加强建筑施工管理,提高建筑施工质量

浅谈如何加强建筑工程施工质量管理工作

摘要：随着我国社会经济与文明的快速发展，建筑工程行业得到了快速发展的重要契机。人们对于生活水平与生活质量的要求在不断提高，对于建筑工程的质量有更高的要求。建筑工程施工质量管理工作是建筑工程管理工作的重要组成内容，对于建筑工程的实际质量有着直接的影响。建筑工程的施工内容庞杂，如何实现建筑工程施工管理质量工作水平的提高，一直是建筑行业相关工作人员的研究重点。因此，本文以浅谈如何加强建筑工程施工质量管理工作为题，对建筑工程施工质量影响因素与存在问题进行出发，提出切实可行的加强建筑工程施工质量管理工作的对策。

关键词：建筑工程；施工质量；管理工作；问题；对策分析

前言

目前，我国的建筑工程行业得到了快速发展，越来越多的建筑工程出现以社会实践当中。但是，随之而来的是大量的建筑工程质量问题。随着媒体对于建筑工程质量问题事件的不断报导，社会大众对于建筑工程的施工质量管理工作的要求越来越高。建筑工程的施工质量对于人们的人身安全有着直接的影响，加强建筑工程施工质量管理工作，不仅是对社会大众负责的表现，更是实现建筑工程行业稳定发展的重要举措。因此，本文将加强建筑工程施工质量管理工作的问题与对策作为研究对象，是有一定的社会现实意义的。

一、建筑工程施工质量管理工作的原则分析

对建筑工程的施工质量进行管理，要遵守一定的原则，运用一系列的监控手段与措施，从而使建筑工程达到合同上所规定的质量标准。下面，我们就来对建筑工程施工质量管理工作应当遵循的原则进行分析：

1.1质量第一，客户至上

所谓的质量第一，客户至上，就是从建筑物本身的用户的安全角度出发，切实保证建筑工程的施工质量。建筑物不同于其它的产品，它的使用年限与使用质量直接关系着用户的人身安全与财产安全。因此，在进行建筑工程施工质量管理工作之时，要将建筑物使用者的利益与质量放在第一顺位。

1.2注重事故的预防与控制

许多施工企业比较重视在建筑工程完成之后对其质量进行检测，其实，就目前情况来看，所有的建筑施工企业应当将安全事故的事后检测方法转移到对质量问题的预防上来。在进行建筑工程施工质量管理之时，要对建筑材料进行质量检测，对施工者施工工作进行质量检查，从各个方面来确保建筑工程施工质量提高。

浅谈从强化施工管理 提升工程质量水平

[摘要]：建筑工程的质量问题是影响建筑物使用功能的主要因素，是整个建筑物的灵魂所在。本文对加强工程质量，应如何更进一步做好施工管理工作做出分析。

[关键词]：建筑工程 施工管理 工程质量

中图分类号：s772 文献标识码：s 文章编号：1009-914x（2012）20- 0182 -01

1.引言

施工质量是建筑工程的生命，对于建筑项目的重要性已经不言而喻，随着我国国民经济持续高速增长，要做好建筑工程的质量，进行严格的施工管理，这对推动企业的技术进步和提高建筑工程质量都将起到重要作用。

2.从施工管理角度分析出现质量问题的原因所在

出现工程质量问题的原因有很多，牵涉到从设计、施工、甲方、监理，多单位部门、多专业技术工种的各各领域，因施工管理影响建筑工程质量管理的因素，有如下几个方面：

2.1工程进度的因素。在整个工程进度中，一般在早期招标时提供标底工期后，施工单位并不参照工期上的计划时间安排进行施工。因为这个标底工期，并没有调配自己合适的资源，也没按时检验自己每一进度计划的成果是否按期完成，直接忽视当时制定的施工计划。导致工程施工后期，为抢前期延误的时间，能按时交工，不顾工程质量，盲目施工。

2.2人为因素。人员责任不明确，工作中协调沟通不及时。一些专业人员思想麻痹，认为大的工程项目，出现一些小问题，返工情况是正常的，大事化小，以后再想办法补救处理就好。另一方面施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，都给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因之一。

由于各专业的分工协调不尽人意，每一个专业的技术管理人员，对其它专业的工作、工序以及技术、质量要求很难全面了解和掌握；有的就是本专业的问题，也由于是新产品、新技术的应用，而施工管理人员对其性能与施工工序不太熟悉，这也就无疑给协调工作带来更多的问题。

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浅议如何加强建筑工程管理,提升建筑工程质量

作者：张作伟

来源：《城市建设理论研究》2013年第17期

摘要：建筑工程质量的好坏关系到现代建筑企业的信誉，关系到政府的权威性，关系到人们的生命财产安全。因此，如何加强建筑工程管理，提升建筑工程质量是人们必须重视的问题。作者从以下几个层面进行论述，浅谈对加强建筑工程质量管理的认识，有一定的借鉴意义。

关键词：工程管理工程质量

中图分类号：O213.1文献标识码： A 文章编号：

1.抓建筑工程质量管理，必须强化政府的监管责任

在当前市场经济条件下，政府部门对建设项目参与单位的监管要进一步加强。坚定不移地采取行政和法律等手段，做好政府主管部门对工程质量监督管理，是工程质量管理工作的根本保证。

1.1 要建立健全建筑企业的市场准入制度，形成良好有序的市场竞争环境。在目前建筑市场上，从事工程施工的主体除了正规的施工企业外，还有大批挂靠或借助他人资质进行工程承包的个人，他们在技术水平和实力规模上，可以说是鱼目混杂、良莠不齐。在僧多粥少、竞争激烈的市场条件下，为了在夹缝中求生存，可能取胜的一个有效办法就是低价得标，而成本和质量之间的关系，既相辅相承又相互制约，过低的中标价，不得不迫使承包商想发设法减少支出、降低成本，过低工程成本必然导致劣质的建筑工程。因此，作为监管经济发展的政府部门，应该借助强有力的行政和法律手段，通过建立和健全建筑企业市场准入制度，形成市场供求相对均衡，数量和结构合理的施工企业规模，并严格监管，杜绝“皮包公司”式的个人挂靠行为，为施工企业提供一个良好的、有序和公平竞争的市场环境。

1.2要加强对建设单位项目前期工作管理。建设单位的工程项目前期工作，主要是工程报建和招投标环节。工程报建是政府对建设单位质量行为进行监督的前提，而抓好建设单位项目招标投标工作，是保证工程质量的关键。项目招投标工作应在政府有关部门监管下，依照有关法律法规，严格遵照一定程序进行，确保整个招投标过程公平、公开、公正，严防暗箱操作。

第1篇

一、优化施工组织设计

1. 合理安排施工顺序：在施工过程中，应根据工程特点、资源条件和施工环境，合理调整施工顺序，确保关键线路和关键工序的顺利进行。

2. 优化施工方案：针对工程实际情况，制定科学、合理的施工方案，提高施工效率。

3. 强化项目管理：明确项目组织架构，落实项目经理责任制，确保项目管理工作有序开展。

二、加强施工现场管理

1. 严格控制施工进度：建立健全施工进度计划，定期召开进度协调会，确保工程按计划推进。

2. 加强施工质量监管：严格执行施工规范和质量标准，确保工程质量符合要求。

3. 优化施工资源配置：合理调配人力、物力、财力等资源，提高施工效率。

三、提高施工技术水平

1. 引进先进技术：引进国内外先进的施工技术，提高施工效率和质量。

2. 培养专业人才：加强施工队伍培训，提高施工人员的专业技能和综合素质。

3. 推广应用新技术、新材料、新工艺：鼓励施工单位应用新技术、新材料、新工艺，提高施工效率。

四、加强合同管理

1. 严格合同履行：确保合同条款的全面执行，防止因合同纠纷影响施工进度。

2. 强化合同监督：对合同执行情况进行定期检查，确保施工进度不受影响。

3. 优化合同结算：合理确定合同结算方式，提高资金周转效率。

五、加强环境保护与安全生产

1. 严格执行环保法规：在施工过程中，严格执行环保法规，确保工程对环境的影响降至最低。 2. 加强安全生产管理：建立健全安全生产制度，提高施工人员的安全意识，确保施工安全。

3. 加强施工监测：对施工过程中的质量、进度、安全等方面进行实时监测，及时发现并解决问题。

总之，加快工程施工进度需要从多个方面入手，全面提高施工管理水平。只有充分发挥各方优势，紧密合作，才能确保工程项目按时完成，为企业创造更大的经济效益。以下是加快工程施工进度的一些建议：

1. 加强前期准备工作：在项目开工前，做好工程勘察、设计、招标等前期工作，确保项目顺利推进。