2013年一级建造师建设工程项目管理教材变化
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建设工程项目管理一级建造师教材篇一:哎呀,亲爱的朋友,你知道建设工程项目管理吗?这就好像是在搭一个超级大的积木城堡!就说咱们盖一座高楼大厦吧,那可不是随随便便就能弄好的事儿。
从最开始的一个小想法,到后来真的立在那里,这中间得经过好多好多的步骤。
这就像咱们考试,得一道题一道题认真做,才能拿到高分。
建设工程项目管理就像是一个大管家,要把所有的事情都安排得妥妥当当。
比如说,得先想好这楼要盖多高、啥样儿,这就叫项目的规划。
然后呢,还得算算得花多少钱,准备好足够的“银子”,这就是成本管理啦。
还有啊,得找一堆能干的工人师傅来干活儿。
这可不能瞎找,得找那些有本事、靠谱的,这叫人力资源管理。
那要是找错了人,这楼还能盖好吗?肯定不行呀!再说说材料的事儿。
水泥、钢筋、砖头……这些东西都得准备好,质量还得过关。
这就好比咱们吃饭,得有好的食材才能做出美味的饭菜,这就是物资管理。
在盖楼的过程中,还得时时刻刻盯着,看看有没有人偷懒,有没有地方弄错了。
这就像是老师在课堂上看着咱们,不能让咱们调皮捣蛋,这是质量管理。
而且时间也得抓紧呀,总不能说盖个楼盖好几年,那多耽误事儿。
所以得定好啥时候干啥,不能拖拖拉拉,这就是时间管理。
有一次,我听到两个叔叔在讨论这个。
一个叔叔说:“这项目管理可太难啦,到处都是事儿,一个不小心就出错。
”另一个叔叔却说:“那怕啥,只要咱们用心,啥困难都能解决!” 你看,不同的人想法都不一样呢。
我觉得呀,建设工程项目管理虽然复杂,但是只要咱们有条有理地去做,肯定能把一个个漂亮的大楼盖好!这就像我们解数学难题,只要方法对,就能得出正确答案。
所以说,建设工程项目管理真的很重要,咱们的城市能变得越来越漂亮,可少不了它的功劳!篇二:哎呀呀,你说建设工程项目管理,这对我这个小学生来说,可真是个超难的大课题呢!就像我们盖积木城堡一样,得一步一步来,不能乱。
建设工程项目管理也是这样呀!比如说,要盖一个超级大的商场,那得先有个想法吧?这就好像我们想搭一个特别漂亮的积木城堡,得先在脑袋里有个样子。
2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。
A.人B.方法C.工具D.组织【答案】D【解析】组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。
系统的目标决定了系统的组织,而组织是工程项目管理目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
3.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。
A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理是由多个环节组成的过程,包括:①提出问题;②策划,即提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;③决策;④执行;⑤检查。
这些组成管理的环节就是管理的职能。
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。
4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】建设工程项目决策阶段组织策划的主要工作内容包括:①决策期的组织结构;②决策期任务分工;③决策期管理职能分工;④决策期工作流程;⑤实施期组织总体方案;⑥项目编码体系分析。
5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。
一建教材变化规律
一建教材的变化规律可以从以下几个方面来分析:
1. 与时俱进:随着科学技术的不断发展和变革,相关知识和理论也在不断更新和改变。
因此,一建教材也需要随之更新和改进。
新版教材通常会增加一些最新的行业发展动态和技术知识,同时删除一些过时或不再重要的内容。
2. 趋于规范:随着一建行业的发展和成熟,各种规范和标准也在不断完善和更新。
一建教材会根据最新的规范和标准对内容进行调整和修订,确保学生学到的知识符合规范要求。
3. 增加实践性:一建行业是一个实践性很强的行业,实际运用的技术和方法非常重要。
因此,新版教材通常会增加一些实际案例和实际操作的内容,帮助学生更好地掌握实践技能。
4. 强化理论基础:一建行业的技术和方法有很多理论基础,包括力学、材料力学、结构力学等。
新版教材通常会对这些理论知识进行强化,帮助学生更好地理解和应用相关技术和方法。
5. 增加综合素质培养:一建行业要求从业人员具有一定的综合素质,包括沟通能力、团队合作能力、自学能力等。
新版教材通常会增加一些培养这些素质的内容,帮助学生全面提升能力。
总体来说,一建教材的变化规律是随着行业和科技的发展变化并不断更新、规范、实践和强化。
建造师教材《建设工程项目管理》新旧版的区别(1)大纲的结构变化在第一版中,将掌握、熟悉、熟悉放在“目”上,而第二版则放在“条”上。
这使得大纲的顺序结构发生变化,即考试大纲基本上是按照学科顺序编排,指导书的编写也按此组织,比较顺畅。
将掌握、熟悉、熟悉放在“条”上,也使得某些条、目得以合并,因而相比而言,大纲的“目”减少了。
(2)大纲的内容变化第二版强调基本理论、方法的应用,而删除了过多的基本概念、理论、意义、特点等,突出有用性。
对第一版中个别比较空*抽象的条目作了删减。
2.考试用书本身内容的变化如下:(1)内容扩充了,更加全面了,对许多难点、重点进行了补充说明,便于考生懂得与掌握。
(2)在第一版中,有些常规的内容没有写,需要考生去查阅其他参考书,许多考生反映,这样不方便复习,在第二版中基本上补全了,以便于考生复习。
(3)各个章节之间、各个科目之间进行了较充分的协调,删除了某些重复、交*的部分。
(4)对第一版中的某些错误进行了订正。
07版建造师教材《工程经济》新旧的区别!根据全国一级建造师执业资格考试用书编写委员的要求,我们对2007年版《建设工程经济》的内容与结构都进行了调整。
在维持2006年大纲基本框架不变的前提下,减少了一些在实际工作中应用不普遍的知识点,同时也根据实际的需要增加了部分内容。
但要紧修改是细化了对知识点的表述,增加案例与例题,以方便考生复习。
与2006年版相比,在内容上重要的调整如下:1、新增“宏观经济政策及项目融资”一节本节包含两个方面的内容。
其中,宏观经济政策要紧介绍了货币政策、财政政策、供给政策与外汇管理。
熟悉宏观经济政策的基本内容与运行机理关于工程管理人员把握宏观经济形势,组织好工程的运作,有着十分重要的意义。
项目融资是现代工程建设中的一种新的、具有生命力的融资方式。
本节要紧介绍了项目融资的特点、结构、参与者与常见的项目融资模式。
2、在“工程经济”部分,对原有的框架结构进行了必要的调整,如将建设项目不确定性分析、盈亏平衡分析与敏感性分析的内容根据有关性合到了一起。
一级建造师管理考试易错题总结:1、项目管理的核心任务是()A、目标控制B、三控、三管、一协调C安全第一D、控制好管理对象答案:A解析:由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确的目标的建设工程不是项目的对象。
2、项目管理是通过()和()两个环节,使项目的总目标得以实现。
A、项目计划、项目实施B项目计划、项目检查C、项目策划、项目控制D项目控制、项目改进答案:C解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。
3、业主项目管理的进度目标是项目的()阶段。
A、从决策到保修B、从设计准备到保修C、从设计准备到开始使用D从决策到开始使用答案:C解析:业主方项目管理的进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。
4、施工单位项目管理的进度目标是项目的()阶段。
A、从决策到保修期结束B、从设计准备到保修期结束C、从设计准备到动用开始D从决策到开始使用答案:B 解析:施工方的项目管理工作主要是在施工阶段进行,但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前的准备阶段和保修期。
5、建设工程项目管理各参与方的工作任务中,最重要的任务是()。
A、投资控制B质量控制C、合同管理D安全管理答案:D 解析:安全管理是项目管理中最重要的任务,因为安全关系到人身的健康与安全。
6、国家推行监理制度,可以规定实行强制性监理的建筑工程的范围的是()。
A、中华人民共和国中央人民政府B、全国人民代表大会及其常务委员会C、省、自治区、直辖市人民政府D国务院答案:D7、在国际上监理方项目管理属于()项目管理的范畴。
A、施工单位B业主方C、咨询方D、监理单位答案:B8、监理业的工作遵循守法学、诚信、公正及其()的准则。
A、独立B、科学C公平D公开答案:B 解析:从事工程监理活动,应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则。
9、投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。
2013版的教材出炉,将教材上几个争议颇大的地方做了进一步的修改。
第一个地方,教材249页,这次终于去掉了5%,也算是和造价考试、一建建筑机电的考试同步了,由于教材最后的勘误,这里很可能成为命题老师的命题点。
原因如下:因为在2011年的时候,教材270页的施工组织设计写的是要求由企业负责人批准,由于当时这句话与现实矛盾,晕当时的标准和规范也违背,所以尽管这句话一直是建造师考试的重点,但是这一年就没有出题,命题人对这些争议地方还是回避的。
但是由于2012年这个地方的教材做出了勘误,变成了企业技术负责人批准,和规范一样了,所以当年就在第一道题目中做了考核。
同理预付款作为计算考核也是其他专业中经常出现的,2011年第三版教材将这个知识收录到教材,估计也是准备当年在那里设一个考点,但是由于当时教材在这里有争议,命题人因此在2011年没有在预付款上设考点,当年考核的是材料调价,是量变调价款的引申吧,2012年其他专业考核造价知识比较多,但是市政由于240页这个例题虽然做了勘误,但是这个预付款依然没有变,所以市政2012年没有出现造价方面的题目,即便索赔也只不过是定性知识的考核。
而在2013年这个地方终于和其他专业同步了,我想整理也可能在13年出现考点,不管是预付款还是其他算量,市政按照常规也应该有计算题出现了。
第二个更改的地方是教材的323页,那里在2011和2012年是——4.防水混凝土灌注时的自由倾落度高度不应大于2m。
灌注高度超过3m时,应采用串筒、溜槽或振动溜管下落。
而到了2013年这次教材上,也把这个地方给改正了,改成了灌注高度超过2m时,应采用串筒或者振动溜管下落。
怎么说呢,这个地方改是改了,不过我想说的是其实这个地方他需要改的不是数字,需要改的是条件。
因为在造价工程师的计量教材上和一建的建筑教材上这个地方都有这句话。
大家可以看看相关的教材,一级建造师建筑教材在12版的127页~128页;造价的《建设工程技术与计量》的175页(四)·1·(4),从里面可以看出,原来市政一建的教材只不过是在抄写建筑一建或者是造价计量的内容,但是在抄写过程中,抄写的没有完全的抄写全,就成为四不像了,其实人家的意思是比较明确的,在混凝土自由倾落的高度不能超过两米,但是在竖向结构中超过三米必须要用串筒和振动溜槽,比如墙、独立柱混凝土和底板混凝土就不一样。
【2015版】一级建造师《建设工程项目管理》教材变化1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法P77三、工程建设监理实施细则增加最后一段内容:“为深入贯彻………做优做强”1Z202000 建设工程项目施工成本控制1Z202010 施工成本管理的任务与措施1.P79:前言部分第二段第一句变为“根据成本运行规律,成本管理责任体系应包括公司层的成本管理和项目经理部的成本管理。
”2.P81:最后一段第一句改为“成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制,因为不同的实施方案将导致人工费、材料费、机械费和企业管理费的差异。
”3.P82:三、施工成本控制下第二段最后一句变为“在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本进行有效控制。
”4.P83:第11行:最后一句变为“定期的成本核算如:每天、每周、每月的成本核算等”。
1Z202020 施工成本计划1.P89:1.实物对比法下第一句变为“将施工预算和施工图预算计算出的人工、材料、机械消耗量”2.P94:第三行变为“因而S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。
”1Z202030 施工成本控制1.P109:表1Z202033-6“工程价格指数表”中“2009年2月,混凝土工程价格指数(%)变为“105”;2009年3月,混凝土工程价格指数(%)变为“110”;2009年4月,混凝土工程价格指数(%)变为“115”。
2.P111:表1Z202033-8 赢得值法参数分析与对应措施表,1分析变为:效率低进度较慢投入超前;2分析变为:效率高进度较快投入延后;3分析变为:效率较高进度快投入延后;4分析变为:效率较低进度较快投入超前;5分析变为:效率较低进度慢投入超前;6三参数关系变为:BCWS>BCWP>ACWP SV<0 CV>0。
2013年二级建造师教材变化2013年与2012年二级建造师施工管理教材对比页码及位置2013年2012年备注P124 图2Z103032-7中6至8需工作的TF值为0图2Z103032-7中6至8需工作的TF值为1此处的修改是错误的,原来的1是正确的。
P136上数第18行“产品生产”“某项”P136上数第24行增加“满足”为“等方面满足所有”“等方面所有”P137(5)生产的预约性而是在施工现场根据预定的条件进行生产,及先交易后生产。
因此,通过投标、竞标、定约、成交的过程来选择设计、施工单位,就成为建筑产品生产的主要交易方式。
只能是在施工现场根据预定的条件进行生产,及先交易后生产。
因此,选择设计、施工单位,通过投标、竞标、定约、成交,就成为建筑业物质生产的一种特有的方式。
P138上数第4行“整改存在的质量问题”后面删除了“避免事后从表面进行检查”P139上数第11行“各参建单位之间”删除了“施工”“各参建施工单位”P142下数第7行“是由公正的”删除“具有”“是由具有公正的”P158 图2Z104042删除事故调查右侧箭线引出的内容P174 施工现场布置增加第一条,删除了原来第九条。
其中第二条变为“五板一图”增加“管理人员名单及监督电话板”删除环境保护制度保护牌“原为“五牌一图”P176上数第一行“实际情况”后增加“合理配置消防器材”2013年与2012年二级建造师法规及相关知识教材对比2012年教材 2013年教材P41 依据《招标投标法》,我国陆续发布了一系列规范招标投标活动的行政法规和部门规章 P41 依据《招标投标法》,我国陆续发布了一系列规范招标投标活动的行政法规和部门规章。
《招标投标法实施条例》自2012年2月1日起施行。
P43 不需要审批但依法必须招标的工程建设项目,有欠款规定情形之一的,可以不进行施工招标。
P43 不需要审批但依法必须招标的工程建设项目,有欠款规定情形之一的,可以不进行施工招标。
最新2013一级建造师教材变化情况2011年版一级建造师教材《建设工程法律法规》变化内容2011年版考试用书的第1章内容是"建设工程基本法律知识",在2010年教材中本部分内容分布于1Z301020法律体系和法的形式、1Z301030 民法、1Z301160 土地管理法、1Z301190保险法、1Z302080合同的担保、1Z304000建设工程法律责任中。
2011年2010年1Z301010建设工程法律体系1Z301021 法律体系1Z301012法的形式和法的效力1Z301022 法的形式1Z301030建设工程代理制度1Z301033 代理制度1Z301032 建设工程代理行为的设立和终止1Z301033代理制度中的第五点1Z301040建设工程物权制度1Z301035物权制度1Z301042土地所有权、建设用地使用权和地役权1Z301160土地管理法1Z301050建设工程债权制度1Z301034债权制度1Z301060建设工程知识产权制度1Z301036知识产权制度1Z301070建设工程担保制度1Z302080合同的担保1Z301080建设工程保险制度1Z301190 保险法1Z301090建设工程法律责任制度1Z304000 建设工程法律责任1Z301092建设工程民事责任的种类及承担方式1Z301031 民事法律关系1Z301032 民事法律行为的成立要件1Z304010 民事责任1Z301093建设工程行政责任的种类及承担方式1Z304020 行政责任1Z301094建设工程刑事责任的种类及承担方式1Z304030 刑事责任第1章内容变化新增1、1Z301010 建设工程法律体系中1Z301012新增知识点:法的形式的具体分类新增目:1Z301013 建设法律、行政法规与行政法的关系2、1Z301020 建设工程法人制度中1Z301021新增知识点:法人的分类新增目:1Z301023 企业法人与项目经理部的法律关系3、1Z301030 建设工程代理制度中1Z301031新增知识点:代理的法律特征1Z301032新增知识点:建设工程代理行为的设立4、1Z301040 建设工程物权制度中1Z301042新增知识点:建设用地使用权和地役权新增目:1Z301043 物权的设立、变更、转让、消灭和保护新增目:1Z301053 建设工程债的常见种类经验分享:给大家分享点个人的秘密经验,让大家考得更轻松。
1Z201010 建设工程项目管理的概念、目标与任务【教材解读】一、建设工程项目的实施阶段的组成建设工程项目的实施阶段的组成如图1-1所示。
二、建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。
“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
三、业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期分别进行如下工作:安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。
其中安全管理是项目管理中的最重要的任务。
设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。
设计方项目管理的任务包括:与设计工作有关的安全管理、设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制、设计进度控制、设计质量控制、设计合同管理、设计信息管理、与设计工作有关的组织和协调。
四、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:工程建设的安全管理目标;项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标);建设项目工程总承包方的进度目标;建设项目工程总承包方的质量目标。
2014年一建教材与旧版老板对照表2014年一级建造师新版教材与2013年版教材变化支照表,请大家务必注意变化情况,今年变化很大,注意考点内容的变化,一般情况下新增的和变化的均会成为考点。
根据5月20日出版的2014年一级建造师新教材,总结了各科目变化情况:各科教材框架变化10%,除机电工程内容上起到翻天覆地的大变化外,其他科目具体内容变化不大,但对考试趋势影响很大,具体内容如下:1、取消掌握、熟悉、了解要求,即教材内容都要掌握,考试的范围扩大。
2、法规、经济和管理,三个公共科目,框架变化10%,内容上主要针对新的规范性文件和技术规范进行调整,内容上法规和管理应该在10%左右,经济略高。
3、实务,三个实务科目的框架变化都在10%左右,但是建筑和市政的内容加入新的案例和理论,内容不超过10%。
但是机电基本相当于今年的二建法规,虽然形式变化10%,但是内容上起到翻天覆地的大变化。
2014年一级建造师考试变化:删除了很多纯理论内容,所以复习时不能死记硬背,要理解后灵活运用。
更加侧重技术及现场的结合,增加考试的实用化。
考试模糊化,取消了熟练、掌握、熟悉、了解的要求等级,加大了对知识的理解要求。
考查范围将更大、更细,难度将进一步加大。
【具体形式分析】一级建造师考试6个科目分析如下:公路一级建造师《公路工程》工程变化率15%左右。
考试要求变化,不再区分掌握、熟悉和了解,增加了命题的宽泛性和灵活性。
2013/2014版教材对比一级建造师《工程法规》2013/2014版教材对比整体变化情况:2014年一级建造师考试教材《建设工程法规及相关知识》加入了最新的《招标投标法实施条例》、2013《建设工程施工合同示范文本》和2013《民事诉讼法》的内容,篇幅上从旧版的345页增加至359页,变化幅度为10%。
各章节具体变化情况,请看一级建造师《建设工程法规及相关知识》新旧教材对比。
一级建造师《项目管理》2013/2014版教材对比2014年一级建造师《建设工程项目管理》新版教材变化,对2014年、2013年教材的各个章节进行了详细比较。