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猪场扩建项目实施方案一、项目背景随着人们对猪肉需求的增加，猪场扩建成为一种常见的现象。
猪场扩建项目实施方案的制定，对于提高猪场的生产能力和经济效益具有重要意义。
因此，本文将就猪场扩建项目实施方案进行详细阐述。
二、项目目标1. 提高猪场的生产能力：通过扩建项目，增加猪场的养殖规模，提高猪肉的产量。
2. 提高猪场的经济效益：通过扩建项目，降低养殖成本，提高猪肉的销售收入。
三、项目内容1. 土地选址：选择土地资源丰富、环境适宜的地方进行猪场扩建。
2. 建筑设计：设计合理的猪舍、饲养场地和生产设施，确保猪的生长环境舒适、安全。
3. 设备采购：购买先进的饲养设备和生产设备，提高猪场的生产效率。
4. 人员培训：对猪场工作人员进行培训，提高他们的养猪技术水平和安全意识。
5. 疫病防控：加强猪场的疫病防控工作，确保猪的健康生长。
四、项目实施步骤1. 前期准备：确定猪场扩建的具体规模和内容，制定详细的实施方案。
2. 土地选址：对潜在的土地资源进行调查和评估，选择最适合的土地进行猪场扩建。
3. 建筑设计：根据猪场扩建的规模和需求，委托专业的设计机构进行建筑设计。
4. 设备采购：根据设计方案，购买适合的饲养设备和生产设备，确保设备的质量和性能。
5. 人员培训：组织猪场工作人员进行养猪技术和安全培训，提高其专业水平。
6. 疫病防控：加强对猪场疫病的监测和防控工作，确保猪的健康生长。
五、项目实施效果1. 生产能力提升：猪场扩建后，猪肉的产量明显增加，满足市场需求。
2. 经济效益提高：猪场扩建后，养猪成本降低，猪肉销售收入增加，经济效益明显提高。
六、项目风险及对策1. 建设风险：可能出现建设周期延长、建设成本增加等风险，应提前做好充分的准备。
2. 经营风险：可能出现疫病爆发、市场需求下降等风险，应加强疫病防控，做好市场调研。
七、项目总结猪场扩建项目实施方案的制定，对于提高猪场的生产能力和经济效益具有重要意义。
通过合理的土地选址、建筑设计、设备采购、人员培训和疫病防控，可以有效提高猪场的生产能力和经济效益，实现可持续发展。
猪场扩建项目实施方案模板一、项目背景随着市场需求的增加，我公司决定对现有的猪场进行扩建，以满足市场需求，提高生产效率和产量。
二、项目目标1. 扩大猪场规模，增加养殖数量；2. 提高养殖效率，降低成本；3. 提升产品质量，满足市场需求。
三、项目内容1. 土地规划：对现有土地进行规划，确定新建猪舍的位置和数量；2. 建设设施：新建猪舍、饲料储存仓、污水处理设施等；3. 设备采购：购买新的养殖设备，提高生产效率；4. 人员培训：对员工进行培训，提高管理和养殖技能；5. 疫病防控：加强疫病防控措施，确保猪场健康。
四、实施步骤1. 土地规划：委托专业团队进行土地勘测和规划设计；2. 建设设施：招标选定建设公司，制定施工计划；3. 设备采购：与设备供应商洽谈，确定采购计划；4. 人员培训：安排培训课程，提高员工技能；5. 疫病防控：与兽医专家合作，制定防疫方案。
五、项目预算1. 土地规划费用；2. 建设设施费用；3. 设备采购费用；4. 人员培训费用；5. 疫病防控费用。
六、项目风险1. 市场风险：市场需求不足，产品滞销；2. 技术风险：新设备、新技术运行不稳定；3. 疫病风险：疫病暴发，影响养殖效益。
七、项目效益1. 增加养殖数量，提高产量；2. 降低养殖成本，提高经济效益；3. 提高产品质量，树立品牌形象。
八、项目实施计划1. 土地规划阶段：预计时间1个月；2. 建设设施阶段：预计时间3个月；3. 设备采购阶段：预计时间1个月；4. 人员培训阶段：预计时间1个月；5. 疫病防控阶段：持续进行。
九、总结猪场扩建项目的实施方案已经制定，我们将严格按照计划进行实施，确保项目顺利完成，达到预期目标。
同时，我们将不断优化管理，提高养殖效率，为客户提供更优质的产品，实现可持续发展。
猪场建设项目可行性报告一、项目背景近年来，随着人们对健康食品的需求增加，猪肉市场需求量逐渐上升。
为满足市场需求，本报告旨在评估建设猪场项目的可行性。
二、市场分析1. 猪肉市场需求量：根据相关数据显示，我国猪肉市场需求量持续增长，估计未来几年仍将保持较高增长率。
2. 竞争分析：目前猪肉市场竞争激烈，但由于市场需求量大，仍存在较大的发展空间。
3. 价格分析：猪肉价格受供需关系影响较大，但总体趋势呈上升趋势，有利于项目的盈利。
三、项目概况1. 项目名称：猪场建设项目2. 项目地点：XX省XX市3. 项目规模：初期计划建设1000头生猪养殖场，后期可逐步扩大规模。
4. 项目投资：初期投资估计为XXX万元，主要用于场地选址、设备采购、养殖技术培训等方面。
四、技术分析1. 养殖技术：采用现代化养殖技术，包括环境控制、饲料配方、疾病防控等方面，以提高养殖效益。
2. 设备选型：选用先进的养殖设备，如自动喂食系统、智能环境监测系统等，提高生产效率和质量。
五、经济效益分析1. 投资回报率：根据初步估算，项目估计投资回报率为XX%。
2. 销售收入：根据市场需求量和估计出栏量，估计年销售收入为XXX万元。
3. 成本分析：包括养殖成本、饲料成本、人工成本等，估计年总成本为XXX 万元。
4. 盈利能力：根据投资回报率和销售收入与成本的比较，估计项目具备良好的盈利能力。
六、风险分析1. 市场风险：猪肉市场需求量受多种因素影响，如经济形势、疫情等，需谨慎评估市场风险。
2. 疾病风险：猪场养殖容易受到疾病的影响，需要加强疫情监测和防控措施，以降低疾病风险。
3. 政策风险：相关政策的调整可能对猪场建设和经营产生影响，需密切关注政策动向。
七、可行性结论综合考虑市场需求、竞争情况、技术条件、经济效益和风险因素，本报告认为猪场建设项目具备较高的可行性。
项目能够满足市场需求，具备良好的盈利能力，并且风险可控。
建议进一步深入研究和策划，制定详细的实施方案，推进项目的落地和运营。
猪场建设项目可行性报告标题：猪场建设项目可行性报告引言概述猪场建设项目是一个涉及到农业生产、市场需求、投资回报等多方面因素的复杂项目。
为了确保项目的可行性和成功实施，需要进行全面的可行性研究和分析。
本文将从市场需求、投资回报、技术条件、政策支持和风险控制等方面对猪场建设项目进行可行性报告。
一、市场需求1.1 市场需求分析：对当地和周边地区的猪肉需求进行调研分析，了解市场规模和增长趋势。
1.2 竞争分析：研究当地猪肉市场的竞争格局，了解主要竞争对手的规模、产品质量和价格竞争力。
1.3 市场定位：确定猪场建设项目的市场定位和目标客户群体，制定市场营销策略。
二、投资回报2.1 投资规模：根据猪场规模、设备投资和生产成本等因素，确定项目的总投资规模。
2.2 收益预测：通过生产成本、市场价格和销售量等指标，预测项目的年收入和利润水平。
2.3 投资回收期：计算项目的投资回收期和内部收益率，评估投资风险和回报水平。
三、技术条件3.1 土地选址：选择适合建设猪场的土地，考虑土地质量、环境条件和交通便利性等因素。
3.2 设备选型：选购适合规模和生产需求的猪场设备，确保生产效率和产品质量。
3.3 养殖技术：采用科学的养殖技术和管理方法，提高猪场的生产效率和养殖环境。
四、政策支持4.1 农业政策：了解当地和国家的农业政策和扶持政策，获取相关补贴和支持。
4.2 税收政策：了解税收政策和税收优惠政策，降低项目的税负成本。
4.3 资金支持：寻求银行贷款、政府津贴和其他资金支持，提高项目的资金筹措能力。
五、风险控制5.1 市场风险：制定灵便的市场营销策略，降低市场价格波动和需求变化带来的风险。
5.2 生产风险：建立健全的生产管理制度，预防疾病和灾害等生产风险。
5.3 资金风险：合理规划资金使用和资金流动，避免资金链断裂和项目停滞。
结论通过对猪场建设项目的市场需求、投资回报、技术条件、政策支持和风险控制等方面进行全面分析和评估，可以得出项目的可行性结论。
养猪场改扩建项目实施计划方案一、项目背景养猪业是中国农业重要的组成部分，也是农村经济的支柱产业之一、随着人们需求的不断增长，养猪场的扩建和改造已成为发展的趋势。
本项目旨在养猪场进行扩建和改造，提高养殖规模和效益。
二、项目目标1.提高生猪养殖规模，满足市场需求。
2.调整养殖结构，提高养猪效益。
3.改善养猪场的生产环境和生产设施，提高工作效率和员工的生产积极性。
三、项目计划1.项目准备阶段（1个月）1.1确定项目负责人和项目组成员。
1.2制定项目实施计划书。
1.3进行调研，明确原养猪场的产能、设施等情况。
1.4确定项目预算和投资后收益。
1.5编制项目实施的工作计划。
2.项目实施阶段（3个月）2.1进行养猪场的设施改造，包括饲料喂养设备和环境设施等。
2.2扩大养猪场的面积，增加猪舍数量。
2.3增加养殖种类的品种，提高养殖规模。
2.4进行员工培训，提高养殖技术。
2.5落实养殖需求，确保生猪的生长和养殖环境的质量。
3.项目评估阶段（1个月）3.1对项目实施情况进行评估和总结，分析项目的实施效果。
3.2统计并评估改善后的生猪养殖规模和效益。
3.3根据评估结果，制定进一步的发展和改进计划。
四、项目预期成果1.养猪规模提高，市场需求得到满足。
2.养殖效益提高，实现经济效益最大化。
3.养猪场的生产环境改善，员工的生产积极性提高。
4.提高养殖技术，培养更多的专业养殖人才。
五、项目实施的风险与对策2.技术风险：改造和扩建养猪场需要较高的技术要求。
应选用稳定可靠的技术供应商，并加强员工的培训，提高技术水平。
3.市场风险：养猪行业市场需求波动较大，价格变动较为频繁。
应加强市场调研，合理调整养殖规模和养殖品种，降低市场风险。
六、项目实施的支持措施1.组建强有力的项目实施团队，明确项目任务分工。
2.建立科学的项目管理制度，制定详细的工作计划和时间安排。
3.加强项目与相关部门的沟通和协调，确保项目顺利进行。
4.注重员工培训和技术支持，提高员工的专业水平。
生猪屠宰场扩建可行性报告1. 引言生猪是我国主要的畜牧业生产动物之一，也是人们日常饮食中不可或缺的重要肉类来源。
随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，对生猪肉的需求量也不断增加。
为了满足市场需求，生猪屠宰场的扩建成为一项具有重要意义的投资项目。
本报告旨在对生猪屠宰场扩建的可行性进行分析和评估。
2. 市场分析2.1 生猪肉市场需求根据统计数据显示，我国生猪肉市场需求呈现稳步增长的趋势。
人们对于生猪肉的需求既来自于日常饮食的需求，也来自于外出就餐和食品加工业的需求。
随着城镇化和人口增长，生猪肉市场的需求将持续增加。
2.2 生猪屠宰场市场竞争目前，我国生猪屠宰场市场竞争较为激烈。
一方面，市场上存在大量的小型生猪屠宰场，它们通常面向当地市场提供服务。
另一方面，一些大型生猪屠宰场通过规模化生产和品牌优势，获得了一定的市场份额。
在此竞争环境下，扩建生猪屠宰场能够增加产能，提高市场竞争力。
3. 技术分析3.1 设备更新与升级扩建生猪屠宰场不仅需要增加厂房面积，还需要更新和升级设备。
新的设备可以提高生产效率，降低能耗，改善屠宰过程中的环境卫生等。
同时，引入先进的屠宰技术和管理系统，有助于提高生产质量和安全性。
3.2 环保措施生猪屠宰场的扩建需要考虑环保因素。
在新建和改建过程中，应采取合理的设计和措施，减少废水、废气和废弃物的排放。
例如，可以引入污水处理设备和废气处理设备，以确保生产过程对环境的影响最小化。
4. 经济效益分析4.1 投资回报率生猪屠宰场扩建的投资规模较大，需要综合考虑投资回报率。
投资回报率是衡量投资项目可行性的重要指标之一。
通过对市场需求和成本结构的分析，可以预测扩建后的生猪屠宰场在一定期限内的盈利能力，从而评估投资回报率。
4.2 就业机会生猪屠宰场的扩建将带来更多的就业机会。
新建和改建过程中需要大量的劳动力，而扩建后的生猪屠宰场也需要更多的工作人员来进行运营和管理。
增加就业机会有助于促进当地经济的发展和增加居民收入。
养猪场改扩建项目可行性研究报告一、项目概述二、市场分析1.养猪行业的市场需求：随着人们生活水平的提高，对猪肉的需求量逐渐增加。
据统计，我国的猪肉消费量呈现较稳定的增长态势。
同时，国际市场对中国猪肉的需求也在不断增加。
因此，养猪场改扩建项目具有较大的市场前景。
2.竞争对手分析：养猪行业竞争激烈，存在大量竞争对手。
但是，由于资源投入和技术壁垒的存在，行业内的中小型养猪场规模较小，竞争压力相对较小。
3.政策支持：在国家政策的支持下，养猪场改扩建项目具有一定的优势。
政府鼓励农村发展现代农业，提供补贴和税收减免等支持政策，有利于项目的推进和运营。
三、技术可行性1.养殖环境改进：通过改造和扩建现有养猪场，可以改善猪舍的环境，提高猪只的生存环境和生长条件。
采用先进的养殖设备和技术，提高生产效益和畜禽健康水平。
2.疫病预防和治疗：养猪场改扩建项目还需要考虑疫病的预防和治疗。
可以引进现代化的养猪管理系统和智能化的疫苗接种设备，提高疫病预防的效果。
四、经济效益1.布局优化：通过改造和扩建现有养猪场，可以优化布局，提高空间利用率。
节约土地资源，降低项目的建设成本。
2.提高产能：改扩建项目可以扩大养猪场的规模，提高生产能力。
通过引进先进的养殖设备和技术，提高养殖效益和经济效益。
3.增加销售收入：随着产能的提高，养猪场改扩建项目可以增加销售收入。
市场需求量大，养猪场可以扩大销售渠道，提高产品的竞争力。
4.投资回报率：通过项目的改造和扩建，投资者将获得可观的经济收益。
根据实际情况预测投资回报率，以便对项目进行全面评估。
五、风险分析1.养猪行业的市场风险：由于市场需求的波动以及政策变化的影响，养猪行业存在一定的市场风险。
因此，项目方需密切关注市场情况，合理规划生产和销售策略，降低风险发生的可能性。
2.疫病风险：养猪场容易受到疫病的侵袭，疫病爆发可能导致重大的经济损失。
项目方需要加强疫病防控措施，及时处理和治疗疫情，降低风险。
目录第一章项目摘要1.1 项目名称、项目建设单位及负责人1.1.1 项目名称XX年生猪产业化项目1.1.2项目建设单位XX养殖有限公司1.1.3单位负责人XX1.2项目建设性质项目为改扩建项目，主要有生猪养殖场、生猪屠宰、分割及冷链运输建设内容1.3项目建设地点XXXX1.4项目编制依据及主要内容：①国家发展改革委员会、建设部2006年8月发布的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）发改投资【2006】1325 号；②农业部综合计划司、农业部规划设计研究院、建设部标准定额研究所编著的《农业项目经济评价实用手册》；③中国轻工总会1996年颁发的《轻工业建设项目估算办法》；④国家发改委颁发的《轻工业工程设计概算办法》QBJS10-2005⑤原XX省计划委员会、XX省建设厅发布的《XX省建设工程其他费用暂行标准》；⑥XX省农业发展“十二五”规划；⑦《全国轻工业十二五发展纲要》⑧《猪屠宰与分割车间设计规范》（GB50317-2009 ；⑨《生猪屠宰良好操作规范》（GB/T19749-2004）；⑩《生猪屠宰管理条例》（2007年12月19日国务院第201次常务会议修订通过）。
①项目区及建设单位基本情况；②项目建设的指导思想、基本原则和主要指标；③技术方案；④工程布局和设计；⑤投资概算与资金筹措；⑥项目组织管理与运行及进度安排；⑦项目效益分析。
1.5项目建设规模建设一条年屠宰35 万头生猪屠宰和分割生产线，生猪养殖场改扩建。
1.6项目建设内容项目主要有生猪养殖场的改造；生猪屠宰、分割、运输冷链的扩建。
1.6.1 生猪养殖场改扩建生猪养殖示范场的改扩建，包括妊娠舍、产房、保育舍的建设以及先进设备的配置。
为了进一步发挥龙头企业的带动作用，扩大产业化规模，公司拟扩大良种繁育体系，使存栏基础母猪达到2000 头，公司通过“订单”和“公司+农户”的模式为养殖基地及农户提供饲养管理技术、产品质量标准。
由养殖户提供场地，负责饲养，公司提供种猪、猪苗、饲料、药物和技术指导，肉猪由公司回收，统一屠宰、统一销售，实现双赢。
为了提高产品附加值，促进当地农民增收，公司拟新建35 万头生猪屠宰及分割生产线，购进现代化屠宰及分割生产线，同时建设配套设施，为了方便地方商务主管部门的监督检查，公司屠宰加工场拟建立一个屠宰远程监控平台和信息报送系统，从生猪进厂查验、静养待宰、检疫检验、产品出厂、无害化处理5 个关键生产经营环节实施现场远程监控，并通过系统报送相关信息。
1.6.3 辅助实施建设购置500吨速冻冷藏库设备1 套及相关的冷链运输设备。
1.7 项目总投资投资规模：项目总投资3540.5 万元。
资金构成：固定资产投资3290.5 万元。
其中：土建工程费1754.2 万元；设备购置费875.1 万元；种猪引进费275 万元；安装工程费131.2 万元；工程建设其它费用135万元；预备费120 万元。
流动资金按分项详细估算法计算，按铺底流动资金计，年需铺底流动资金250 万元。
1.8 资金筹措和投资使用计划资金筹措方式为：①猪场改造需投资495万元（含10%预备费），公司自筹295万元，中央财政扶持200万元，中央财政扶持200万元主要用于购进500头种猪（500 头X 5500元/头=275万元）。
②新建屠宰场需投资3045.5 万元，其中固定资产投资2795.5 万元（含10%预备费），铺底流动资金250万元；公司自筹2245.5万元，中央财政扶持800万元，中央财政扶持800 万元其中：设备购置计划使用中央财政扶持款250 万元，厂房及辅助生产设施建设计划使用中央财政扶持款550 万元。
1.9 效益分析项目投产达效后，年销售收入到6.3 亿元，实现净利润1150 万元，上交利税5355万元。
第二章项目区基本情况2.1 项目县基本情况一是XXX省政府对养猪产业化实行了一系列扶持政策。
相继落实了国家对“每头能繁育母猪给予100 元的补贴”政策；落实了生猪调出大县奖励政策；落实了能繁母猪保险政策；落实了信贷支持政策；落实了生猪生产良种繁育体系建设扶持政策。
二是积极出台配套政策。
XX政府认真贯彻落实国家农业部《关于扶持农业产业化经营重点龙头企业的意见》，对生猪产业化进行了政策扶持。
XX县已经确立养猪业在全县农业和农村发展中的重要地位，制定了明确的发展规划、发展战略及实施方案，在项目、资金、税收等方面予以大力扶持，对生猪产业化项目列出专项资金重点给予支持，对生猪产业化进行了政策扶持。
2005 年以来，XX 政府每年都从财政收入中拿出300 多万元资金对生猪养殖场和种猪场进行补助，同时在加大对高新技术和良种工程的推广和普及方面也给予了资金支持。
另外县政府对生猪龙头企业在项目申报、工商登记、土地征用、融资、税收等方面实行政策优惠倾斜和帮助。
协调好产、供、销、加、研等各部门各方面的管理，理顺体制，消除障碍，打通症结；切实转变政府职能，增强服务功能，为养猪业产业化发展创造了良好的环境。
市场是生猪产业化的先导。
生猪产业化经营是在社会主义市场经济条件下产生的，必须面对市场、适应市场。
一是要研究开发市场，调整产品竞争策略，尤其是开发风味食品、精深加工产品等占领市场，同时合理地布局，避免结构单一、产品趋同；二是完善流通网络，积极发展各种销售实体、购销组织、贩运大户以及经纪人，从而加快产品流通；三是加强信息服务建设，进一步加大与政府职能部门的信息对接，加强生猪生产的预警研究，对猪肉供需状况提前进行监测和预先发出警报，建立有效、有用、真实的信息网络，为生猪产业化服务。
高新技术是畜牧业产业化的关键。
养猪业作为产业化发展产前、产中、产后都需要高新科技支持，目的在于提高产品科技含量，提高附加值，降低成本，从而提高养猪经济效益。
在技术研究方面，重点抓好优质、高效品种的选育、推广，疫病防治、饲料安全、规模化养猪生态环境的保护，以及猪肉及其副产物的精深加工。
技术的来源方面，发挥XX 农业大学、省农科院畜牧所的优势，积极探索校企共建、所企共建的模式，结合本地需求开展科学研究，组装养猪实用技术，构建以企业为主体、产学研相结合的科技支撑体系；同时根据实际需要，引进适宜的成熟技术和高新关键技术，提高科学技术的转化率、普及率和贡献率。
技术人员的培养方面，加强专业技术人员知识更新，通过引进来、走出去，深化培训内容，从普及型培训转向专业型培训，努力提高专业技术人员理论与实践操作的能力。
科技推广方面，密切关注国内外畜牧兽医科学技术发展动态，及时推广人工授精、生态养殖、标准化养殖等技术，全面提高养猪业的科技含量。
通过对农户进行养猪技术培训、现场指导和试验示范，提高养猪农户的科技素质。
XX 养殖有限公司作为XX 生猪良种培育、养殖，生猪收购、屠宰、加工、销售为一体的省级畜牧产业化龙头企业，历来重视企业的自身建设，把企业建设作为发展养猪业产业化的重要环节来抓，不断增加和延长产业链条，提升产业效益。
发展方向上，突出规模大、科技水平高、附加值高、市场导向向外、带动力强、辐射力强。
经营模式上，以“公司+农户”的畜牧业产业化经营模式，解决了农户分散经营销售难的问题，促进了龙头企业与农村经济社会化分工的有序结合，实现了共同发展。
在经营机制上，按照市场经济规律处理生产、加工、经营等几者关系，采取合同契约等多种利益联结方式，使龙头企业与养猪农户之间结成风险共担、利益均沾的经济利益共同体为保证畜产品质量安全，省、市、县财政足额安排动物防疫经费，将动物疫苗配套款全部纳入财政预算。
同时，县财政预算了屠宰环节病害猪无害化处理经费，选聘村级防疫员XX 名，促进动物防疫工作开展。
建立和完善了重大动物疫病预警机制，对于严重危害生猪生产和人体健康的动物疫病，严格实施计划免疫，坚决实行强制防疫。
建立和完善生猪产品安全标准体系，实现生猪产品达到无规定疫病、无违禁添加剂和无规定药物残留的标准。
坚决杜绝使用违禁药品和滥乱用饲料添加剂的行为。
2.1.6 生猪品种改良保障建设生猪良种繁育体系，加快生猪品种改良步伐，提高生猪品质，增强市场竞争力，是生猪产业化建设的核心。
建立层次分明的“原种猪—扩繁场—良种场—人工授精网”的宝塔式生猪良种繁育体系。
一是健全技术服务与推广体系，完善生猪产业发展的人工授精站（点）的布局。
强化对生猪人工授精技术人员的业务培训，增强操作技能，扩大生猪人工授精配种技术的覆盖面。
广泛开展与大专院校、科研单位的技术合作，指导种猪场制定并实施品种改良方案，为种猪场、商品猪场提供技术支持和服务；二是加大种猪市场监管力度。
对种猪场实行常态化监管，严格种猪生产经营许可的审核办理，规范种猪的引进、生产和销售行为；三是大力推进规模化标准化养殖。
督促养殖场（户）严格执行生猪养殖的相关技术标准和规程，鼓励开展生猪无公害、绿色、有机养殖基地认证和品牌认证，全面提升生猪及产品的品质。
通过以上措施重点建设好原种猪扩繁场等种猪生产制种场，不断提高生猪品种质量。
2.2 项目区基本情况早在90年代初期，项目区就被XX省政府确立为瘦肉型猪基地县。
经过近二十年的发展，项目区生猪饲养无论从品种、品质，还是从饲养规模、饲养技术等方面都走在了全省前列，主要以外三元为主要饲养品种，年出栏生猪45 万头，良种覆盖率达到98%以上，规模健康养殖达到90%以上。
项目区生猪生产情况主要以XX养殖有限公司为主，外加一些中小型规模养猪户和散养户相结合的形式存在，采用“公司+农户”的模式进行生猪产业化发展，其基本内涵是，以市场为导向，以效益为中心，依靠龙头带动和科技进步，对养猪业和养猪区域进行优化布局，实现专业化生产、一体化经营、社会化服务和企业化管理，形成贸工农一体化、产加销一条龙的经营方式和产业组织形式。
XX养殖有限公司是集生猪良种繁育、养殖、生猪收购、销售为一体的省级畜牧产业化龙头企业，公司围绕生猪生产、猪肉流通等环节，以“公司+农户”的畜牧业产业化经营模式，积极发挥龙头企业的带动作用，推进生猪产业化发展。
公司良种繁育体系己初步建立。
XX养殖有限公司养殖场存栏母猪1500 头、年出栏生猪3万余头，总建筑面积32500平方米。
公司计划进一步扩大养殖规模，使养殖场存栏能繁母猪达到2000 头，年出栏生猪40000头，其中种猪达到10000 头。
目前“公司+农户”的畜牧业产业化经营模式已经建立，这种模式推动了规模化养猪，降低了养殖成本，改善了防疫条件，降低了疫病风险，提高了生产能力。
项目区周围空气清新，自然隔离，疫病传染风险小，利于发展无公害及绿色养殖，养殖过程采用全封闭、数字化管理，从分娩、保育、生长育肥各阶段均采取“全进全出”的生产模式，通过微机建设可追朔系统，将种猪生长全程记录，保证随时掌握种猪个体生理状态，并对出栏生猪进行编号登记。
