建筑工程总进度计划3

建筑工程施工进度计划第一节各阶段施工进度计划第一阶段，基础施工阶段于2019年12月15日开工，2020年7月5日完成。

第二阶段，主体施工阶段于2020年7月6日开工，于2020年11月15日全部竣工。

第三阶段，二次结构、装饰装修及设备安装阶段。

一至五层砌体完成后，可以插入抹灰工程，并展开后续装修工程及设备安装的施工。

二次结构工程计划于2020年9月1日开工至2020年12月17日完成；装饰装修工程计划于2021年3月16日开工至2021年5月20日完成；安装工程计划于2020年5月6日开始至2021年7月31日完成。

第二节施工总体设想1.基础施工：地下工程从2019年12月15日开工，2020年7月5日±0.00基础完工，包含土方开挖、清槽底、桩头处理，地下结构及防水、回填施工。

2.主体结构施工：按照标准层7天一层同步施工。

3.二次结构、装修及设备安装：主体框架分阶段验收完毕后即插入二次结构施工，主体分阶段验收完毕后再插入装饰装修及设备安装工程。

第三节施工进度计划图详见以下施工进度计划图第五节总包与业主、监理、设计等的配合措施1.本着“服务业主，尊重监理，服从设计”的基本原则，及时作好各项工作的前期沟通工作，为业主提供优质服务。

2.收边、收口等遗留问题公司负责组织总、分包之间以及工序之间的工作衔接，解决因工作界面不清造成的收边、收口等遗留问题。

收边、收口等遗留问题的最终处理：凡是装修分项工程、水电、电梯、消防等与土建衔接的收边、收口的最终处理，由总包统一协调处理。

3.对专业承包商的组织、管理、协调和控制项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。

针对本工程的特点和动作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。

3.1现场资源和机械设备的协调根据各专业承包的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道路）和机械设备和安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。

施工进度计划范本施工总进度计划(3篇) 最新施工进度规划范本一乙方：甲方的计算机信息机房工程及其设备安装工程工程，确定乙方为施工安装单位，依据《中华人民共和国合同法》，双方本着互惠互利的原则，经屡次洽商，达成如下合同：1.1工程概况：本工程主要包括系统计算机机房装修.机房设备的供应安装调试.及其工程。

1.2工程名称：1.3承包范围系统工程设计.施工.及设备材料供给。

1.4施工地点1.5本合同遵循的技术规格和标准及优先原则：1.6质量合保证乙方须承诺，本工程中所选用的材料及设备均严格根据本合同材料及设备清单中所列出的产地和数量去选项购，并须获得甲方的认可和支持，以确保本工程符合以上标准。

其次章甲乙双方的责任2.1甲方的责任：1)负责协调施工现场各工种间的协作。

2)负责对工程施工进度及质量进展检查.监视，发觉问题准时提出并通知乙方准时订正.3)向乙方供应满意施工用水，电及相应的办公条件及堆放材料的库房。

4)对乙方供应的各种技术文件，资料保密，不以任何形式集中给第三者。

2.2乙方的责任：1)负责本系统工程施工图纸设计。

2)负责按合同规定施工，确保工程进度，根据甲施要求完成各项工作。

3)负责根据经过甲方审批过的施工设计图和有关标准施工，确保工程质量。

4)负责成品交验前的爱护，保养。

5)做好施工记录.隐藏工程记录，并汇合施工技术资料。

6)负责办理有关手续，并确保系统按期验收使用。

7)负责培训甲方使用和治理本系统的技术人员。

8)乙方进场施工人员必需听从甲方的统一治理，如违反甲方治理制度，视情节予以惩罚直至清退出场。

9)做好施工组织治理，保持现场清洁，器材堆放整齐并准时清理现场垃圾，做到文明施工。

10)做好现场人员的安全培训工作，现场施工严格遵守甲方及地方安全部门的多项治理制度，乙方发生的一切安全事故均由乙方自行负责。

第三章材料及设备3.1材料及设备到达目的地为工地现场。

3.2装修材料10天内交货，设备7天交货。

项目部工程施工进度计划一、项目简介项目名称：XXX工程项目项目地点：XX省XX市项目规模：XX平方米项目性质：商业建筑项目周期：XX个月施工单位：XX建筑工程有限公司监理单位：XX监理工程有限公司二、项目背景XXX工程项目是一座商业建筑，位于XX市繁华商业区。

项目总建筑面积为XX平方米，包括商铺、写字楼、停车场等多种功能，是一座综合性商业建筑项目。

本项目旨在打造一座现代化、高品质的商业建筑，满足人们对商务办公和休闲娱乐的需求，提升周边商业环境，促进城市经济发展。

三、施工内容1. 地基工程：进行地基开挖、基槽、基础、地下室等工作，确保建筑物结构稳固。

2. 主体工程：包括框架梁柱、外墙、屋面、隔墙、楼梯等施工。

3. 室内装饰：进行室内装修、电气、给排水等工程。

4. 系统设施：安装电梯、空调、消防设备、监控等设施。

四、施工进度计划1. 地基工程阶段（XX年XX月-XX年XX月）施工内容：进行地基开挖、基坑支护、基础桩基等工程；工期安排：XX年XX月-XX年XX月；重点工作：地基稳固，确保建筑安全。

2. 主体工程阶段（XX年XX月-XX年XX月）施工内容：进行主体结构施工，包括框架梁柱、外墙、屋面等；工期安排：XX年XX月-XX年XX月；重点工作：按照设计要求进行结构施工，确保建筑物稳固。

3. 室内装饰阶段（XX年XX月-XX年XX月）施工内容：进行室内装饰与设施安装工程；工期安排：XX年XX月-XX年XX月；重点工作：精细化施工，确保装饰品质。

4. 系统设施阶段（XX年XX月-XX年XX月）施工内容：进行电梯、空调、消防设备等设施安装；工期安排：XX年XX月-XX年XX月；重点工作：设施齐全，功能正常。

五、施工进度管理1. 编制施工进度计划：项目部根据施工内容和工期要求，编制详细的施工进度计划，确定工作节点和任务分工。

2. 监督施工过程：监理单位负责对施工进度进行监督和检查，及时发现问题并提出整改措施。

第1篇一、项目概述本项目为某新建住宅小区，包括住宅楼、商业楼、地下车库等建筑。

总建筑面积约25万平方米，共8栋住宅楼、3栋商业楼、1栋地下车库。

项目总投资约2亿元，预计工期为24个月。

二、施工组织1. 施工单位：由具有相应资质的甲公司担任总承包施工单位。

2. 施工团队：成立项目指挥部，下设施工、技术、质量、安全、材料、财务等部门，各部门负责人及关键岗位人员均具备丰富经验。

3. 施工设备：根据工程需求，配置各类施工机械设备，包括挖掘机、装载机、混凝土搅拌车、塔吊、泵车等。

三、施工进度计划1. 施工阶段划分：分为基础施工、主体结构施工、装饰装修施工、室外工程四个阶段。

2. 施工进度安排：（1）基础施工：预计工期为4个月，包括基坑开挖、基础垫层、基础承台、基础梁、基础柱等施工内容。

（2）主体结构施工：预计工期为8个月，包括主体结构框架、墙体、楼板、楼梯等施工内容。

（3）装饰装修施工：预计工期为6个月，包括室内墙面、地面、顶面、门窗、水电等施工内容。

（4）室外工程：预计工期为6个月，包括道路、绿化、照明、排水等施工内容。

3. 施工进度节点：（1）基础施工：基础承台完成、基础梁完成、基础柱完成。

（2）主体结构施工：主体结构框架完成、墙体完成、楼板完成、楼梯完成。

（3）装饰装修施工：室内墙面抹灰完成、地面找平完成、顶面涂料完成、门窗安装完成、水电安装完成。

（4）室外工程：道路平整完成、绿化完成、照明完成、排水完成。

四、施工质量控制1. 施工材料：严格按照国家规范和标准选用优质材料，确保材料质量。

2. 施工工艺：严格执行国家规范和标准，采用先进工艺，提高施工质量。

3. 施工过程：加强施工现场管理，确保施工过程符合规范要求。

4. 施工验收：严格按照国家规范和标准进行分项、分部、单位工程质量验收，确保工程质量。

五、施工安全1. 安全教育：定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。

2. 安全措施：严格执行安全操作规程，确保施工现场安全。

第1篇一、概述为了确保工程项目的顺利进行，提高施工效率，保证工程质量和安全，特制定本工程总施工进度控制计划。

本计划以施工组织设计为基础，结合工程实际情况，对施工进度进行全面、细致的控制，确保工程按期完成。

二、进度目标1. 确保工程按合同约定的时间节点完成，力争提前竣工。

2. 严格控制施工进度，确保施工质量满足设计要求。

3. 在保证质量、安全的前提下，实现施工资源的合理配置。

三、进度控制方法1. 施工阶段分解：将工程划分为前期准备、主体施工、竣工收尾三个阶段，明确各阶段的时间节点和任务。

2. 施工节点控制：以关键线路为主要线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。

3. 施工单位分解：明确各个单位的分部目标，通过合同责任书落实相关责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

4. 专业工种分解：在不同专业和不同工种的任务之间，进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性。

四、进度控制措施1. 制定详细的施工进度计划，明确各阶段的任务、时间节点和责任人。

2. 加强施工进度监控，定期召开施工进度会议，及时解决施工过程中出现的问题。

3. 建立进度预警机制，对可能影响工程进度的因素进行预测和防范。

4. 加强施工资源配置，确保施工过程中所需物资、设备、人员等资源充足。

5. 严格执行施工方案，确保施工质量。

6. 加强施工安全管理，防止安全事故发生。

五、进度控制责任1. 施工单位：负责制定施工进度计划，组织实施，确保工程按期完成。

2. 监理单位：负责对施工进度进行监督、检查，及时发现并解决施工过程中出现的问题。

3. 设计单位：负责提供设计图纸、技术指导，确保施工质量。

4. 建设单位：负责协调各方关系，确保工程顺利进行。

六、总结本工程总施工进度控制计划旨在确保工程按期完成，提高施工效率，保证工程质量和安全。

各参建单位应认真执行本计划，共同推进工程建设。

总工期和施工进度计划一、进度计划1、本工程拟订工期为180 个日历天。

2、总则：“先地下，后地上，”“先深后浅”、“先进行园林建筑和水电施工，后进行绿化种植”。

3、根据本工程的场地情况及总体设想，计划进场5 天做好施工准备，其它要内容包括临时设施搭建，临时水电的铺设以及施工便道，随后进行河道驳岸施工，为了保证施工进度，开展多个工作面，形成平行交叉流水作业施工的格局。

二、确保工期的措施为充分发挥本公司所具有的人员、技术和施工设备的优势，我们精心编制了施工总体进度计划，尽量缩短施工准备时间，争取早日形成全面施工的高潮，在保证工程质量的前提下，优质快速地完成建设任务，为尽早发挥社会效益贡献。

根据招标文件要求，我们保证在保证工程质量为合格工程的前提下，在180 个日历天内完工。

2、确保施工期的措施为了充分发挥各专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，本投标人仔细考虑了本工程的特点，决定采取以下措施来保证工程按期完工：①从机械配备和人员落实上保证抽调精干的工程技术人员和富有经验丰富的项目经理组建项目经理部，统一指挥协调全标段的施工；选派技术力量较强、机械设备精干的施工队伍投入本合同段的施工，从人员落实和机械工业设备上保证工程按期完成。

②从材料供应上保证经理部安排三名专业人员负责材料的采购、运输、保管、领导和协调材料供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。

工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。

③从施工计划编排上保证按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案；重点工程和难点项目，做好施工组织设计。

合理安排各分项工程的施工顺序充分利用本投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程的施工进度。

④从安全生产上保证加强职工安全法规教育，增强安全生产的观念。

各施工队成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。

施工总进度计划一、基本要求施工总进度计划是施工现场各项施工活动在时间上和空间上的体现，编制施工总进度计划是根据施工总体部署中的施工方案和施工项目开展的程序，对整个工地的所有施工项目作出时间上和空间上的安排。

其作用在于确定各个建筑物及其主要工种、分项工程、准备工作和全场工程的施工期限及开工和竣工的日期，从而确定施工现场上劳动力、原材料、成品、半成品、施工机械的供应情况，以及现场临时设施、水电以及能源、交通的需要量等。

因此，正确地编制施工总进度计划是保证各项目以及整个建设工程按期交付使用，充分发挥投资效益，降低建筑工程成本的重要条件。

编制施工总进度计划的基本要求是：保证拟建工程在规定的期限内完成，发挥投资效益、保持施工的连续性和均衡性，节约施工费用，施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。

根据施工总体部署中拟建工程分期分批的投产顺序，将每个系统的各项工程分别划出，在控制的期限内进行各项工程的具体安排。

如建设项目的规模不大，各系统不多时，也可不按照分期分批投产顺序安排，而直接安排总进度计划。

二、编制步骤1.列出工程项目一览表并计算工程量施工总进度计划主要起控制总工期的作用，因此项目划分不宜过细，可按照确定的主要工程项目的开展顺序排列，一些附属项目、辅助工程及临时设施可以合并列出。

（1）列出工程项目。

总进度计划主要起控制工期的作用，其项目不易列得过细，列项应根据施工部署中分期分批开工的顺序进行，突出每一个系统的主要工程项目，分别列入工程名称栏内，附属建筑可与其合并。

（2）计算拟建工程项目及全工地性工程的工程量。

根据批准的建设项目一栏表，按工程分类计算各单位工程的主要工种的工程量，目的是为选择施工方案、选择施工和运输机械提供依据，同时也为确定主要施工过程的劳动力、技术物资和施工时间提供依据。

工程量只需粗略计算，一般可根据初步设计图纸，并套用万元定额概算指标或扩大结构定额，也可按标准设计或已建房屋、构筑物资料来估算出工程量及各项物资的消耗，按上述方法算出的工程量，填入汇总表内，计算出相应的劳动量并将其进行综合，分别填入总进度计划表中相应的栏目内。

一、工程概况本项目位于我国某城市，总建筑面积为XX万平方米，包括住宅、商业、办公等多种业态。

项目总投资约为XX亿元，建设周期为XX个月。

为确保工程顺利进行，特制定本施工总进度计划。

二、施工总进度计划1. 工程前期准备阶段（第1个月）（1）完成项目用地规划审批手续。

（2）组织设计、施工、监理等各方召开工程启动会，明确各方的职责和任务。

（3）完成施工图纸、施工组织设计、施工方案、施工预算等文件的编制。

（4）组织施工单位进行现场勘查，确定施工场地、施工道路、临时设施等。

2. 施工准备阶段（第2-3个月）（1）完成施工图纸、施工组织设计、施工方案、施工预算等文件的审批。

（2）组织施工单位进行材料、设备采购，确保材料、设备质量。

（3）完成施工场地平整、临时设施搭建、施工道路铺设等工作。

（4）完成施工人员的培训、资质审查、入场登记等工作。

3. 土建施工阶段（第4-18个月）（1）基础工程：完成桩基施工、地下结构施工。

（2）主体结构工程：完成主体结构施工，包括梁、板、柱等。

（3）装饰装修工程：完成室内外装饰装修、水电安装、消防设施安装等工作。

（4）设备安装工程：完成电梯、空调、消防、安防等设备的安装调试。

4. 竣工验收阶段（第19-20个月）（1）完成工程验收、质量评定、安全评定等工作。

（2）组织竣工验收会议，邀请相关部门、单位参加。

（3）办理工程交付手续，确保工程顺利移交。

5. 工程后期阶段（第21-24个月）（1）完成工程保修期内的维修、保养工作。

（2）组织工程总结、验收报告编制。

（3）整理工程档案，确保工程资料完整、准确。

三、施工进度保证措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保施工进度。

2. 优化施工方案，提高施工效率，缩短施工周期。

3. 加强施工现场管理，确保施工质量、安全和环保。

4. 加强材料、设备采购管理，确保材料、设备及时到位。

5. 加强施工人员培训，提高施工技能，确保工程质量。

6. 加强与政府部门、相关部门的沟通协调，确保工程顺利进行。

建筑工程施工进度计划一、利用BIM控制施工总进度计划1、项目施工总进度计划编制完成后，应利用BIM的模拟演示功能，对总施工进度计划进行三维仿真模拟，通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。

对不妥处及时作出调整，保证实际施工中各工序的顺利进行。

2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后，要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外，还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容，保证现场进度在受控范围内，同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况，同时也会得到物资、资金、人员等各方面的对比情况，及时对实际进度计划作出科学合理的调整。

二、施工进度计划编制1、统一内容：统一填报现场工作的人员数量（技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录）；施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作区段，工程进度情况等事项说明；用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划；日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。

2、统一时间：明确指定分包单位的进度报表递交时间：日进度报表应于次日上午八点之前递交，周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交；月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交；季进度报表应在每季第一天的中午十二点之前递交。

3、统一格式：为便于进度计划网络编制主体间的传递、汇总、协调及修改，对工程进度计划网络编制使用的软件进行统一，即工程进度计划网络编制统一使用Project软件。

同时遵循业主单位对Project软件中的工作结构分解、作业分类码、作业代码及资源代码作出的统一规定。

通过工作结构分解的统一规定对不同进度计划编制内容的粗细作出具体要求，即工程总进度计划中的作业项目划分到分部分项工程。

阶段性进度计划中的作业项目划分到分项工程，甚至到工序。

通过作业分类码、作业代码及资源代码的统一规定，实现进度计划的汇总、协调和平衡。

总体施工进度计划篇一：总体施工进度计划工期目标：根据我公司同类工程施工经验，经对本工程工期进行认真分析，以我公司施工实力,自拟订工期390日历天，工期可以按招标工期完成1业主招标要求工期：本工程计划XX年9月1日开工,施工总工期400天，XX年10月5日交工。

质量：业主要求的质量等级为合格。

2投标工期控制工期目标：根据我公司同类工程施工经验，经对本工程工期进行认真分析,以我公司施工实力，自拟订工期390日历天,工期可以按招标工期完成。

开工日期：XX年9月1日，XX年9月25日竣工，提前工期约10天,工期提前率%;3进度控制指标分解及其说明其阶段工期控制为：（1)基础施工从XX年9月1日到XX年10月10日,进行定桩放线、土方开挖、基础处理、验槽工作，工期40天。

从XX年10月10日开—XX年11月5日进行基础垫层至地下一层工程,工期安排25日历天。

其中:包括基础施工、地下室剪力墙及顶板的施工、地下室防水施工，基础回填土的施工。

地下室顶板施工期间，具备外墙防水施工条件，为外墙防水施工创造工作面。

外墙防水施工完成后，及时进行外墙保护施工和基槽回填.（2）地上结构施工地上结构施工安排184天,即:XX年11月10日开始-XX年5月12日完成。

（3)装修施工装修工程施工总工期安排126天左右，从XX年2月15日-XX 年6月20日完成。

装修施工的原则为：在二次结构施工前，完成外沿面砖的选型和排砖设计,调整外围护墙门窗洞口与排砖设计的关系,为二次结构完成后立即进行外沿装修施工作好技术准备.外沿装饰施工于XX年5年月15日开始，在9月20日完成，工期129日历天；屋面工程安排22日历天，从XX年8月20日-XX年9月10日；室内装修施工要保证专业安装可提前插入进行，为其创造工作面。

装修施工在XX年9月初达到验收条件，进行四方验收和备案审核。

专业安装配合：安装工程随土建工程进行,结构施工期间进行予留予埋,装修工程施工以给安装工程提前创造作业条件为原则，将配电室、风机机房等先行完成，同时在冬施前，将安装工程作业条件准备好，使安装作业在随装修施工穿插进行同时。