湖南卫视的发展史及改革史

随了张大千的后半生。

这个构思的成败寄希望于演员的塑造能力。

简单的划分，一静一动，容易做到；但能够达到貌合神似却是见仁见智的一件事。

这一点同样给予演员极大的创作空间。

杨竹君，一位德艺双馨的民间艺人，身上有质朴无华的傲骨，她可以拒绝当时已经享有盛名的张大千做朋友的追求，但是在民族危难时刻，她却为张大千舍己为民的行为所感动，成为张大千的知己。

因为说唱曲艺，她性格中深受巾帼英烈的影响。

她温顺而不柔弱；刚烈却又柔情似水。

面对日本法西斯的淫威，她没有丝毫的怯懦，始终与张大千相依为命；在敦煌艰苦岁月里，她忍受着苦行僧般的生活煎熬，不能不说，她是张大千生活中的精神支柱。

她的性格十年历程　十年精彩——湖南卫视十周年述评◆王云峰《快乐大本营》栏目照２００７年元旦，对湖南卫视人来说，是一个特别的日子。

十年前的这天，湖南电视台的节目通过卫星传送到世界各地。

从此，观众认识了一个叫湖南卫视的频道。

十年，对于历史长河来说，只是一瞬间；对湖南卫视的成长来说，却是至关重要的阶段。

无论是新闻宣传，还是娱乐节目，无论是谈话类栏目，还是真人秀节目，无论是收视份额，还是广告收入，都跃上了一个新台阶。

新闻宣传　创新求变随着１９９７年的上星，湖南卫视的新闻宣传一改过去土气、小气的印象，撕下旧标签，树立了文明、开放的新形象。

湖南电视台刚刚上星，记者的脚步就跨出省门。

７月１日，香港回归，湖南卫视派出现场记者奔赴香港，还独家专访了湘籍驻港部队司令员刘镇武。

同年１１月的特别报道——《三峡与湖南》，更是对湖南卫视省外作战的考验。

１１月８日，长江三峡截流。

湖南卫视以三峡与湖南、长江与四水的关系作为切入点，对三峡截流的前前后后、新闻动态和深远意义，在《湖南新闻联播》为主的新闻节目中作了一次全方位的立体报道，显示了不凡的气慨。

１９９８年１月３０日，农历大年初三，一档全程直播，容新乐观、刚柔并济。

春红，她和杨竹君有着相似的性格美，她清纯、美丽；她活泼、天真，宛如山中的金达莱，她在大自然中比在舞蹈中更加纯情、自然。

浅析战略——湖南卫视湖南卫视创办于1997年1月1日，是一家以娱乐节目为主打的卫视传播平台，相继推出了一系列名牌栏目，确立了频道强势品牌地位.2002年湖南卫视召开战略定位研讨会，确定了湖南卫星电视频道的内容定位为以娱乐、资讯为主的综合性频道。

2003年初期提出三锁定，三兼顾的品牌定位：锁定全国，兼顾湖南；锁定娱乐，兼顾资讯；锁定年轻，兼顾其他。

打造娱乐资讯为主的个性化综合频道，追求青春、靓丽、时尚的电视品牌形象，成为了湖南卫视全新的整体定位模式。

2005年，湖南卫视持续保持原创品质与创新活力，不断优化与包装频道结构，为广大的观众奉送多样化的精彩节目。

最后终于形成了湖南卫视的品牌效应，那就是：中国最具活力的电视娱乐频道。

一.湖南卫视的收视率、广告收入、频道综合竞争力等指标一直位居全国省级卫视前茅，其品牌价值已达25.54亿元，位居2005年“中国500最具价值品牌”排行榜第257位。

媒体之争、市场之争说到底是人才的竞争。

湖南电视产业的飞速发展，与其独具匠心的用人之道密不可分。

1.以节目生产为核心设计组织系统电视竞争是内容的竞争，适销对路的电视节目是争夺受众眼球的关键。

为此，不论是原“湘视五虎”（湖南卫视、经视、生活频道、娱乐频道、都市频道），还是后起的“长沙三龙”(长沙电视台、长沙女性频道、长沙政法频道)，基本上是以节目生产为核心设计组织系统。

以2002年8月由原湖南电视台经济频道、都市频道和生活频道整合而成的新湖南经济电视台为例，新经视在组建之初就取消了频道建制，领导班子与组织机构全部合三为一。

在组织结构的设计上，新经视以节目生产为核心构架，根据工作性质划分为一、二、三线。

其中，一线为新闻节目中心、综艺节目中心、经济节目中心、北京节目中心和室内节目中心；二线为总编室、技术中心和广告部；三线为管理部门，如办公室、人力资源部、财务部等。

一线、二线、三线的人员编制大致是5：4：1的比例。

不仅如此，新经视还对所有的岗位进行了分析，归纳出了192个岗位，界定了各个岗位的难度系数，对岗位职能、任职资格、编制、薪酬区间和难度系数进行了详尽说明，体现了因事设岗，因岗择人，评价公开而合理，从而有利于集中优势资源参与市场竞争，也有利于在内部形成适度的竞争氛围。

芒果tv研究一. 主要发展历程2014年04月20日湖南卫视的互联网化进程迈出重要一步——芒果TV全新亮相，全站当日播放量200万。

芒果TV是由湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司负责具体运营的湖南广播电视台旗下唯一互联网视频供应平台，同时也是以视听互动为核心，融网络特色与电视特色于一体，面向电脑、手机、平板、电视机，实现“多屏合一”独播、跨屏、自制的新媒体视听综合传播服务平台。

“芒果TV”呼号于2008年正式启用。

芒果TV在整合湖南广播电视台和芒果传媒优质资源的基础上，大力整合内容、创新服务应用、拓展传播领域、完善用户体验，开辟新型视频传播业态，贯通视频生活应用，致力打造具有国际知名度的网络视频平台品牌，目前主要包括互联网电视、互联网视频、湖南IPTV、移动增值等多项视频业务，打通电脑、电视、手机、平板等全终端。

同年4月《花儿与少年》全网独播，第一期当日播放量220万。

6月，全网单日独立用户突破1000万。

紧接着七月《爸爸去哪儿2》关联视频播放总量突破1亿，网站单周点击量超过1.7亿。

7月22日，综艺、电视剧频道改版上线，全站单日VV突破3000万。

打破周间低迷，一周七天全线上扬。

7月26日《花样江湖》开拍，开启自制剧时代。

8月24日，第二部自制剧《金牌红娘》在北京开拍，芒果TV总计投入数千万资金，在自制内容上已经迈出了坚实的一步。

同月30日芒果TV与TCL推出联名电视机——TCL 芒果TV+互联网电视。

这是互联网电视牌照方与电视机厂商合作推出的第一款联名电视机，计划年产百万台。

9月06日，芒果TV独家视频直播华晨宇北京火星演唱会，开创明星演唱会O2O多屏直播互动模式的新纪元。

芒果TV平台上的40多万用户实现实时观赏，创造多个行业新纪录。

9日芒果TV app4.0正式上线，代表着芒果TV继续在手机终端上法力，强化其内容优势。

12日湖南卫视、芒果TV双方共同投资10亿元全部用于打造2015周播的精品大剧，年国产208集电视剧。

2015——2016 第一学期作业学院：文学院科目：电视节目策划学班级：2013级广播电视学本科班组数：第四小组第一次作业成员：吕娇1301060540013杨茜云1301060540030张融1301060540035陈忆湘1301060540049陈涵1301060540050王美华1301060540054湖南卫视VS浙江卫视就当前地方卫视的发展趋势来看，湖南卫视一直居于首位，当然浙江卫视这个后起之秀也发展的不赖，因此我们小组决定通过分析这两个卫视来完成作业。

主要通过五个方面来展示：历程、定位、理念、营销（操作手段）、营销。

一：历程湖南卫视发展历程1997.01.01湖南电视台一套节目正式通过亚洲2号卫星传送，呼号“湖南卫视”1999.03“湖南电广传媒股份有限公司”在深圳证券交易所挂牌上市，被誉为“中国传媒第一股”2000.12.07“湖南广播影视集团”在长沙正式挂牌成立。

这是中国第一家省级广播影视媒体集团2002湖南卫视定位“锁定娱乐、锁定年轻、锁定全国”，打造“快乐中国湖南卫视”强势品牌2010.06.28成立湖南广播电视台和芒果传媒有限公司，标志着湖南广电的第三轮改革正式开始浙江卫视发展历程浙江广播电视集团卫星频道，开播于1960年10月1日1994年1月1日正式上星播出2008.08.25树立品牌“中国蓝”浙江卫视入选中国世界纪录协会2009年度中国覆盖率最高的省级卫视老牌劲旅VS崛起新锐2014年的电视荧屏竞争激烈。

“限娱令”之下，卫视洗牌加剧，一家独大的时代早已终结。

在舆论场中，浙江卫视、湖南卫视被誉为“国内最为强劲的两家省级卫视”。

甚至有网民称“湖南卫视就像一阵风，经过多年的打拼，其影响力早已刮遍全国各地、深入人心。

而浙江卫视则是一阵雨，且是一阵势头强劲的大暴雨。

虽然没有湖南卫视暂时的热度，但势头却十分强劲。

”两家卫视，各有千秋，湖南功力深厚；浙江则像一缕清风，给中国电视界带来一丝新气象。

不同角度解读2008～2009年的湖南卫视排行榜收藏打印发给朋友举报来源：湖南卫视粉丝网发布者：毛毛猴爱芒果热度5票浏览2453次【共2条评论】【我要评论】时间：2009年12月08日 10:02文：刘剑飞一、2008～2009年湖南卫视系列观察•组织文化篇11月12日，龙丹妮最终选择了留下，沸沸腾腾的龙的第二次离职尘埃落定，说明湖南卫视或者说湖南广电始终存在她无法决然离去的原因，是什么让她无法割舍，是创新的文化氛围？年轻的团队？超强的执行力？愿意不断调整，满足员工需求的激励机制？领导者的魅力？都是或者说都不是，但毫无疑问，这些元素最终形成了湖南卫视的核心竞争力，内容“天天向上”，收视“节节高升”。

2008年5月在湖南广电下属机构短暂的实习，是我见过的为数不多的内部不存在抱怨的团队，团队氛围好，执行不打折扣，即使是琐碎的不停地打电话发传真，给我留下了很深的印象，他们是如此的生猛。

在北京实习时，业务开拓阶段也是不停地打电话发传真，交流例会上，徐老师问有什么情况或问题，我的回答：一切都在预料之中。

刘姐说心态真好。

执行过程中不找借口不抱怨的风格源于湖南广电的熏陶。

以下是从组织文化（企业文化）的角度对湖南卫视的核心竞争力作出的解读，刊于《现代视听》2009年第7期。

基于组织文化的媒介核心竞争力构建—以湖南卫视为例刘剑飞2009年3月12日，湖南卫视自主研发的全民high歌互动节目《挑战麦克风》，获英国BBC环球公司青睐，双方正式签署节目模式销售协议，湖南卫视成国内首家将自主研发的节目模式销往全球的电视台。

3月15日，《新周刊》“2008中国电视榜”发布，新开发的以礼仪公德知识为主题的《天天向上》，获年度最佳娱乐秀，其主持人群获最佳娱乐秀主持人。

2008年，在其它电视台创新普遍乏力，地震、奥运会等事件冲击导致王牌栏目和大型活动“快乐男声”无法正常编播的情况下，湖南卫视新办栏目《快乐向前冲》、《智勇大冲关》、电视剧《丑女无敌》、赈灾晚会等全线发力，多次获全国收视第一。

湖南卫视湖南卫视,，自1997年1月1日湖南电视台第一套节目正式通过亚洲2号卫星传送以来，成绩斐然，在各省级卫视中一路领跑，在国内产生了广泛影响。

湖南卫视作为省级卫视，在一开始也是一颗并不耀眼的新星，从在夹缝中生存到覆盖全国乃至全球，其兴盛的原因一直是学界和业界探讨的话题。

湖南卫视的经营和管理的策略为我国整个文化产业的发展提供了许多可资借鉴的经验。

一、明确的品牌定位2000 年，湖南卫视就提出了“ 快乐、关爱、精彩”的频道特色，在2002年召开的“湖南卫视战略定位研讨会”上，确定湖南卫视频道内容定位为“以娱乐、资讯为主的综合性频道”，“娱乐”为主的频道基点得以明确，成为频道品牌的显著标签。

紧随其后，2003年初的台务会议又提出了湖南卫视“三个锁定，三个兼顾”的品牌定位：锁定娱乐，兼顾资讯；锁定年轻，兼顾其他；锁定全国，兼顾湖南。

经过长时间的思考、评估和论证，2004 年，湖南卫视又秉持“ 快乐中国”的核心理念，率先提出“ 全国收视、全国覆盖、全国影响、全国市场”的频道目标, 全力打造“ 最具活力的中国电视娱乐品牌”，同年6月，湖南卫视正式提出“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”，秉持“快乐中国”的核心理念，作为湖南卫视的全新定位。

★频道标识：传媒CIS（Corporate Identity System即企业识别系统）的构成要素有三：传媒理念识别(MMI)、传媒行为识别（MBI）、传媒视觉识别(MVI)。

湖南卫视的“快乐中国”的核心理念正是贯彻了这三要素，如湖南卫视频道标识一改以前的传统台标所固守的红绿蓝，选用了寓意辉煌、收获、火爆的金黄色，这一简明的图案不仅向观众传达了“鱼米之乡”、“第三只眼看世界”、“燃烧的火苗”等寓意，还体现出湖南卫视丰厚的文化底蕴和不落俗套、敢于创新的品格，更透射出湖南卫视一种朴实亲切、热情爽朗、前卫向上的精神风韵。

同时，频道整体颜色主要倾向于明亮色，给观众以清新亮丽的视觉印象，形成了频道以娱乐为中心定位的整体理念与风格特色，对频道定位的入心入脑，起到了积极的作用。

湖南卫视的品牌发展及启示湖南卫视的品牌开展及启示我国著名学者尹鸿认为电视品牌概念是能以独特的内容和风格吸引住一定数量的观众群，并在长时期内赢得观众的信任，在剧烈的媒介市场竞争中占据自己独特的位置。

①湖南卫视上星之后，在全国地方电视台中一路领跑，在国内一度引发“湖南电视现象”的热议，并推出了《快乐大本营》、《玫瑰之约》、《音乐不断》、《天天向上》等一系列以娱乐性见强的品牌栏目。

观众在享受电视给他们带来快乐的同时也增长了知识，吸引了受众的眼球并在国内外产生了深远的影响，确立了娱乐传媒的强势品牌定位。

一、湖南卫视的品牌开展历程纵观湖南卫视上星十几年的开展历程，跟随其自身定位的转变与频道核心战略的提升，其开展历程可以分为三个阶段。

②〔一〕“快乐”求索阶段〔1997—2002〕湖南卫视自1997年1月1日上星播出之后，于1997年7月推出了综艺娱乐栏目《快乐大本营》，1998年8**南卫视的《玫瑰之约》，首开了大陆电视媒体婚恋节目之先河，迅速成了人们大街小巷热议的话题，创下了湖南卫视的收视奇迹，这是湖南卫视外乡制造的综艺先锋。

这两个栏目以其**、青春、快乐、贴近生活的风格和新颖的表现形式吸引了观众的眼球，使湖南卫视的影响力在全国提高，并为其打造中国第一电视娱乐品牌打下根底。

2000年，“首届中国金鹰电视艺术节”在湖南长沙开幕，这是以湖南卫视为主承办的一个全国性的品牌节庆活动，通过精心筹划与不断推陈出新，至今，“金鹰节”成为我国开办时间最长、涵盖电视业务最全，规格最高、影响最广的电视专业节庆活动。

“金鹰节”的举办大大提升了**卫视的品牌知名度与影响力。

〔二〕“快乐中国”确立阶段〔2002—2005〕湖南卫视在频道定位转型后，开始摸索如何在娱乐这条路上走得更具体、更明晰一些。

2002年湖南卫视在打造娱乐品牌的实际过程中运用的是“锁定娱乐、锁定年轻、锁定全国”**那么。

2004年，湖南卫视又秉承“快乐中国”的核心理念，率先提出“全国收视、全国覆盖、全国影响、全国市场”的频道目标，全力打造“最具活力的中国电视娱乐品牌”。

湖南卫视战略第二章湖南卫视发展情况2.1企业基本概况中国湖南电视台是湖南省最权威的电视机构，1997年1月l日，湖南电视台第一套节目正式通过亚洲2号卫星传送，频道呼号“湖南卫视”，频道的台标徽号为令，国际互联网域名为~。

湖南卫视隶属于湖南广电集团，是广电集团旗下最重要的一个频道平台。

湖南卫视上星播出之后，推出了《快乐大本营》、《玫瑰之约》、《晚间新闻》、《新青年》、《音乐不断》等一系列名牌栏目，在全国产生了广泛影响，确立了频道的强势品牌地位。

“快乐旋风”、“玫瑰花香”一时间风靡大江南北，被誉为“湖南电视现象”。

湖南卫视收视率连续几年居中国地方卫视第一、全国总收视第四的成绩(前三位均为央视)。

尤其是2009年湖南卫视全年收视率位居全国第二，创下新高!湖南卫视已成为省级卫视中连续4年收视第一和单频道广告创收第一的频道，并且连续两年被评为“中国最具投资价值的媒体”，连续两年入主“中国品牌500强”。

从覆盖面上来讲，截至2008年，湖南卫视已经成功覆盖全国3000多个城市(含县级城市)，综合覆盖率达到97%，全国可收视人口达到7.62亿.其中包括:31个省会中心城市(除台湾省以外)，覆盖率100%;320多个地级城市，覆盖率98%;2700多个县(区)级城市，覆盖率%%;高等院校覆盖率98%;大型国企覆盖率97%;北京，上海，广州等中心城市星级宾馆平均覆盖率达到90%以上。

覆盖人口年年增长，;在海外市场，湖南卫视得益于卫星传播的广度，覆盖区域也越来越大。

2009年5月20日，湖南卫视国际频道(专属英文名译作“HuNanTvworld’，)在香港落地开播。

成为中国大陆数十家地方卫视中一骑绝尘脱颖而出，首家获批取得开播“国际频道”资格的电视台。

其节目经过亚太五号卫星的传送，多通道形式的覆盖落地。

目前湖南卫视的版权节目已在美国，加拿大，法国，澳大利亚，新西兰，巴西，墨西哥等国家的主流电视网络平台播出，近期还将拓展到荷兰，德国，意大利等国，国际收费用户正在持续增长中。