利润是我的第101个期望

赢利模式一、成功企业家应具备积极心态：1任、强烈的企图心2、100%的自信心3、良好人际关系4、完全承担责59、永远乐观6、热爱学习10、坚持到底、爱与付出7、做事认真8、诚信正直积极心态结出的硕果：1真诚、理解2、自律3、荣誉感4、成就感5、虚心6、果断7、8平常心、勇气9、坚强10、进取心11、恒心13、创新14、15信任、决心16、幽默17、宽容18、沉着19、乐观20、无私21、1财务的是客观的是理性的；“赢”，亡：危机；口：沟通；月：朋友，时间；贝：、赢利模式的赢，是赢得人生，赢得工作，赢得市场是有感情色彩的赢；盈是财富；凡：平凡的心；23、与其拜财神不如上赢利模式；她让你的经营思路更清晰；建立平台？如何建立系统？如何创办一个赢利的赚钱的公司，改变旧有的管理思、赢利模式交给你从创业开始如何做营销？如何带团队？如何建立关系？如何维，看看怎样改变人和公司的命运？实现公司理想的系统，当你公司的管理模式被人抄袭时，创新你的管理模式。

如何建立高效的管理流程？感觉会有问题但不知道做大了会出什么问题？到这里以往的管理经验已经不再有效；45、创业第一步：6、一抄二改三研四发；向业内第一名学习改进研究超越开发；7、高僧只说家常话；8、真传一个字，假传万卷书；到中国同样地赚钱；目的都是追求效益；、管理不分行业不分地域，每天面对的都是人的关系，客户、投资人、外国人910、来在中国企业家西点军校是来改变的，既然来到这里就一定要改变；靠的是系统；、没有办公室，没有工资，没有合同，但他们富有、勤奋、歌唱、自强不息，1112、系统=制度+表格13、革命的首要问题是分清敌友；14、想像力比知识更重要；15、世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人；16、所有目标责任到人；17、定价定天下；18、懂得定价的人才是真正的商人；19、领导怎样对待员工，员工就会怎样对待客户；20、人们只记得住他所讲的而记不住他所听的；21、高利润的来源：高端产品，高端客户，砍掉成本，附加值；22、人生的成功不在于拿到一把好牌，而在于如何打好手中的烂牌；23、买得到、买得起、乐意买；24、企业管理的三大核心：核心客户、核心产品、核心员工；高效益；、三高定价、价值定价、定位定价、王妃定价；三高原则：高价格、高品质、2526、我们都是领导者，领导者都是服务者；27、复杂问题简单化，简单问题条理化；28、绩效管理，越简单越有效；29、没有绩效等于无效；30、通才是软弱的；31、特性等于唯一；32、消费者追高不追低；33、员工的状态改变，公司就改变；认真、快、坚守承诺；34、统一思想才有战斗力；35、决断力来自于两个方面：决心、信心；36、你相信你的产品，客户相信你所以才托付给你，销售是情绪的转移；提倡以人为核心的管理；、先造人再造产品，企业管理学校化（培训）、军事化（纪律）、家庭化（温馨），3738、总经理的条件：营销开源、财务节流、人事知识、专业知识；39、失败的团队没有成功的个人；（20%、70%、10%淘汰）40、人力资源的工作：招聘、培训、绩效；41、公司组织结构：营销总监、财务总监、技术总监、人力资源；42、整合资源比拥有资源更重要；43、利润就是生命力；44、企业经营找对人、做对事（战略决策）45、中国人与外国人不一样，主动性不强，所以必须严格要求，严格考核；、用对方法（战术）；人对了，什么都对了，否则人人认为快乐的事到他那里就成为灾难；、快乐是一种感觉是一个决定是一种选择，跟工作跟压力没有关系，来自自己，4647、我要永远想自己拥有的而不是自己失去的；48、值得感恩的事情越来越多，理所当然的事越来越少；49、好的激励制度使白痴变成天才，坏的制度使天才变白痴；50、成功51、与其在东京三流不如在乡下一流；=关系+专业52、中国民营企业的三个阶段：机会阶段、商品阶段、客户阶段；53、客户区隔：铂金客户、黄金客户、铁客户；54、无条件满足客户需求将会破产；55、砍掉小客户、不赚钱的客户、侮辱员工的客户、欠款不讲信誉；56、你没有机会改变别人对你的第一印象；57、卖产品不如卖服务；58、服务不可复制是低成本、是差异化、是态度；59、三新：开发新客户、新产品、新区域；60、二改：改进老客户、改进老产品；61、企业管理的三大核心：核心客户、核心产品、核心员工；62、商场上的两个歪招：一，定价过低；二是降价自杀；、每增加10%的价格，利润就增加50%；6364、三分靠产品，七分靠策略；65、企业的三大战略：差异化、低成本、集中化；66、宁可死战场上决不死在战壕里；67、企业家的高度决定企业的高度；68、在财务问题上我从来不相信人，我只相信制度；69、奖就奖得心花怒放，罚就罚得心惊肉跳；70、让客户买得起，乐意买，买得到；71、广告五说：对谁说；说什么；如何说；什么时间、地点、形式；说后效果；72、向同行学习：产品创新、管理创新、营销创新；73、尖刀：用一生的心血做一件事；74、没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益；75、客户造铂金价值；、利润最大化的四个方法：找出铂金用户、打造铂金产品、制定铂金价格、营=利润7677、不要机关枪打鸟，不要大海捞针；附加价值；、产品四大黄金法则：好名字是成功的一半，60%的价格来自于包装，USP、7879、IBM价值模式：1：3=80、好的制度让白痴变天才，坏的制度让天才变白痴；产品：服务；81、趋利避害是人的天性，管理就要奖罚分明；82、结果导向、数字思维、内向思维；目标的方法；检查评估；奖罚分明；、中层管理人员应具备的能力：懂得设立目标、建立标准；知道如何获得实现8384、达到奖励，未达到电网；85、激励什么就会得到什么；86、人们记不住所听的，记得住所讲的；培训引导、制度推行、检查落实；、连锁店或是经销商管理的方法：（1）建立样板公司或是样板市场；（2）复制：8788、领导者就是检查者，检查重于信任，89、高中低中高中低；员工只做你检查的事不会做你期望的事；90、情报部门：专人专职、小蜜蜂、收买关键人物、专业公司；91、高估自己，低估别人；高估别人，低估自己；92、规避竞争、另辟蹊径、差异化、学习竞争对手；93、发现需求比满足需求更重要，了解需求、发现需求、满足需求、抢占需求；94、问题=课题、生气=生意、障碍=最爱；的；、核心竞争力的三个条件：对手没有或很弱、长期积累的特长、消费者有需求9596、SWOT分析的应用：改进、取长补短、竞合；势换优势；、你拥有多少资源不重要，重要的是你能整合多少资源，用资源换资源，用优9798、企业的三大稀缺资源：人才、时间、资金；99、100、居危思危；规避危机的方法：提前预防、假设危机拟定措施、做最坏的打算最好的准备；101、企业只为一小部分客户提供一点点需求；102、零和游戏；整牛、疯牛、死牛；买区域；、确定直接竞争对手的标准：1相同的性价比；2相同目标消费者、相同的购104105、间接竞争对手：有一样不同；潜在竞争对手；106、四只眼睛看市场：1消费者；2同行；3策法规；4107、责任除以二等于零；产品；108、附加价值：服务、商誉；109、全球思维地方执行；110、好的制度让不成功的人成功，让成功者更成功；111、准备+争取=成功；112、第一胜过更好，第一=唯一；113、单一精准，创新，一致性；114、利润是检验企业的唯一标准；115、企业家的使命就是赢利，企业家不赢利就是犯罪；116、失败者找借口，成功者找方法；117、永远找方法不找借口；118、选对人比培训人更重要；119、成功=实现目标；标准、奖罚、检查；知识；、中国企业家西点军校的特征：1改变旧有思维；2改变旧行为习惯；3改变121三大作风：认真、快、坚守承诺；、3+34系统操作技术；习惯：1三大态度：绝不说不可能、绝不找借口、保证完成任务；2123、长效项目的绩效：124、把快乐作为企业文化推行；80%+绩效，超出期望值；125、制度推行一定要当事人签字；126、学习、改变、成长；127、失败的团队没有成功的个人；128、利润率=生命力；129、当你不放弃自己的时候没有人会放弃你；130、人生两件事：福气和正常；131、制度在前、责任在后；132、授权但不能弃权；133、永远要想自己拥有的而不是失去的；134、复杂的事情简单化，简单的事情条理化；135、企业管理就是带人，带人就是带作风；136、内向思维，战胜自己；137、竞合，化敌为友，取长补短；138、写遗书；139、学习对手；140、数学管理，数字说话；141、降价、成功==自杀；关系+专业；142、学历不等于能力；143、战略以一当十，战术以十当一；144、战略决策：1四只眼睛看市场，2核心尖刀，3目标客户，4产品；145、时间圆饼图；146、定位定乾坤；147、产品生命周期：萌芽、成长、成熟、衰退；148、人生的成功不在于你拿到一把好牌，而在于你如何打好手中的牌；149、越简单越有效；150、没有检查就没有执行力；151、企业追求的是利润而不是销售额；152、60%的价格来自包装；153、一流企业卖标准，二流企业卖服务，三流企业卖产品，四流企业卖苦力；154、客户服务要制定标准，用标准来服务客户；155、危机：50%危，50%机；156、创造出自己的竞争优势；157、绝招：专注、聚焦、简单、重复千遍万遍；158、利润全在附加值上;159、训练的服务态度是不可复制的；160、企业家的使命就是利润；161、成功=态度*能力；162、砍掉不能赚钱的客户；163、第一个纽扣（战略）扣错了就全错了；164、定位：不要在蚊子腿上刮油，在苍蝇身上找宝藏，教猪唱歌；165、出生是偶然，死亡是必然，所以要做好充分准备；166、成功的企业要塑造积极的快乐的文化；167、改变的第一步就是下定决心；168、千万不要哪里有雨把网撒到哪里；169、费用与工资薪水挂钩；170、营业额不算什么，利润才是最重要的；171、企业管理是数学，管数字，找专人检查数字；172、人是要求出来的；173、切割高端客户，利润在铂金客户；174、换个方向就是第一；175、搞，搞定，一定搞定；176、营销的最大境界是爱；177、学习行动改进计划，1抓重点，1到2点；2设定结果；3培训引导；4制度推行；178、学习投资的心态：不要奢求全部改变，不要求完美，不等待时机成熟立即行动；179、永远不要去捍卫过去的辉煌；180、价格上涨10%利润就会上涨50%；181、定价定天下；182、定位顶乾坤；183、定价策略：价值定价（利益定价）；定位定价；王妃产品定价（傍大款）；高开高走；高开低走；184、有好吃的请客户与你一起分享，有好产品公司有活动邀请客户参观，邀请客户来参加你或者你的朋友策划的party，每月举办一次聚会；185、负责到人，数字说话，利润向导，奖罚分明；186、给员工定目标的同时要设定利益和电网，要互动沟通，人们会为自己认同的目标舍生忘死；187、消费者是教育出来的；188、提升销售的方法：利用绩效管理建立强大的销售队伍、高频率的媒体宣传；189、营销就是低买高卖；190、数字决定成败；191、赢利模式改变是来改变：思维模式、行为模式、方法；192、赢利模式的内容：营销、财务、管理；193、赢利模式的学习方式：工具、方法、情景模式；194、企业管理是彻底的结果管理；195、企业里没有苦劳只有功劳；196、企业管理是利益的管理；197、利润是检验企业成功的唯一标准；198、看得远不如看得实际；199、外向思维就是找借口；200、失败者面对失败找借口，成功者面对失败找突破；201、从失败中学到比棉员指责更重要；202、所有一切都可以改变自己；203、每天都要看数字，做任何决策前先看数字，我想得到什么结果，绝不找借口；204、四只眼睛看市场：政治，产品，消费者，同行；205、市场调研的目的是随时了解位置，自己可以做什么不可以做什么；206、总能预感到暴风雨就要来临的人是稀有动物，是真正的企业家；207、成功第一步就是锁定目标；208、之所以做的很累是因为你不知道有方法可以做到；209、要赚钱就要锁定高端客户带来利润；210、整和能力决定着你的格局；211、挫折当存折，压力当动力；212、做最好的打算最坏的准备；213、失败一定会有到来的一天，这是规律；214、机会时代，产品时代，客户时代；215、谁拥有客户谁就拥有利润；216、一切围着可户转的客户导向；217、打造铂金产品，培养铂金员工，服务铂金可户，制定铂金价格；218、低端靠大规模、低成本；219、现代企业管理体系：（1）流程、（2）标准、（3）制度、（4）执行；220、精英策略：利润导向、数字说话、责任到人、赏罚分明；221、周总结、计划内容：（1）收入（2）成本（3）利润（4）目标未达成原因差距（5）改进措施（6）下周计划（7）需要支持222、成功日志或者说是表格管理是建立的一种被迫成功的平台，她迫使员工成功；223、快速低成本促进销售的方法就是：建立强大的营销团队+强大的公关炒作；224、定位等于地位：225、产品=人品，自己就是公司的形象，形象决定你的威信，不要让人小看你；226、学习推进计划：（1）抓重点，抓一点；（2）结果导向，想得到什么结果；（3）培训，引导，洗脑，求大同存小异，关键员工多沟通，统一思想；（4）制度推行，没有制度就没有执行力，人之初，性本懒，要他做，制度管；（5）立即行动！把每天当作生命中的最后一天！。

投资大师名言140句1、投资不仅仅是一种行为，更是一种带有哲学意味的东西。

——约翰·坎贝尔2、经验显示，市场自己会说话，市场永远是对的，凡是轻视市场能力的人，终究会吃亏的!3、因贪婪或受了惊吓的时候，他们时常会以愚蠢的价格买进或卖出股票。

4、股票市场是有经验的人获得更多金钱，有金钱的人获得更多经验的地方。

——朱尔5、风险来自你不知道自己正在做什么。

——沃伦·巴菲特6、理财市场是有经验的人获得更多金钱，有金钱的人获得更多经验的地方。

——朱尔7、不进行研究的投资，就象打扑克从不看牌一样，与赌博无异，必然失败。

——彼得·林奇8、我们欢迎市场下跌，因为它使我们能以新的、令人感到恐慌的便宜价格拣到更多的股票。

9、选择一个行业股票时，要选两家，但不是随便找两家，应选一家最好和一家最差的。

——乔治·索罗斯10、承担风险，无可指责，但同时记住千万不能孤注一掷。

——乔治·索罗斯11、通过定期投资于指数基金，那些门外汉投资者都可以获得超过多数专业投资大师的业绩！12、主流类中的股票，常能涨得惊天动地，但其他平庸个股，连一丝涟漪都不会起!13、就算美联储主席格林斯潘偷偷告诉我他未来二年的货币政策，我也不会改变我的任何一个作为。

14、你永远不要犯同样的错误，因为还有好多其他错误你完全可以尝试——伯妮斯·科恩15、顺应趋势，花全部的时间研究市场的正确趋势，如果保持一致，利润就会滚滚而来!16、投资的成功是建立在已有的知识和经验基础上的！ [美国]罗伊。

纽伯格17、仅交易活跃的股票，避免介入那些运动缓慢，成交稀少的股票！ [美国]江恩18、你买一种股票时，不应因为便宜而购买，而应该看是否了解它！—[美国]彼得。

林奇19、决定命运的，不是股票市场，也不是上市公司本身，而是投资者本人！—[美国]约翰。

奈夫20、股票投资，必须具备正确判断的能力，这样才不致于盲目随从，酿成失败！ [美国]杰姆。

富兰克林的名言：1.对所有的人以诚相待，同多数人和睦相处，和少数人常来常往，只跟一个亲密无间。

2.一个人失败的最大原因，就是对于自己的能力永远不敢充分信任，甚至自己认为必将失败无疑。

3.读书使人充实，思考使人深邃，交谈使人清醒。

4.By failing to prepare, you are preparing to fail. 没有准备的人，就是在准备失败。

5.如果有什么需要明天做的事，最好现在就开始。

6.我未曾见过一个早起、勤奋、谨慎、诚实的人抱怨命运不好；良好的品格，优良的习惯，坚强的意志，是不会被假设所谓的命运击败的。

《本杰明·富兰克林自传》7.Life's tragedy is that we get old too soon and wise too late. 人生的悲剧就在于我们衰老得太早而又聪明得太晚。

8.平庸的人最大缺点是常常觉得自己比别人高明。

9.把别人对你的诋毁放在尘土中；而把别人对你的恩惠刻在大理石上。

《格言历书》10.悠闲的生活与懒惰是两回事。

11.懒鬼起来吧！别再浪费时间，将来在坟墓内有足够的时间让你睡的。

12.缺少谦虚就是缺少见识。

13.惟坚韧者始能遂其志。

14.傻瓜的心在嘴里，聪明人的嘴在心里。

15.如果一个人将钱袋倒进他的脑袋里，就没有人能将它偷走。

知识的投资常有最好的利润。

《富兰克林自传》16.读书是易事，思索是难事，但两者缺一，便全无用处。

17.At twenty years of age, the will reigns; at thirty, the wit; and at forty, the judgment. ( B. Franklin) 二十岁时起支配作用的是意志，三十岁时是机智，四十岁时是判断。

18. 成功者每天都在提升自我，失败者每天都在重复自我。

“有些人25岁就死了，但是要75岁才被埋葬。

”19.送给敌人的最好东西是宽恕，送给对手的是容忍，送给朋友的是真心，送给孩子的是好榜样，是送给父亲的是尊重，送给母亲的是能让她以你为荣的品行，送给自己的是自尊，送给所有人的是慈悲。

销售使命必达句子1.我们将全力以赴，实现每一个销售目标。

2.我们愿意为客户提供最优质的产品和最专业的服务。

3.我们的目标是为客户创造更多的价值和利益。

4.我们将竭尽全力，确保客户的满意度达到最高。

5.我们追求卓越，致力于成为客户最值得信赖的合作伙伴。

6.我们的使命是不断创新，不断进步，成为行业的领先者。

7.我们时刻关注客户的需求，努力超越他们的期望。

8.我们对销售目标有着坚定的信心和决心，决不放弃。

9.我们愿意倾听客户的意见和建议，持续改进自己。

10.我们的目标不仅仅是完成销售任务，更重要的是建立长期合作关系。

11.我们秉承诚信原则，绝不虚假宣传，确保产品质量和服务水准。

12.我们力求完美，追求卓越，为客户提供最满意的服务。

13.我们的使命是为客户创造更多的价值，实现共同发展。

14.我们以客户为中心，以满足客户需求为己任，全力以赴。

15.我们坚信只有不断学习和提升，才能为客户创造更大的价值。

16.我们立志成为客户最优秀的合作伙伴，以卓越的表现赢得客户的信任。

17.我们视客户需求为己任，以最真诚的态度、最专业的技能服务客户。

18.我们始终如一地坚持自己的使命和责任，为客户提供最优质的产品和服务。

19.我们践行“客户至上”的原则，以最优秀的团队为客户创造最大价值。

20.我们以信誉为本，坚持做到销售使命必达，为每一位客户提供最满意的服务。

21.我们的使命是为客户创造最大价值。

22.每一次销售机会都是我们实现使命的机会。

23.提供客户最优质的产品和服务是我们的责任。

24.我们的使命是建立长期合作关系，而不仅仅是一次性交易。

25.通过销售，我们为客户解决问题，实现目标。

26.销售不仅仅是为了赚钱，更是为了达成我们的使命。

27.我们始终致力于以诚信和专业来实现销售使命。

28.尽最大努力确保每一笔销售都满足客户的需求。

29.我们的销售使命是为客户提供完美的购物体验。

30.我们以服务至上的原则来履行销售使命。

31.每一位销售人员都是使命的执行者。

卖菜在众多小本投资项目中的人气也是很好的，卖菜是个体力活，也是个致富的好项目。

下面是101商机网为大家带来的卖菜的利润高吗，希望能帮助到大家!卖菜的利润很不错，就是挺累的，要吃的苦，耐得烦。

一般卖菜的利润是多少?净利润高吗?在菜市场卖菜的，起早贪黑的干，一个月大概也能赚1万多元，扣除一些租金，管理费用，也有七八千左右，利润比打工来说还是很不错的。

卖菜的毛利润在30%左右，净利润要看工资及其他花费情况而定，一般在10%左右比较正常。

要是想卖菜的话，只要自己坚持，找个好点的摊位，吃苦一点，肯定也可以做的很不错的，而且卖菜生意成本也低，没什么风险，适合第一次做生意。

一般卖菜的利润是多少?净利润高吗?卖菜需要耐心，也需要有毅力。

大家都知道如今卖菜不容易，但是很少有人能够真正了解菜贩每天的生活情况。

菜贩每一天的生活都是由无奈、艰苦与辛劳所组成的，尤其是在这“卖菜难”的季节里，菜贩并没有因为丰收而备感喜悦。

手中大批卖不出去的蔬菜成为他们心中的最痛。

早起、收菜、装载……菜贩的生活到底有多艰辛?为了深入体会菜贩的生活情况，记者跟着一位菜贩体验了他一天的卖菜生活。

他的名字叫张伟(化名)，是北京市新发地农产品批发市场的一位蔬菜批发商，经营蔬菜批发是他每天的生活。

“清晨4点钟，家里的闹铃就会准时响起，这时即便再不情愿也要爬起来开始一天的卖菜生活。

”张伟与妻子两个人一起经营蔬菜批发生意，每天早起已经成为了两个人的习惯。

“早早就要从家里出来了，第一站便是到菜农手中去收菜。

”张伟所经营的多为绿叶菜，“我家虽有地，但是也并不多，为了保证经营品种的齐全，还有相当一部分的菜是向其他农户收取的，我们家出售的菜都是当天从菜农手中收上来的。

”为了保证菜品的新鲜，张伟与妻子每天都会早早地去收菜，“收菜、装车再运进城，这是每天早上必须做的事情。

”将全部蔬菜装载好后，夫妻俩便将一车的蔬菜运进了北京城。

“6点钟开始就会有批发蔬菜的菜贩来进菜。

smi三出三进——百万富翁制造⽅程式详解三，三出三进——百万富翁制造⽅程式详解 下⾯和⼤家详细介绍下三出三进，这是SMI的灵魂，是百万富翁制造⽅程式，也是公司上市前我们最主要的获利⼯具，⼤家⼀定要看懂，并严格按照“三出三进”操作，只有这样才能使你的收⼊不断倍增，使你的收益最⼤化，最终实现财富⾃由，甚⾄成为百万乃⾄千万富翁。

下⾯开始： 所谓三出三进，就是把你⼿中的游戏代币分成三波往外出售，在每出售⼀波后，所获得的销售收⼊先扣除10%的⼿续费，然后所得净收⼊的30%除了按规则必须在⼀个⽉内回购游戏代币外，剩余的70%再增加新的户⼝，⼀⽅⾯可以使您的分红资格不断增多，另⼀⽅⾯，可以使您购买更多的游戏代币，同时⼜获得⾃荐佣⾦，这样轮番操作就能确保你赚50%—400%的利润。

举例说明：⽐如你以0.24美元/股买得9000个游戏代币。

这时你要出售的话，把9000股÷3=3000股（这就是你要每波出售的游戏代币数）出售的价格是按公司的标准制定的：第⼀波售价：[买价+基价（买价÷3）]×1.1=0.36美元/股，即[买价0.24+基价0.08（0.24÷3）]×1.1=0.36，第⼀波售3000股×0.36美元/股=1008美元，1008美元这就是你的销售收⼊，也是你的⽑收⼊，然后扣除10%的⼿续费，101美元，还剩余907美元，这是你的净收⼊，然后根据游戏规则，净收⼊的30%要⽤来利复利，也就是回购游戏代币，算下的话，907的30%差不多272美元，这272美元系统会计算好⾃动打⼊你的游戏代币账户，必须在⼀个⽉内回购游戏代币，⼀⽅⾯保证买卖关系循环不断，推动价格稳定上涨；另⼀⽅⾯保证你有持续稳定的收⼊。

剩余的净收⼊908-272=636美元，会打⼊您的电⼦钱包，您可以套现改善⽣活，或者提出本⾦，让您⽆后顾之忧，不过我建议您应该增加新的户头，刚才说了，⼀⽅⾯可以使您的分红资格不断增多，另⼀⽅⾯，可以使您购买更多的游戏代币，⼜获得⾃荐佣⾦，⼤⼤加快了您成为百万富翁的进程。

《背叛》豆豆经典句子豆豆三部曲1《背叛》第一章1.我不会随机应变，你也不要趁人之危2.入佛门六根不净，进商届狼性不足3.我除了一颗真诚的心，什么都没有4.邓文英一定用了小聪明办了一件“此地无银三百两”的大蠢事。

那么，挖银子也就不足为奇了5.屏幕上的文字屡屡出错。

她的心已经开始乱了6.我无意成全你，也无意坑害你7.不能以穷富论永雄8.不知是一个时代的进步还是一个时代的悲哀9.那沉稳像磁场一样具有强大的吸引力，或许，那种东西就叫魅力10.一本好书就应该属于能够读懂它的人。

当然，这还要看看有没有缘分，无缘也是一场空11.听这样的语言，欣赏这种风格，我以为是一种人生的享受12.注意由你拿，事情由你做，无论将来结果如何，我都不承担任何连带责任13.哭就哭个泪流成河，笑就笑个灵魂激荡14.原来女人的爱情并不需要太多的理性，而更取决于她的直觉15.人生如战场，战绩稍纵即逝，果断是胜者必不可少的素质之一。

即便是“趁人之危”也值得内疚一次16.虽然她并不能断定最终的福祸，但至少她敢于主宰自己的命运，至少曾经争取过17.适当突出气质，淡雅、自然，既不失女性的柔美，又避免夸张的艳丽18.但是夏英杰明白，见面的时间和内容都是次要的，重要的是见面本身。

毕竟，有一个开端了第二章19.得一人者得一生，这是聪明女人一生中最关键的一站20.没什么，也许你本来就该例外21.顺路来是事实，专程来也是事实22.都是吃五谷杂粮，谁能没点毛病23.可那只干瘦的手似有千钧之重24.我既不高尚也不坦荡，我与他们只是利益的组合，或者说，是由骗子和傻瓜组成的集团25.场面上的人全凭一张脸打发日子，失去了威望与信任，那就寸步难行26.宋一坤什么都不说，只是启发、引导别人的思想，让别人用自己的头脑去推断出错误的结论27.人贵有自知之明的潜台词是，人很少有自知之明，当他们碰破了头，28.他用最小的代价渡过了一次危机，进一步树立自己的威信，强化了生存环境29.财富的含义很广泛，它包括知识、经验、感情、信任、伦理、爱心等等30.现在的文坛已经十分拥挤了，要想脱颖而出非得有点刁钻的招数不可第三章31.扶不起责任的感情，他是不敢接受的32.将来的事情太渺茫，她要的是现在33.出其不意，攻其不备34.每临大事有静气。

李践《赢利模式》课程笔记一、【成功企业家应具备积极心态】1.强烈的企图心2.100%的自信心3.良好人际关系4.完全承担责任5.永远乐观6.坚持到底7.做事认真8.诚信正直9.热爱学习 10.爱与付出积极心态结出的硕果：1.理解2.自律3.荣誉感4.成就感5.虚心6.果断7.真诚8.勇气9.坚强10.进取心 11.恒心 12.拼搏 13.创新14.平常心15.决心 16.幽默 17.宽容 18.沉着19.乐观 20.无私21.信任1、赢利模式的赢，是赢得人生，赢得工作，赢得市场是有感情色彩的赢；盈是财务的是客观的是理性的；“赢”，亡：危机；口：沟通；月：朋友，时间；贝：财富；凡：平凡的心；2、与其拜财神不如上赢利模式；她让你的经营思路更清晰；3、《赢利模式》教给你从创业开始(1)如何做营销？(2)如何带团队？(3)如何建立关系？(4)如何建立平台？(5)如何建立系统？(6)如何创办一个赢利的赚钱的公司，改变旧有的管理思维，看看怎样改变人和公司的命运？实现公司理想的系统，当你公司的管理模式被人抄袭时，创新你的管理模式。

(7)如何建立高效的管理流程？感觉会有问题但不知道做大了会出什么问题？到这里以往的管理经验已经不再有效；4、创业第一步：学习。

5、一抄二改三研四发；向业内第一名学习改进研究超越开发；6、高僧只说家常话；7、真传一个字，假传万卷书；8、管理不分行业不分地域，每天面对的都是人的关系，客户、投资人、外国人到中国同样地赚钱；目的都是追求效益；9、来在中国企业家西点军校是来改变的，既然来到这里就一定要改变；10、没有办公室，没有工资，没有合同，但他们富有、勤奋、歌唱、自强不息，靠的是系统；11、系统=制度+表格12、革命的首要问题是分清敌友；13、想像力比知识更重要；14、世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人；15、所有目标责任到人；16、定价定天下；17、懂得定价的人才是真正的商人；18、领导怎样对待员工，员工就会怎样对待客户；19、人们只记得住他所讲的而记不住他所听的；20、【高利润的来源】高端产品，高端客户，砍掉成本，附加值；21、人生的成功不在于拿到一把好牌，而在于如何打好手中的烂牌；22、买得到、买得起、乐意买；23、【企业管理的三大核心】核心客户、核心产品、核心员工；24、三高定价、价值定价、定位定价、王妃定价；三高原则：高价格、高品质、高效益；25、我们都是领导者，领导者都是服务者；26、复杂问题简单化，简单问题条理化；27、绩效管理，越简单越有效；28、没有绩效等于无效；29、通才是软弱的；30、特性等于唯一；31、消费者追高不追低；32、员工的状态改变，公司就改变；认真、快、坚守承诺；33、统一思想才有战斗力；34、【决断力来自于两个方面】决心、信心；35、你相信你的产品，客户相信你所以才托付给你，销售是情绪的转移；36、先造人再造产品，企业管理学校化（培训）、军事化（纪律）、家庭化（温馨），提倡以人为核心的管理；37、【总经理的条件】营销开源、财务节流、人事知识、专业知识；38、失败的团队没有成功的个人；（20%、70%、10%淘汰）39、【人力资源的工作】招聘、培训、绩效；40、【公司组织结构】营销总监、财务总监、技术总监、人力资源；41、整合资源比拥有资源更重要；42、利润就是生命力；43、企业经营找对人、做对事（战略决策）、用对方法（战术）；44、中国人与外国人不一样，主动性不强，所以必须严格要求，严格考核；45、快乐是一种感觉是一个决定是一种选择，跟工作跟压力没有关系，来自自己，人对了，什么都对了，否则人人认为快乐的事到他那里就成为灾难；46、我要永远想自己拥有的而不是自己失去的；47、值得感恩的事情越来越多，理所当然的事越来越少；48、好的激励制度使白痴变成天才，坏的制度使天才变白痴；49、成功=关系+专业50、与其在东京三流不如在乡下一流；51、【中国民营企业的三个阶段】机会阶段、商品阶段、客户阶段；52、客户区隔：铂金客户、黄金客户、铁客户；53、无条件满足客户需求将会破产；54、砍掉小客户、不赚钱的客户、侮辱员工的客户、欠款不讲信誉；55、你没有机会改变别人对你的第一印象；56、卖产品不如卖服务；57、服务不可复制是低成本、是差异化、是态度；58、【三新】开发新客户、新产品、新区域；59、【二改】改进老客户、改进老产品；60、【企业管理的三大核心】核心客户、核心产品、核心员工；61、【商场上的两个歪招】一，定价过低；二是降价自杀；62、每增加10%的价格，利润就增加50%；63、三分靠产品，七分靠策略；64、【企业的三大战略】差异化、低成本、集中化；65、宁可死战场上决不死在战壕里；66、企业家的高度决定企业的高度；67、在财务问题上我从来不相信人，我只相信制度；68、奖就奖得心花怒放，罚就罚得心惊肉跳；69、让客户买得起，乐意买，买得到；70、广告五说：对谁说；说什么；如何说；什么时间、地点、形式；说后效果；71、【向同行学习】产品创新、管理创新、营销创新；72、尖刀：用一生的心血做一件事；73、没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益；74、客户=利润75、【利润最大化的四个方法】找出铂金用户、打造铂金产品、制定铂金价格、营造铂金价值；76、不要机关枪打鸟，不要大海捞针；77、【产品四大黄金法则】好名字是成功的一半，60%的价格来自于包装，USP、附加价值；78、IBM价值模式：1：3=产品：服务；79、好的制度让白痴变天才，坏的制度让天才变白痴；80、趋利避害是人的天性，管理就要奖罚分明；81、结果导向、数字思维、内向思维；82、【中层管理人员应具备的能力】懂得设立目标、建立标准；知道如何获得实现目标的方法；检查评估；奖罚分明；83、达到奖励，未达到电网；84、激励什么就会得到什么；85、人们记不住所听的，记得住所讲的；86、【连锁店或是经销商管理的方法】（1）建立样板公司或是样板市场；（2）复制：培训引导、制度推行、检查落实；87、领导者就是检查者，检查重于信任，员工只做你检查的事不会做你期望的事；88、高中低中高中低；89、【情报部门】专人专职、小蜜蜂、收买关键人物、专业公司；90、高估自己，低估别人；高估别人，低估自己；91、规避竞争、另辟蹊径、差异化、学习竞争对手；92、发现需求比满足需求更重要，了解需求、发现需求、满足需求、抢占需求；93、问题=课题、生气=生意、障碍=最爱；94、【核心竞争力的三个条件】对手没有或很弱、长期积累的特长、消费者有需求的；95、【SWOT分析的应用】改进、取长补短、竞合；96、你拥有多少资源不重要，重要的是你能整合多少资源，用资源换资源，用优势换优势；97、【企业的三大稀缺资源】人才、时间、资金；98、【规避危机的方法】提前预防、假设危机拟定措施、做最坏的打算最好的准备；99、居危思危；100、企业只为一小部分客户提供一点点需求；101、零和游戏；102、打牛：整牛、疯牛、死牛；103、【确定直接竞争对手的标准】1相同的性价比；2相同目标消费者、相同的购买区域；104、【间接竞争对手】有一样不同；潜在竞争对手；105、【四只眼睛看市场】1消费者；2同行；3策法规；4产品；106、责任除以二等于零；107、【附加价值】服务、商誉；108、全球思维地方执行；109、好的制度让不成功的人成功，让成功者更成功；110、准备+争取=成功；111、第一胜过更好，第一=唯一；112、单一精准，创新，一致性；113、利润是检验企业的唯一标准；114、企业家的使命就是赢利，企业家不赢利就是犯罪；115、失败者找借口，成功者找方法；116、永远找方法不找借口；117、选对人比培训人更重要；118、成功=实现目标；119、【执行力】标准、奖罚、检查；120、【中国企业家西点军校的特征】1改变旧有思维；2改变旧行为习惯；3改变知识；4系统操作技术；121、【3+3习惯】1【三大态度】绝不说不可能、绝不找借口、保证完成任务；2【三大作风】认真、快、坚守承诺；122、【长效项目的绩效】80%+绩效，超出期望值；123、把快乐作为企业文化推行；124、制度推行一定要当事人签字；125、学习、改变、成长；126、失败的团队没有成功的个人；127、利润率=生命力；128、当你不放弃自己的时候没有人会放弃你；129、人生两件事：福气和正常；130、制度在前、责任在后；131、授权但不能弃权；132、永远要想自己拥有的而不是失去的；133、复杂的事情简单化，简单的事情条理化；134、企业管理就是带人，带人就是带作风；135、内向思维，战胜自己；136、竞合，化敌为友，取长补短；137、写遗书；138、学习对手；139、数学管理，数字说话；140、降价=自杀；141、成功=关系+专业；142、学历不等于能力；143、战略以一当十，战术以十当一；144、【战略决策】1四只眼睛看市场，2核心尖刀，3目标客户，4产品；145、时间圆饼图；146、定位定乾坤；147、【产品生命周期】萌芽、成长、成熟、衰退；148、人生的成功不在于你拿到一把好牌，而在于你如何打好手中的牌；149、越简单越有效；150、没有检查就没有执行力；151、企业追求的是利润而不是销售额；152、60%的价格来自包装；153、一流企业卖标准，二流企业卖服务，三流企业卖产品，四流企业卖苦力；154、客户服务要制定标准，用标准来服务客户；155、【危机】50%危，50%机；156、创造出自己的竞争优势；157、【绝招】专注、聚焦、简单、重复千遍万遍；158、利润全在附加值上;159、训练的服务态度是不可复制的；160、企业家的使命就是利润；161、成功=态度*能力；162、砍掉不能赚钱的客户；163、第一个纽扣（战略）扣错了就全错了；164、【定位】不要在蚊子腿上刮油，在苍蝇身上找宝藏，教猪唱歌；165、出生是偶然，死亡是必然，所以要做好充分准备；166、成功的企业要塑造积极的快乐的文化；167、改变的第一步就是下定决心；168、千万不要哪里有雨把网撒到哪里；169、费用与工资薪水挂钩；170、营业额不算什么，利润才是最重要的；171、企业管理是数学，管数字，找专人检查数字；172、人是要求出来的；173、切割高端客户，利润在铂金客户；174、换个方向就是第一；175、搞，搞定，一定搞定；176、营销的最大境界是爱；177、【学习行动改进计划】1抓重点，1到2点；3设定结果；4培训引导；5制度推行；178、【学习投资的心态】不要奢求全部改变，不要求完美，不等待时机成熟立即行动；179、永远不要去捍卫过去的辉煌；180、价格上涨10%利润就会上涨50%；181、定价定天下；182、定位顶乾坤；183、【定价策略】1价值定价（利益定价）；2定位定价；3王妃产品定价（傍大款）；4高开高走；5高开低走；184、有好吃的请客户与你一起分享，有好产品公司有活动邀请客户参观，邀请客户来参加你或者你的朋友策划的party，每月举办一次聚会；185、负责到人，数字说话，利润向导，奖罚分明；186、给员工定目标的同时要设定利益和电网，要互动沟通，人们会为自己认同的目标舍生忘死；187、消费者是教育出来的；188、【提升销售的方法】利用绩效管理建立强大的销售队伍、高频率的媒体宣传；189、营销就是低买高卖；190、数字决定成败；191、【赢利模式改变是来改变】思维模式、行为模式、方法；192、【赢利模式的内容】营销、财务、管理；193、【赢利模式的学习方式】工具、方法、情景模式；194、企业管理是彻底的结果管理；195、企业里没有苦劳只有功劳；196、企业管理是利益的管理；197、利润是检验企业成功的唯一标准；198、看得远不如看得实际；199、外向思维就是找借口；200、失败者面对失败找借口，成功者面对失败找突破；201、从失败中学到比棉员指责更重要；202、所有一切都可以改变自己；203、每天都要看数字，做任何决策前先看数字，我想得到什么结果，绝不找借口；204、【四只眼睛看市场】政治，产品，消费者，同行；205、市场调研的目的是随时了解位置，自己可以做什么不可以做什么；206、总能预感到暴风雨就要来临的人是稀有动物，是真正的企业家；207、成功第一步就是锁定目标；208、之所以做的很累是因为你不知道有方法可以做到；209、要赚钱就要锁定高端客户带来利润；210、整和能力决定着你的格局；211、挫折当存折，压力当动力；212、做最好的打算最坏的准备；213、失败一定会有到来的一天，这是规律；214、机会时代，产品时代，客户时代；215、谁拥有客户谁就拥有利润；216、一切围着可户转的客户导向；217、打造铂金产品，培养铂金员工，服务铂金可户，制定铂金价格；218、低端靠大规模、低成本；219、【现代企业管理体系】(1)流程(2)标准(3)制度(4)执行220、【精英策略】(1)利润导向(2)数字说话(3)责任到人(4)赏罚分明；221、【周总结、计划内】(1)收入(2)成本(3)利润(4)目标未达成原因差距(5)改进措施(6)下周计划(7)需要支持222、成功日志或者说是表格管理是建立的一种被迫成功的平台，她迫使员工成功；223、【快速低成本促进销售的方法】就是建立强大的营销团队+强大的公关炒作；224、定位等于地位：225、产品=人品，自己就是公司的形象，形象决定你的威信，不要让人小看你；226、【学习推进计划】(1)抓重点，抓一点；(2)结果导向，想得到什么结果；(3)培训，引导，洗脑，求大同存小异，关键员工多沟通，统一思想；(4)制度推行，没有制度就没有执行力，人之初，性本懒，要他做，制度管；(5)立即行动！把每天当作生命中的最后一天！。

芒格经典语录300句1.我们不签让自己偷懒的合同，免得自己走向堕落。

2.一个问题，彻底想明白了，就解决了一半。

把事儿想明白，其实特别难。

3.刻意追求理性真的有用，值得你付出一生的努力。

4.很多事儿不能装，装着装着就弄假成真了。

虚伪到一定境界反而高尚了，装得久了，人确实会变。

嘴上总说什么，人就变了。

5.你的思想会欺骗你，最好采取一些预防措施，对自己的观点要提高警惕。

6.我们现在的问题在于，周围发生的一切把人们的脑子灌进了水，但长着脑子的人们却一无所知。

7.能找到好打猎的地方是本事。

无论是谁，到了好打猎的地方，都能打到更多东西。

8.千万别陷入受害的情绪走不出来，总觉得都是别人的错，这种思维方式非常害人。

你一直这么想，最后别人都不愿意和你沾边了。

不应该这么想。

9.我遇到了问题会分门别类，很多问题被我扔到了“太难”的一堆。

别人给我出的问题，如果符合我“太难”的标准，我就把它扔到“太难”的一堆里，想都不再想了。

10.无论是谁，更强大的竞争对手杀出来了，日子都不可能好过。

所以我觉得日本的停滞不是日本自己的错，是时也势也。

11.我专门琢磨怎么否定自己。

大多数人都是努力维护自己的想法，无论自己的想法多么愚不可及。

12.成为一个理性、客观的人，这应该是人生最重要的追求。

13.不能靠脸吃饭，脑子再不理性点儿，怎么办啊？14.想问题的时候，既要考虑在我之上的人看到的是什么，也要考虑在我之下的人看到的是什么。

15.超出了自己的能力圈，你就得说“这东西太难，我一辈子都搞不懂”。

我这方面做得很好，我遇到了我搞不定的，我就认怂。

16.99%的人始终是处于底层的99%，这就是现实。

17.我只能给你们一条建议：降低预期，努力把它实现，知足常乐。

我认为这是个很好的建议，乍听起来，不是那么回事儿，其实是很简单的道理。

18.长期来看，能够延迟满足的人会活得更好。

19.延迟满足这东西是天生的，这已经在心理学研究中得到了证明。

如果你很冲动，不立刻得到满足就不行，我只能祝你好运，估计你这辈子过不好了，我没办法把你扳过来。