下载文档原格式
中国宽带的发展历史
中国宽带的发展历史可以追溯到上世纪90年代末期。
当时，中国电信开始推广ADSL技术，为用户提供宽带上网服务。
随着互联网的普及和数字化经济的发展，中国宽带市场逐渐壮大。
2000年，中国移动推出了3G移动通信技术，为移动宽带的发展奠定了基础。
2008年，中国电信、中国联通和中国移动相继推出了3G网络，使得移动宽带进入了快速发展的阶段。
2013年，中国启动了“宽带中国”战略，旨在加快宽带网络建设和普及，提高网络速度和质量。
同年，中国移动推出了4G移动通信技术，为移动宽带的发展注入新的动力。
在2015年，中国政府发布了“宽带中国2020”规划，计划到2020年实现全国宽带用户普及率达到70%以上，全国固定宽带平均下载速度达到20Mbps以上，移动宽带平均下载速度达到10Mbps以上。
目前，中国宽带市场已经成为全球最大的市场之一，拥有超过3亿宽带用户。
同时，中国的宽带网络速度和质量也在不断提升，已经达到了世界领先水平。
未来，随着5G技术的推广和应用，移动宽带将进一步提升网络速度和质量，为数字化经济的发展提供更加强有力的支撑。
中国电信未来五年内信息化发展规划1.0版中国电信集团公司2003-81企业信息化战略规划概述1.1 企业信息化战略规划背景随着中国加入WT0后电信行业开放步伐的加快，电信南北拆分后“5+l”竞争格局的形成，国内电信市场竞争日趋激烈。
为了适应市场的快速变化，满足客户日益增长的个性化服务需求，运营商必须从原有面向产品和业务的经营模式向面向市场和客户的经营模式转变。
集团公司由此提出了“全面创新，求真务实，努力奋斗，力争用五年左右的时间，把中国电信建设成为世界级的现代电信企业集团”的战略目标，并积极探索“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的新型企业运营模式。
中国电信业务种类多、用户规模大，具有运营实时性要求高、数据处理量大、业务流程复杂等特点，对信息化高度依赖，企业信息化已经成为实现企业发展战略的重要保障。
周德强总经理在2003年集团工作会议报告中指出：“中国电信能不能提高管理水平和运营水平，在某种程度上决定于企业管理的信息化水平。
无论是五项机制创新、五项集中管理，还是流程重组都需要企业信息化做支撑，没有企业信息化，就谈不上管理现代化。
”因此，利用信息技术“整合、优化、完善企业信息化体系，提高运营支撑和企业管理水平”，是中国电信面对竞争和加快发展的必然选择。
长期以来形成的“谁使用、谁建设、谁管理”的工T系统建设和管理模式，曾支撑了企业的高速发展，但随着市场竞争的加剧和企业改革的推进，这种模式已经成为企业信息化发展的制约因素。
近年来，由于电信行业的高速发展和不断的改革重组，中国电信在企业信息化建设中未能进行统一规划，及时制定统一的标准和规范，导致了应用系统孤立、数据分散、投资效益低、专业工T人员分散和供应商管理不足，制约了企业信息化的发展。
要解决所面临的问题，必须从战略的高度进行整体规划，制定与企业发展战略相适应的企业信息化战略，打破信息孤岛，有效支撑企业的运营和管理，全面保障企业发展战略的实现。
一、IDC核心网络分成4个层次：Internet 核心层、IDC核心层、IDC汇聚层和IDC接入层1.Internet 核心层：提供IDC网络与CHINANET网络，高级别的IDC产品需提供CN2网络接口。
2.IDC核心层：IDC核心层的主要功能接入汇聚层设备，其特点是快速转发数据包，应尽量避免使用数据包过滤与策略路由等降低设备性能的功能。
3.IDC汇聚层：汇聚交换层是高速交换的主干，主要功能是将接入层的客户的数据高速转发到核心层。
同时可直接接入部分比较重要的大客户。
4.IDC接入层：接入层提供10/100M以太网几口和客户主机互联，完成对客户主机接入。
二、KVM系统KVM系统采用KVM切换设备组成客户主机切换管理系统，达到对托管机房内各台主机的管理，并提供相互独立的客户操作区域；所有的客户可以互不干扰地使用设备管理菜单，方便地操作自身的任意一台设备，并可循环扫描自身的所有设备。
KVM系统包括模拟和数字系统。
模拟KVM系统是指在KVM切换设备之间通过专用线缆进行星形连接，客户控制台与主机之间最远距离可支持300m。
数字KVM系统是指KVM切换设备可直接与IDC核心网络相连，通过IDC核心网络对数据进行传输。
IDC对系统要求如下：1.支持通过KVM切换器按钮操作、键盘上热键操作和屏幕菜单操作。
2.支持多人同时控制不同的服务器，并可进行切换。
3.扩展性要求：在需要增加、减少或重新安排服务器时，无需关闭KVM切换器电源，同时不影响正在KVM系统操作的服务器。
4.实现全通道无阻塞管控，即在多客户管控条件下，客户能随时访问没有其它客户正在操作的计算机或服务器。
三、网管系统本节条款不做硬性要求，各省级公司可根据实际情况定制IDC网管与业务支撑系统要求。
四、网络管理网络管理系统支持多种操作平台，并能够与多种通用网管平台集成，实现从设备级到网络级全方位的网络管理，支持企业网络和运营商网络。
1.网络集中监视网络管理软件提供统一拓扑发现功能，实现全网监控，可以实时监控所有设备的运行状况，并根据网络运行环境变化合适的方式对网络参数进行配置修改，保证网络以最优性能正常运行。
1980年——1993年：放松价格管制时期1980年之前，我国电信业的基本体制是政府部门(原邮电部)直接垄断经营公用电信业。
但由于国家对电话资费实施严格管制，电信业基本不赢利甚至亏损，电信基础设施及服务短缺成为经济增长的瓶颈之一。
政府开始实施电信管理体制改革并放松价格管制，采取对邮电业实行中央和地方双重领导、允许邮电部门征收电话初装费等措施。
优惠政策带来电信业的迅速发展。
1979年至1995年，全国邮电通信固定资产投资达2700亿元，其中约1／3来自电话初装费。
1993年全国电话主线数迅速达到1733万线。
在此过程中，电信业政企合一体制下的行政性垄断矛盾日益突出，公众对电信服务高价低质很不满意。
1994年——1998年：管制初期1994年，中国联通公司成立。
邮电部独家垄断国内电信市场的局面开始改变。
双垄断寡头的竞争使基本电信服务市场效率得到改进，在联通公司进入的移动通信市场，邮电部门大幅降低了入网费和资费。
但电信市场的有效竞争并没有形成。
联通公司的资产只有中国电信的1／260，1998年其营业额业仅为中国电信的1／112。
1999年至今：机构改革和产业重组1998年3月，政府机构改革，在原电子部和邮电部的基础上组建信息产业部，随后电信业实现了政企分开。
1999年2月，信息产业部决定对中国电信拆分重组，将中国电信的寻呼、卫星和移动业务剥离出去。
原中国电信拆分成新中国电信、中国移动和中国卫星通信公司等3个公司，寻呼业务并入联通公司。
此外，为强化竞争，政府又给网通公司、吉通公司和铁通公司颁发了电信运营许可证。
现在国内电信市场共有中国电信、中国移动、中国联通、网通、吉通、铁通和中国卫星通信等7家电信运营商，初步形成电信市场分层竞争格局。
但由于分层市场上垄断力量依然较强，新运营商进入时间较短，电信业的有效竞争局面仍未形成。
电信领域改革开放大事记1978年12月～2002年5月1978年12月，邓小平同志对通信发展作出重要指示，此后又多次就邮电通信发展问题作出指示。
作者：史欣随着TMFNGOSS规范的逐步完善，这些规范中所蕴含的理念和思想被越来越多的运营商所接受，在这些运营商中也不乏有成功的实施案例，譬如沃达丰、VERIZON、澳大利亚电信、意大利电信以及英国电信等。
其中澳大利亚电信、英国电信的实施都是从SID开始的，所以从SID走好第一步是关键。
以下就从SID的方面,甚至更小的方面来谈这个问题。
SID是一个共享的信息/数据模型，旨在提供一套标准的、公共的术语和一个参考模型的框架，构建企业信息框架的基础。
在现阶段，SID提供的只是商务视图（business view）的信息模型，属于分析模型。
国内运营商想要实施SID，要认真思考怎么借鉴现有的规范的成果，从最基础的借鉴SID中的标准的商务概念开始，到参考一些更深层次的内容，包括实体概念之间的关系、一些设计模式（design pattern）等，逐步实施SID。
下面对SID产品模型的核心实体与国内某运营商规范的产品模型中的核心实体做对比，从微细之处找出二者在现阶段还存在哪些差别。
NG OSS SID产品模型中的核心概念点击查看大图图1 SID中的核心实体及其实体之间的关系SID中的实体的含义及其关系如图1所示。
产品规格（ProductSpecification）：是对“产品”（此概念会在后面介绍）的详细描述和定义，规格是一个模板。
原子产品规格（AtomicProductSpecificaiton）：表示原子水平的、不可再分的产品规格，它没有从属的产品规格。
例如，“国内长途通话”是一个原子产品规格；“本地通话”是一个原子产品规格；“高速的Internet接入”也是一个原子产品规格。
组合的产品规格（CompositeProductSpecification）：包含其他产品规格（原子产品规格或者组合产品规格）的产品规格。
例如，把“国内长途通话”和“本地通话”捆绑起来就是一个组合的产品规格。
产品规格是一个抽象的父类，原子产品规格和组合的产品规格是产品规格的子类，在这里使用了组合模式（CompositePattern）。
