系统集成项目管理师采购管理模拟试题及答案

系统集成项目管理工程师模拟练习题含答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是（）组织。

A、职能型B、弱矩阵型C、强矩阵型D、项目型正确答案：D2.在移动互联网的关键技术在，（）是页面展示技术。

A、SOAB、WebServiceC、HTML5D、Android正确答案：C3.配置管理员小张注意到某配置项当前版本号为0.68，他马上推断出该配置项目处于（）状态。

A、修改B、草稿C、变更D、正式正确答案：B4.常见的数据库管理系统中，（）是非关系型数据库。

A、OracleB、MysQLC、SQLServerD、MongoDB正确答案：D5.（）is the process of monitoring the status of the project to update the projects costs and managing changes to the cost baseline.A、Control costsB、Costs udatesC、Validate scopeD、Monitor communications正确答案：A6.关于项目章程的描述，不正确的是（）。

A、项目章程由项目经理来发布B、项目章程规定项目的总体目标C、只有管理层和发起人有权对项目章程进行变更D、项目章程规定项目经理的权力正确答案：A7.不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本属于（）A、固定成本B、沉没成本C、直接成本D、间接成本正确答案：A8.（）过程合计各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基线。

A、制定成本管理计划B、成本预算C、成本控制D、成本估算正确答案：B9.在重点领域试点建设智能工厂、数字化车间，加快人工智能交互、工业机器人、智能物能管理等技术在生产过程中的应用。

属于制造工程（）。

A、工业化B、智能化C、标准化D、信息化正确答案：B10.以下关于项目建议书的叙述中，不正确的是（）A、项目建议书包括项目建设的必要性、业务分析、总体建设方案、实施进度、效益与风险分析等内容B、项目建议书是选择项目的依据，也是可行性研究的依据C、某些情况下，项目建议书的编写、申报和审批工作可与项目可行性分析阶段的工作合并D、项目建议书一般由项目承建单位编写，提交项目建设单位审批正确答案：D11.成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求，将成本分成不同的类别。

系统集成项目管理工程师上午基础知识（项目采购管理）-试卷1（含答案解析）(总分：62.00，做题时间：90分钟)一、选择题(总题数：31，分数：62.00)1.选择题下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

（分数：2.00）__________________________________________________________________________________________ 2.下列选项中，( )不属于政府采购采用的方式。

（分数：2.00）A.公开招标B.询价C.竞争性谈判D.地方政府部门认定的其他采购方式3.下列情况下，( )不能采用竞争性谈判方式采购。

（分数：2.00）A.采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的B.技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的C.采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的D.不能事先计算出价格总额的4.下列有关政府采购方式的描述中，正确的是( )。

（分数：2.00）A.具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的可采用单一来源方式采购B.公开招标应作为政府采购的主要采购方式C.招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的可采用询价的方式采购D.采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的可采用单一来源方式采购5.以下关于政府采购法的叙述，( )是错误的。

（分数：2.00）A.采购人、采购代理机构对政府采购项目每项采购活动的采购文件应当妥善保存，不得伪造、变造、隐匿或者销毁。

采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存十年B.政府采购监督管理部门在处理投诉事项期间，可以视具体情况书面通知采购入暂停采购活动，但暂停时间最长不得超过三十日C.政府采购项目的采购合同自签订之日起七个工作日内，采购人应当将合同副本报同级政府采购监督管理部门和有关部门备案D.采购的货物规格、标准统一，现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以依照本法采用询价方式采购6.下列有关政府采购方式的描述中，( )说法是正确的。

《项目采购管理》考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。

1、当（）时，组织通常会外购产品或服务。

（ ）A.为了稳定现有人力资源B.需要保密C.需要加强对产品质量的控制D.技术能力匮乏2、在采购计划编制完成时，（）也应编制完成。

（ ） A.合同 B.工作说明书 C.招标文件 D.评标标准3、自制或外购的决定需要考虑（）（ ）A.战术成本和战略成本B.管理成本和项目成本C.拖延成本和滞留成本D.直接成本和间接成本4、对承建方来说，固定总价合同适用于（）的项目。

（ ）A.工期长，工程量变化幅度很大B.工期长，工程量变化幅度不太大C.工期短，工程量变化幅度不太大D.工期短，工程量变化幅度很大姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线-------------------------5、在组织准备进行采购时，应准备的采购文件中不包括（）（）A.标书B.建议书C.工作说明书D.评估标准6、对于工作规模或产品界定不太明确的外包项目，一般应采用（）的形式。

（）A.固定总价合同B.成本补偿合同C.工时和材料合同D.采购单7、与潜在的卖方会面以确保他们对项目的采购有清楚地理解，这个会议叫（）（）A.投标人会议B.卖方会议C.承包商会议D.以上3项都正确8、用具体的规格、公差、特征等来说明买方的要求，例如场地要求和电子电气要求，并带有工程图纸的规范被称为（）（）A.设计规范B.职能规范C.性能规范D.商业标准9、你作为项目经理，正在为西南某地方电信公司的一个远程机房监控项目工作，该项目要求在2008年5月30日前完成。

系统集成项目管理工程师模拟练习题与答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、以下关于智慧城市的理解中，恰当的是（）A、智慧城市建设的关键是大量、有效地建设城市IT系统B、社会治安防控体系不是智慧城市顶层设计主要考虑的内容C、通过传感器或信息采集设备全方位地获取城市系统数据是智慧城市的基础D、电子政务系统是智慧城市的组成部分，由于其特殊性，不鼓励电子政务系统向云计算模式迁移正确答案：C2、移动互联网是一种通过智能移动终端，采用移动无线通信方式获取业务和服务的新兴任务，其主流操作系统开发平台不包括：（）A、Windows phoneB、IOSC、UnixD、Android正确答案：C3、某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现，项目经理首先应该（）。

A、建议客户增加预算B、获得管理层同意C、安排开发人员进行修改D、发起变更申请正确答案：D4、（）不属于移动互联网所使用的主流开发平台A、AndroidB、Web2.0C、Windows PhoneD、IOS正确答案：B5、对项目范围管理是通过六个管理过程来实现的，第一步是（）A、范围控制B、范围定义C、创建工作分解结构D、编制范围管理计划正确答案：D6、关于范围确认的叙述中，（）是不正确的。

A、客户对可交付成果签字确认后，双方可展开质量控制活动，如测试、评审等B、范围确认的方法包括检查、测试、评审等C、范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程D、可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况正确答案：A7、某公司要开发一款电子行车记录仪，成立了产品研发项目团队，发布了项目章程，其中不应包括（）。

A、任命的项目经理和他的权限级别B、开发电子行车记录仪的背景、目的及可行性C、业务要求或产品需求D、详细的开发计划和投资预算正确答案：D8、所有以满足企业和机构业务发展而产生的信息化需求为目的，基于（）的专业信息技术咨询服务、系统集成服务、技术支持服务等工作，都属于信息系统服务的范畴。

采购管理模拟考试题与参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、集中采购的主要优点为（）。

A、采购方谈价能力增强B、采购响应速度快C、能更好地了解用户需求D、容易应付紧急需要正确答案：A2、参与采购绩效的评估人员应该包括（）。

①生产与工程部门人员②采购部门主管③会计部门或财务部门人员④供应商⑤外界专家或管理顾问A、①②④⑤B、①②③C、①②④D、①②③④⑤正确答案：D3、为了确保不同的相关材料领域的有效整合，采购管理正被逐渐纳入到（）管理中。

A、企业B、客户C、供应商D、供应链正确答案：D4、弹性预算又叫作（）。

A、零基预算B、变动预算C、时间序列预算D、因果预算正确答案：B5、源于市场竞争价格推导出的产品成本估算,被用来不断改进和更新技术及生产程序，以降低成本的是（）。

A、ABC分类法B、生命周期成本分析法C、所有权总成本法D、目标成本法正确答案：D6、（）方式是准时方式中的一种简单有效方式，也称“传票卡制度” 或“卡片”制度，是日本丰田公司首先采用的。

A、协助外包B、水龙头C、委托保管D、看板正确答案：D7、（）适用于企业对某一产品或服务的需求较频繁.能提前对需求量做出预测.产品或服务的价格较容易决定。

A、固定合同B、现货采购C、系统合同D、定期采购正确答案：A8、（）是采购管理工作的重要内容，它直接影响到物料使用部门能否生产出合格的产品，这对企业来说是生死攸关的大问题。

A、采购质量B、采购质量职能C、采购质量职能D、采购质量管理正确答案：D9、国际技术贸易的商务谈判的中心环节是（）。

A、税费谈判B、许可方式谈判C、价格谈判D、技术谈判正确答案：C10、市场竞争定价法（）就是根据市场上同类商品竞争结果的可销零售价格，反向计算而确定出厂价格的方法.A、合同定价法B、市场竞争定价法C、需求弹性定价法D、成本加成定价法正确答案：BH、快速响应系统是在20世纪80年代末由（）服装行业发展起来的一种供应链管理策略，目的在于减少供应链中从原材料到用户过程的时间和库存，最大限度地提高供应链的运作效率。

系统集成项目管理工程师模考试题及答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、构建国家综合信息基础设施的内容不包括（）。

A、加快宽带网络优化升级和区域协调发展B、大力提高教育水平C、建设安全可靠的信息应用基础设施D、加快推进三网融合正确答案：B2、某公司按照项目核算成本，在针对某化工厂信息化咨询项目中，需进行10天的驻场研究，产生成本如下：①公司管理费用的项目分摊成本；②咨询顾问每人每天出差补贴500元，入工资结算；③顾问如需进入生产车间，每人额外增加健康补助100元/天。

按照成本类型分类，上述三类成本应分别列入（）。

A、①直接成本；②间接成本；③固定成本B、①直接成本；②直接成本；③固定成本C、①间接成本；②间接成本；③可变成本D、①间接成本；②直接成本；③可变成本正确答案：D3、规划风险应对是针对项目目标，制订提高机会，降低威胁的方案和措施的过程。

（）不是规划风险应对的工具与技术。

A、概率和影响矩阵B、消极风险或威胁的应对策略C、应急应对策略D、专家判断正确答案：A4、在网络存储结构中，（）成本较高、技术较复杂，适用于数据量大、数据访问速度要求高的场合。

A、直连式存储(DAS)B、移动存储设备(MSD)C、网络存储设备(NAS)D、存储网络(SAN)正确答案：D5、小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理，正着手制定沟通管理计划，下列选项中（）属于小张应该采取的主要活动。

①找到业主，了解业主的沟通需求；②明确文档的结构；③确定项目范围；④明确发送信息的格式A、①②③④B、②③④C、①③④D、①②④正确答案：D6、以下关于软件需求分析和软件设计的叙述中，不正确的是（）A、软件设计是根据软件需求，产生一个软件内部结构的描述，并将其作为软件构造的基础B、需求分析是为了评价和改进产品质量，识别产品缺陷和问题而进行的活动C、需求分析可以检测和解决需求之间的冲突，并发现系统的边界D、软件设计是为了描述软件架构及相关组件之间的接口正确答案：B7、信息技术服务标准(ITSS)中，IT服务的核心要素指的是（）。

系统集成项目管理工程师模拟考试题及答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.A公司是一家云服务提供商，向用户提供多租户，可定制的办公软件和客户关系管理软件，A公司所提供的此项云服务属于( )服务类型。

A、PaaSB、SaaSC、IaaSD、DaaS正确答案：B2.应用Paretol图可以（）A、将精力集中到最关键的因素上B、帮助预测未来的问题C、量化风险D、改进风险管理正确答案：A3.在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。

作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制（）的过程紧密关联。

A、采购计划B、风险计划C、质量计划D、沟通计划正确答案：D4.范围确认的主要作用是（）。

A、对所要交付的内容提供一个结构化的视图B、提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性C、明确项目、服务或输出的边界D、在整个项目期间保持对范围基准的维护正确答案：B5.（）不属于指导与管理项目工作的输出。

A、项目管理计划更新B、工作绩效数据C、批准的变更请求D、可交付成果正确答案：C6.大数据具有的特点包括：大量(Volume)、高速(Velocity)、（）。

①可验证(Verifiable)；②真实性(Veracity)；③多样(Vahcty)；④价值(Value)A、①②④B、②③④C、①②③D、①③④正确答案：B7.成本补偿合同不适用于（）的项目。

A、对项目内容和技术经济指标未确定B、风险大C、工程量不太大且能精确计算，工期较短D、需立即开展工作正确答案：C8.关于项目可行性研究阶段的描述，不正确的是：（）。

A、初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究的一个中间阶段B、初步可行性研究阶段需要从技术、经济等方面进行深入调查研究C、详细可行性研究的内容与初步可行性研究内容大致相同D、机会研究的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议正确答案：B9.某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括（）。

系统集成项目管理工程师模拟题含答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.关于合同管理的描述，不正确的是（）。

A、监理单位不可以参与合同的变更申请B、合同谈判过程中要抓住实质问题C、在合同文本手写旁注和修改不具备法律效力D、合同签订前应做好市场调研正确答案：A2.项目目标包括成果性目标和（）目标，后者也叫管理性目标。

A、原则性B、指导性C、建设性D、约束性正确答案：D3.关于供应商项目内部立项的描述，不正确的是（）。

A、任何规模和类型的项目均要求进行内部立项B、通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标C、通过项目立项方式可以分为项目分配资源D、以项目型工作方式，提升项目实施效率正确答案：A4.合同变更处理的首要原则是（）。

A、安全环保B、甲方优先C、经济利益优先D、公平合理正确答案：D5.某电池生产厂商为了保证产品的质量，在每一块电池出厂前做破坏性测试所产生的成本属于（）。

A、项目开发成本，不属于质量成本B、质量生产中的内部失败成本C、质量成本中的非一致性成本D、质量成本中的评价成本正确答案：D6.我国在国家标准管理办法中规定国家标准实施（）年内要进行复审。

A、4B、5C、2D、3正确答案：B7.关于项目章程的描述，不正确的是（）。

A、项目章程规定项目经理的权力B、只有管理层和发起人有权对项目章程进行变更C、项目章程由项目经理来发布D、项目章程规定项目的总体目标正确答案：C8.只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改，这体现了信息安全的（）。

A、完整性B、可用性C、机密性D、可控性正确答案：A9.在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。

针对项目范围变化的需求，（）是真正具备批准权力的人。

A、用户B、项目经理C、变更控制委员会（CCB）D、项目投资人正确答案：C10.在大数据相关技术中，（）是一个分布的、面向列的开源数据库，是一个适合于非结构化数据存储的数据库。

系统集成项目管理工程师模拟练习题及答案1、实施采购过程的依据包括（）A、工作绩效报告B、采购工作说明书C、资源日历D、变更请求答案：B2、具有保密资质的公司中一名涉密的负责信息系统安全的安全管理员提出了离职申请，公司采取的以下安全控制措施中，（）可能存在安全隐患.A、立即终止其对安全系统的所有访问权限B、收回所有相关的证件、徽章、密钥、访问控制标志、提供的专用设备等C、离职员工办理完人事交接，继续工作一个月后离岗D、和离职人员签订调离后的保密要求及协议答案：C3、以下关于项目招标的叙述中，正确的是：（）A、资格预审文件或招标文件的发售期不得少于15日B、投标保证金不得超过招标项目估算价的5%C、评标委员会的人员数量不得少于5人D、书面合同具有法律效力，中标通知书不具有法律效力答案：C4、成本基准是对项目进行成本管控的重要措施，成本基准是指按时间分段的项目（）A、成本估算B、成本预算C、实际成本D、隐形成本答案：B5、下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是（）。

A、组织分解结构OBS与工作分解结构WBS形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B、资源分解结构RBS用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备C、工作分解结构WBS可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责D、团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息答案：A6、项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段。

以下关于项目阶段的叙述中，（）是不正确的。

A、大多数项目生命周期定义的阶段顺序通常从技术上可以分为立项系统规划、开发系统分析、系统设计、系统实施、运维及消亡四个阶段B、按管理活动出现的先后，把项目的生命周期划分为启动、计划、执行和收尾四个典型阶段C、在条件许可或涉及的风险可接受时，下一个阶段可以在前一个阶段结束前开始D、根据实际需要，项目的阶段中可能只包含管理工作或包含技术工作答案：D7、项目经理正在估算某个ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用（）来估算成本。

系统集成项目管理工程师模拟试题与参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、在大数据相关技术中，（）是一个分布的、面向列的开源数据库，是一个适合于非结构化数据存储的数据库。

A、ChukwaB、HDFSC、MapReduceD、HBase正确答案：D2、以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是（）A、会议是实施整体变更控制的工具与技术之一B、实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险C、实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段D、变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任正确答案：D3、关于信息系统设计的描述，正确的是：（）。

A、设备选型与法律制度无关B、人机界面设计是系统概要设计的任务之一C、系统架构设计对设备选型起决定作用D、确定系统架构时，要对整个系统进行“纵向”分解而不是“横向”分解正确答案：C4、（）不属于信息系统审计的主要内容A、灾难恢复与业务持续计划B、信息化战略C、资产的保护D、信息系统的管理、规划与组织正确答案：B5、电子商务不仅包括信息技术，还包括交易原则、法律法规和各种技术规范等内容，其中电子商务的信用管理，收费及隐私保护等问题属于（）方面的内容。

A、技术规范B、交易规则C、信息技术D、法律法规正确答案：D6、某制造商面临大量产品退货，产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题，此时应该采用（）进行分析。

A、直方图B、质量控制图C、流程图D、鱼骨图正确答案：D7、（）将质量控制扩展到产品生命周期全过程。

A、全面质量管理B、统计质量控制C、抽验检验方法D、检验技术正确答案：A8、对MAC地址进行变更属于（）。

A、链路层交换B、网络层交换C、传输层交换D、物理层交换正确答案：A9、信息技术服务标准（ITSS）定义了IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。

（）要素关注“正确做事”。

A、过程B、技术C、人员D、资源正确答案：A10、In a project plan, when the project manager scheouies activities, he(or sha) oftenuses ()method, precedence relationships between acticities are represented by cireles connected by one or more arrows.The length of the arrow represents the duration of the relevant activity.A、histogramB、causality diagramC、Gantt chartD、arrow djgram正确答案：D11、风险识别的输出是（）A、风险概率B、风险因素C、已识别风险清单D、风险损失正确答案：C12、在重点领域试点建设智能工厂、数字化车间，加快人工智能交互、工业机器人、智能物能管理等技术在生产过程中的应用。

采购管理考试模拟题+参考答案1、易派客平台商品上线后，因原材料价格变动等因素导致物料调价的，首先通过易派客后台（）进行调价，或者将原商品信息删除重新上线后，再下单采购，同时在ERP系统中修改相应的信息记录价格, 调价依据作为合同资料存档备查。

A、商品价格管理B、商品信息管理C、商品类型管理D、变价模板管理答案：A2、一致性检查主要包括采购过程与采购预案的一致性，采购结果与采购预案的一致性，（）与采购过程的一致性。

A、签约合同B、签约价格C、签约金额D、签约数量答案：A3、物资计划过期数据指超过需求日期（）的预留、销售订单和采购申请。

A、1个月B、2个月C、3个月D、6个月答案：B过期数据，2个月4、物资供应中心（）负责审核《批复生产单位零星采购物资审批表》，核实批复采购的原因，对人为原因导致的批复采购，落实需求单位和业务部门责任并进行通报考核。

A、采购管理室B、物资管理室C、生产单位D、业务部门答案：A5、易派客商品发布在易派客电商平台运营管理门户中的（）中发布。

A、订单管理B、商品管理D、商品导入答案：D6、（）是采购价格责任主体，主要负责：价格趋势研究、采购前价格准备、参与价格确定、执行采购结果、进行价格分析。

A、招标管理部门B、企业管理部门C、采购部门D、采购管理部门答案：C7、采购方案的制订过程是（）的落实过程。

A、采购计划B、需求计划C、采购策略D、采购合同答案：C8、对物资名称、规格型号、技术标准不同，但使用性能、使用范围相同的物资，采购部门牵头组织专业技术人员进行（），确定统一的技术标准和技术参数，集成采购批量。

A、技术评审和技术论证B、技术对接C、技术交流和技术论证D、技术交流答案：A9、物资供应中心（）负责审核、维护新增物料编码物资标准价；负责调整物料编码采购控制价。

A、业务部门B、招标运行室C、采购管理室D、物资管理室答案：A10、紧急出库是指实物（），在 ERP 系统不能正常发料期间，对需要出中心库发料的紧急物资所办理的业务。

系统集成项目管理工程师模拟考试题含参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、关于项目可行性研究的描述中，不正确的是（）。

A、初步可行性研究的方法有投资估算法、增量效益法等B、项目初步可行性研究与详细可行性研究的内容大致相同C、初步可行性研究可以形成可行性报告D、小项目一般只做详细可行性研究，初步可行性研究可以省略正确答案：A2、国家信息化体系包括信息技术应用，信息资源等六要素，其中（）是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质确有着决定性的影响，是信息化建设的关键。

A、信息化法规和标准规范B、信息资源C、信息化人才D、信息化技术和产业正确答案：C3、信息系统的安全属性包括（）和不可抵赖性。

A、符合性、完整性、可用性B、保密性、可用性、可维护性C、保密性、完整性、可靠性D、保密性、完整性、可用性正确答案：D4、项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。

以下选项中，（）不属于项目管理计划的内容。

A、为项目选择的生命周期模型B、如何监督和控制变更C、所使用的项目管理过程D、干系人登记册正确答案：D5、根据我国“十三五”规划纲要，（）不属于新一代信息技术产业创新发展的重点。

A、先进传感器B、人工智能C、移动智能终端D、4G正确答案：D6、合同索赔是合同管理的一项重要内容，合同索赔流程的正确步骤是（）1.发出索赔通知书；2.监理工程师答复；3.提交索赔材料；4.索赔认可；5.提交索赔报告。

A、12354B、32145C、21354D、13245正确答案：D7、关于成本估算的描述，不正确的是（）。

A、项目团队成员学习过程所引起的成本应被计入项目成本中B、在项目生命周期内，项目估算的准确性随着项目的进展而降低C、应急储备和管理储备应被计入项目成本中D、成本估算时，应考虑管理成本、房屋租金、保险等非直接成本正确答案：B8、某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。

系统集成项目管理工程师模拟试题与答案1、作为物联网架构的基础层面，感知层的属于技术主要包括产品和传感器自动识别技术，（）和中间件。

A、无线传输技术、自组织组网技术B、无线传输技术、编码技术C、编码技术、自组织组网技术D、解析技术、自组织组网技术答案：A2、客户关系管理（CRM）系统是以客户为中心设计的一套集成化信息管理系统，系统中记录的客户购买记录属于（）客户数据。

A、交易性B、描述性C、促销性D、维护性答案：A3、与Web1.0相比，Web2.0具有（）的特点。

①高参与度②个性化③结构复杂④追求功能性⑤信息灵通，知识程度高A、①③⑤B、①③④C、①②⑤D、②④⑤答案：C4、关于信息系统岗位人员的安全管理的描述，不正确的是：( )。

A、对安全管理员、系统管理员、重要业务操作人员等关键岗位进行统一管理B、紧急情况下，关键岗位人员可独自处理重要事务或操作C、人员离岗后，应立即中止其所有访问权限D、业务开发人员和系统维护人员不能兼任安全管理员答案：B5、关于沟通表达方式的描述，不正确的是（）。

A、沟通的优点是：读者可以根据自己的速度进行调整B、沟通的缺点是：无法控制何时，以及是否被阅读C、沟通的优点是：节约时间，因为语言速度高于阅读速度D、沟通的缺点是：达不到文字资料的精确性和准确性答案：C6、（）属于执行过程组。

①管理干系人参与②活动排序③质量保证④范围核实⑤实施采购⑥风险定性分析A、①③④B、②④⑤C、①③⑤D、④⑤⑥答案：C7、（）helps to determine which individual project risks or other sources of uncertainty havethe most potential impact on project outcomes.A、Checklist analysisB、Sensitively analysisC、Decision tree analysisD、Simulation答案：B8、（）属于人力资源管理中的Y理论。

系统集成项目管理师考前模拟试题及答案1、你的小组没有采用你建议的工作分解包,而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。

客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更，由此提出了变更请求。

这是一个由于以下什么原因引起的变更请求：A、外部事件B、确定产品范围过程中的错误或疏漏C、增值性的变更（增加项目价值)D、确定项目范围过程中的错误或疏漏参考答案：D2、你是你的项目的管理员。

你的项目经理需要你提供下12个月的成本预计。

他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。

除了常规信息来源，以下哪些是你要考虑的：A、类似项目的成本预计B、工作分解包C、长期天气预报D、现在已经提出的变更请求参考答案：DA、客户满意度成本更重要B、在经营过程中进行根本性的变更C、逐步增强的改进D、通过质量控制提高士气参考答案:C4、你的某些小组成员不断发生口角,缺席和工作表现不佳的情况.你已经安排了一次在当地山区进行的团体活动，包括芳香疗法,品尝美酒，意见调停和温泉浴等等。

其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。

你组织这些活动的主要目的是：A、改善小组工作业绩B、提高士气C、提高质量D、提高个人绩效参考答案：A5、当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,小组建设经常会显得比较复杂。

对这种双重负责关系有效管理通常是谁的职责：A、有关小组成员B、项目经理C、项目所有权人和赞助人D、职能经理参考答案：B6、某人估计每天的上下班时间将耗费一个小时.她进一步认为最少将花45分钟，最糟糕的情况下将花1个小时45分钟。

那么，她这个估计的平均差是多少：A、10分钟B、15分钟C、50分钟D、60分钟参考答案：A7、当你正在结束项目下的所有合同时，你应该审查以下文件，除了哪一项：A、正要结束的合同文件B、采购审计结果C、发票和支付记录D、供应商合同履行情况报告参考答案：B8、你的职责是确保承包商的绩效满足合同规定的要求。

为了有效地进行合同管理,你应该：A、举行投标会B、选择适当的合同类别C、实施合同变更控制制度D、制定工作情况陈述制度参考答案：C9、用来分析过程的输出以识别错误的原因的工具是：A、因果分析图B、散点图C、Ishikawa 图D、A和C参考答案：D10、表示过程趋势的最好的两种图是：A、帕累托和控制图B、控制图和运行图C、直方图和运行图D、GATT和PERT参考答案:B11、用下表数据计算，工作分解结构WBS活动P的进度绩效指数（SPI）是：A、1。

系统集成项目管理工程师模拟练习题含参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.关于项目管理计划的描述，不正确的是（）。

A、项目管理计划是在项目管理其他规划过程的成果基础上制订的B、项目管理计划确定项目的执行，监控和收尾方式C、项目管理计划可以是概括的，也可以是详细的，可以包含一个或多个辅助计划D、项目管理计划使用到的项目文件如变更日志等，均属于项目管理计划正确答案：D2.关于成本管理计划的描述，不正确的是（）。

A、成本管理计划包含在项目管理计划中，或作为其从属分计划B、成本管理计划可以是正式的，也可以是非正式的C、成本管理计划可以是非常详细的，也可以是概括性的D、制定成本管理计划的工作在项目计划阶段的后期进行正确答案：D3.（）类合同的适用范围比较宽，风险可以得到合理的分摊，但在履行中需要注意双方对实际工作量的确认。

A、成本补偿B、工料C、分包D、总价正确答案：B4.关于供应商项目内部立项的描述，不正确的是（）。

A、任何规模和类型的项目均要求进行内部立项B、通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标C、通过项目立项方式可以分为项目分配资源D、以项目型工作方式，提升项目实施效率正确答案：A5.关于项目招投标的描述，不正确的是（）。

A、需要采用新技术的项目可以不进行招标B、招标人授意投标人撤换、修改投标文件属于串通投标C、中标候选人应当不超过3个，并标明顺序D、国有资金占主导地位的项目公开招标正确答案：A6.现在大部分手机均具有建立个人热点的功能，可以为其他设备提供访问网络的能力，这种应用属于（）技术。

A、以太网专用网（EPL）B、无线局域网（WLAN）C、无线城域网（WMAN）D、无线广域网（WWAN）正确答案：B7.范围说明书的内容不包括（）。

A、项目目标与产品范围描述B、项目需求与项目边界C、假设条件与项目制约因素D、项目交付成果与干系人清单正确答案：D8.关于我国企业信息化发展战略要点的描述，不正确的是（）。

系统集成项目管理工程师模考试题与参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、以下关于信息的表述，不正确的是（）A、信息是事物普遍的联系方式，具有不确定性、不可量化等特点B、信息是对客观世界中各种事物的运动状态和变化的反映C、信息是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述D、信息是主体对于事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述正确答案：A2、一个公司的新员工被分配到一个正处在计划编制阶段的项目中工作，她必须决定是否接受分配到这个项目或者要求被分配到另一个不同的项目。

但是项目经理没有上班并且也联系不上。

项目团队成员可以查看（）以帮助她确认分配的工作。

A、项目计划B、责任分配矩阵C、工作说明D、活动定义正确答案：B3、信息系统生命周期分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。

（）不属于开发阶段的工作成果。

A、需求规格说明书B、系统业务流程分析C、系统逻辑模型D、系统架构设计正确答案：A4、关于变更控制委员会的描述，不正确的是（）。

A、针对某些变更，除了CCB批准以外，可能还需要客户批准B、针对可能影响项目目标的变更，必须经过CCB批准C、一般来说，项目经理会担任CCB的组长D、CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导正确答案：C5、关于制定进度计划的工具和技术的描述，不正确的是：（）。

A、关键路径上活动的总浮动时间与自由浮动时间都为0B、自由浮动时间等于紧后活动的最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间C、资源平滑技术通过缩短项目的关键路径来缩短完工时间D、总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间减去本活动的最早完成时间正确答案：C6、以下关于采购工作说明书的叙述中，（）是错误的。

A、采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围B、采购说明书与项目范围基准没有关系C、采购工作说明书与项目的工作说明书不同D、应在编制采购管理计划的过程中编写采购工作说明书正确答案：B7、在缩短工期时，不正确措施是（）。

系统集成项目管理工程师模考试题与参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.网络按照（）可划分为总线型结构、环形结构、星型结构、树形结构和网状结构。

A、覆盖的地理范围B、拓扑结构C、链接传输控制技术D、应用传输层正确答案：B2.关于区块链的描述，不正确的是（）。

A、存储在区块链的交易信息是高度加密B、区块链是一个分布式共享账本和数据库C、区块链可在不可信的网络进行可信的信息交换D、区块链的共识机制可有效防止记账节点信息被篡改正确答案：A3.信息安全中的（）是指只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改。

A、可控性B、机密性C、可用性D、完整性正确答案：D4.关于沟通表达方式的描述，不正确的是（）。

A、语言沟通的优点是：节约时间，因为语言速度高于阅读速度B、语言沟通的缺点是：达不到文字资料的精确性和准确性C、文字沟通的缺点是：无法控制何时，以及是否被阅读D、文字沟通的优点是：读者可以根据自己的速度进行调整正确答案：A5.在（）组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。

A、项目型B、强矩阵型C、平衡矩阵型D、职能型正确答案：A6.（）属于质量管理中规划质量过程的工具和技术。

A、控制图B、质量审计C、成本效益分析法D、甘特图正确答案：C7.A公司是一家云服务提供商，向用户提供老租户、可定制的办公软件和客户关系管理软件，A公司所提供的此项云服务属于（）服务类型。

A、IaaSB、PaaSC、SaaSD、DaaS正确答案：C8.某制造商面临大量产品退货，产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题，此时应该采用（）进行分析。

A、流程图B、质量控制图C、鱼骨图D、直方图正确答案：C9.网络和信息安全产品中，（）无法发现正在进行的入侵行为，而且成为攻击者的工具。

A、防毒软件B、扫描器C、安全审计系统D、防火墙正确答案：B10.关于项目的5个过程组的描述，不正确的是（）。

系统集成项目管理工程师模拟试题及答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、目前，云计算的服务模式不包括（）。

A、IaaSB、TaaSC、SaaSD、PaaS正确答案：B2、在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。

为了防止出现这种现象，需要控制变更。

批准或拒绝变更申请的直接组织称为（）。

A、项目管理办公B、项目管理团队C、变更控制委员会D、高级管理层正确答案：C3、某大型企业己建有CRM、ERP和OA等信息系统，为将现有系统的数据转化为知识，帮助管理层进行决策，可通过（）解决方案来实现。

A、数据库表B、数据仓库C、数据挖掘D、商业智能正确答案：D4、项目计划的编制是一个逐步的过程。

以下关于项目计划编制的叙述中，（）是正确的。

A、项目经理对项目计划有最高管理权限，可随时修改项目计划B、项目计划只供项目组内部使用，因此客户不必参与项目计划的编制C、一般进度计划应写在项目主计划中，而其他方面的计划，如范围、质量、成本等应单独编制成子计划D、项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程正确答案：D5、依据《中华人民共和国招投标法》，不正确的是（）。

A、中标通知书对招标人和中标人具有法律效力B、招标人不可以自行选择招标代理机构C、招标人和中标人应当在中标通知发出之日起30日内订立书面合同D、投标人少于3个的，不得开标正确答案：B6、（）不属于控制采购过程的工具与技术。

A、合同变更控制系统B、检查与审计C、采购绩效审计D、工作绩效信息正确答案：D7、根据干系人权利/利益方格分析，某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在用户，应该采取的管理方式是（）。

A、令其满意B、重点管理C、随时告知D、监督正确答案：C8、通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的（）作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。

A、合同B、产品需求C、项目管理计划D、WBS以及WBS词典正确答案：D9、以下关于项目与项目管理的描述不正确的是：（）A、渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的B、项目临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间C、项目整体管理属于项目管理核心知识域D、项目的目标不存在优先级，项目目标具有层次性正确答案：D10、系统运行安全和保护的层次按照粒度从粗到细排序为（）。

系统集成项目管理师考前模拟试题及答案１、你旳小组没有采用你提议旳工作分解包,而是开发了某些材料来确定项目旳各工作环节和部分。

客户审议该文献发现需要做出项目范围旳变更，由此提出了变更祈求。

这是一种由于如下什么原因引起旳变更祈求：ﻫA、外部事件ﻫB、确定产品范围过程中旳错误或疏漏ﻫC、增值性旳变更(增长项目价值）2、你是你旳项目旳管理员。

Ｄ、确定项目范围过程中旳错误或疏漏ﻫ参照答案:Dﻫ你旳项目经理需要你提供下１2个月旳成本估计。

他需要这些信息决定与否对重要建设项目提高预算或是减少预算。

除了常规信息来源，如下哪些是你要考虑旳:A、类似项目旳成本估计B、工作分解包C、长期天气预报D、目前已经提出旳变更祈求ﻫ参照答案：DＡ、客户满意度成本更重要ﻫB、在经营过程中进行主线性旳变更ﻫC、逐渐增强旳改善D、通过质量控制提高士气ﻫ参照答案:Ｃﻫ4、你旳某些小组组员不停发生口角，缺席和工作体现不佳旳状况。

你已经安排了一次在当地山区进行旳团体活动，包括芳香疗法,品尝美酒,意见调停和温泉浴等等。

其他更有趣旳活动包括弹球游戏和草地保龄球。

你组织这些活动旳重要目旳是：Ａ、改善小组工作业绩B、提高士气ﻫＣ、提高质量ﻫD、提高个人绩效参照答案:Ａ5、当各小组组员对职能经理和项目经理双重负责旳时候,小组建设常常会显得比较复杂。

对这种双重负责关系有效管理一般是谁旳职责:A、有关小组组员ﻫB、项目经理ﻫＣ、项目所有权人和赞助人D、职能经理参照答案：B6、某人估计每天旳上下班时间将花费一种小时。

她深入认为至少将花4５分钟,最糟糕旳状况下将花1个小时45分钟。

那么,她这个估计旳平均差是多少:ﻫA、１0分钟B、１５分钟ﻫC、５0分钟ﻫＤ、60分钟参照答案:Aﻫ7、当你正在结束项目下旳所有协议步，你应当审查如下文献，除了哪一项：ﻫA、正要结束旳协议文献ﻫＢ、采购审计成果Ｃ、发票和支付记录ﻫD、供应商协议履行状况汇报参照答案:B8、你旳职责是保证承包商旳绩效满足协议规定旳规定。