电力工程建设质量与安全管理的分析
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电力工程质量管理一、引言电力工程是国民经济发展的重要支柱产业,关系到国家经济发展和国民生活的方方面面。
在电力工程建设中,质量管理是影响电力工程安全运行、提高电力企业经济效益的重要环节。
本文将从电力工程质量管理的概念、重要性、管理体系、方法与措施以及实施中的问题和建议等方面进行深入探讨。
二、电力工程质量管理的概念及重要性电力工程质量管理是指利用现代管理思想与方法,对电力工程建设过程中的各个环节进行全面有效的管理和控制,以达到提高电力工程建设质量、节约成本、缩短工期、确保电力工程安全运行的目标。
电力工程质量管理的核心是全面贯彻落实质量管理的理念,坚持质量第一原则,将质量管理纳入电力工程建设各个环节之中,形成一整套系统的管理模式。
电力工程质量管理的重要性主要体现在以下几个方面:1. 保证电力工程建设的高质量:电力工程是长期服务于社会经济发展和人民生活的重要基础设施,必须保证电力工程的建设质量符合国家标准和工程要求,确保电力设施的安全性和稳定性,以满足持续稳定的供电需求。
2. 提高电力企业的经济效益:电力工程的质量问题直接关系到企业形象和用户满意度,质量管理的好坏直接影响到企业的市场竞争力和企业的经济效益。
高质量的电力工程建设能够减少工程建设成本,延长设备使用寿命,提高运行效率,减少故障频率,从而提高企业的经济效益。
3. 促进电力工程建设的科学发展:电力工程质量管理可有效地推动电力工程建设的科学发展。
通过不断完善与提高管理水平,加强技术创新与质量管理的紧密联系,促进电力工程建设的规范化、标准化和科学化,有利于提升我国电力工程建设的整体水平。
三、电力工程质量管理体系电力工程质量管理体系是电力工程质量管理的基础和核心,具有重要的指导和保证作用。
电力工程质量管理体系主要包括质量政策、质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量评价和质量改进等内容。
1. 质量政策:公司领导制定的关于质量的方向、目标、原则和要求等的总体规定,是企业质量工作的指导思想和行为准则。
电力工程建设质量与安全管理的分析摘要: 随着人们安全意识的逐渐提高,经济体制改革的不断深入,电力工程建设的质量也越来越引起人们的关注,要求越来越高。
所以必须要重视当前形势下电力工程项目安全管理工作,安全管理水平对工程质量以及电力企业形象都有着重要影响。
电力工程安装的质量直接影响着建筑工程的质量,为解决电力工程施工中出现的常见的建设质量问题,应做好施工质量控制工作。
本文笔者根据多年的实际工作经验。
总结了电力工程建设质量和在安全管理制度方面应当落实的几项管理制度。
关键词:电力工程、安全管理、质量控制、中图分类号:tu714文献标识码: a 文章编号:一.如何加强电力工程建设与工程质量控制1 严格控制电器材料设备的采购。
保证材料设备质量有以下几个措施:(1). 相关部门应注重材料设备采购人员的选拔和对于材料设备采购人员进行专业技术上的培训。
优选采购人员,挑选那些有一定专业知识、守信于项目经理的人任采购人员。
提高他们的政治素质和质量鉴定水平,采购人员熟练掌握材料设备相关仪器设备和工程所需材料的相关参数,保证在采购时不会出现材料参数和相关法规规定的材料参数不同的情况,确保材料质量不会出现问题。
(2).有关部门可在电力相关材料设备生产公司中选取有一定技术和资金保证、产品质量过硬的供货厂家。
加强与该厂家的合作,及时获取建筑电气材料设备的相关信息,掌握其产品质量、价格以及供货能力,以确保所需材料符合施工要求。
这样可以减少采购环节,控制材料质量和降低材料成本。
(3).加强材料设备的管理。
对采购回来的材料设备进行管理,在保证材料设备质量的情况下分散存储,记录好取出、收回的材料设备,严格管理好材料设备的输入输出,并定期维护这些材料设备,保证材料设备的完整性和安全性。
二、注重电力安装技术施工人才的培养1.加强对建筑电气安装技术施工人员的培训。
定期集合技术人才进行技术知识培训,并集体探讨和总结施工经验,不断提高这些技术人才的技术素质和质量保证意识,使各分项工程质量达标,实现预定管理目标。
电力建设工程中的质量管理与安全管理发布时间:2021-11-03T02:12:53.509Z 来源:《建筑实践》2021年第16期(上) 作者:熊镱[导读] 电力建设工程与生产、生活息息相关,重要性不言而喻。
熊镱国网江西省电力有限公司九江供电分公司九江市 332000摘要:电力建设工程与生产、生活息息相关,重要性不言而喻。
本篇文章探讨了当前电力建设项目质量管理和安全管理中存在的问题,以及电力建设项目质量管理和安全管理的对策,希望能为相关管理部门提供借鉴。
关键词:电力建设工程;质量管理;安全管理0 引言近些年来,“豆腐渣工程”逐渐增多,而电力建设工程关系到人们的用电安全,人们越来越关注到这一方面。
因为电力建设项目的全过程包含多项内容,任何一环出现问题都可能导致出现质量与安全问题,严重影响电力工程的正常进行,威胁人们的用电安全。
因此,有关单位必须严格把控电力工程的施工流程,全方位地保证电力建设工程的质量管理与安全管理。
1 电力建设工程中的质量管理与安全管理中存在的问题1.1 现场管理混乱1.1.1 材料管理不受重视一般电力建设工程现场会堆积很多的电力材料,杂乱无章,缺乏管理,偶尔会发生错误使用材料的事件,这严重威胁着施工质量。
1.1.2 设备使用不当与维修保养不得当电力建设工程施工工人大多没有经过专业的培训,对现场设备摸索使用其功能,致使出现故障;在电力建设工程中,一般等设备坏了之后,设备使用工人才会拿去修,很多时候没有维修保养的理念,不但耽误电力建设工程工期,还会增加整个工程的成本。
1.2 缺乏培训电力建设工程施工工人一般是直接到岗进行工作的,很少有施工单位会对工人进行培训,导致施工工人缺乏工地安全知识的同时,对工地的基本情况不够了解,进而造成质量问题。
1.3 技术支持不到位在电力建设工程现场,很多工程管理人员的专业水准不高,缺乏相关方面的工作经验,可能会因此造成很多缺陷无法发现,造成工程的质量问题与安全问题。
浅谈电力建设工程中的质量管理与安全管理肖健摘要:在最近几年,我国的电网建设工程已经进入了快速发展的阶段,在进行电力建设的过程中,每个施工单位都对自己的安全管理方法进行不断的改进,从而提高对工程的管理水平。
但是在这个阶段我们也要看到,我国的电力工程建设质量和安全管理上与世界上的发达国家相比还是会存在很多的问题,所以,对于施工单位来讲一定要不断的提高管理水平,通过新技术的引进,创新管理办法来提高工程质量和安全管理水平。
关键词:电力建设工程;质量管理;安全管理在社会中各项工程建设都需要进行质量和安全的管理,这样的管理也是一种控制整体质量的方式和方法,而在电力建设工程中电力系统的正常运行管理到众多的利益者,所以在建设的过程中安全的管理和质量的管理是非常重要的内容。
电力工程建设在全面提升整体效益的同时,也是为人们生活提供相应可靠的用电基础,是国民经济又点有力度的电力支持。
1.电力建设工程中的质量管理1.1对电力建设工程中材料的管理在电力建设工程中涉及到的材料种类非常的多,而且材料的情况直接影响了建筑的质量,所以电力建设工程在施工的时候需要针对材料进行严格的管理,避免因为材料造成的施工质量问题。
①施工单位应该针对电力建设方面的材料进行了解,了解市场中不同材质的材料的价格,并针对供应商进行了解,避免供应商供给的材料是不合格产品。
②针对材料在运输过程中的安全问题需要加强,因为电力工程方面的材料都比较零散,而且受潮的情况容易出现质变,所以在运输过程中需要针对不同材质的材料进行分批妥善保存,也需要在卸载的时候小心堆放,避免损坏。
③需要在材料验收的时候进行细致的检查,检查材料的合格证书、材料的检测报告,并根据采购单进行核对材料的规格和型号,以及相应的数据,避免出现错误。
1.2对电力建设工程中方案的管理每个城市的电力工程的规模都是分大小的,在施工前,电力建设单位都会针对方案进行核对并根据实际情况来对方案进行探讨,保证此方案在施工的过程中能够确保施工的质量安全,并在施工前严格的要求施工人员按照方案进行。
电力工程施工质量管理的存在的问题及对策电力工程施工质量管理是保障电力工程安全、稳定运行的重要环节,而在实际施工中,存在着诸多的质量管理问题。
本文将从电力工程施工质量管理存在的问题以及对策进行分析探讨。
一、存在的问题1. 资源管理不足在电力工程施工中,存在着资源管理不足的问题。
包括人力资源、物资资源等,管理不严格,导致了资源浪费和不必要的成本增加。
2. 技术水平不高施工队伍中存在着技术水平不高的问题,导致了施工过程中的错误操作和技术不足,影响了电力工程的质量和安全。
3. 安全管理不到位电力工程施工中,安全管理不到位的问题依然很突出。
施工现场存在着安全隐患,给工程的质量和工人的生命安全带来了很大的隐患。
4. 质量监管不力在电力工程施工的过程中,质量监管不力是一个常见的问题。
监督部门对施工现场的质量监管不到位,导致了一些质量问题没有得到及时的解决。
5. 建设环境恶劣一些电力工程施工现场的建设环境恶劣,施工条件限制了施工人员的工作效率,也影响了施工的质量。
二、对策1. 加强资源管理加强资源管理是保障电力工程施工质量的基础。
应该对人力资源、物资资源进行严格的管理,确保资源的有效利用和合理配置。
2. 提高技术水平提高施工队伍的技术水平是重要的保障。
通过培训和学习,提高施工人员的技术水平,从而保证施工的技术质量。
3. 完善安全管理完善安全管理是电力工程施工质量管理的重要环节。
加强安全教育和培训,提高施工人员的安全意识,确保施工现场的安全。
5. 改善建设环境改善施工现场的建设环境,提供良好的施工条件,保障施工的顺利进行,也是保障施工质量的重要保障。
通过对以上问题及对策的分析,可以看出,电力工程施工质量管理中的问题是多方面的,需要从资源管理、技术水平、安全管理、质量监管和建设环境等多个角度进行综合的解决。
只有通过加强管理,提高技术水平,加强安全管理,提高质量监管,改善建设环境等措施,才能够保障电力工程施工的质量和安全。
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电力行业的电力工程安全质量控制与评估随着现代社会对电力的需求日益增长,电力工程的建设和运维也变得越来越重要。
然而,在电力工程的过程中,安全和质量控制问题一直是不可忽视的挑战。
本文将探讨电力行业中电力工程安全质量控制与评估,以及如何提升电力工程的安全性和质量管理水平。
一、电力工程的安全质量控制电力工程安全质量控制是指通过一系列的管理和技术手段,确保电力工程在设计、施工、运营过程中不出现安全事故和质量问题的控制。
其包括以下几个方面的内容。
1.1 设计阶段的安全质量控制在电力工程的设计阶段,应该注重科学合理的规划和可行性研究。
确保设计参数符合相关标准和规范,避免在后续施工和运行中出现安全隐患和质量问题。
1.2 施工阶段的安全质量控制在电力工程的施工阶段,安全问题成为关键。
合理的施工管理和有效的安全措施可以有效降低施工过程中的事故风险。
同时,质量监督和验收也是必不可少的一环,以确保工程质量符合相关要求。
1.3 运营阶段的安全质量控制电力工程建设完成后,进入运营阶段,安全和质量问题同样重要。
及时的设备检修和维护,有效的运行管理,能够保证电力工程的长期安全运行和提高运行效率。
二、电力工程的安全质量评估电力工程的安全质量评估旨在对电力工程的安全性和质量进行全面评估,及时发现潜在问题并采取相应措施加以解决。
其包括以下几个方面的内容。
2.1 安全评估通过对电力工程的设计和施工过程中的安全控制措施进行全面评估,识别可能存在的风险和危险因素,制定相应的防范措施和应急预案,以避免事故发生。
2.2 质量评估对电力工程的质量进行评估,包括设备的选择和安装、施工工艺的合理性、工程质量的可控性等方面。
通过质量评估,及时发现问题并加以解决,以确保电力工程的可靠性和长期运行。
2.3 绩效评估通过对电力工程运行和管理绩效的评估,评估电力工程的能耗情况、经济效益、环境影响等方面,以制定可持续发展的策略和措施,推动电力工程的可持续发展。
电力工程施工成本与质量管理分析随着工业化和城市化的进程加快,电力工程建设扮演着越来越重要的角色。
在电力工程建设过程中,施工成本和施工质量一直是制约工程进展的关键因素。
本文将围绕电力工程施工成本和质量管理展开分析,以期为相关领域的研究和实践提供一定的参考和指导。
一、电力工程施工成本分析1. 施工成本构成电力工程施工成本主要包括人工成本、材料成本、机械设备成本和管理费用等。
人工成本是电力工程施工成本中的主要组成部分,其中包括工程技术人员和施工作业人员的工资、社会保险费、福利费等。
材料成本包括各种建筑材料、电气材料等。
机械设备成本则主要包括施工所需的各种机械设备的租赁费用以及维护费用。
管理费用则包括投资筹资费、设计费用、监理费用等。
2. 施工成本管理电力工程施工成本管理的核心是要根据工程的实际情况,合理、科学地编制施工预算。
在施工预算编制过程中,需要对工程所需的各项费用进行细致分析,全面核算,并研究合理节约成本的方法和措施。
还需要建立健全的成本管理体系,加强成本控制,提高成本管理水平,确保施工成本的合理控制。
3. 成本降低途径降低电力工程施工成本的途径主要包括降低人工成本、提高机械化程度、科学选择建材和设备、合理规划施工工序等。
在降低人工成本方面,可以通过提高工作效率、合理配置人员、加强培训等方式来实现。
而提高机械化程度则是通过大力推广使用施工机械设备,减少人工操作,降低劳动强度和提高工作效率。
科学选择建材和设备是指在保证工程质量的前提下,尽可能选择价格低廉、性能优良的建材和设备,从而达到降低成本的目的。
合理规划施工工序主要是要充分利用资源,合理安排工程施工的每一个环节,减少资源浪费。
二、电力工程质量管理分析1. 施工质量目标保证电力工程施工质量的核心是要根据工程特点确定合理的质量目标。
通常来说,电力工程施工质量目标主要包括工程建设过程中所需符合的技术标准要求、环境要求、安全要求和管理体系要求。
在确定质量目标之后,需要建立相应的质量保障体系,有效保障工程质量。
浅析电力工程建设的质量与安全管理摘要:我国的电力建设管理水平与国外工业发达国家相比,与市场经济要求相比,差距还较大。
在继承传统的有效管理方面的同时,电建施工现场的现代安全管理将是企业决策者和广大安全工作者面临的思考。
关键字:电力工程;质量安全管理在电力工程建设当中建设的质量与安全管理都直接关系着建设的成败与否,对这方面我简单的阐述一下自己的看法。
电力建设施工现场的安全管理1.1建立健全施工现场安全保障体系电建施工现场作为一个多工种作业的群体,健全完善施工现场安全保护体系是搞好施工安全的基础和保障。
安全生产保障体系的管理思想应该是:职责分明、预防为主、把握重点、有始有终、封闭管理。
即指导施工单位在生产过程中贯彻各种安全法律、法规,执行标准的管理,从项目经理到操作人员都明确安全生产保障体系的职能,强化各级人员的安全生产责任制,同时要改变在安全生产中只注重物资的投入,转变为在管理资源开发上投入,通过安全策划,从人、财、物、机、法、料、环方面制定预防措施,由事后处理改变为事前控制,真正体现以预防为主的指导思想,合理分配和明确各级部门、人员的权限,制订出各个节点的控制。
1.2应急预案的建立在施工现场编制预案的目的,是为了预防和控制在施工作业过程中发生意外情况时,对施工人员的伤害能够迅速得到响应,最大限度地减小人员的伤害程度,并在最短时间内得到有组织的紧急救治在电建施工现场中,制定的主要预案应该包括:①火灾事故处置应急预案;②化学危险品应急预案;③机械设备应急预案;④射线事故应急预案;⑤食品中毒应急预案;⑥防台风、防汛应急预案;⑦伤亡事故应急预案等。
应急预案的编写内容和格式力求规范(包括安全生产、环境保护的法律法规、标准规范,有关程序文件、危险源清单、环境因素清单等),保证应急预案编写的科学性、针对性、有效性、可操作性。
建立应急救援体系,并成立应急救援领导小组,配备必要的应急救援器材、设备,组织有关部门进行经常性维护、保养,保证正常运转。
电力工程建设质量与安全管理的分析
摘要:电力工程建设质量与安全管理是保障电力工程质量与安全的重要手段,是切实实现企业进行工程所预期的经济效益和社会效益的重要前提。
本文将主要针对电力建设项目工程施工安全控制的重要性、电力工程建设过程中存在的问题以及电力工程建设中的质量管理措施与安全管理措施进行简要分析。
关键词:电力工程建设;质量管理;安全管理
引言
随着人们安全意识的逐渐提高,经济体制改革的不断深入,电力工程建设的质量也越来越引起人们的关注,要求越来越高。
所以必须要重视当前形势下电力工程项目安全管理工作,安全管理水平对工程质量以及电力企业形象都有着重要影响。
电力工程安装的质量直接影响着建筑工程的质量,为解决电力工程施工中出现的常见的建设质量问题,应做好施工质量控制工作。
一、电力建设项目工程施工安全控制的重要性
有些施工现场的工人工作的环境十分恶劣,给企业的形象造成严重的破坏。
这就需要企业建立完善的施工安全管理体系,规定了具体的、符合卫生要求的企业环境,这样不仅树立了优秀企业形象,而且促进了建筑工程的按工期顺利的完成。
与此同时,电力工程建设从业人员的安全生产的卫生条件对于企业参与国内外的建筑市场的竞争有非常重要的意义。
完善的建筑施工安全管理体系,从根本上确定具体的企业卫生安全的管理体制,可以尽快提高安全生产的卫生状况落后的现状。
推行建筑施工安全管理是适应国内外建筑市场经济一体化趋势的必要要求。
建筑工程施工安全管理目标是防止建筑安全事故的发生,规范建筑工作人员的安全生产,保证建筑从业人员的人身和财产的安全。
建筑工程安全管理的体制、技术和企业投入程电力与资源度是保证建筑工程施工安全的管理的实现。
二、电力工程建设过程中存在的问题
1、专业技术人才缺乏
在电力工程项目的具体施工中,首先!人才作用有待提升,实际上,由于电力工程的项目不断增加,工程开发的步伐一直在加快,相对缺少工程现场的专业技术人才,出现了一些工程的现场专业人员严重不足的现象。
同时,在一些管理人员的培养和引进上还有待提升。
2、实际施工与设计不符
设计图纸是保证整个电力工程顺利高效施工的重要前提和基础。
目前我国很多电力工程在进行正式施工前,并未对工程设计图纸进行一定审查,使得整个工程在设计阶段就存在一些问题,这就为后阶段的正式施工埋下安全隐患。
一些电
力工程在图纸设计阶段虽然进行了严格审查,找出存在问题并对其进行及时解决,然而在施工阶段却并未严格按照施工图纸进行施工,工程建设队伍为了缩短工期,擅自更改设计方案进行施工,这也会对电力工程建设质量与安全带来一定问题。
3、责任分工不明确
在电力工程的施工中,工程建设往往没有很明确的分工,项目管理工作往往出现混乱的状态,由于责任不明确,有的问题经常无人管理,而有的问题却重复管理的现象,导致整个工程的施工工序混乱,这样不仅造成了人力资源的浪费,而且延长了整个工程的工期。
4、工程建设与管理脱节
工程建设施工过程中建设与管理在很大程度上决定了整个电力工程建设的质量,一旦工程建设与管理环节产生脱节,将会导致施工顺序混乱、施工过程失去规范等严重问题,不但大大拉长了工期,造成一定经济损失,还给电力工程建设在日后的投入使用埋下一定安全隐患。
三、电力工程建设中的质量管理措施
1、提高建设施工队伍工作人员的专业技能
想要提高电力工程项目施工的质量,建设施工队伍人员是非常重要的。
要想提高工程项目的质量,很有必要的引进先进的科技人员,建立高水平、高素质的施工队伍,这也是很重要的。
也要充分发挥科技工作者的骨干作用,加快工作人员的知识更新,不仅要引进人才,更要培养老员工。
与此同时,在电力工程项目的施工中,要加强新型人才的引用,人才是电力工程项目的施工技术进行创新的重点也是难点。
2、加强材料设备的管理
对采购回来的材料设备进行管理,在保证材料设备质量的情况下分散存储,记录好取出、收回的材料设备,严格管理好材料设备的输入输出,并定期维护这些材料设备,保证材料设备的完整性和安全性。
3、加强施工管理的科学化和标准化
在电力工程施工前,施工单位要召开图纸的审查会议,及时发现图纸的不合理之处,及时解决,加强施工人员与设计人员的沟通,使图纸设计的更加科学、更加规范,使得施工人员提前了解施工方向,明确施工程序。
在具体的施工中,要严格按照图纸进行施工,如果由于某种原因需要更改施工方案,则需要施工方与设计方相互沟通,然后确定科学合理的更改方案,而且施工方案的更改还需要与业主进行沟通。
如果工程中发现了不合格的施工材料,要及时更换,切不可将
就使用,一旦出现问题,后果不堪设想。
4、强化电力工程建设过程中的质量监管
在整个电力工程建设的过程中,要保证电力工程建设质量监管的力度和质量。
首先,强化每一位员工的责任意识,使电力建设施工过程中的每一个员工都能够从自身角度进行努力,保质保量的完成工作内容。
在工程建设过程中,明确责权分化,将电力工程建设过程中的每一个部分归属于不同的责任负责人。
当任何一个部分出现问题的时候,都能够找到问题的负责人,并能够找到问题发生的根源,使问题获得最佳的解决。
同时,加强科技监管,科技监管是指要在电力工程施工过程中借助科学技术的力量,建立完善的监管模式。
四、电力工程建设中的安全管理措施
1、加强工程项目的全方位管理
电力工程施工的全方位管理指的是全方位落实。
工程事故的发生存在一定的规律,工作人员要对工程事故发生的周期、规律仔细研究,做好提前预防;当然,工程施工还有一定的随机性,在工程的施工中,一定要强化监督,建立有效的工程管理制度,从思想上强化安全管理的意识。
制度建设,是保证电力工程建设安全生产的重要前提,从而使各项安全管理工作做到有据可依。
2、正确处理安全管理与其他因素的关系
要想保证电力工程的质量,首先要做到工程的安全管理。
在电力工程的施工中,要处理好安全与施工进度、成本等的关系,要始终坚持把工作人员的安全放在首要位置,切不可允许员工冒着生命危险区施工,为了抢进度不顾自身的生命安全,在工程的施工中,不论效益与成本出现了什么问题,都不能减少工程安全的投入,必须要保证工程的安全施工[4]。
在电力工程的施工中,从领导到普通职工都要明确自己的安全职责,将安全生产的目标合理的分配到每一个部门,严格控制危险施工,让施工企业的每一份子都能够体会的安全的压力,进而促进他们积极关注自己的安全,形成全员原理的分配格局,要尽可能做到安全生产,人人有责。
3、制定应急事故预案
要想减少电力工程的安全管理问题,就必须加强工程危险的预防。
在工程的施工过程中,要加强对现场施工的安全巡查,能够准确辨识施工现场的危险源,而且要能够对危险源进行准确科学的评价,进而采取有效的控制措施。
通过制定事故应急求援预案,对相应的人员分工、联系方式等予以明确,现场医疗急求药品配备齐全等,提高预案的可操作性。
同时,电力工程施工企业要积极采购一些高质量的防护用品,要让防护用品起到其应有的效果。
结束语
电力工程项目建设中的质量管理与安全管理是保证工程质量,促进电力行业发展的关键。
在此基础上运用有效的管理方法与措施,在施工各阶段加强工程建设施工质量的管理,才有可能建设成优质精品工程,更好地服务于我国社会经济发展的需求。
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