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智能电视上位为时过早作者：暂无来源：《计算机世界》 2012年第21期除了电视加操作系统之外，看不出现在智能电视有多大的卖点，更看不出足以“颠覆”整个生态系统的杀手级应用。
更何况，智能电视和PC 的受众群完全不同，怎么能将智能电视当作PC 卖呢？吴玉征 wu_yuzheng@未来的电视是什么样的？目前可以肯定的是，未来的电视不会是现在的智能电视。
家庭不需要“花里胡哨”的电视，家庭需要的只是“电视”这个产品，用以烘托家庭氛围。
在这个需求之下，电视一直在屏幕材料上有所改良，如平板、液晶、LED 逐步升级等，并没有从根本上颠覆“电视”的性能。
在中国，尽管电视节目总被指责“娱乐化、庸俗化”，但仍旧统治着家庭的时间。
据统计，中国家庭每月看电视的时间平均为156 个小时，而上网时间则是27 个小时。
某种程度上，电视是联系家庭情感的枢纽中心，是家庭的背景空间。
典型的中国家庭是成员围坐在客厅中，一边欣赏肥皂剧，一边闲聊家长里短。
在这种情况下，往往能顺便解决家庭问题，而非严肃地召开“家庭会议”。
所以，电视不可或缺，正在演变为家庭的公共财产，而非专属个人的财产，具有“家庭化”的印记。
既然电视是“公共财产”，它在操作中必然和个人电脑有本质的差别。
个人电脑包括手机、平板等，更强调个性化和隐私性，而电视则尊重群体的意见，因为节目不可能让每个人都满意。
所以，智能电视诸多“智能化”是画蛇添足。
厂商也许会说，智能电视内嵌足够多的应用，加上体感游戏，足以让家庭成员心动。
但现在网络连接的复杂程度并非让应用简单到“随喊随到”，语音和手势等技术问题也没有完全解决。
从另一个角度说，正因为电视的“娱乐化、庸俗化”，才导致工作一天的人，喜欢酒足饭饱之后，窝在沙发中看漫无边际的节目，随意地放松和休息。
并不是每个人都需要整天与社交网络、在线视频打交道。
所以，“智能化”的电视，目前看来还有些多余。
此外，电视的信息是单向流动的，不需要过多的干预。
家庭主妇在做家务的时候，都喜欢把电视打开，一边拖地、洗碗做着杂务，一边看着电视。
《人工智能如何改变新闻：技术、媒介物质性与人机融合》读书札记目录一、内容概要 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 文献综述 (3)1.3 研究内容与方法 (5)二、人工智能在新闻生产中的应用 (6)2.1 自动化新闻生产 (8)2.1.1 数据驱动的新闻报道 (9)2.1.2 智能编辑助手 (10)2.2 个性化新闻推荐 (12)2.2.1 基于用户行为的推荐算法 (13)2.2.2 人工智能的精准推荐能力 (15)2.3 虚拟现实新闻制作 (16)2.3.1 虚拟现实新闻的沉浸式体验 (18)2.3.2 虚拟现实新闻的制作流程 (19)三、媒介物质性与人工智能的关系 (21)3.1 媒介物质性的概念与内涵 (22)3.2 人工智能对媒介物质性的影响 (24)3.2.1 人工智能对新闻生产工具的影响 (25)3.2.2 人工智能对新闻传播渠道的影响 (27)3.3 媒介物质性在人工智能时代的挑战与机遇 (28)四、人机融合在新闻传播中的实践 (29)4.1 人机融合的概念与特征 (31)4.2 人机融合在新闻传播中的应用场景 (32)4.2.1 人工智能辅助记者进行调查报道 (33)4.2.2 记者与人工智能共同进行新闻策划 (34)4.3 人机融合在新闻传播中的优势与局限 (36)五、结论与展望 (37)5.1 研究结论 (38)5.2 对未来发展的展望 (39)5.3 研究不足与改进方向 (41)一、内容概要《人工智能如何改变新闻：技术、媒介物质性与人机融合》一书深入探讨了人工智能(AI)对新闻行业的影响。
作者从技术、媒介物质性和人机融合三个方面分析了AI在新闻传播过程中的作用和影响。
作者介绍了AI在新闻采集、编辑、排版和分发等环节的应用，以及这些技术如何提高了新闻生产效率和质量。
作者讨论了AI对新闻媒介物质性的影响，包括新闻产品的形态、传播方式和观众互动等方面。
作者关注了AI与人类记者的融合，探讨了如何在保证新闻真实性和公正性的前提下，发挥AI的优势，提高新闻报道的多样性和创新性。
新技术下的电视媒介创新与发展趋势随着信息技术的飞速发展，电视媒介也在不断变革和创新。
新技术如互联网、移动互联网、人工智能等的出现，为电视行业带来了无限的可能性和机遇。
本文将探讨新技术下的电视媒介创新与发展趋势。
一、云电视是未来发展趋势传统的电视节目播出是通过电波传输到电视机上进行播放。
然而，随着互联网技术的大力发展，云电视正逐渐崭露头角。
云电视是指将电视节目通过互联网传输到各种智能设备，如手机、平板电脑、电视机等进行观看的一种新型模式。
与传统电视节目相比，云电视具有灵活性和便捷性，且可以与互联网、移动互联网等结合起来，形成更加完善的媒介生态。
云电视无疑是未来电视媒介的发展趋势。
从最初的OTT（互联网电视）到IPTV（互联网电视），再到目前的云电视，电视媒介的传播方式在不断优化和完善。
特别是在智能电视、智能投影等智能家居设备逐步普及的大环境下，云电视将会更加普及和广泛应用。
二、交互媒介的发展将提升电视媒介的用户体验在云电视的基础上，交互媒介也逐渐得到普及。
交互媒介即是将用户参与和互动的方式，与电视媒介相结合，达到更好的用户体验。
目前，在互联网、移动互联网等领域中，很多交互媒介的应用已经被广泛应用，如社交、游戏、电商等。
交互媒介的普及和应用，将给电视行业带来更多的创新。
电视媒介可以通过交互媒介的应用，实现用户的广泛参与和互动，从而大大提升用户体验和观看效果。
例如，电视购物、电视游戏、电视社交等应用已经开始逐步普及。
随着技术的进步和创新，交互媒介的应用将更加广泛，电视媒介也将更加丰富多彩。
三、人工智能的普及将带来更多的创新与云电视和交互媒介相结合的新型技术，人工智能也将不可避免地影响电视媒介的创新和发展。
人工智能可以通过深度学习、自然语言处理等技术，为用户提供更加个性化和精准的服务。
当然，在电视媒介中，人工智能的应用也会带来更加便捷的操作和更加丰富的用户体验。
例如，在云电视和交互媒介的基础上，人工智能可以为用户提供更加个性化和精准的推荐、搜索和互动服务。
如何在智能电视上观看科技新闻智能电视的兴起使得我们可以在家中轻松享受各种娱乐内容，包括电影、电视剧、综艺节目等。
然而，对于喜欢科技新闻的人来说，如何在智能电视上观看科技新闻成为一个值得思考和探讨的问题。
本文将为您介绍一些在智能电视上观看科技新闻的方法和技巧。
一、通过电视应用观看科技新闻现在的智能电视往往都内置了很多应用程序，包括一些国内外知名的科技新闻应用。
您可以在电视上打开应用商店，搜索并下载这些应用，然后注册或登录账号即可开始观看科技新闻。
这些应用通常会根据您的兴趣偏好推送相关的新闻内容，使您能够及时了解科技行业的最新动态。
二、利用电视浏览器访问科技新闻网站如果您对某个特定的科技新闻网站感兴趣，但是它没有相应的应用程序可供下载，那么您可以尝试利用智能电视的浏览器功能访问该网站。
在电视上打开浏览器，输入科技新闻网站的网址，然后进行注册或登录操作。
这样，您就可以在智能电视上轻松浏览该网站的科技新闻内容了。
三、使用智能手机与智能电视进行互动除了直接在智能电视上观看科技新闻，您还可以利用智能手机与智能电视进行互动。
很多科技新闻应用和网站都提供了与智能电视连接的功能，您只需在智能手机上下载相应的应用，然后按照提示进行连接设置，即可将手机上的科技新闻推送到智能电视上观看。
这样，您可以将手机当作遥控器，方便地浏览和选择您感兴趣的科技新闻。
四、通过电视直播观看科技新闻节目除了通过应用程序和网站观看科技新闻外，您还可以通过电视直播功能来观看科技新闻节目。
有些电视台会专门有科技新闻栏目，您可以通过电视直播功能定期观看这些节目，以获取更为详细和深入的科技新闻报道。
总结：以上就是在智能电视上观看科技新闻的一些方法和技巧。
通过电视应用、浏览器、手机互动以及电视直播等方式，我们可以方便地获取科技新闻的最新资讯和深度报道。
希望本文对您在智能电视上观看科技新闻提供了一些帮助和参考，让您能够更好地享受科技带来的乐趣。
让我们一起追随科技的脚步，与时俱进！。
智能亚运，开启数智时代的体育盛会作者：***来源：《杭州》2023年第16期智能，是杭州亚运会的办赛理念之一。
作为“创新活力之城”，如何让科技赋能亚运，是此次杭州亚运会的重要命题之一。
今日的杭州，用更便捷的服务、更现代化的科技手段、更安全的防护保障，向世人展示着杭州亚运会的别样精彩。
多维度“智能”提升服务适配体验“智能”亚运，智能无处不在。
在杭州亚运会承办地之一的浙江湖州德清，街头一条全长10公里的公交示范线路，正往返于德清体育中心和德清地理信息小镇篮球场。
车上载着各类现代化设施，一名负责监察车辆自动安全驾驶情况的安全员坐镇。
每当遇到前方车辆和红灯，车辆会自动缓缓停下……这辆公交车并不“寻常”，它是一辆基于5G技术建设完成的自动驾驶电动班车。
它搭载了激光雷达、毫米波雷达及视觉相机等多种自动驾驶感知设备，能实现车辆周边环境精准感知，并进行道路车辆、行人、非机动车以及障碍物、红绿灯等识别。
亚运会期间到访德清观看杭州亚运会排球比赛及三人篮球赛的观众，就可以选择乘坐此车，获得不一样的出行体验。
5G时代的亚运会，自动驾驶公交车只是其中一个环节。
2020年，杭州亚组委联合支付宝推出“智能亚运一站通”。
作为国际大型综合性运动会史上首个一站式数字观赛服务平台，“一站通”通过运用区块链、大数据、人工智能等高新技术，对接浙江数字城市各类资源，整合亚运城市各类场景应用，围绕“食、住、行、游、购、娱”以及票务等方面需求，为观众提供一站式服务。
两年来，“一站通”成为人们探寻亚运的“生活百科”。
点开知识通，就可以了解亚运场馆建设、亚运历史文化的前世今生；点开出行通，以亚运场馆为目的地，可以进行行程规划。
截至今年8月15日，“智能亚运一站通”平台访问量超40亿，注册用户超9300万，“智能亚运一站通”赛时版将于9月上旬上线。
今天，随着亚运脚步的临近，“智能亚运一站通”拥有了更丰富的内涵。
赛前，可以通过平台全面了解亚运资讯、体验亚运场馆风采以及亚运城市风貌、追寻亚运美食；赛时，还能使用“智能亚运一站通”加入“元宇宙亚运世界”，进行一场“数字人”视角的赛跑或是一场射击比赛；赛后，“智能亚运一站通”形成的亚运数字遗产，在为城市和市民带来更多亚运红利的同时，将成为未来城市数字服务门户的样本范例。
元宇宙产业园建设项目规划方案xxx集团有限公司目录8第一章 总论 ...............................................................8一、 项目名称及投资人 ......................................................8二、 编制原则 ................................................................8三、 编制依据 ................................................................9四、 编制范围及内容 ........................................................9五、 项目建设背景 ..........................................................9六、 结论分析 ................................................................10主要经济指标一览表 .........................................................第二章 背景及必要性 .......................................................12一、 网络环境——5G是元宇宙的通信基础 ......................................12二、 虚实界面——硬件是实现元宇宙的交互基础 .................................13三、 切实把创新摆在核心地位，增强转型内生动力 ................................14四、 项目实施的必要性 ......................................................第三章 市场预测 ............................................................16一、 数据处理——云计算是元宇宙的算力基础 ...................................16二、 认证机制——区块链技术是元宇宙的核心技术 ...............................三、 元宇宙的诞生及定义 ....................................................17第四章 建设内容与产品方案 ..................................................18一、 建设规模及主要建设内容 ..................................................18二、 产品规划方案及生产纲领 ..................................................18产品规划方案一览表 .........................................................第五章 建筑工程说明 .......................................................20一、 项目工程设计总体要求 ..................................................20二、 建设方案 ................................................................20三、 建筑工程建设指标 ......................................................20建筑工程投资一览表 .........................................................第六章 选址方案分析 .......................................................22一、 项目选址原则 ..........................................................22二、 建设区基本情况 ........................................................三、 加强“六最”营商环境建设 .................................................2323四、 精准用力抓项目，夯实转型支撑 ...........................................25五、 项目选址综合评价 ......................................................第七章 法人治理 ............................................................26一、 股东权利及义务 ........................................................30二、 董事 ....................................................................33三、 高级管理人员 ..........................................................35四、 监事 ....................................................................第八章 SWOT分析说明 .....................................................36一、 优势分析（S） .........................................................37二、 劣势分析（W） ..........................................................37三、 机会分析（O） .........................................................38四、 威胁分析（T） .........................................................第九章 运营管理 ............................................................41一、 公司经营宗旨 ..........................................................41二、 公司的目标、主要职责 ..................................................42三、 各部门职责及权限 ......................................................44四、 财务会计制度 ..........................................................第十章 发展规划 ............................................................一、 公司发展规划 ..........................................................4952二、 保障措施 ................................................................第十一章 原材料及成品管理 ..................................................一、 项目建设期原辅材料供应情况 ..............................................5454二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理 .......................................第十二章 工艺技术分析 .....................................................一、 企业技术研发分析 ......................................................5556二、 项目技术工艺分析 ......................................................57三、 质量管理 ................................................................四、 设备选型方案 ..........................................................5858主要设备购置一览表 .........................................................第十三章 组织机构管理 .....................................................60一、 人力资源配置 ..........................................................60劳动定员一览表 ..............................................................二、 员工技能培训 ..........................................................60第十四章 环境影响分析 .....................................................一、 编制依据 ................................................................6262二、 环境影响合理性分析 ....................................................63三、 建设期大气环境影响分析 ..................................................65四、 建设期水环境影响分析 ..................................................65五、 建设期固体废弃物环境影响分析 ...........................................65六、 建设期声环境影响分析 ..................................................七、 环境管理分析 ..........................................................6668八、 结论及建议 .............................................................第十五章 项目投资分析 .....................................................一、 编制说明 ................................................................6969二、 建设投资 ................................................................70建筑工程投资一览表 .........................................................71主要设备购置一览表 .........................................................71建设投资估算表 ..............................................................72三、 建设期利息 .............................................................建设期利息估算表 ...........................................................7273固定资产投资估算表 .........................................................73四、 流动资金 ................................................................流动资金估算表 ..............................................................7374五、 项目总投资 .............................................................74总投资及构成一览表 .........................................................六、 资金筹措与投资计划 ....................................................7575项目投资计划与资金筹措一览表 ................................................第十六章 项目经济效益评价 ..................................................77一、 基本假设及基础参数选取 ..................................................77二、 经济评价财务测算 ......................................................77营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................78综合总成本费用估算表 .......................................................79利润及利润分配表 ...........................................................三、 项目盈利能力分析 ......................................................8081项目投资现金流量表 .........................................................82四、 财务生存能力分析 ......................................................五、 偿债能力分析 ..........................................................8283借款还本付息计划表 .........................................................六、 经济评价结论 ..........................................................83第十七章 招标方案 .........................................................84一、 项目招标依据 ..........................................................84二、 项目招标范围 ..........................................................84三、 招标要求 ................................................................84四、 招标组织方式 ..........................................................五、 招标信息发布 ..........................................................87第十八章 项目风险防范分析 ..................................................88一、 项目风险分析 ..........................................................二、 项目风险对策 ..........................................................89第十九章 总结分析 .........................................................第二十章 附表附录 .........................................................92营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................92综合总成本费用估算表 .......................................................固定资产折旧费估算表 .......................................................9393无形资产和其他资产摊销估算表 ................................................利润及利润分配表 ...........................................................9494项目投资现金流量表 .........................................................95借款还本付息计划表 .........................................................96建设投资估算表 ..............................................................96建设投资估算表 ..............................................................97建设期利息估算表 ...........................................................97固定资产投资估算表 .........................................................98流动资金估算表 ..............................................................99总投资及构成一览表 .........................................................99项目投资计划与资金筹措一览表 ................................................本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。
《林徽因传》 (2)相会康桥 (2)蓝色的布莱顿海湾 (5)海上情思 (10)伤痛与抚慰 (13)马尼浦王的女儿 (16)列车就要启动。
(20)风情绮色佳 (20)血液的滋味 (23)跨越大洋的婚礼 (26)罗曼的归途 (28)水是眼波横，山是眉峰聚。
(33)林徽因笑了。
(34)奠基 (35)花期的愿望 (39)志摩之死 (42)八宝箱的奥秘 (48)建筑的诗意 (54)彼岸的友情 (57)太太客厅 (60)三晋大地的回声 (63)硖石，硖石 (67)这篇小说，发表于《新月》月刊第三卷第九期。
(73)石窟与塔的韵律 (79)在弥漫的狼烟中 (85)难以忘却的昆明 (88)竹林深处的李庄 (91)艰难的岁月 (94)三弟之死 (96)工作着是美丽的 (99)重返北平 (103)在白色的世界里 (105)新生活的开端 (110)情系国徽 (113)景泰蓝之恋 (116)灵魂的丰碑 (118)林徽因年表 (122)附录 (131)才女的影子 (131)我的母亲林徽音 (132)◇父母以研究建筑为终身职志 (134)窗子以外 (135)《林徽因传》相会康桥伦敦的雾，最先是从康河的涟漪中荡漾出来的。
它似乎也是那河水的一部分。
那雾，闪动着水色与橙黄的灯影，丝丝缕缕，烟一般从河面上升腾起来。
它裹挟着淡淡的康乃馨的气味，让人感觉到一个季节的温馨。
那雾，也充满着勃发的生机，水淋淋地弥漫着一种难言的情愫。
因了这雾，周围的景色也都生动起来。
河水也越发安详与平静。
水波不兴，藏红花星星点点的落英漂浮在上面。
被一个梦境切掉了半轮的月亮，静静地游弋在上面。
柳树的枝条深情地垂下去，很有耐性地在水面上划动。
河水如同一张唱片，那些无声无字的歌便飞扬出来。
康河，实际上应该称作剑河。
它从举世闻名的剑桥大学城穿过，几所最有名的学院在它的东岸排开，河西为各学院的活动场所，在这座大学城林立着30多所学院，剑桥大学只是个象征性的名字，最早的大学创建于1209年。
智慧农业顶层设计规划方案技术创新，变革未来21农业信息化背景与需求2智慧农业顶层设计思路3农业解决方案……强化农产品质量和食品安全监管。
建立最严格的覆盖全过程的食品安全监管制度，完善法律法规和标准体系，落实地方政府属地管理和生产经营主体责任。
加大农业科技创新平台基地建设和技术集成推广力度，推动发展国家农业科技园区协同创新战略联盟，支持现代农业产业技术体系建设…………要大力扶持发展多种农业经营主体，落实好中央“一号文件”关于扶持发展新型农业经营主体的相关政策。
要突出基地建设，选建一批农业产业化示范基地；要大力开拓市场，打造农产品地理标识，叫响绿色、生态、有机、安全“名片”省内策略—2014年中央一号文件《关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》国家政策……以提高农业生产智能化水平为目标，推动信息技术在农业生产各领域的广泛应用，引领农业产业升级；以促进农业经营网络化为目标，大力发展电子商务……——农业部关于加快推进农业信息化的意见农业部政策十大任务1.建设国家农业资源基础数据系统2.建设国家农业生产管理指挥系统3.建设全国农业科技创新与推广系统4.建设全国农产品质量安全监管系统5.建设全国农业市场信息服务系统6.建设全国重大动植物疫病防控系统7.建立全国农村经营管理系统8.探索推进现代农业示范区信息化建设9.探索推进农业电子商务建设10.实施农业物联网区域试验工程四大目标1.经营-网络化2.生产-智能化3.管理高效透明4.服务便捷灵活三大工程1.金农工程——农业管理信息化2.农业信息化建设工程——农业生产经营信息化3.e农工程——农业服务信息化农业信息化推进策略51农业信息化背景与需求2智慧农业顶层设计思路3农业解决方案设计目标智慧农业指的是以云计算为核心，充分借助物联网、移动互联网，将网络通讯技术融入农业的各个环节当中，为农业的所有参与者提供一个安全、便捷的现代化、智慧化环境，从而形成基于信息化、智能化农业管理与服务的一种新的管理形态。
17TV魏晋：用“人机交互”开辟智能电视新疆土
走出杨元庆的办公室，魏晋心情很好，一下午都很兴奋，“元庆很认可电视在联想业务中的位置和重要性，也给了很多支持”，这位上任不到一年的联想17TVCEO告诉记者。
17TV的前身是联想智能电视业务，在普通用户看来，联想电视的声音并不大，知名度也不如小米和乐视，但联想曾经在2012年推出国内首款K系列智能电视，在这个领域，联想算是第一个起跑者。
但先发优势并没能帮助联想电视登上行业第一的宝座。
2013年5月，乐视推出首款智能电视，行业迅速引爆，小米在下半年也推出智能电视，去年乐视电视出货量超过300万，成为行业第一，小米电视紧随其后。
除了这两个玩家之外，暴风、PPTV等品牌也杀入这个领域，一边是玩家增多，一边是与行业引领者不断拉大的差距。
接手17TV之后的半年，魏晋一直在反思，他认为智能电视发展已经画上第一个逗号，目前竞争还集中在硬件和内容层面，但这远不是智能电视的边界，“客厅那块那么大的一块屏，如果只有这些功能，那不科学。
”魏晋说。
他对17TV的位置和处境想的很明白，“在智能电视的第一个五年，联想在产品上已经做好，但是在营销和销售渠道上落后了，接下来是要补齐这个短板。
”
这种不接地气体现在很多方面，比如价格，2012年，联想推出4款智能电视，42-55英寸，售价从6499元到14999元不等，这一价位和当时夏普、三星等外资高端市场产品相当。
这个价位反映出联想电视并没有真正理解互联网思维。
小米当时已经横空出世，“双倍性能，一半价格”是它的打法，联想电视虽然性能突出，产品也极具颠覆性，但是在价格上很难让用户接受，一个非电视品牌推出一款智能电视还卖到国外品牌的价格，这让联想电视的第一炮没有打响。
第二个问题是渠道，联想智能电视在销售之初采用的是联想传统的分销制销售模式，这套模式帮助联想在PC时代战胜了惠普等PC厂商，但是没能帮助联想电视站稳脚跟。
“联想长时间形成的分销体系，每层都有利益的，突然间要用电商的方式革他们的命，这不可能”，在电商销售方面，联想交了时间和成本的学费，但等赶上的时候，电商销售的风也刮过去了。
魏晋很坦率，他不否认联想错失第一个窗口期，但接下来怎么追赶，他认为已经做好了准备，“新的竞争才刚刚开始，人机交互是17TV的优势，也是接下来的重点”，魏晋告诉记者。
交互是联想电视的优势。
2014年4月，联想发布年度新品S9，这款产品一上市便被业内称为“智能电视的终结者”，其中最受用户肯定的功能就是“空鼠”遥控器。
遥控器一直是电视行业的痛点，传统的遥控器密密麻麻几十个按键，但大多数键在日常使用中都不会被用到。
目前市面上遥控器大多是方向键，语音命令的速度比它要高，但是平均准确率为75%，不稳定让用户失望甚至抓狂，联想的遥控器则是以空鼠为主，兼容方向键和语音键，为用户提供多种选择。
空鼠遥控器采用Freespace空中指向和运动控制技术，空鼠对应电视屏幕的光标，遥控器指向哪里就可以将鼠标定位到屏幕的具体位置，并且可以实现自动校准、智能型动作稳定、方位补偿等功能。
“人类眨眼一次需300ms，而我们的跟手性响应时间为业界最快的40ms，延时小于45ms，精准度和灵敏性都非常高。
”魏晋告诉记者。
举个例子，同样从视频页面点播《烈日灼心》，使用传统方向键要按至少五次才能进入详情页，而空鼠点播的时间仅为它的五分之一。
根据专业公司的调查研究发现，空鼠交互速度平均是方向键的2.5倍，有大约三分之二的用户更倾向使用空鼠来完成点播等交互动作。
这种匠心精神不仅体现在对技术的追求，仅仅是遥控器的外观设计，联想电视就一直试图寻找最佳解决方案。
它的外形没有采用传统的长方形或者椭圆形，而是参考最舒适的家用切菜刀把的形状，追求最佳握感，“我们的工程师采样了20000国人的手型数据进行曲线分析”，魏晋告诉记者。
还有一个细节，联想电视为遥控器设置一个功能叫做“17TV小钮”，这是一个小选件，它能够让空鼠同时遥控电视和机顶盒，从而减少用户反复切换遥控器的麻烦。
从原理上并不难理解，通过红外连接机顶盒，又通过蓝牙连接电视，从而实现遥控器的双控制。
但实现这个目标并不像说的这么简单。
研发人员用了两年多时间调试，除了硬件和软件的设计，还要了解和整合全国各省市不同的有线电视节目信息源，以提供区域自动适配服务。
魏晋认为在交互领域，智能电视远还没有做到极致，“比如可定制UI、多屏互动、自然语义的语音优化、更方便的手机操控电视、手机传感器的电视复用、更自然的手势识别及人脸识别等等。
”魏晋解释，而随着电视游戏的发展，人机交互可施展的空间也被拓宽。
去年五月份，联想电视业务成立17TV独立品牌，打出“17TV，在一起”的品牌口号，魏晋不认可现在智能电视单纯通过价格战的方式争夺市场份额和用户，他认为在产品之外，品牌会是吸引用户的重要原因，“温暖的不像黑色家电”，这是他希望17TV是个有温度的品牌，但是不发烧。
这一点在手机行业已经得到证实，单纯通过价格战并不能形成固定的用户群体，相反，在各家都把产品做好的前提下，品牌才是用户做出选择的原因，也是提高产品溢价能力的关键。
魏晋不否认价格战给公司带来巨大的压力，“我们曾经动过缩减成本的念头，甚至为此发生过激烈的内部争执，但最终初心获得胜利”，“17TV在天猫的旗舰店，用户评价分数自上市以来一直是天猫体系内最高的，一直保持到今天。
”魏晋说到这里很自豪。
销售也是他过去半年花费心思做多的地方，如何将提高可控和降低成本结合？如何借助现有的大量第三方线下销售门店？线上又要怎么做？对每一个问题，魏晋都要给出答案。
魏晋不希望通过自营实体店的方式卖电视，这意味着高成本，也不能是传统的线下分销制，一旦让分销商压货，效率就会变低，也会变得不可控。
深谙分销制的魏晋认为，联想与分销商的关系本质还是B2B，“渠道之间博弈很激烈，卖了就有奖励，没卖就乱了，到了最后就成了以产定销，而我们有底气做到以销定产。
”
他希望借助目前国内大量存在的第三方线下实体店，将它们改造成17TV体验店，但并不负责销售，店员或者用户可以到网上下单购买，“这样的本质是B2C，出多少卖多少，干干净净，并且将库存这个大风险弄到全国的仓库里，而不是每一个实体店。
”魏晋解释。
魏晋野心的背后还因为有联想的支持，无论是供应链还是研发技术，17TV都有联想的支撑，在杨元庆看来，17TV也是联想未来五大主要业务之一。
魏晋认为自己正在面对一次新的机遇，智能电视的战场已经硝烟四起，但17TV已经找到制胜的秘诀，能否在联想老树上开出新花，魏晋需要背水一战。
