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第三方物流在国内外发展现状分析作者姓名：梁学舒指导老师：张振华写作时间：第三方物流在国外蓬勃发展作为物流业的新兴领域，第三方物流在国外的物流市场上已占据了相当可观的份量，欧洲目前使用第三方物流服务的比例约为76%，美国约为58%，日本约为80%；同时，欧州有24%、美国有33%的非第三方物流服务用户已积极考虑使用第三方物流；欧洲62%、美国72%的第三方物流服务用户认为他们有可能在未来几年内再增加对第三方物流服务的需求。
美国IDC公司进行的一项供应链和物流管理服务研究表明：全球物流业务外包将平均每年增长17%。
在美国，通过第三方物流进行业务的重组，物流成本从1980年占GDP的17.2%下降到了1997年的10.5%，再到2004年的7.5%。
实践证明，第三方物流服务的营运成本和效率，远远优于企业自营物流。
它可以帮助企业精干主业，减少库存，降低成本，提高核心业务的竞争力。
因而，作为后发物流产业和物流市场大国，应树立新观念，立足于高起点，力争实现我国物流业跨越式发展。
专业人士指出：“第三方物流存在的最重要理由就是让更专业的物流企业来服务，让物流也成为企业增值的另一个渠道。
”我国第三方物流发展现状根据调查结果，我国现有的物流供给能力略大于我国目前的物流需求水平。
该调查同时表明，经过这几年的发展，我国的3PL取得了长足的进步。
物流企业的规模可以通过多种指针来衡量，最简单的就是通过物流企业的人员数目来比较。
我国3PL企业平均员工数量由2000年的248人上升到2008年的395人，平均企业规模扩大了147人。
对3PL的认可程度集中体现在3PL的使用比例上。
将物流服务全部委托给3PL的工业企业比例由2000年的16%上升到2008年的37%，上升了21个百分比。
我国3PL企业的数量正逐年增长。
进入我国的著名外资3PL有UPS、DHL等。
而国内的一些物资、商储企业纷纷表示要全面进军物流业。
然而根据调查同时也显示，40%的企业对于第三方物流表现出不满意。
第三方物流的发展现状第三方物流是指独立于生产和销售企业之外的专业物流服务提供商，其主要业务为为企业提供物流运输、仓储、配送等供应链服务。
随着经济全球化和电子商务的快速发展，第三方物流在中国取得了快速发展。
第三方物流业的规模逐年扩大。
根据中国物流与采购联合会的统计数据，2019年中国第三方物流市场规模达到了8.9万亿元人民币，同比增长了8.6%，占整个物流市场的比重也在不断提高。
中国第三方物流企业数量也在快速增长，众多新兴物流企业不断涌现，增加了市场的竞争和选择空间。
第三方物流的服务范围不断扩大。
随着电子商务的兴起和发展，第三方物流企业不再仅仅提供传统的配送、仓储等服务，还提供更广泛的供应链管理服务。
包括订单管理、库存管理、供应商管理等，为企业提供更加全面和高效的物流解决方案。
第三方物流技术与信息化水平提高。
第三方物流企业通过采用先进的信息技术和物流管理系统，提高运输效率和服务质量。
通过物流大数据的分析与应用，可以实时监控物流运输中各个环节的状况，提前预警和解决潜在问题。
物流企业还可以通过云计算、物联网等技术与企业和客户进行信息共享，提高供应链的协同和响应速度。
第三方物流业不断创新发展。
为了适应市场和客户需求，第三方物流企业在物流服务创新方面做出了很多努力。
其中包括仓储物流、冷链物流、跨境物流等在内的专业物流服务正逐渐成为第三方物流企业的重点拓展方向。
第三方物流企业还积极探索更多新的商业模式和合作方式，如物流园区建设、物流金融等。
需要指出的是，虽然第三方物流在中国取得了快速发展，但也面临一些挑战和问题。
物流成本高、服务质量不稳定、信息不对称等问题仍然存在，需要进一步加强行业标准化、信息共享和信用体系建设等。
物流人才培养和技术创新也是第三方物流业发展的重要问题。
第三方物流业在中国的发展前景广阔。
随着政府的扶持政策和经济环境的不断改善，第三方物流业有望进一步提升服务水平，拓宽业务领域，为企业提供更加高效和便捷的物流服务。
我国第三方物流发展现状及趋势研究（以XX第三方物流的现状及发展思路为例）摘要发展第三方物流是经济全球化的必然趋势。
随着我国加入WTO，我国的第三方物流企业面临着巨大的挑战。
如何发展我国第三方物流已成为很多人关注的焦点。
国务院颁布的《物流业调整和振兴规划》中,确立了XX市作为全国性21个物流节点城市的地位,使得XX物流业面临空前的机遇和巨大的物流服务需求。
本文通过对XX第三方物流发展现状的分析，找出了XX第三方物流发展存在的问题，最后对发展XX第三方物流的思路进行了探讨。
关键词：第三方物流；现状；思路目录摘要绪论 (5)第一章第三方物流的概念一、第三方物流的概念 (5)二、第三方物流定义 (6)三、第三方物流产生的原因 (6)第二章我国第三方物流的发展现状一、我国第三方物流起步晚，经验少 (8)二、物流企业使用比例偏低 (8)三、第三方物流企业的形成结构也不够完善 (8)四、服务满意度偏低 (9)五、物流观念落后，自办物流现象突出 (10)六、成本与帐务不明晰，物流渠道不畅 (10)七、物流人才匮乏，管理水平较低 (10)第三章第三方物流的作用一、拥有市场知识和网络，通过专业化的发展 (11)二、集中主业 (11)三、拥有规模经济效益，节省费用，减少资本积压 (12)四、减少库存 (12)五、拥有第三方灵活性 (12)六、简化交易 (13)七、降低成本，提高效率 (13)八、提高服务水平 (13)九、拥有信息技术 (13)十、提升企业形象 (14)第四章我国第三方物流发展的对策一、物流需求不足，观念落后 (14)二、加快产权制度改革，激发企业活力 (15)三、加强宏观指导和发展战略调整 (16)四、加强综合实力 (16)五、发展战略同盟关系，合理利用社会存量资源 (17)第五章 XX第三方物流发展的现状 (17)第六章 XX第三方物流存在的问题一、企业规模偏小 (19)二、物流服务单一制约了物流市场需求 (20)三、信息化程度低,物流设施落后 (21)四、一些物流企业运作不规X,无序竞争扰乱市场秩序 (22)五、物流企业专业人才匮乏 (23)第七章 XX第三方物流的发展思路 (23)一、培育XX本土的第三方物流龙头企业 (24)二、转变观念,创新合作方式 (26)三、加强现代物流人才的培养 (27)四、加大宣传力度 (27)五、发挥物流行业协会的作用 (28)六、利用信息技术手段提高服务水平 (28)结论 (30)参考文献 (31)致谢绪论在经济全球化的环境下，企业建立竞争优势的关键，已由最初节约原材料的“第一利润源”和提高劳动生产率的“第二利润源”，转向建立高效的物流系统的“第三利润源”。
