们在实际工作中总结的经验教训和理论分析,归纳出以下的因果图:

5.1.3确定原因,提出对策

就以上问题进行了详细的分析,现场调查、测量,制定了以下对策:

5.1.4组织实施

为确保施工质量,QC小组成员通过多次讨论,决定采取以下措施。

实施措施一:施工前,对参加长沙新中变管桩施工的作业人员进行相关的质量教育,把项目部QC小组的质量管理目标传达下去,强化全体施工人员的质量意识;组织个施工管理人员与施工作业人员进行细致的技术交底会议。

实施措施二:在管桩的施工中,管桩沉桩方式的确定:可以采用锤击打入、预掘孔插入沉桩及静压压入沉桩等方法工。用锤击法施工时,管桩在强大的冲击力作用下贯入地层之中,桩尖及其四周地层变得非常紧密,因而可以获得较高承载力。这种方法具有管理方便、成本较低等优点。通常情况下可采用锤击法施打,但当地基中含有较多障碍物(如大块孤石)或周围环境对打桩时发出的噪音、振