M集团副总测评方案
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西南财经大学天府学院
M集团招聘副总经理测评方案
学生姓名：何雨珂
专业：人力资源管理
学号：41201337
指导教师：伍薇
2015 年 1 月
一、集团背景介绍
M集团是一家集煤炭开采、旅游开发、生物制药和生态农业于一体的集团化公司。
集团共有8家子公司，现拥有总资产2.9亿元，年销售收入1.4亿元，年实现利税3000多万元，职工人数3000余人，其中高、中级技术人员400名，管理人员100名，大中专文凭260名。
集团所属煤矿企业，其中A煤矿、B公司（下设两个井口）集团控股60%；C 煤矿（下设两个井口）属兼并企业。
煤矿企业采用先进的长壁分层采煤方式，主要开采3#无烟煤，资源回采率达70%以上。
公司生产的无烟煤产品，年产量达100万吨，品种多样，规格齐全，品质优良，含硫量低，发热量大，堪称“无烟煤”中的精品，深受广大用户的欢迎，畅销全国各地，出口日本、东南亚诸国。
近几年，公司新建型煤、净水滤料以及产品深加工项目，延伸了煤炭产业链，从而大大提高了煤炭产品的附加值，增加了企业的经济效益。
集团所属D制药公司是集科研、生产、营销于一体的现代化高科技制药企业，是一家有限责任公司，集团控股80%。
公司占地面积20000平方米，建有符合GMP 标准的全封闭固体制剂车间，设备先进，监察手段齐全。
公司致力于儿童健康事业的可持续发展之路，为人类提供质量更高、疗效更好、副作用更低的新型产品。
公司于2003年6月投入生产，生产的爱德儿康感感冒药自面市以来，深受消费者好评，畅销华北、华南、华东、东北等25个省市。
集团所属旅游管理处下设E旅游景区、F宾馆（属全资子公司）；国家级G 自然风景旅游区，H自然风景旅游区（属参股公司），I古村民风民俗旅游区；J 佛教文化旅游区（属合作型企业）。
G旅游景区，是清康熙朝一代名相陈XX的故居，康熙帝赐名“午亭山村”。
占地10万平方米，经明清两代5朝，历时300余年，其建筑依山就势，随形生变，层楼叠院，府院相连，错落有致。
整个相府建筑呈城堡式——城中之城布局，内城外城9门9关，是十分罕见的典型的官宅古建筑群，具有十分重要的人文、历史、艺术审美和旅游观赏价值，是大型历史连续剧《康熙王朝》和《契丹英后》
的外景拍摄地。
景区自1998年开放以来，2001年通过了ISO9002质量体系认证，2002年被评为国家AAAA级景区。
2002年共接待国内外旅客25万人次，旅游门票收入900余万元，旅游综合收入3000余万元。
运作资本化、产业多元化、发展集团化、管理信息化、利润最大化是公司的长远发展目标。
公司坚持“以人为本、信誉至上、不断创新、争创一流”的理念；实施以煤炭产业为后盾，以旅游产业创品牌，以生物制药为主导的战略方针，力争3年整合上市，5年资产突破10个亿。
二、招聘流程图
三、招聘小组
四、招聘实施流程
招聘工作开始之前，由公司招聘小组开展组织讨论计划，对副总经理的工作职责和任职资格的通用模型进行描述和确定，同时结合集团的相关背景和实际情况，构建适合自身情况和发展的胜任力素质模型，并进行关键能力素质的筛选。
以此作为整个选聘过程的考核依据和评价标准，同时据此选择的测评方法更具有针对性和准确性，保证选拔的成功率。
具体的实施流程如下：
1、进行职位分析，制定工作说明书
副总经理作为集团的较为重要的核心领导者，对集团的经营发展占有举足轻重的地位，是集团领导工作岗位之一。
副总经理直接参与集团的各项重大决策的制定，是战略决策者；考虑到本公司的实际，特制定出以下的副总经理的工作说明书：
2、副总经理胜任力素质模型的构建
公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
这些工作内容赋予了副总经理更重大的岗位职责，同时对副总经理的能力素质也提出了更高的要求。
从副总经理所担负的岗位职责和扮演的工作角色分析，基于胜任力模型的副总经理的能力素质要求
如下表所示：。
