金鑫竣工自评
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单位工程竣工安全自评报告工程名称:沿河县人民医院门急诊综合楼、医技楼建设单位:沿河土家族自治县人民医院监理单位:铜仁地区金鑫工程建设监理有限公司施工单位:贵州铭星建设有限公司建造师(审核):安全负责人(审批):专职安全员:日期:2015年11 月 1 日编制单位:贵州铭星建设有限公司2015年11月1日单位工程竣工安全自评报告一、工程概况该工程位于沿河县城乌江二桥河西桥头,框架结构。
总建筑面积 m2,其中门急诊综合楼,地下1层,地上8层,建筑总高度;医技楼,地上7层,建筑总高度。
于2012年开工,2015年8月30日竣工。
施工现场外脚手架采用落地式篮竹脚手架。
材料采用QT630塔吊吊运,施工用电采用TN-S接零保护系统,现将工程竣工安全总结自评如下:二、施工过程安全评估(一)安全管理1、工程开工时项目上制定了安全管理目标——安全达标、死亡事故为零,同时项目管理人员建立了安全责任制,配备了一名专职安全员督促检查安全生产。
制定了各工种安全技术操作规程,编制了针对性较强的塔吊安装拆除方案、落地式篮竹脚手架搭设方案、模板安装拆除方案和施工组织设计。
2、管理人员对作业工人(砌筑班、砼班、钢筋班、木模班、机电班、外架班等班组)进行了针对性较强的分部(分项)工程安全技术交底,并履行了签字手续。
特别是对外架作业工人进行了深刻透彻的安全教育。
大大增强了工人的安全意识。
3、制定了定期(每周一)安全检查制度。
查出事故隐患就定人、定时间、定措施整改,彻底地将它消灭在萌芽状态。
4、作业工人进入现场,管理人员就对其进行了安全教育:讲解了国家劳动保护的政策和安全法规、法令及规章制度。
同时对各工种的安全操作规程和本工程的作业特点进行了分析、教育。
5、建立了班前安全活动制度,特种作业采取持证上岗,同时施工现场挂贴了醒目的安全标志。
6、编制了“触电”、“坍塌”、“高空坠落”、“物体打击”等故事应急预案。
7、确定了安全生产、文明施工的相关措施费用,并进行了及时有效地安全投入。
施工单位竣工自评报告尊敬的领导:一、工程质量评价:在本次工程项目的施工过程中,我们严格按照项目设计要求进行施工,经过考核,工程质量较好。
在操作过程中,我们采用了科学合理的施工方法,严格控制施工工艺,确保了工程的质量。
工程中出现的一些质量问题都得到了及时修复,确保了施工质量符合标准要求。
二、工程进度评价:本次工程的计划进度是根据施工合同和项目要求制定的。
我们通力合作,做到了各工种之间的协调配合,保证了工程进度的顺利进行。
虽然在施工过程中面临一些困难和挑战,但我们全体员工都以高度责任感和使命感,积极应对,最终按时完成了工程。
三、安全生产评价:我们高度重视工程施工中的安全生产工作,严格按照相关规定和要求开展工作。
我们加强了安全教育培训,提高了全体员工的安全意识,加大了对施工现场的安全检查力度,避免了安全事故的发生。
工程过程中,没有发生一起伤亡事故,安全防护工作得到了有效执行。
四、工程成本评价:我们在施工过程中严格控制了工程成本的支出,合理安排了人力资源和材料使用。
我们坚持合理采购、节约用材,有效降低了成本,确保了施工过程中资源的合理配置。
工程项目的成本控制得到了保障。
五、组织管理评价:我们建立了科学、高效的施工管理体系,制定了详细的施工方案,并分劳动强度进行任务划分,做到了目标明确、任务落实。
我们严格执行项目要求,加强施工进度和效果的监督,确保施工质量的高标准完成。
同时,我们注重人员培训,提高了员工的素质和技能,增加了施工效益。
总之,本项目施工单位在施工过程中积极配合,精心组织,全力推进工程进展。
我们在竣工的质量、进度、安全、成本和管理等方面取得了一定的成绩。
但是也存在一些问题,比如施工中的协调配合、现场管理等需要进一步加强。
希望领导能够予以指导和支持,我们会继续努力改进,提高工作水平。
谢谢领导对我们项目的关心和支持!。
竣工验收施工单位自评报告尊敬的领导:根据本次竣工验收工作的要求,本施工单位自评并提交竣工验收报告,具体如下。
一、概述本次竣工验收工程为XXX工程,是本单位自始至终的责任和义务,所有施工工作严格按照设计要求和相关规范进行。
在施工过程中,我们克服了各种困难和挑战,积极配合监理单位和业主代表的工作,确保施工质量和安全。
二、施工过程1.组织安排本单位精心策划了施工方案,并严格按照计划进行组织安排,协调各个施工班组的工作。
在施工过程中,我们加强了现场管理,定期召开施工会议,及时解决工作中的问题。
同时,通过完善的施工组织设计,有效地保证了施工效率。
2.质量管理本单位高度重视施工质量,建立了一套完善的质量管理体系。
在施工过程中,我们严格按照图纸和技术规范要求进行施工,在工序的每个环节都进行了详细的验收,确保了施工质量的合格。
3.安全管理本单位一直将安全生产放在首位,成立了专门的安全管理团队,制定了严格的安全操作规范。
通过不断加强施工现场的安全巡查和培训,有效地降低了事故的发生率,保证了工人的安全。
三、技术创新在施工过程中,本单位充分发挥技术人员的专业优势,提出了一些施工技术创新的方案。
通过采用新的施工方法和材料,提高了施工效率,降低了施工成本,并提高了工程质量。
四、总结与展望通过本次施工,本单位深刻认识到了自身的不足之处,我们将不断提高自身技术水平、管理水平和服务水平,不断追求卓越。
相信在领导的正确引导下,我们一定能够取得更好的成绩,为建设美好的社会做出更大的贡献。
感谢领导对本单位工作的关心和支持,同时也感谢监理单位和业主代表对我们工作的信任与支持。
此致敬礼。
竣工自评报告自从我加入这个项目以来,经过了数月的努力和合作,我们终于完成了这个项目的竣工阶段。
在这个阶段,我认为我们需要对我们的工作进行一次自我评估,总结我们的成绩和不足之处,以便更好地改进和提高我们的工作水平。
首先,我想谈谈我们在这个项目中取得的成绩。
在整个项目的过程中,我们团队克服了许多困难,充分发挥了各自的专业优势,积极配合,共同完成了项目的各项任务。
我们按照项目计划,严格执行工作流程,保质保量地完成了各项工作。
在项目的实施过程中,我们及时发现并解决了一些问题,保证了项目的进度和质量。
同时,我们也与客户保持了良好的沟通和合作,得到了客户的认可和赞扬。
其次,我认为我们在这个项目中还存在一些不足之处。
首先是沟通不畅,有时候我们在工作中存在信息传递不及时、不准确的情况,导致了一些工作上的误会和延误。
其次是团队协作不够紧密,有时候各自为政,缺乏整体意识,导致了一些工作上的冲突和矛盾。
最后是个别成员的工作态度和效率有待提高,有时候工作不够主动,对任务完成的质量和时间没有足够的重视。
针对以上问题,我认为我们需要采取一些措施来改进和提高我们的工作水平。
首先是加强团队间的沟通和协作,建立更加紧密的工作关系,提高工作效率和质量。
其次是加强个人的自我管理和提高工作态度,培养更加积极主动的工作态度,提高工作效率和质量。
最后是加强团队的学习和交流,不断提高自身的专业素养和技术水平,以适应项目的不断发展和变化。
总的来说,我们在这个项目的竣工阶段取得了一定的成绩,但同时也存在一些不足之处。
我相信只要我们能够认真总结经验教训,积极改进和提高我们的工作水平,我们一定能够在今后的工作中取得更加优异的成绩。
希望我们团队能够继续保持良好的团队精神和合作态度,共同努力,为项目的最终成功做出更大的贡献。
工程竣工验收自评报告一、工程概述本次竣工验收的工程是XX项目,项目总投资XXX万元,建设内容包括XXX。
工程建设期间,项目组紧密合作,充分利用各方专业技术优势,按照合同约定的时间节点,按质量要求进行施工,完工时间为XX年XX月XX日。
二、项目取得的成果1.质量目标达到预期。
工程建设过程中,我们严格按照设计图纸和技术规范要求进行施工,克服了土质条件复杂、施工难度大等问题,确保了工程质量的稳定达标。
在竣工验收中,工程经专家组综合评定,达到了预期的质量目标。
2.完成施工周期。
在施工过程中,我们充分调动项目组成员的积极性,安排合理的施工计划,合理分配资源,通过加班加点、采用先进的施工技术等方式,顺利完成了工程的建设任务,未延误工期。
3.完成预算控制目标。
在工程建设的过程中,我们经过合理策划,科学预测材料和施工成本,控制了工程的预算。
经过考核,工程的总投资与实际支出较为接近,控制在预算范围内,取得了预算控制目标。
4.安全环保工作得到认可。
在施工过程中,我们高度重视安全环保工作,建立了完善的责任制度和操作规程,加强了安全技术培训和安全教育,安排专人进行监督检查,并与相关单位进行有效沟通和协作。
工程期间未发生安全事故,同时遵守环境保护法规,对施工现场进行全面整理和清理。
三、存在的问题和不足1.在工程建设过程中,由于人员调动等原因,导致一些工序的施工进度较慢,造成了一定的工期延误,给项目方带来了一定的不便。
2.在施工过程中,由于部分材料的供应问题,导致使用了质量不稳定的材料,虽然经过加强质量监控,但对工程的质量稳定性产生了一定的影响。
3.在安全环保方面,尽管我们建立了一套高标准的安全管理体系,但在实际操作过程中,存在一定的疏漏,未能及时发现和纠正安全隐患,给施工现场的安全管理带来了一定的隐患。
4.由于施工现场空间有限,噪音、尘土等环境污染问题未能完全解决,给周边环境造成了一定的影响。
四、改进措施1.建立施工进度管理制度,明确工序的施工周期和完成时间,合理调配人员和资源,确保工程按时竣工。
竣工验收自评报告(施工单位)1. 前言本报告是由施工单位自行完成的竣工验收自评报告,对施工过程及结果进行自我评估,旨在客观地反映工程的质量和合规情况。
2. 工程概述本工程为(工程名称),施工单位承担(施工单位名称)。
工程起始日期为(起始日期),竣工日期为(竣工日期)。
本工程的总投资额为(投资金额)。
3. 自评情况3.1 施工过程本施工单位按照相关法规和工程要求,严格控制施工过程,确保施工安全和质量。
在施工过程中,我们积极采取措施进行现场管理,包括:- 严格遵守安全操作规程,保障工人和设备的安全;- 根据施工计划合理组织施工活动,确保施工进度;- 对施工材料进行严格质量检验,确保使用合格材料;- 定期进行质量检查和施工记录,及时发现和纠正问题。
在施工过程中,我们充分发挥了专业团队的能力,并与监理单位积极合作,及时沟通和解决问题。
3.2 工程质量为确保工程质量,我们从施工前的准备工作开始,严格执行施工方案和技术规范。
在施工过程中,我们进行了全面的质量控制,包括:- 对施工材料进行严格把关,确保质量符合要求;- 根据施工图纸和技术规范进行施工,保证结构的稳定性和安全性;- 采取有效措施防止施工过程中的质量问题,如进行定期检查和测试;- 确保工程施工各项质量验收指标符合规定要求。
我们也对工程进行了严格的自检和自评,确保质量问题在施工过程中得到及时发现和解决,并保证工程质量达到预期目标。
3.3 合规情况本施工单位始终遵守相关法律法规和政策规定,确保施工过程的合规性。
我们在以下方面尤为重视并严格遵守:- 劳动法和安全法规的执行,保障工人的权益和安全;- 对环境保护法规的遵守,减少对周边环境的影响;- 施工许可的合规性,确保合法施工。
我们积极与相关权威机构进行配合,及时申请和办理相关证照和手续,确保施工的合法性和规范性。
4. 结论通过自评,本施工单位认为在施工过程中,我们充分发挥了专业团队的能力,严格遵守了相关法规和合规要求。
竣工验收自评报告尊敬的领导:范例:本次竣工验收自评报告,旨在对我单位的工作进行总结和回顾,并从中发现不足之处,以便提出改进措施。
经过全体员工的共同努力,我单位在此次工程的竣工验收中取得了一定的成绩。
首先,在项目前期准备阶段,我单位充分了解了工程的技术要求和规范要求,做到了接受任务后即刻开始组织人员准备工作,并与相关部门进行充分沟通和协调。
此外,我单位还注重了对施工现场的审查,确保了合适的建筑条件,为后续的施工奠定了坚实的基础。
其次,在施工过程中,我单位高度重视了工程的质量和安全问题,严格按照政府的要求和标准进行施工。
同时,我们充分调动了施工人员的积极性和创造性,确保了工程形象的统一和质量的保证。
在施工中,我们不断进行质量检查和安全隐患排查,及时解决了工程中出现的问题,确保了施工的顺利进行。
在竣工验收过程中,我单位充分配合验收人员的工作,提供了相关的施工工艺和成品资料,并积极响应了验收人员提出的修改要求。
同时,我们也听取了验收人员的意见和建议,对于验收中发现的问题,我单位及时进行了整改和修复,并完成了验收人员提出的要求。
在此次竣工验收中,我单位取得的成绩离不开全体员工的共同努力和合作。
在工作中,我们严格遵守了相关的法律法规和规范要求,并注重了人员培训和技能提升,使得我单位的施工水平和管理能力得到了提高。
然而,我单位在此次竣工验收中也存在一些不足之处,主要表现在对施工过程中的细节关注不够,存在一些疏漏问题。
此外,施工过程中的资源管理也不够合理,导致了一些资源的浪费和效率的降低。
在未来的工作中,我们将进一步加强对施工过程的管理和监督,注重施工技术的培训和提升,并完善相关的管理制度和流程,以便更好地适应市场的需求。
总之,本次竣工验收自评报告是对我单位工作的一个总结和回顾,通过分析我们的工作成绩和不足之处,我们可以及时调整和改进我们的工作方法和流程,以提高施工质量和效率,为社会和客户提供更好的服务。
谨此报告!此致!敬礼!。
施工单位竣工验收自评报告我单位在竣工验收过程中,充分认识到了验收工作的重要性,也深刻体会到了自评的必要性。
通过对我单位工程项目的自我评估,我们发现了一些存在的问题,并已经采取了相应的改进措施,以期达到更高的验收标准。
以下是我单位竣工验收自评报告的具体内容:首先,我们在项目施工过程中,严格按照相关法规和标准进行施工,确保了工程质量。
我们重视施工过程中的安全生产管理,做到了人员防护、施工现场整洁、设备设施的完好等方面的管理工作。
同时,我们也注重了施工过程中的环境保护工作,做到了垃圾分类、废水处理等工作,保护了周边环境的整洁和安全。
其次,我们在工程质量方面,严格按照设计要求进行施工,保证了工程的质量。
我们对工程材料进行了严格的把关,确保了材料的质量符合标准,同时对施工工艺进行了严格的控制,保证了施工工艺的合理性和可行性。
在工程验收过程中,我们也积极配合验收单位进行了全面的验收工作,确保了工程的合格验收。
最后,我们在工程管理方面也做了大量的工作,包括施工组织管理、进度控制、成本控制等方面的工作。
我们建立了科学的施工组织管理体系,保证了施工进度的合理控制,同时也做到了合理的成本控制,确保了工程的经济效益。
总的来说,我们认为我单位在竣工验收工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
我们将进一步加强对工程施工管理的监督和检查工作,加强对施工人员的培训和教育,提高他们的责任意识和安全意识。
同时,我们也将加强对工程质量的控制,确保工程的质量达到验收标准。
希望通过我们的努力,能够为建设更加安全、环保、高质量的工程项目做出更大的贡献。
以上就是我单位竣工验收自评报告的内容,希望能够得到验收单位的认可和指导,同时也欢迎各界朋友对我们的工作提出宝贵意见和建议。
感谢大家对我们工作的支持和关注!。
竣工自评报告
尊敬的各位领导、同事:
根据公司要求和项目完成的要求,我在此提交竣工自评报告。
我参与的项目是XX项目,经过长时间的努力和付出,项目已经顺利竣工。
以下是我的自评报告:
1. 工作目标:在项目开始之初,我对项目的工作目标进行了详细的了解和分析,并与项目组成员进行了充分的沟通。
我明确了自己在项目中的职责和角色,并制定了合理的工作计划和目标。
2. 工作进度:我按照项目计划和时间表,合理分配工作时间,确保项目能够按时完成。
我及时与项目组成员进行工作进展的沟通和协调,确保项目进度的顺利进行。
3. 质量控制:在项目执行过程中,我时刻关注工作质量的控制,并积极采取措施进行改进。
我能够及时发现和解决问题,确保项目的质量达到预期要求。
4. 团队合作:作为项目的一员,我积极主动地与项目组成员进行合作与沟通,协调项目组内的工作分工和协作。
我尊重团队成员的意见和建议,并根据需要提供支持和帮助。
5. 自我学习与提升:在项目执行过程中,我不断学习和积累经验,提高自己的专业素质和工作能力。
我主动参与内外部培训,扩展自己的知识面,并将学到的知识应用到实际工作中。
6. 客户满意度:在项目完成后,我积极与客户进行沟通和反馈,了解客户对项目的评价和满意度,并提出改进意见,以便在今后的工作中更好地满足客户的需求。
总结起来,我认为在本次项目中,我充分发挥了自己的职责和作用,按照公司和项目要求完成了工作任务,并达到了预期的目标。
在项目中我也意识到自己的不足之处,将进一步加强自己的学习和提升,以提高自己在工作中的能力和水平。
谢谢各位领导和同事的支持和帮助!。
竣工自评报告尊敬的领导:我是XXX项目的项目经理,在项目竣工之际,向您提交本项目的自评报告。
本次项目自评报告将从项目目标、项目组织、团队管理、进度控制、质量管理、成本控制、沟通协调等多个方面展开评价。
首先,我们回顾了项目的目标。
本项目的目标是XXX,通过团队的汇聚,我们成功完成了项目的目标,并且提前X天完成了项目交付。
在实施过程中,我们始终以客户利益为导向,不断优化项目目标,最大限度地满足客户需求,取得了良好的成果。
其次,我们对项目组织进行了评估。
在项目组织方面,我们严格按照项目管理的原则,合理划分了各个工作包,明确了责任人和工作内容,并建立了高效的沟通机制,确保项目团队成员的密切合作和信息流通。
同时,我们也对项目团队进行了合理的资源调配和角色分工,保证了项目顺利进行。
在团队管理方面,我们注重团队建设与团队文化的培养。
通过定期组织团队活动、鼓励员工互相学习和分享,增强了团队凝聚力和战斗力。
我们还注重员工的晋升与培训,帮助他们不断提升专业能力和综合素质,以应对工作中的挑战。
在项目进度控制方面,我们严格按照项目计划进行了进度的跟踪和监控,及时解决了项目中遇到的各种问题和困难,使得项目能够按时完成。
我们注重与各个相关方的协调沟通,确保项目能够顺利推进。
在质量管理方面,我们始终坚持“质量第一”的原则,严格按照项目中的标准和规范进行施工和验收,加强了对施工质量的监督和管理。
我们还通过定期开展质量检查和评估,不断改进施工工艺和管理方法,提高了施工质量和客户满意度。
在成本控制方面,我们通过精细化的预算编制和成本管理,有效控制了项目的预算,并且在项目实施过程中及时调整了成本费用,避免了成本超支的情况发生。
我们也大力推行了节能降耗措施,降低了项目运营成本。
最后,在沟通协调方面,我们与客户、供应商、监理单位等各方保持了良好的沟通和协调。
及时反馈项目进展情况,并在决策时征求各方意见,增进了各方的合作信任,使得项目能够稳定推进。
金鑫房地产开发公司南4#综合楼工程
竣工验收自评报告
我公司承建的金鑫房地产南4#综合楼工程,目前该工程已施工完毕。
我项目部对工程实体进行了全面自检,结合检测站检测报告及见证取样文件。
原材料合格施工记录及隐蔽验收记录等,认为该工程具备验收条件,并已呈报随州市宏扬工程建设监理有限公司审批,现特申请曾都区质量监督站对该工程进行验收。
一.工程概况:
本工程为金鑫房地产开发公司南4#综合楼工程,框混结构,位于金龙湾大道,由随州市规划勘测院勘测,由随州市建筑设计院设计,由随州市宏扬工程建设监理有限公司监理,由东达建筑工程有限公司承建。
本工程长70 m ,宽15m,总建筑面积共6352 .6㎡,框混六层,建筑总高22.65m。
二.项目机构组织情况
项目经理:石宗友现场菅理:石老四
施工员:陈纯忠现场安全员:沈海平
材料员:李朝平资料员:靳文芳
三.工程质量控制主要依据
1.《施工图纸及设计变更》
2.《工程建设标准强制性文件》
3.《工程测量规范》GB50026-93
4.《建筑物变形沉降规程》JGJ/8-97
5.《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2000
6.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 7.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 8.《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002
四.工程施工质量重点控制措施
该工程在施工过程中,制定了混凝土浇筑技术交底,砌体工程技术交底,坚持做到先交底后施工,严格执行三检制度。
保证了基础工程的顺利进行。
在施工过程中严格按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《工程建设标准强制性文件》对施工质量加以控制,并严格依照施工组织设计进行施工。
1.砌筑时,均有砂浆配合比及各种材料合格证检验报告.严格按规范要求先交底后施工,确保砌体质量。
2.模板工程:根据本工程结构特点,项目部编制了模
板工程单项施工方案,施工过程中严格按施工方案执行,保证了砼的截面尺寸,轴线.标高.表面平整度.对柱子. 圈梁.大梁现浇板的轴线位移,截面尺寸标高进行了全数的检查与控制,实测检查分别由各班组自检.工长预检合格报工程师验收评定,偏差均在允许范围之内符合GB50204-2002验收标准。
3.钢筋工程:严格按照规范组织施工,钢筋进场认真检查规
格.型号.实测直径,并及时办理进场验收.监证送样.出厂合格证.质量鉴定文件.检测报告等均齐全;严把质量关,确保施工
用钢筋合格.钢筋下料严格按图纸规格尺寸放样后下料,先检测加工成型尺寸,合格后方可进行钢筋骨架绑扎,钢筋绑扎前,对砼面层和砖面层杂物进行清理,钢筋保护层垫层采用1:2水泥砂浆制作30㎜×30㎜的方形垫块,确保了其保护层厚度要求,施工过程中,严格执行了三检制度.经监理,甲方技术
负责人签字认可后隐蔽。
4.砼工程:在砼施工过程中,严把原材料质量关,材料进场后及时做好进场报验及送检工作,确保施工质量。
浇混凝土时,经监理见证取样,按规定留置试块,并派砼工长监督施工,避免了砼漏振.钢筋位移等质量缺陷。
五.施工过程中质量控制情况
施工过程中,严格按施工程序施工,各班组自检,然后再邀请设计单位,监理单位.建设单位等参建方对模板进行预检,钢筋工程进行隐蔽验收。
对施工砌筑过程中出现的超过3皮砖通缝现象进行重新砌筑,杜绝了留直槎现象,墙柱拉结筋必须按规范放置.对钢筋保护层厚度严格控制,对出现小面积蜂窝.麻面现象,采用1:1水泥砂浆进行修补,认真复核各轴线.标高,实测值均在允许范围之内。
施工机械和施工用电实行了三级保护,对各工种施工前进行了安全技术交底和安全教育,提高了工人的安全意识和
自我保护能力.完善了各种安全措施,建立健全了各种安全制度,定期和不定期地对施工现场进行安全生产大检查,消除了安全隐患,做到安全生产,无安全事故发生。
对于市质量安全监督站下达的安全整改通知,已按要求重新整改到位,并积极作了回复。
1.水泥检验报告
2.砖检验报告
3.钢筋检验报告
4电渣压力焊
4闪光对焊
5.砂、石检验报告
6.砂浆试块检验报告
7.同养砼试块检验报告
8标养.砼试块检验报告
内墙、天棚装修除厨卫为水泥砂浆刮糙外,其余均为混合砂浆刮糙内墙面,外墙面一、二楼面砖装饰,其余均为彩
色乳胶漆,屋面为卷材防水屋面,水电避雷及屋面工程经检测检验均符合相关要求,施工过程中没有发任何安全、质量事故,评定为合格。
六、工程质量评定
1、通过对分项,分部单位工程的具体验收情况,该工程质量达到了施工合同约定的工程质量标准,整个工程为七个分部验收:基础分部共检验六分项、主体分部共检验五分项、装饰分部共检验四分项、楼地面分部共检验二分项、屋面分部共检验四分项、建筑给排水分部共检验六分项;建筑电气分部共检验两分项。
该工程检验批共检测4900 点,合格4458 点,合格率91%,均评定为合格,自评等级为合格。
2、该工程的砖砌体工程砂浆饱满度、水平灰缝、标高、轴线位移等实测值均在允许偏差范围内,模板工程无漏浆现象,支撑牢固,保护层厚度符合规范要求,砼工程无漏振现象,外观表面平整,无蜂窝、孔洞露筋缺陷,该工程实体观感质量评为“好”。
综合以上所述内容,我公司承建的金鑫房地产开发公司4#综合楼,自评等级为合格,请予验收。
东达建筑工程有限公司
金鑫房地产开发公司4#综合楼项目部
2012年5月18日
金鑫房地产开发公司4#综合楼工程
竣
工
验
收
自
评
报
告
建设单位:随州市金鑫房地产开发公司
施工单位:随州市东达建筑工程有限公司
技术负责人:
项目经理:
编制日期:2012年5月18日。