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行政管理制度(PPT 56张)
装 修 预 算 员
合 同 专 员
成 本 专 员
开 发 办 证 主 任
采 购 员
采 购 员
采 购 员
土 建 监 理 工 程 师
水 电 监 理 工 程 师
客 户 主 管
工 程 主 管
安 全 主 管
营 销 策 划 主 管
售 后 管 理 主 管
媒 介 策 划 主 管
会 计 师
文 员
行政人事部
业务部
工程部
物业管理公司
考 勤 专 员
开 发 办 证 员
电 气 工 程 师
给 排 水 工 程 师
结 构 工 程 师
装 修 工 程 师
市 政 工 程 师
测 量 工 程 师
电 气 监 理 工 程 师
土 建 监 理 工 程 师
土 建 管 理 员
汽 物 驾 调 票 站 乘 车 业 驶 度 务 务 务 维 助 员 员 员 员 员 修 理 工
22
廉政制度二
• 员工凡有收到来自业务单位的非正常收入，包括 （但不限于）礼金、礼品、有价证券、优惠等务必 • 单击此处编辑母版文本样式 向公司如实申报（五十元内）或上缴（超出五十 • 第二级 元），由公司统一进行处置，否则视为违规。
5
集团所设区域与项目
集团公司
区域：中山、广州、佛山、粤东、外省 中山区域：凯茵、雍景园、雅建 广州区域：番禺、南湖、花都、从化 佛山区域：南海、佛山、三水 粤东区域：河源、惠州 外省区域：成都、南京、西安、海南
集团行政中心
集团房管中心
集团物业中心
集团营销中心
集团财务中心
投资部
审计监察部
企业传讯部
人力资源部
会 计 核 算 办
第3章工商行政管理体制
北京市工商行政管理局下设办公室、法制处、登记注册处、企业监督管理处（私营个体经济监督 管理处）、外商投资企业管理处、市场监督管理处、合同监督管理处、商标监督管理处、广告监督 管理处、消费者权益保护处、经济检查处（打击传销办公室）、特殊交易监督管理处、食品安全协 调处、食品安全监察处、市场经济秩序综合处、食品质量监督管理处、宣传处、计划财务处、人事 处等职能处室和机关党委（教育与基层建设处），纪检、监察机构按有关规定派驻。 北京市人民政府在北京市工商局设置常设的北京市人民政府食品安全监督协调办公室。
工商行政管理概论（第四版） 21世纪工商管理系列教材
关键术语
工商行政管理体制 工商行政管理机关
工商行政管理概论（第四版） 21世纪工商管理系列教材
复习思考题
1. 工商行政管理体制的主要内容是什么？ 2. 工商行政管理机构设置的主要原则有哪些？ 3. 国家工商行政管理总局的主要职责有哪些？ 4. 如何认识实行以垂直管理为主要内容的工商行政管理体制改革的意义？ 5. 如何认识停止征收“两费”对促进经济发展的重要意义？
权限划分问题，指上下级工商行政管理机关之间的管理权限划分问题。
各级工商行政管理机关的权限和职责划分的主要原则是： 分层决策和分类指导原则。 属地原则。
第2节 工商行政管理机关
1、工商行政管理机关的含义
是代表国家行使工商行政管理职能、管理工商行政管理事务的国家职能机关，是国家行政机关序例 中的重要组成部分。工商行政管理机关，作为国家监管市场的一个重要部门，其具体形式是工商行 政管理局。
1998年，工商行政管理系统实行“收支两条线”管理以后，“两费”收入成为财政非税收入的主要 组成部分，纳入财政预算管理。在各级政府的领导和关心重视下，各级财政部门积极支持，为工商行 政管理事业改革发展提供了有力的经费保障。为了进一步减轻个体工商户和私营企业税费负担，促进 个体、私营等非公有制经济持续健康发展，加强和改进工商行政管理，经国务院批准，财政部、国家 发展改革委、国家工商总局三部门于2008年8月21日下发了《关于停止征收个体工商户管理费和集贸市 场管理费有关问题的通知》。
企业行政管理课件(共21张)
企业行政管理课件（第1张）：企业行政管理概述一、企业行政管理的定义企业行政管理是指在企业内部，通过一系列规章制度、流程和方法，对企业的日常运营进行有效管理，以确保企业目标的实现。
它涵盖了企业内部各部门、各层级之间的协调、沟通、监督和控制等工作。
二、企业行政管理的重要性2. 保障企业稳定发展：合理的行政管理有助于企业建立和谐劳动关系，维护企业稳定，为企业的长远发展奠定基础。
3. 增强企业核心竞争力：高效的企业行政管理能提升企业形象，吸引优秀人才，提高企业整体竞争力。
三、企业行政管理的主要内容1. 组织架构管理：明确各部门职责、权限，构建合理的组织架构。
2. 人事行政管理：包括员工招聘、培训、考核、激励等方面，确保企业人力资源的有效利用。
3. 财务行政管理：对企业资金进行合理预算、调配、监督，确保企业财务稳健。
4. 资产管理：对企业固定资产、无形资产等进行有效管理，提高资产使用效率。
6. 企业文化建设：培育和传承企业文化，提升员工凝聚力和向心力。
企业行政管理课件（第2张）：组织架构管理的关键要素一、明确组织目标组织架构的设计与管理必须紧紧围绕企业的发展目标。
明确的目标是组织架构设计的出发点和归宿，它为各部门的职责划分提供了依据。
二、合理划分职责1. 职责明确：确保每个部门和岗位都有清晰、具体的职责范围，避免职责交叉和空白。
2. 权责对等：赋予部门或岗位相应的权力，使其能够有效履行职责，同时建立责任追究机制。
三、优化管理层次1. 管理幅度：根据企业规模和管理人员的能力，合理确定管理幅度，避免管理过于宽泛或狭窄。
2. 管理层次：尽量减少不必要的中间管理层，缩短信息传递路径，提高决策效率。
四、灵活调整组织架构1. 适应性：组织架构应具备较强的适应性，能够根据市场环境和企业战略的变化进行灵活调整。
2. 模块化：将组织架构划分为若干模块，便于在调整时进行快速重组。
五、强化内部沟通1. 沟通机制：建立有效的内部沟通机制，确保信息在各部门间畅通无阻。
工商管理专业导论精品PPT课件
7
上大学的目的就是进行思维训练，培养提出问题、分 析问题、解决问题的能力，并掌握快速学习的能力。
大学时代学会了：
独立思考 提出问题、分析问题、解决问题 一分为二的看问题 结构化思维方式：供求、总分、横纵
8
大学的特点
中学是基础教育
大学是专业教育
中学有人约束
大学靠自己自觉
中学课程很少
本专业学生主要学习管理学、经济学和工商企业管理等方面的基本理论和 知识，接受企业管理方法与技巧方面的基本训练，具备规划、决策、协调 、组织和分析解决企业管理实际问题的能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1．掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理、市场营销的基本理 论和知识；
2．掌握企业管理的定性、定量分析方法，具备应用现代化管理手段分析 和解决企业管理问题的基本能力；
刚考过驾照的人最懂得如何教别人考 驾照！
——张维迎
5
本讲指南
1.大学的目的与特点 2.学什么 3.如何学 4.怎样做科研 5.形成正确的价值观与良好习惯 6.大学四年的学业规划
6
1.大学的目的与特点
在我看来，大学生应当保留一点与众不同的标志。我 想多数教育家都会有同样这样的观点：“那是一个多 少受过训练的脑筋，那是一个多少有规律的思维方式 ”。一个头脑受过训练的人，在看一件事情（问题） 时，他是用批判和客观的眼光去看。而且他也要用知 识、学问做凭依。他不容许偏见和个人利益来影响他 的判断，他一直都是好奇的。但是他不会轻易相信别 人，他也不会仓促地下结论。他要等到有充分的时间 来查考事实和论据以后才下结论。————胡适
其实很小，只有一步之遥。这一步就是对问题的反思。（牛 顿与落苹果）
怎么思考
科学研究的最重要的方法就是独立思考！ 多问个“为什么”？ 反事实假设
上大学的目的就是进行思维训练，培养提出问题、分 析问题、解决问题的能力，并掌握快速学习的能力。
大学时代学会了：
独立思考 提出问题、分析问题、解决问题 一分为二的看问题 结构化思维方式：供求、总分、横纵
8
大学的特点
中学是基础教育
大学是专业教育
中学有人约束
大学靠自己自觉
中学课程很少
本专业学生主要学习管理学、经济学和工商企业管理等方面的基本理论和 知识，接受企业管理方法与技巧方面的基本训练，具备规划、决策、协调 、组织和分析解决企业管理实际问题的能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1．掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理、市场营销的基本理 论和知识；
2．掌握企业管理的定性、定量分析方法，具备应用现代化管理手段分析 和解决企业管理问题的基本能力；
刚考过驾照的人最懂得如何教别人考 驾照！
——张维迎
5
本讲指南
1.大学的目的与特点 2.学什么 3.如何学 4.怎样做科研 5.形成正确的价值观与良好习惯 6.大学四年的学业规划
6
1.大学的目的与特点
在我看来，大学生应当保留一点与众不同的标志。我 想多数教育家都会有同样这样的观点：“那是一个多 少受过训练的脑筋，那是一个多少有规律的思维方式 ”。一个头脑受过训练的人，在看一件事情（问题） 时，他是用批判和客观的眼光去看。而且他也要用知 识、学问做凭依。他不容许偏见和个人利益来影响他 的判断，他一直都是好奇的。但是他不会轻易相信别 人，他也不会仓促地下结论。他要等到有充分的时间 来查考事实和论据以后才下结论。————胡适
其实很小，只有一步之遥。这一步就是对问题的反思。（牛 顿与落苹果）
怎么思考
科学研究的最重要的方法就是独立思考！ 多问个“为什么”？ 反事实假设
行政管理培训ppt
行政管理制度的制定
行政管理制度的制定需遵循国家法律 法规，结合实际情况，确保制度的科 学性、合理性和可行性。
行政规范体系
行政规范体系的构成
行政规范体系是由各类行政规范性文件构成的有机整体，包括国家 层面的行政法规、部门规章、地方性法规和地方政府规章等。
行政规范体系的效力
各类行政规范性文件具有不同的法律效力，在适用上需遵循法律效 力位阶原则，即下位法服从上位法。
历史回顾
从早期的官僚制到现代的 组织管理理论，行政管理 经历了多个发展阶段。
发展趋势
随着信息技术的发展和社 会环境的变化，行政管理 正朝着更加高效、灵活和 人性化的方向发展。
面临的挑战
当前，行政管理面临着诸 多挑战，如组织变革、人 力资源管理、信息化等， 需要不断创新和完善。
02 行政管理的基本原则
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
法律优先
在法律法规未作出规定的情 况下，行政机关不得制定与 法律法规相抵触的规定。
法律保留
对于涉及公民、法人和其 他组织的合法权益的事项
，应当由法律规定。
权利保障
尊重和保障公民的合法 权益，维护社会公平正
义。
服务原则
以人民为中心
行政机关应当以人民的需求为 导向，提供高效、便捷的服务
。
公开透明
行政机关应当及时公开政务信 息，保障公民的知情权和监督 权。
行政法规的执行主体主要是行政机 关，在执行过程中需遵循依法行政 的原则，确保法规得到正确实施。
行政管理制度
行政管理制度的内涵
行政管理制度的实施
行政管理制度是规范行政机关内部管 理、保障行政机关高效运转的一系列 制度安排。
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总结感悟
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总结感悟
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研究方法及目的
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PRESENT
OF THIS SCHEME, WE THANK YOU FOR YOUR READING, THE PROPOSAL IS IN WE UNDERSTAND YOUR
2018
56% 50% 项目三 29% 75% 项目四 77%
PRESENT
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工商行政管理相关法规
公司终止
规定了公司终止的条件、程序 和清算责任。
《中华人民共和国反不正当竞争法》
总结词
旨在维护市场公平竞争秩序， 保护经营者和消费者的合法权
益。
行政监管
工商行政管理部门负责对不正 当竞争行为进行监管和处罚。
禁止不正当竞争行为
包括虚假宣传、误导消费者、 侵犯商业秘密等行为。
法律责任
对违反反不正当竞争法的行为 ，依法追究行政、民事和刑事
工商行政管理法规的制定与实施
制定
工商行政管理法规由国家立法机 关或行政机关制定，需遵循法定 程序，确保法规的合法性和权威 性。
实施
工商行政管理法规的实施主体是 各级工商行政管理部门，负责执 行和监督法规的执行情况。
工商行政管理法规的分类与层级
分类
工商行政管理法规按其调整范围和内 容可分为综合性法规、行业性法规和 专项性法规等。
广告监管
工商行政管理部门负责对广告活动进行监管， 防止虚假广告和违法广告的出现。
广告准则
规定了广告应当遵守的基本准则，如真实性、 合法性等。
法律责任
对违反广告法的行为，依法追究行政、民事 和刑事责任。
04 工商行政管理的执法与监 督
工商行政管理的执法原则与程序
执法原则
依行政、公正公平、程序正当、高效便民。
问责机制
对违法或不当执法的责任人员进行问责，包括警告、记过、记大过、降级、撤职等处分。
05 工商行政管理的改革与发 展
工商行政管理改革的目标与任务
建立高效的市场监管体系
保护消费者权益
通过改革工商行政管理体制，提高市 场监管的效率和透明度，确保市场公 平竞争。
强化对商品和服务质量的监管，提高 消费者满意度，维护市场秩序。
工商局工商行政管理局市场监管PPT模版通用PPT模板
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3
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第一月
第二月
第三月 第四月
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部 门1
50%
部 门2
40%
部 门3
80%
部 门4
70%
部 门5
90%
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诚信铸就品质
创新引领未来
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25%
工商行政管理相关法规
详细描述
该法确立了工商行政管理的基本制度，明确了工商行政管理部门在市场监管和 行政执法中的主体地位和职责权限，为维护市场秩序、促进公平竞争提供了法 律保障。
《中华人民共和国企业法人登记管理条例》
总结词
该条例规定了企业法人的登记注册程序、登记事项、监督管 理等内容。
详细描述
企业法人登记管理是工商行政管理的重要内容之一，该条例 规范了企业法人的设立、变更和注销登记程序，明确了登记 事项和监督管理要求，是保障企业合法权益和市场秩序的重 要法律依据。
《中华人民共和国反不正当竞争法》
总结词
该法旨在打击不正当竞争行为，维护 市场竞争秩序。
详细描述
该法列举了各种不正当竞争行为，如 虚假宣传、侵犯商业秘密、低价倾销 等，并规定了相应的法律责任，为维 护市场公平竞争提供了法律保障。
《中华人民共和国消费者权益保护法》
总结词
该法旨在保护消费者合法权益，规范市场经营行为。
优化营商环境
加强政策引导和服务保障， 为企业提供更加便利、高 效的服务，降低企业运营 成本。
强化事中事后监管
完善监管机制，加强事中 事后监管力度，确保市场 公平竞争和规范有序。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
者的合法权益得到及时有效的保护。
04 工商行政管理的实践与案 例
企业注册登记实践与案例
企业注册登记流程
提供企业注册登记的具体流程， 包括申请材料、审核过程、审批 时限等。
企业注册登记案例
列举几个企业注册登记的成功案 例，强调企业注册登记的重要性 和必要性。
市场监管实践与案例
市场监管手段
介绍市场监管的主要手段，如行政处 罚、行政强制等。
该法确立了工商行政管理的基本制度，明确了工商行政管理部门在市场监管和 行政执法中的主体地位和职责权限，为维护市场秩序、促进公平竞争提供了法 律保障。
《中华人民共和国企业法人登记管理条例》
总结词
该条例规定了企业法人的登记注册程序、登记事项、监督管 理等内容。
详细描述
企业法人登记管理是工商行政管理的重要内容之一，该条例 规范了企业法人的设立、变更和注销登记程序，明确了登记 事项和监督管理要求，是保障企业合法权益和市场秩序的重 要法律依据。
《中华人民共和国反不正当竞争法》
总结词
该法旨在打击不正当竞争行为，维护 市场竞争秩序。
详细描述
该法列举了各种不正当竞争行为，如 虚假宣传、侵犯商业秘密、低价倾销 等，并规定了相应的法律责任，为维 护市场公平竞争提供了法律保障。
《中华人民共和国消费者权益保护法》
总结词
该法旨在保护消费者合法权益，规范市场经营行为。
优化营商环境
加强政策引导和服务保障， 为企业提供更加便利、高 效的服务，降低企业运营 成本。
强化事中事后监管
完善监管机制，加强事中 事后监管力度，确保市场 公平竞争和规范有序。
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04 工商行政管理的实践与案 例
企业注册登记实践与案例
企业注册登记流程
提供企业注册登记的具体流程， 包括申请材料、审核过程、审批 时限等。
企业注册登记案例
列举几个企业注册登记的成功案 例，强调企业注册登记的重要性 和必要性。
市场监管实践与案例
市场监管手段
介绍市场监管的主要手段，如行政处 罚、行政强制等。
工商行政管理和食品药品监督管理部门共147页PPT
谢谢！
147
工商行政管理和食品药品监督管理部 门
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是
工商行政管理概述
第2节 工商行政管理的任务
第二，市场中介组织进出市场的规则。 由于市场中介组织较为特殊，且又不同于一 般的企业，因而，其进出市场的行为需要由 一些专门的法律来规范，这些法律主要包括 《律师法》、《注册会计师法》、《审计 法》、《公证法》、《资产评估法》、《广 告法》、《仲裁法》等等。所有这些法律共 同构成市场中介组织进出市场的基本规则。
第1节 工商行政管理的含义和内容
二、工商行政管理的内容
1. 工商行政管理的一般内容
市场经营主体的资格的确认和管理
进入市场的商品和服务的管理 市场经营主体的竞争行为的管理 对各种违法经营行为进行查处
工商 行政 管理 一般 内容
第1节 工商行政管理的含义和内容
2. 工商行政管理的具体内容
在我国，工商行政管理的具体内容在历 史上有所变动。目前主要有以下几个方面：
3．工商行政管理的特点
• 3）从实现工商行政管理的目标看
• 工商行政管理的所有管理活动，始终是围绕着实现其管理目标进 行的。这一管理目标就是建立和维护社会主义市场经济秩序。正 是这一管理目标，决定了工商行政管理过程的系统性和完整统一 性。 • 工商行政管理过程特点，与其它相关监督管理部门比较，在构成 市场要素和市场运行过程方面，表现得较为突出。一般说来，其 它部门只监督某些市场行为和市场客体个别的市场要素，而不必 对市场主体实施全方位监督。这在建立依法独立核准企业法人登 记制，实施企业无主管经营以后，反映特别明显。同样，其它监 督管理部门也只对市场运行过程中的某本些环节实施监督管理， 这些部门一般都不对市场主体退出市场实施监督。
第2节 工商行政管理的任务
（3）市场交易规则 它是指用来规范和制约某一商品交换行 为全过程的一系列基本标准、基本准则和基 本制度。可见，这是从交换行为的纵向角度 所作的考察，即从某一个别商品交换的准备、 达成、结束等全过程所作的考察。市场交易 规则至少应包括四个方面的内容。
工商行政管理概论PPT学习教案
严格执法、完善服务、规范市场、繁荣经济 ——曹洪兴
发挥工商行政管理职能作用，促进经济发展和社会 进步。 ——陈章进
第3页/共6页
第七章 对市场经营主体的监督管理 第八章 对市场竞争行为的监督管理 第九章 合同管理 第十章 商标管理 第十一章 广告管理 第十二章 消费者权益保护
第5页/共6页
工商行政管理概论
会计学
1
工商行政管理概论
第1页/共6页
提高执法水平和工作效率，切实维护公平竞争的市 场秩序，为经济和社会的全面、协调、可持续发展 创造良好的环境。
——温家宝
第2页/共6页
规范交易规则，促进经济发展。 ——李兆焯
加强பைடு நூலகம்场监督管理，创造公平竞争环境。 ——赵富林
加大执法力度，严格监督管理。 ——陈辉光
发挥工商行政管理职能作用，促进经济发展和社会 进步。 ——陈章进
第3页/共6页
第七章 对市场经营主体的监督管理 第八章 对市场竞争行为的监督管理 第九章 合同管理 第十章 商标管理 第十一章 广告管理 第十二章 消费者权益保护
第5页/共6页
工商行政管理概论
会计学
1
工商行政管理概论
第1页/共6页
提高执法水平和工作效率，切实维护公平竞争的市 场秩序，为经济和社会的全面、协调、可持续发展 创造良好的环境。
——温家宝
第2页/共6页
规范交易规则，促进经济发展。 ——李兆焯
加强பைடு நூலகம்场监督管理，创造公平竞争环境。 ——赵富林
加大执法力度，严格监督管理。 ——陈辉光
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Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
全年总额：
18,647,361
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PART 01
第三部分
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第 一
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章
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章
企业使命
无论一小步还是一大步都要带动人 类的进步。
核心价值
合作共赢 务实创新
合作共赢 制胜未来
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企业宗旨
发展员工 成就客户 回报股东 强大国家
经营理念
诚信 敬业 责任 创新
第 一
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章
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6 5 4 3 2 1 0
Marketing
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Social
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3
2.5
2
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1
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0 Marketing
Social
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PART 01
第二部分
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第 一
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章
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special report and work summary
工商行政管理工作报告模板
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汇报人：第一PPT
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