工作总结和计划ppt工作总结与计划ppt怎么写年末又至,很多公司都要求员工做好本年度的工作总结和来年的工作计划。
总结，是指全面综合自己一年来的业务表现，包括收获,不足等。
计划，即展望和规划自己来年的工作目标,达到怎样的地步。
怎样才是一个出色的总结计划呢？工作总结是对过去某一时期或某项工作的情况（包括成绩、经验和存在的问题)的总回顾、评价和结论.它一般先由公司的高层按照战略需要对各部门进行工作等级分类,然后由各部门负责人指导，组织员工制定，最后由人力资源部或管理委员会和公司管理层与员工一致探讨决定。
工作总结的应该包含：1。
概述2.主要工作内容3。
主要问题4。
建议. 工作计划是对未来工作可能面对的现状，问题，变化等做前瞻性的部署.按照我们的定义，它可以分为两种类型:积极型和消极型。
积极型能够很好的预见未来的各种问题，对可能出现的风险有很好的准备，在问题出现时能够有效的解决它。
消极型一种是事后弥补，一种是滥竽充数。
前者往往是等到问题产生后再去想解决方案.后者则是得过且过,完成只是为了完成上级任务.在笔者看来,工作计划包含两个方面：1。
计划的行动 2。
安排计划行动的进度。
工作总结的概述，往往包含了某一时期工作的背景，前一时期定下的目标，公司这一时期的经营状况，业内的动态，产业的走势等。
提纲挈领地把总结的框架，也就是逻辑性表现出来。
概述是工作总结的开始。
如果感到工作总结不知如何下手，但是又觉得自己有很多话说，有个很好的方法可以借鉴——不断地问自己：我为什么要写工作总结?“领导的要求.”这样的回答那你可以去网上拷贝份他人的工作总结. 如果是以下回答，那么，相信你的工作总结真的是为了总结：“为了知道自己一年的工作成果，到底做了什么.”“总结工作失败的地方，哪些没注意到的，哪些可以做的更好的。
”“看看去年的某种或某些情况下我哪些事情没有抓住，如果我现在的形势去做这个会是什么结果。
" “回味下自己的人生。
