服装店开店计划表
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门店工作计划表
一、目标设定
1.制定门店销售目标,包括年度、季度和月度销售目标。
2.设定门店利润目标,确保盈利能力。
3.设定人员发展目标,提升员工技能和效率。
二、销售计划
1.制定销售策略,包括产品组合、价格策略和促销活动。
2.安排销售时间表,确保产品及时上柜。
3.跟踪销售数据,分析销售业绩,调整销售策略。
三、商品管理
1.制定商品采购计划,确保货源充足。
2.商品陈列管理,确保陈列美观、整洁。
3.商品品质管理,确保产品质量符合标准。
四、库存管理
1.建立库存管理制度,确保库存准确无误。
2.定期盘点库存,及时处理滞销和过期商品。
3.优化库存结构,提高库存周转率。
五、人员管理
1.制定人员招聘计划,招聘合格员工。
2.培训员工,提高员工技能和服务水平。
3.建立员工考核制度,激励员工积极工作。
六、客户服务
1.提供优质的售前、售中和售后服务,提升客户满意度。
2.建立客户回访制度,了解客户需求和意见。
3.提高客户服务水平,增强客户忠诚度。
七、财务管理
1.制定门店预算,控制成本和费用。
2.建立财务报告制度,定期分析财务数据。
3.管理现金流,确保资金安全和有效利用。
八、市场推广
1.分析市场需求和竞争状况,制定市场推广策略。
2.运用线上线下渠道进行品牌宣传和推广。
开店的详细流程计划表开店的详细流程计划表一、前期准备阶段1.确定开店的业态和商业模式2.调研市场情况,确定店铺的合适位置和目标客户群3.制定开店的预算并融资4.寻找可靠的供应商和合适的人力资源5.办理开店所需的相关手续和证件二、店铺准备阶段1.租赁店面并进行装修设计,确保店面的宣传效果和功能性2.采购店铺所需的设备、家具和装饰品等3.确定店铺的布局和陈列方式4.设计店铺的室内和外立面的装饰和标识三、产品准备阶段1.与供应商建立合作关系,确保产品的质量和供应的稳定性2.确定所要销售的商品种类和价格策略3.采购店铺所需的商品,并建立库存管理系统4.进行商品的陈列和摆放,保持商品的新鲜度和卖相四、营销准备阶段1.制定开店的宣传策略和推广活动2.设计并印刷宣传资料和促销品3.搭建店铺的网上销售平台和社交媒体账号4.进行口碑营销,邀请意见领袖、媒体和网红等进行试用和评价五、开店阶段1.制定开店的时间和仪式2.组织店铺的员工培训和熟悉工作流程3.开展店铺的试营业和品鉴活动4.根据试营业的反馈和客户的建议进行调整和改进5.正式开业,并进行相关庆祝和宣传活动六、运营阶段1.保持店铺的良好形象和卫生环境2.进行员工的绩效考核和培训3.定期盘点和管理库存,以确保库存的充足和畅销的商品供应4.根据销售情况和客户反馈进行产品和服务的改进5.开展促销活动和联合营销,吸引更多的顾客七、退出阶段1.根据店铺的运营情况决定是否继续经营或者退出市场2.如决定退出市场,则进行店铺的清算和资产处理3.对店铺的成功和失败进行分析和总结,为下一次的创业做准备以上是开店的详细流程计划表,每个阶段的时间和具体步骤可以根据实际情况进行调整和补充,以确保开店的顺利进行。
开店的详细流程计划表开店的详细流程计划表开店是一项复杂的任务,需要仔细策划和准备。
下面是一个开店的详细流程计划表,帮助您系统地安排和管理开店的各个环节。
1. 市场研究阶段:- 确定目标市场和目标客户群体。
- 分析竞争对手和市场趋势。
- 调查并了解目标市场的需求和偏好。
2. 商业计划编制阶段:- 制定商业计划,明确商店定位、产品/服务、定价策略和市场推广策略等。
- 筹集资金,包括自有资金、贷款或投资者支持。
3. 寻找店面:- 确定店面面积、地理位置和租金预算。
- 找到适合的店面,并与房东/房屋经纪人签订租赁合同。
4. 装修和装饰:- 制定装修计划和预算。
- 雇佣装修公司进行店面改造和装饰。
- 确保装修符合规范和安全标准。
5. 供应链管理:- 寻找供应商,确定供应渠道。
- 和供应商签订合作协议,并确保供应稳定和质量可靠。
- 建立库存管理系统,保证货物及时到达。
6. 人力资源管理:- 招聘合适的员工,制定职位描述和薪酬方案。
- 培训新员工,确保其理解并能胜任工作职责。
- 建立良好的团队合作氛围,提供员工激励和发展机会。
7. 营销推广:- 制定广告和宣传计划,包括线上和线下推广。
- 设计并印刷宣传材料,如海报、传单和名片。
- 利用社交媒体和网站提高品牌知名度和曝光度。
8. 开张前准备:- 确保店面设施齐全,如收银机、货架、照明和空调。
- 购买所需的库存,并进行库存管理。
- 配置POS系统,并测试所有支付方式是否正常。
9. 开业庆典:- 确定开业日期,并策划一系列的开业活动。
- 邀请媒体、广告合作伙伴和社区领导参加开业庆典。
- 准备好礼品和促销活动,吸引顾客光临。
10. 开店后运营:- 管理库存,确保货物充足且流通良好。
- 优化营销策略,根据市场反馈调整产品和价格。
- 收集顾客反馈,并不断改善产品和服务质量。
以上是开店的详细流程计划表,可根据实际情况进行调整。
尽早准备和策划,有助于顺利开业并提高经营成功的机会。
服装门店年度工作计划表一、工作目标1. 提高销售额- 增加新客户群体- 提高客户留存率- 推广销售促销活动2. 提升品牌形象- 加强店内装饰- 定期举办品牌活动- 增加社交媒体宣传3. 优化库存管理- 减少滞销商品- 提高周转率- 控制库存成本4. 提高客户满意度- 加强售后服务- 提高售前咨询效率- 优化退换货流程二、销售目标1. 年度销售额- 制定具体目标- 按季度分解销售任务2. 新客户开发- 制定开发计划- 开设会员优惠活动3. 客户留存- 制定留存计划- 推出会员专属活动4. 销售促销- 制定促销活动策略- 定期组织促销活动三、品牌形象提升1. 店内装饰- 更新陈列设计- 优化店内环境2. 品牌活动- 定期主题活动- 合作举办品牌发布会3. 社交媒体推广- 增加社交媒体曝光- 提高社交媒体粉丝互动四、库存管理优化1. 滞销商品处理- 制定滞销商品处理方案- 采取打折、促销等手段清理库存2. 周转率提高- 促销活动提高销售速度- 优化新品上市和清仓计划3. 控制库存成本- 优化进货计划- 减少库存积压五、客户满意度提高1. 售后服务- 增加专业客服团队 - 提高售后处理效率2. 售前咨询- 增加售前咨询渠道 - 提高咨询回复速度3. 退换货流程优化 - 简化流程- 加强客户体验六、执行计划1. 制定具体实施方案 - 制定时间表- 分工合作2. 监控执行情况- 定期检查进度- 及时调整计划3. 风险控制- 制定风险防范措施 - 应对突发状况七、预算1. 成本预算- 确定各项费用预算 - 控制成本2. 营销费用预算- 制定营销费用预算- 合理分配营销费用以上是我们服装门店年度工作计划表,为了实现这些目标,我们需要全体员工齐心协力,共同努力。
希望在新的一年里,我们能够取得更大的成就,将我们的品牌不断推向新的高度。
感谢大家的支持和合作!。
一、店铺装修准备工作1. 租赁店铺:确认店铺位置,签订租赁合同。
2. 装修设计:设计并确定店铺装修方案,选择合适的装修公司。
3. 装修施工:安排装修施工和监督进度,确保按时完成。
二、商品采购计划1. 确定商品种类:根据目标顾客群体和市场需求,确定售卖的服装种类。
2. 供应商筛选:寻找符合要求的供应商,签订合作协议。
3. 商品采购:根据市场需求和销售预期,合理安排商品采购计划,确保货源充足。
三、人员招聘和培训1. 岗位设置:确定店铺各个岗位,如店长、销售员、仓库管理员等。
2. 人员招聘:发布招聘信息,进行面试和选拔合适的员工。
3. 培训计划:为新员工制定培训计划,培训销售技巧、服务理念等。
四、市场推广计划1. 网络宣传:建立店铺官方网站、社交媒体账号等,制定网络营销计划。
2. 传统宣传:设计宣传海报、传单,找准目标客户群进行宣传和促销。
3. 开业活动:准备开业庆典和促销活动,吸引顾客。
五、店铺开业前准备1. 店铺布置:按照装修方案对店铺进行布置,陈列商品。
2. 设备设施:购置店铺必要的设备和家具,如收银机、货架、橱窗等。
3. 库存管理:建立库存管理系统,对商品进行清点和整理。
六、开业后服务与管理1. 客户服务:培训员工提供专业服务,建立顾客档案和售后服务制度。
2. 店铺管理:制定店铺运营和管理规范,做好财务管理和人员考评。
3. 销售监控:建立销售数据分析体系,及时调整经营策略和商品结构。
1. 竞争分析:针对竞争对手进行分析,制定应对策略。
2. 风险评估:对店铺可能面临的风险进行评估,如市场风险、人员管理风险等。
3. 应急预案:制定开业后的突发事件应对预案,做好风险防范工作。
以上为服装店年初开业工作计划,希望能够帮助大家更好地规划和准备开业工作,顺利开展服装店的经营。
开业工作计划表
开业工作计划表
工作目标和目标规划:1. 成立一家成功的小型贸易公司2. 在3年内将公司的收入增加50%3. 扩大公司的业务范围,并增加不同的产品线
工作任务和时间安排:1. 寻找优秀的人才来加入公司——1个月2. 确认公司的营销策略和目标——2个月3. 策划公司的品牌形象——2个月4. 与供应商协商并洽谈商品价格和采购——3个月5. 建立电子商务网站和销售渠道——6个月
资源调配和预算计划:1. 租用办公室,购买设备、员工薪资——200万元2. 确定采购预算和资金储备——100万元
项目风险评估和管理:1. 根据情况更新和修订计划2. 观察市场竞争和猜测消费趋势3. 寻求合作伙伴和提高品牌知名度
工作绩效管理:1. 修改设定的目标并针对性地评估工作绩效2. 组织员工定期会议,及时检讨工作成果3. 加强和员工的沟通和协调
作沟通和协调:1. 建立统一的企业文化,确定公司的价值观和核心理念2. 加强内部的职能部门间协调3. 了解客户和员工的反馈,及时调整公司战略
工作总结和复盘:1. 定期评估和总结公司的战略和目标2. 修改和升级公司战略和目标3. 全面评估公司整体框架,为下一个三年做出合理的规划
通过以上计划,我相信我们能够在未来三年内成功达成公司的目标,不断拓展业务领域并满足客户需要,使公司不断发展壮大。
服装店开业策划方案
一、市场调研。
在开设服装店之前,首先需要进行市场调研,了解目标客户群体的消费习惯、喜好和购买能力,同时还要对竞争对手进行分析,找出自身的优势和劣势。
二、定位和定名。
根据市场调研的结果,确定服装店的定位和定名。
定位包括服装风格、价格定位以及目标客户群体,定名要有吸引力和独特性,能够吸引目标客户的注意。
三、店面选址和装修。
选择一个交通便利、人流量大的地段开设店铺,店面装修要符合定位和定名,能够吸引目标客户的眼球,提升购物体验。
四、采购和库存管理。
根据定位和定名确定采购渠道和供应商,确保货品的质量和时效性。
同时要合理管理库存,避免积压和滞销。
五、人员招聘和培训。
招聘具有相关从业经验的店员,能够提供专业的购物建议和服务。
同时要对店员进行培训,提高服务质量和销售技巧。
六、市场推广。
开业前要进行市场宣传,可以通过社交媒体、传单派发、促销活动等方式提高品牌知名度和吸引客流量。
七、开业促销。
开业当天可以进行促销活动,吸引顾客前来购物,同时还可以提供礼品和优惠券,增加客户粘性。
八、售后服务。
开业后要注重售后服务,建立客户档案,定期进行回访,了解客户的购物体验和需求,提高客户满意度。
以上是服装店开业策划方案的基本步骤,希望能够帮助您顺利开设一家成功的服装店。
祝您生意兴隆!。
服装新店开张工作计划范文1. 前期准备1.1 确定地点:选择地段繁华、交通便利的位置,租赁或购买合适大小的店面。
1.2 定位目标市场:根据所在地区的消费水平和人群喜好,确定服装定位,比如时尚、休闲、商务等。
1.3 设计店面:设计店铺装饰风格,包括店面外观、内部陈列、照明等环境设计。
1.4 采购商品:根据目标市场需求,对店铺可能销售商品进行调查研究,采购合适的商品。
1.5 人员招聘:进行人员招聘,包括店长、导购员、理货员等。
1.6 市场推广:设计开张宣传方案,包括传单、广告牌、网上宣传等。
2. 开张前准备2.1 店铺装修:完成店铺的装修工作,包括店面外墙涂漆、店内陈列架设置、灯光装饰等。
2.2 商品陈列:根据商品特点和销售策略进行商品陈列,突出品牌特色,吸引消费者注意。
2.3 员工培训:进行员工集中培训,包括销售技巧、商品知识、客户服务等方面。
2.4 软件系统:安装并调试店铺管理软件系统,包括库存管理、收银系统等。
2.5 宣传活动:进行开张前宣传活动,吸引周边居民和商户的关注。
3. 开张当日工作安排3.1 早期准备:提前到店进行清洁、整理和检查商品上货情况。
3.2 接待客户:所有员工整装待发,热情迎接第一批客户,向顾客介绍店铺和商品特色。
3.3 店铺管理:安排人员负责店内秩序,确保商品整齐有序,设施完好。
3.4 促销活动:开张当日进行一些特价促销活动,吸引顾客消费,增加店铺人气。
3.5 销售情况记录:记录开张当天的客流量、销售情况和客户反馈,为之后的店铺经营提供数据支持。
4. 开张后店铺管理4.1 客户服务:建立客户档案,持续跟踪客户消费情况,提供定期的优惠活动。
4.2 商品采购:根据消费者需求和市场情况,及时更新商品,保持店铺的新鲜感。
4.3 人员管理:定期进行员工绩效考核,适时进行员工激励和培训。
4.4 店铺维护:定期保养店铺设施,保持店铺的整洁和舒适。
4.5 营销活动:定期进行促销活动,增加店铺的曝光度,促进销售。
2023年服装店工作计划表概述这份2023年服装店工作计划表是为了指导我们服装店在未来一年内如何高效、有序地运营和发展而制定的。
本计划囊括了多个方面,包括人才招聘、产品开发、市场推广、客户维护、财务管理和店内运营等。
人才招聘在2023年,我们预计会扩大员工数量,以适应我们店面的扩张和业务的增长。
我们将在以下职位进行招聘:•2名销售顾问•1名顾问经理•1名营销专员我们将制定并执行一套严格的招聘流程,以保证招聘过程的透明和公正,同时也会加强与前沿人才网站和社交媒体的合作,增加人才招募曝光度,采用专业人才招聘机构协助招聘。
产品开发我们将继续推出一系列新的服装产品,并逐渐增加产品线。
根据市场和客户需求,我们将注重以下几类产品:•适合不同人口群体和场景的服饰系列产品•环保、舒适、新奇且有独特风格的产品•技术含量高、功能多样的产品我们将设立专业的产品开发小组,研发并推出一些新颖的、符合环保理念的产品。
同时,我们将大力推广我们自有品牌,并增加对合作品牌的选择和筛选,以达到更高品质的产品质量和更广的客户群体。
市场推广我们将执行多种市场推广策略,增加我们店铺的知名度和客户数量。
具体策略包括但不限于:•举办多种形式的促销活动,如线上限时折扣、商场展销、场内活动等•增加社交媒体宣传力度,提升互动评论与顾客关系•设置积分、优惠、打折等各种优惠政策,保持客户回头率•加强与其他行业相关公司的合作,如美妆、保险等产品我们将对市场活动的效果进行定期评估,并对策略进行修正和改进,以实现最大化收益。
客户维护为了进一步提高服务质量,我们将采用客户关系管理技术,细化客户分析和管理,及时获取客户反馈,并进行针对性的跟进服务。
我们将建立专业的客户维护小组,并定期开展客户满意度调查。
除此之外,我们还会持续提升店内氛围,增强店面的可爱、温暖、高品质的形象,以期培养忠诚的客户群体。
财务管理我们将建立健全的财务体系和风控机制,并持续优化与完善运营数据,及时进行利润分析和财务风险控制。
品牌服装开店计划书工作目标1.品牌定位与市场调研针对目标消费群体进行市场调研,分析消费者对于品牌服装的需求和偏好。
通过对竞争对手的店铺进行分析,找出差异化的品牌定位,确立我们的目标市场和消费者群体。
2.店铺设计与布局设计具有品牌特色的店铺空间,包括内外装修风格、货架摆放、灯光效果等,使之符合目标消费者的审美和购物习惯。
同时,合理布局店铺,确保顾客流动性和购物流程的顺畅。
3.供应链管理建立与供应商的良好合作关系,确保服装的质量和供应速度。
通过精细化管理,降低库存成本,提高库存周转率。
同时,定期更新产品线,保持店铺的新鲜感和吸引力。
工作任务1.团队组建与管理组建一支具有丰富经验和专业技能的团队,包括店长、销售人员、库存管理人员等。
对团队成员进行培训和指导,确保他们熟悉店面的运营流程和销售技巧,提高团队的整体执行力。
2.营销策略与推广制定适合品牌和目标市场的营销策略,包括开业促销、节假日活动、会员管理等。
同时,利用社交媒体、线上线下广告等多渠道进行品牌推广,提高品牌知名度和影响力。
3.顾客服务与售后提供优质的顾客服务,包括专业的搭配建议、良好的售后服务等,提升顾客的购物体验和满意度。
通过顾客反馈和市场调研,持续改进我们的服务和产品,增强顾客忠诚度。
任务措施1.品牌定位与市场调研组织市场调研团队,通过问卷调查、深度访谈等方式收集目标消费者的数据。
分析消费者的年龄、性别、购买习惯等特征,确定品牌的核心竞争力和差异化策略。
根据调研结果,制定品牌定位和市场拓展计划。
2.店铺设计与布局聘请专业的设计师团队,结合品牌特色和目标消费者的喜好,设计出具有吸引力的店铺空间。
在设计过程中,考虑货架的高度、宽度、摆放方式等因素,确保商品展示的效果和顾客的购物体验。
在布局方面,合理规划顾客的动线,使顾客能够轻松浏览商品并方便付款。
3.供应链管理选择优质的供应商,与他们建立长期合作关系。
通过严格的质量控制和供应链管理,确保商品的质量和供应速度。
Description1服装店的前期准备·店面的流行风格分析·服装专卖店的价格分析及应对策略·开品牌服装店的技巧·新产品价格完全手册·浅析服装品牌的定位·如何开好一家服装店?开端很重要·开服装店需要注意什么"大学专家"告诉你!·开服装店的前期计划大全·新手开店:看看服装店的前景分析·服饰商品定价基本法·服装专卖店价格分析及策略实施·不同地点开服装店的利弊分析·人口与购买力分析·新手开店:服装店的前景分析·看看你是否适合做服装生意?·浅谈服装店的前景分析·投资服装行业需要多少钱?·开服装店赚钱吗?强顶开服装店如何赚钱论·服饰品牌的特许经营组合·服装加盟:如何预防自己被骗·如何挑选服饰加盟品牌·服装店寻找资金合作者的学问·个性服装店名大全,207个非主流个性服装店名·服装店起名:取宠取精法则给服装店起名·服装店名的学问:好服装店名就是金字招牌·服装店名:是取个性服装店名还是好听的服装店名?·服装面料主要的基本性能·学习认识服装标识·办理营业执照和税务登记·超全的开服装店手续全接触·开店登记的的工商手续2服装店的选址·服装店选址切记“取闹避静”·如何决定最合适服装营业的地点·商场卖女装商家必须抢个好位置·牛X选店址:如何选择店址学牛X的!·开服装店选址:告诉你服装店选址的黄金法则·服装店如何选址:服装店选址的四要素六原则·开服装店好店址选在哪?·服装店的好店址在哪里·开店选址的10个绝招·开店选址的五个小窍门·创业开店最佳店址哪里选?·开店选址有讲究·服装店如何对好店址的考察·差异性地点:投资服装店的“利与弊”·服装品牌店:黄金地段选址需6条法规·服装店选址讲究多需要把握“三”个关键·服装品牌加盟店:如何选择“最佳店址”·女装店选址很重要·不同地段开服装店的分析报告·卖场布点策略3服装店的店面装修·店面装修劝你少走弯路·店面建设三连环·服装店装修的三个关键·商务男装店装修四重点·卖场合理性评估与改造原则·服装店装修:服装店面装修五大忌讳及解决·试衣间细节的败笔·个性服装店面装修·听老师傅谈个性小服装店的装修经验·服装店规划设计要素,不只是装修设计·服装店装修的一些注意事项·服装店装修:我的小服装店的装修设计策略·服装店如何能吸引人·服装店设计要素说明·灯光效果设计圣经·服装专卖店的视觉营销·服装专卖店空间设计与展示的运用与分析·服装店灯光效果设计圣经营造别样品位·服装店室内设计的“三”个基本要素·服装店铺设计省钱要靠好方法·服饰店灯光效果设计圣经·店铺设计省钱要靠好方法·试衣间让你多赚点钱·服装店铺店面设计4服装店的陈列技巧·服装零售终端如何视觉制胜·服装陈列技巧:烂漫氛围缔造的服装陈列·服装店陈列:服装陈列技巧·服装的陈列技巧:服装专卖店长的必修课·浓缩精华的服装陈列技巧·常用的服装陈列9种方法·服装陈列手册·服装销售不容忽视的商品陈列·服装品牌陈列十大技巧·服装卖场陈列的商品配置规划·服装店陈列艺术悄然兴起品位店堂文化·服装小店陈列货品圣经·服装专卖店的陈列之道·影响卖场业绩的服装陈列·妙用视觉效果:服装配色技巧·根据消费者的心理特征采用商品陈列7种艺术·智取终端之孔雀开屏——谈服装店铺的布局与陈列·欧美童装的陈列基因·服装陈列:现实中的“进步”与“痛楚”·服装店陈列的必修课·店铺陈列操作方法技巧·评价几家服装店铺陈列·欧美童装店的店面陈列基因分析·店铺服装陈列手册--开店必读·行业专家支招教你服装店面的陈列摆设·九招陈列法让服装店更加吸引人气·服装店铺换季陈列技巧·服装陈列技巧:服装的陈列大有学问·服装店陈列:告诉你服装店橱窗陈列的最高境界5服装店的经营管理·狂热小女子开服饰店的成功秘笈·服装小店的生意经·女装存货管理·服装店铺经营的三种“武器”·服装小店取胜必杀技·浅谈开服装店要注意的问题·外贸服装经营有诀窍:卖真货真赚钱·解密服装“库存代理”·服装业如何降低经营风险·服装店的综合管理方案·服装店的店员进行有效培训拓展新思路·服装专卖店的顾客管理经验谈·服装店招聘员工时应注意的几个问题·开服饰店的经验之谈·服装店店员管理:一份服装店店员管理培训的样板书·服装导购技巧:你必看的服装导购员岗位职责和服装导购的销售技巧·导购员入门五点通·外贸服装:把握好服装营销渠道是关键·十字决教你如何开好一个服装店·路边服装店 投资需谨慎·服装专卖店开店不完全手册·胖人服装市场前景广阔 服装店经营方案·开服装店成功经营的五5项原则·成功的服装店是这样“炼”成的·开品牌服装店五大成功法宝·开服装店的七大秘诀·普通小店流程之完全手册·5万元开大众服装店·服饰专卖新模式--主题专卖·投资风向:宝宝服装店指南·个性服装店:告诉你个性服装店的经营之道·胖人服装店:经营胖人服装店的特殊套路·超赞的服装店经营管理技巧·如何开好服装店?开好一个服装店的七大传家宝·服饰小店与你分享经营之道·20万开服装店如何创业?·开家个性服饰店青年市场潜力大·17万元经营加盟服装店·五万元开家服装店全攻略·开家儿童服装店·开家唐装工艺店·开品牌服装店·开个性T恤店·开家情侣服饰店·开家羊毛衫时尚定做小店·舞蹈演员的舞服店·开家变色T恤店:做学生和游客生意·开家服饰小店淘金时尚业·旗袍店每月营收十万元以上·常规生意经营理念不一般万元服饰小铺脱颖而出·男孩女孩服装,凸显商机·开家童装店:童装市场断层有商机·100元特价时装店·宝宝服装设计店开店创意分享6服装店的销售技巧·折价促销操作有技巧·营业员须掌握的技巧·服装销售的实战技巧·开服装店之15条经验·如何经营服装店?服装销售技巧与开店调查不可少·服装店促销:合理的服装店促销策略出奇制胜!·09服装销售总结之10要10不要·服装销售技巧之服装定价公式和如何给服装定价·服装店销售:服装店销售技巧之"三十而立"·服装淡季促销: 淡季服装促销方案与淡季促销活动必修课·服装销售技巧让服装导购销量加几倍·服装市场营销·服饰店的成功秘笈:新货不断留熟客·日本服装商店的营销秘诀·服装:疯狂促销之外的方法·儿童服装市场营销策略研究·主流服装营销攻略面面观·服装市场营销要素·低档服装小店成交客户的例子·服装店老板充当“衣架子”·服装店如何在销售淡季提升业绩·服装终端营销:零售店铺管理杂谈·服饰店经营技巧——接近顾客·服装促销管理与运用·两招让你的服装店盈利·服装店遭遇顾客的类型7服装店的进货渠道·服装进货:服装店进货的10个必知渠道·服装店如何进货:开服装店进货是门必修课·服装店货源:各地开服装店找货源去处大全·外贸服装厂:终极目标得外贸服装进货渠道·开服装店怎么找货源之10条罗马路·开服装店5年总结的服装进货技巧·服装进货迷宫眼光好未必行·国内各省服装交易市场的相关信息·全国服装进货地点·服饰店的创富生意经--进货篇·开服装店你会进货吗?8店铺名字9联系设计logoComments Date Status。