招商部工作职责描述
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招商部岗位职责招商部是企业中非常重要的一个部门,负责吸引合适的商业伙伴进入企业,进而增加企业的业务规模和盈利,为企业的发展做出贡献。
本文将详细介绍招商部的岗位职责。
招商经理招商经理是招商部中的一位关键人物,主要负责制定招商策略,发现市场机会和洞察市场趋势,识别和挖掘潜在客户资源,拓展市场份额及客户资源,为企业发展提供重要的策略参考。
其职责包括但不限于:•制定招商计划,评估并识别有价值的潜在客户资产;•分析市场行情,引导团队建立有效的招商策略;•与内外部关键干系人合作,推进招商渠道,创造业务机会;•管理招商团队,激发员工的士气和创造力,使团队达到业务目标。
招商专员招商专员通常是招商部门的基层员工,承担实际的业务工作和日常事务管理。
招商专员应该具备卓越的自我管理能力,优秀的沟通能力和协调能力,以及敏锐的市场洞察力。
其主要职责如下:•与潜在客户沟通和协调,提供专业咨询和解答客户的问题;•组织和参与招商活动,与客户建立良好的关系;•收集和分析客户信息和行业数据,定期汇报给招商经理。
业务经理业务经理是招商部门中的一种重要职位,他们负责与客户的具体业务交流,以确保新业务的顺利推进,同时帮助招商部门与客户建立长期的良好关系。
其职责包括但不限于以下内容:•建立并维护良好的商业关系,提高客户的满意度和忠诚度;•提供业务上的支持和解决方案,为客户提供解决方案;•制定并执行营销计划,确保业务增长的质量和效益;•与其他部门合作,实现客户业务目标。
行业分析师行业分析师是招商部门的重要人物之一,他们负责收集和分析相关行业数据,预测市场发展趋势,为招商部门提供重要的数据分析和预判。
其职责包括但不限于以下内容:•收集和分析市场数据,制定可行的经营策略;•监测行业趋势,分析竞争情况和客户需求;•提供行业分析报告,为招商部门制定更好的策略和决策提供决策支持。
以上是招商部门中的几个典型职位,在招商部门中,职责可以多样化,随着企业的发展,人员职责也会逐渐变化。
招商运营职位描述与岗位职责招商运营是指负责公司的招商业务并保持稳定的商业合作关系。
招商运营工作是商业开发工作的重要环节之一,能够促进公司的业务拓展及利润增长。
在此背景下,招商运营职位显得尤为重要。
一、岗位职责:1. 负责招商渠道开发,建立起公司与商家之间的良好合作关系,完成公司销售目标。
2. 负责招商方案的制定、执行,掌握市场信息并进行市场调研,了解消费者需求及市场趋势。
3. 负责制定招商计划和招商预算,并在预算范围内完成招商任务。
4. 协助营销部门策划和实施推广活动,提高公司品牌的知名度和美誉度,为商业合作提供高质量的支持。
5. 负责管理与商家之间的合同签订和执行,确保合同的有效性和规范性。
6. 负责与商家沟通,解决商家遇到的问题,保持公司与商家的良好合作关系。
7. 协调各部门的工作,使公司的招商活动效益最大化。
二、职位要求:1. 具备相应的行业知识和政策法规知识,能够根据市场动态调整招商方案。
2. 具有较强的沟通能力、协调能力和团队合作精神,能够与商家、同事和上级领导之间进行有效的沟通和协调。
3. 具备市场营销分析能力和业务拓展能力,了解市场需求和竞争态势,制定相应的招商计划和方案。
4. 具备风险控制能力和合同管理能力,能够制定有效的风险控制策略,监督合同的执行。
5. 具备独立思考和解决问题的能力,能够根据实际情况调整招商方案,找到解决问题的最佳方法。
6. 本科及以上学历,有相关的工作经验者优先。
综上所述,招商运营是企业发展过程中不可或缺的一部分,是需要掌握市场动态、把握商机,实现合作共赢的岗位。
对招商运营人员而言,除了以上的职责和要求,良好的人际关系和策略性思维也是十分重要的,只有这样才能够更好地胜任这份工作。
招商部工作职责职能概述招商部是企业中负责招商引资、开拓市场的部门,其主要职责是通过开展各类招商活动,吸引更多的投资者和客户,进而提升公司及其产品的市场竞争力,从而推动企业可持续发展。
工作职责市场调研分析招商部作为一个市场开拓的部门,需要时刻关注市场行情,及时收集整理市场信息,掌握市场脉搏,制定适应市场需求的招商策略和方案。
同时,招商部需要对拟招商的行业市场进行精细化研究,了解市场的发展趋势、行业竞争格局等信息,为公司的招商工作提供数据支持和可复制的成功案例。
招商布局策划招商部负责对招商对象及其市场进行分析,协助公司的整体战略规划,制定并实施有效的招商布局策略,拟定招商方向、目标和目标市场定位。
同时,招商部还应制定出相应的招商主题、招商内容及时间安排,并负责制定相关宣传材料和招商活动的举办。
在招商布局过程中,招商部还需要与各级政府、行业组织、客户等相关方进行有效的合作,加强互动和信息共享。
招商活动组织实施招商部负责策划和组织各种形式的招商活动,如投资洽谈、研讨会、品牌推广、广告宣传等,以增强公司的品牌知名度和市场影响力,提高公司在行业内的地位和形象。
同时,招商部还要配合营销部门进行市场营销,以提高客户对公司品牌和产品的认知度和信任度。
招商项目跟踪和服务招商部负责对确定的招商项目进行跟踪和服务,全程协调解决招商项目的后续问题,包括与投资方的沟通、签约、实施、建设和营运管理等方面,确保招商项目顺利进行,并逐步实现预期经济效益和社会效益。
同时,招商部还应建立健全的招商客户档案,为客户提供专业的咨询和服务,提升客户的满意度和忠诚度。
招商部是企业中至关重要的一个部门,其职责是为企业发展提供有力的推动助力和市场支持。
招商部需要具备市场分析能力、招商策划能力、项目管理能力和复合型人才能力,持续提高其市场竞争力和综合素质,实现公司可持续稳定发展的目标。
招商经理的主要职责描述职责:1、负责与加盟商洽谈;带领团队完成招商加盟业绩任务;2、负责团队日常培训;下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查、落实;3、负责加盟商的开发和管理,维持良好的合作关系;4、抓好部门来访客户数量、谈判成交率以及回款工作。
任职要求:1、____年以上招商、销售类工作经验,带团队优先;2、具有较强的沟通协调能力和人际洞察力,有很强的团队管理能力;3、性格外向,热情大方,勇于接受挑战,能承担较大压力;4、有出色的客户服务意识、较强的业务拓展和人际交往沟通能力。
招商经理的主要职责描述(二)职责:1、负责制定招商策略及执行计划;2、负责主动挖掘目标客户,进行各种招商谈判,带领招商团队完成既定招商任务;3、负责公司相关招商会的筹备、执行实施;4、负责对潜在加盟商开展咨询、跟踪、洽谈与签约工作;5、负责开发后的品牌商开店辅助工作,协助客户尽快落实开店目标;6、负责执行和把关开店标准、图纸和跟踪、渠道纠纷与投诉处理等开店后续工作;7、负责记录客户档案、整理客户资料、客户定期走访、回访客户等;8、负责调查市场动态,及时调整品牌,优化品牌结构;9、协助品牌商做好品牌宣传活动;10、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查和落实。
任职要求:1、大专以上学历,____年以上招商管理工作经验;2、熟悉招商洽谈各步骤流程工作,具备招商管理、计划执行、流程指导及监控能力;3、熟悉商铺的市场运作及营销推广方式;4、具有抗压能力,具备较高的人际沟通和谈判技巧;5、具有良好的市场洞察力、市场分析能力、和团队精神,责任心强,客户关系良好;6、有较强的组织管理能力;7、诚实守信,勤奋敬业。
招商经理的主要职责描述(三)招商经理是一家企业的重要职位之一,其主要职责是负责发展和管理企业的招商业务。
以下是对招商经理主要职责的详细描述:1. 制定招商策略:招商经理需要通过市场研究和竞争分析来制定招商策略,确定目标市场和招商方向,以确保企业的招商活动能够取得最大的成效。
招商部岗位职责制度及工作流程招商部是公司中非常重要的一个部门,主要负责为公司争取新的商机和客户资源,促进公司的发展和增长。
以下是招商部岗位职责、制度及工作流程的详细说明:一、招商部岗位职责:1.招商经理:负责招商部的日常管理和组织工作,制定招商策略和目标,并指导团队成员完成工作任务。
负责与潜在客户进行商务洽谈,达成合作意向,并进行合同签署和执行跟进。
2.招商专员:负责市场调研和潜在客户的开发工作,收集和整理市场信息,筛选潜在客户,并与客户进行有效的沟通和跟进。
与招商经理协作,推进合作项目的签约和执行。
3.招商助理:协助招商经理和招商专员完成业务工作,负责制作相关报告和资料,协调内外部沟通,保持与潜在客户的良好关系,并做好项目的后期跟踪和管理工作。
二、招商部制度:1.目标制度:招商部需要根据公司的战略规划,制定年度、季度和月度的招商目标,明确业绩要求和达成方式,并通过评估考核来衡量绩效。
2.报告制度:招商部需要定期向上级汇报工作进展和业绩情况,提交相关的报告和数据,评估和分析招商工作的效果和潜在问题,提出改进意见。
3.培训制度:招商部需要定期组织培训和学习,提高团队成员的业务水平和专业知识,增强团队的凝聚力和竞争力。
三、招商部工作流程:1.市场调研:通过调查和研究市场,了解行业的发展趋势和潜在商机,收集和整理市场信息,制定相应的招商策略和目标。
2.客户开发:根据市场调研的结果,招商部根据公司的商业计划,开发潜在客户,建立和维护客户关系,寻找合适的合作机会。
3.商务洽谈:招商部与潜在客户进行商务洽谈,介绍公司的产品和服务,理解客户需求,达成合作意向,并进行合同签署和执行跟进。
4.项目跟进:招商部要做好合作项目的后期跟进和管理工作,确保项目的顺利进行,解决项目中出现的问题和困难,提高客户满意度。
5.绩效评估:招商部需要根据设定的目标和业绩要求,对团队成员进行绩效评估,确定绩效工资和晋升调岗等事宜。
招商专员的职责描述样本职责:1.外拓挖掘符合条件的客户,了解客户需求,宣传公司产品,达到个人业务目标;2.负责客户接待、签约、工商注册等工作,及时协调和协助解决出现的问题;3.负责对签约企业后期维护及跟进。
入驻企业的日常运营及维系工作,进行日常沟通与拜访,了解企业的实际需求并帮助他们解决;完成上级交代的其他相关工作。
所需技能:1、熟悉产业地产以及产业园招商工作,有产业招商经验者优先考虑;2、一年以上相关业务销售经验,从事过相关岗位工作;3、语言表达流畅,表达思路清晰,亲和力好,具备团队协作精神;招商专员的职责描述样本(2)招商专员是负责招商工作的专业人员,主要负责开展市场调研、招商咨询、项目策划、招商洽谈、合同签订等一系列招商工作。
以下是对招商专员职责的详细描述:1. 市场调研:招商专员需要根据公司的战略方向,开展市场调研工作,掌握相关行业的发展趋势,了解竞争对手的情况,并据此为公司招商策略提供数据支持。
2. 招商策划:招商专员需要根据市场调研结果,制定招商策略和工作计划,明确招商目标,确定招商方式和渠道,制定相应的招商推广方案,并协调相关部门的配合,保证策划方案的有效实施。
3. 招商咨询:招商专员需要针对潜在合作伙伴的需求,进行招商咨询工作,向对方介绍公司的优势和项目的发展前景,解答对方的疑问,积极争取对方的认可和信任,并根据对方的需求,提出相应的合作建议。
4. 招商洽谈:招商专员负责与潜在合作伙伴进行招商洽谈,确定合作意向和合作细节,包括项目投资金额、合作模式、合作期限等,并根据公司的要求,协商签署合作意向书或合同,确保双方的权益得到合理保障。
5. 招商跟踪:招商专员需要负责招商项目的跟踪管理工作,与合作伙伴保持密切联系,及时了解合作进展情况,解决合作中的问题和困难,确保项目按照约定的时间节点顺利进行,并及时向上级汇报项目的进展情况。
6. 招商成果评估:招商专员需要根据公司的招商指标和绩效考核标准,对招商工作的成果进行评估,分析招商结果的原因和影响因素,总结成功经验和失败教训,并提出改进意见,为公司的招商工作提供参考和指导。
产品招商部工作职责
产品招商部的工作职责主要包括以下几个方面:
1. 市场调研与分析:对目标市场进行深入调研,了解市场需求、竞争态势和潜在机会,为产品开发和定位提供数据支持。
2. 产品策划与推广:根据市场需求和公司战略,制定产品开发计划,组织资源进行产品设计和开发。
同时,负责产品的宣传推广,提高产品知名度和市场占有率。
3. 招商策划与执行:制定招商计划,寻找合适的合作伙伴,拓展销售渠道。
负责与潜在合作伙伴的沟通、谈判和签约工作,确保招商目标的实现。
4. 客户关系维护:建立并维护与合作伙伴的良好关系,提供必要的支持和协助,确保合作伙伴的满意度和忠诚度。
5. 销售管理与数据分析:对产品销售情况进行跟踪和分析,制定销售策略和计划。
同时,收集市场反馈和竞争信息,为产品改进和优化提供依据。
6. 团队建设与管理:负责招商团队的组建、培训和管理,提升团队整体素质和工作效率。
7. 遵守公司规章制度:严格遵守公司的各项规章制度,确保各项工作合规、合法。
总之,产品招商部是负责公司产品开发和推广的关键部门,需要具备较强的市场洞察力、沟通谈判能力和团队协作精神。
同时,需要
不断关注市场变化和行业动态,为公司创造更大的商业价值。
招商专员的岗位职责描述职责:1、根据平台商品规划,协助领导负责招商计划、招商方案的有效落实执行;2、负责公司平台形象和政策的宣讲,协助领导策划、组织招商活动;3、根据运营端的需求,搜集、挖掘、开拓优秀商品、商户资源;4、负责品牌商的引进、洽谈、签约、联系协调及相关文件的起草、管理工作任职资格:1、专科以及上,专业不限,一年以上招商工作经验。
2、商业思维灵活,对市场潮流发展趋势具有一定的洞察力和捕捉能力;3、勤奋、踏实,良好的协调沟通能力,执行力强。
4、有良好的团队合作精神、有责任心和积极的工作态度。
5、学习能力、适应能力、抗压能力强。
招商专员的岗位职责描述(2)招商专员是负责招商工作的专业人员。
其主要岗位职责包括:1. 开拓客户资源:深入了解行业市场情况,寻找和开拓潜在客户资源,建立并维护客户关系网络。
2. 招商策略制定:根据公司发展战略和市场变化,制定招商策略,确定招商目标,并对目标进行分析和研究。
3. 招商方案制定:根据客户需求和公司产品或服务优势,制定相应的招商方案,包括定价策略、推广活动、销售渠道等。
4. 招商活动组织:组织和协调招商活动,包括客户拜访、产品介绍、洽谈合作等,提供专业的咨询和解答客户问题。
5. 合同谈判与签约:与客户进行合同谈判和商务洽谈,达成合作意向,并参与合同的起草和签署。
6. 销售目标达成:根据公司制定的销售目标,完成预定的销售任务,实现招商业绩指标。
7. 市场信息收集与分析:及时收集市场动态信息、竞争对手情报以及行业变化趋势等相关信息,并进行分析和报告。
8. 客户关系维护:及时跟进客户需求,解决客户问题,提供售后服务,建立并维护长期稳定的客户关系。
9. 招商管理与协调:与内部各部门进行协作,解决招商过程中的问题和难题,确保招商工作的顺利完成。
10. 招商数据统计与分析:定期进行招商数据的统计和分析,提供相关报告和建议,为招商决策提供支持。
招商部岗位职责说明书一、岗位概述招商部作为企业发展的重要组成部分,是负责开拓市场、寻找商机、促进业务拓展的核心部门。
本岗位职责说明书旨在明确招商部的工作职责,帮助员工准确理解并履行工作职责。
二、岗位职责1. 制定招商计划:负责制定招商策略及计划,根据公司发展战略和市场需求,确定招商目标和任务,并制定相应的操作计划。
2. 搜集市场信息:负责调研行业市场、竞争对手的情况,搜集市场上的商机和项目资源,及时掌握市场动态和趋势。
3. 展开市场拓展:负责寻找潜在客户,与客户进行商务洽谈,推动合作项目的落地,扩大公司在目标市场的业务范围。
4. 建立客户关系:负责与客户建立并维护良好的合作关系,了解客户需求,并及时跟进和解决客户的问题和需求。
5. 协调内部资源:负责与内部各相关部门进行协调和沟通,确保项目的顺利开展和完成,解决项目中出现的问题。
6. 完成销售目标:负责达成公司制定的销售目标,实现招商业绩,并定期向上级汇报工作进展和相关情况。
7. 参与团队建设:积极参与团队建设,共同规划和推进招商部的发展,提高团队整体工作效能。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,市场营销、国际贸易等相关专业优先。
2. 工作经验:具有2年以上招商、销售或市场推广相关工作经验,熟悉行业市场情况。
3. 业务能力:具备良好的沟通和协调能力,较强的市场分析和判断能力,能够正确把握商机,制定有效的招商计划。
4. 团队合作:具备团队协作精神,能够积极参与团队建设和业务推进,完成团队共同目标。
5. 抗压能力:能够承担工作压力,具备较强的应变能力和解决问题的能力。
四、绩效评估1. 销售目标完成情况:根据制定的销售目标和业绩考核标准,评估员工销售任务的完成情况。
2. 客户关系管理:评估员工与客户的关系维护情况,包括客户满意度、客户投诉情况等。
3. 招商计划执行情况:评估员工对招商计划的制定和执行情况,包括市场调研报告、公司投资项目等。
4. 团队协作能力:评估员工在团队工作中的协作和贡献情况,包括与内部各部门的沟通配合等。
招商专员的职责描述1.负责招商渠道的开发和拓展,建立并维持与招商合作伙伴的关系。
2.负责制定招商计划,并根据公司的招商策略开展招商活动。
3.负责搜集、分析市场信息和竞争对手的招商政策和活动,为公司制定合理的招商策略提供依据。
4.负责与招商合作伙伴进行沟通,解答合作伙伴对公司招商政策的疑问,并协助招商合作伙伴解决问题。
5.负责与内部团队、包括市场营销、产品研发和运营等部门进行有效的沟通和协调,确保招商活动的顺利进行。
6.负责招商合同的谈判和签订,管理招商合同的执行情况,确保各方权益的平衡。
7.参与招商项目的评估和分析,为公司领导层提供招商业绩和市场趋势的分析报告。
8.及时掌握行业动态和市场变化,对招商策略进行调整,以提高公司的招商能力和业绩。
9.负责招商活动的日常管理工作,包括活动策划、执行和跟进,确保活动的顺利进行和达到预期效果。
10.定期进行招商业绩的评估和总结,提出改进意见和建议,为公司的招商战略提供支持。
招商专员的职责描述(二)职责:1、根据项目的定位,搜集目标品牌;配合上级引进主力商家;2、做好本项目招商人员的招商管理及日常工作;3、及时掌握所负责项目招商人员的客户情况;4、及时处理招商人员遇到的疑难问题,对商户的进场、撤场和装修情况进行监管;5、配合招商专业经理做好本部门人员的日常工作分配;6、对商户进行跟踪,掌握其动态变化,包括经营情况、客户群体、品牌定位等信息;7、依据集团批准的租金条件进行洽谈;8、对商户的履约情况进行跟进,到期洽谈续约事宜。
任职要求:1、营销、地产等相关专业大专及以上学历;2、____年以上商业地产招商经验,对地产市场有一定的了解,能力稍逊者考虑专员岗位;3、具备市场营销专业经验,掌握商务谈判技巧,能够掌握市场发展趋势;4、具有较强的沟通能力、组织协调能力、谈判能力;5、具备较好文字撰写能力,熟悉办公软件PPT、CAD等。
2024年市场招商岗位职责(5篇)目录第1篇市场招商员岗位职责第2篇市场招商主管岗位职责第3篇市场招商经理岗位职责第4篇市场招商岗位职责第5篇市场招商总监岗位职责市场招商员岗位职责岗位职责:1、负责所辖区域的日常管理工作,包括品牌管理、质量管理、合同管理、价签管理、展员管理、卫生管理等等。
2、负责所辖区域入驻商户资质的初步审查;起草商户进场、撤场或调整的说明报告;负责保管相关档案资料;3、负责及时收取商户各项应缴费用4、定期对所辖区域经营情况进行分析,努力扩大销售,完成销售任务;5、负责接待投诉顾客,并妥善处理有关售后服务问题;6、负责策划实施区域营销活动。
7、负责办理商户的返款对账、装修、加班、出货等工作8、积极参与产品招商、结构调整、经营布局等工作的研究和讨论9、组织和实施家具、建材、家装等行业的市场调研;10、组织和开展市场营销工作,千方百计扩大销售;11、带头做好售后服务工作,维护居然之家的良好信誉;12、全面了解家具建材行业的现状及发展趋势,熟悉品牌情况及商家情况,并对本店家装建材家具的经营情况了如指掌。
经常进行市场调研和分析,定期编写文字材料;13、及时发现经营过程中的问题,并迅速找出应对措施,提出合理化建议。
任职要求:1.本科以上学历2.二年以上相关工作经验,具备较强的学习力、执行力,35周岁以下。
3、有在家居建材行业管理经验者或大型零售商业企业管理经验者优先录用市场招商主管岗位职责招商市场主管上海由由湖山养老投资管理有限公司上海由由湖山养老投资管理有限公司,由由湖山养老职位描述:1、结合公司发展战略,挖掘养老机构的新建、收购、改制、合作等商业机会。
2、拓展养老上下游服务渠道,与政府机构、合作单位等相关机构建立良好关系,建立养老外联资源库。
3、进行深入的市场分析,提出针对性的市场运作意见。
4、协助部门领导制定部门计划,并组织分解落实成相应的运营策略和具体实施方案。
5、配合养老机构开业前后的宣传及销售工作。
招商部文员岗位职责1、负责招商日常接待工作,负责商户来访、来电的登记工作,信息及时传达至相关招商人员;2、负责部门会议的记录和整理工作,并及时将会议事宜进展情况反馈至部门负责人;3、负责部门各种文件资料及租赁合同的复印、整理、归档及文书档案的管理工作;4、负责准备招商相关资料,统计分析招商数据,协助编制招商工作表格和进度报告;5、负责招商邮件、报刊、杂志的收发、订阅和文件的传递、传阅、存档;6、负责本部门人员考勤汇总,办公用品申请及交通交际费用报销OA申报工作;7、严格遵守公司各项规章制度,认真履行工作职责;8、完成上级领导交办的其他工作任务。
招商部文员岗位职责(2)招商部文员岗位的主要职责包括:1. 协助招商部门进行市场调研和竞争对手分析,收集市场信息并撰写相关报告。
2. 负责招商部门的日常文件管理和档案整理,保证文件的完整性和准确性。
3. 组织部门内外的会议和活动,并负责会议记录和会议纪要的撰写和发布。
4. 协助招商人员进行招商项目的准备工作,包括项目资料的整理和准备、与客户的沟通协调等。
5. 负责招商部门的日常办公事务,如文件复印、传真、文件归档等。
6. 协助招商人员进行日常的客户跟进工作,包括电话沟通、邮件回复等。
7. 根据需要协助招商人员进行合同的起草和签订工作,确保合同的准确性和及时性。
8. 协助招商经理对部门的工作进行统计、汇总和分析,撰写相关的工作报告。
9. 负责招商部门的行政支持工作,包括办公用品的采购、办公区域的维护和整理等。
总体来说,招商部文员的岗位职责是协助招商部门的日常工作,保证信息的流畅性和部门工作的高效性。
招商部文员岗位职责(3)招商部文员岗位的职责如下:1. 负责文件资料的整理、归档和管理,保证档案资料的完整性和安全性。
2. 协助招商部经理或主管完成各类文件、报告的起草、整理和打印。
3. 负责招商部会议的组织工作,包括会议室预订、会议通知发送、会议记录等。
4. 协助招商部经理或主管进行日常邮件、传真、快递等相关事务的处理和跟踪。
2024年商场招商部岗位职责商场招商部岗位职责11、负责执行公司各项决定。
2、负责制定本部各阶段工作计划、总结和问题报告。
3、负责围绕商场管理工作制定相应的制度和管理方案。
4、负责检查督促商场各项管理工作执行情况。
5、负责组织召开本部周例会用其它重要工作会议。
6、负责检查督促本部各岗位工作完成情况。
7、负责及时了解、掌握员工思想动态,解决员工实际困难。
8、负责根据公司发展及业务需要对员工进行定期培训,指导和帮助本部门员工工作。
不断强化提高员工素质。
9、负责监督指导各楼面进行的'各项考核工作。
10、负责为部门内营造团结、进取的工作氛围,带领团队共同发展。
11、负责组织、协调商场各类大型活动并保证现场安全秩序。
12、负责协调公司与政府相关职能部门、商业行会间的关系。
商场招商部岗位职责2一、准确把握市场定位,实施区域差异化经营,略微调高经营档次,特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。
二、加大招商调整力度,通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。
三、以一、二、三楼的调整与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。
以整个区域调整、引进一线、二线品牌、以及扩大三线品牌的经营面积作为招商部下半年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。
三层楼的调整进度另附表。
四、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。
五、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约,在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。
六、科学分析,力求突破,全面推行亲情化促销。
下半年的促销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。
通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。
招商部工作职责描述第一节、招商部工作目标与职能 一、 招商部工作目标 (一)总体目标 招商部通过制定各种招商原则和招商方案,拟定标准的招商工作流程,协调好招商宣传、招商会组织、招商谈判签约、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的工作,为以经销商为代表的中间商提供各种招商优惠政策,从而多渠道、宽领域地为企业引进资金,促进企业的迅速发展。 (二)目标分解 1、根据招商部组织结构设计的一般原则,设置招商部组织结构的基本模式,保证招商部管理工作的顺利进行。 2、通过招商调查和招商产品卖点分析,掌握企业招商的基本市场环境,为招商方案和招商策略的制定收集最新、最全、最准确的资料,确保招商工作的质量。 3、在对各种招商信息进行广泛收集的基础上,编制与设计各种招商宣传资料和招商宣传广告,为招商部的招商工作做好宣传准备,吸引更多的商家前来投资。 4、准备招商会会议物资,选定和布置招商会会场,划分招商会招商人员的职责,设立并安排招商会各小组工作,做好招商会的现场管理工作和会后跟进工作,充分地发挥招商会的招商效果。 5、实现准备好招商谈判的资料,制定招商谈判策略与方案,掌握招商谈判的主动权,以达到招商签约的目的。 6、根据招商渠道的设计与管理原则,选择和设计招商渠道,解决招商渠道冲突,从而有效地对招商渠道尤其是渠道经销商进行管理。 7、制定招商合同的签订原则,进而对招商合同的管理工作进行指导,并及时有效地处理好招商合同纠纷,为日后企业与商家的合作确立法律保障。 8、根据加盟管理原则,制定加盟管理办法以及标准的加盟流程,使加盟管理工作标准化、规范化和科学化。
二、招商部工作职能 (一)负责招商信息和招商宣传资料的收集、整理与发布,以及招商宣传广告的设计与推介工作。 (二)负责招商会议的组织与管理、参会者的联络以及招商会后的跟进工作。 (三)负责招商项目的综合协调和配套服务,对招商项目情况进行通报。 (四)负责招商产品、项目库和信息库的建设与管理,以及招商网站的建设与维护。 (五)负责参与招商谈判及招商合同的签订,负责招商项目的协调、推进与落实,协同有关部门搞好招商项目规划布局,为投资者提供综合咨询服务。 (六)负责拟定招商规划、年度规划,负责招商政策与投资环境研究、招商模式的设计,招商综合资料的编写,以及招商简报的编发。 (七)负责拟定招商优惠政策,以此来吸引更多的商家。 (八)负责对特许和连锁加盟商进行招募、培训和管理。
第二节、招商部工作职责 一、 招商部门的组建 由于企业的规模不同,招商部门的组织体系大小也不尽相同。在招商部门的组织体系中一般有三个核心的职能部门和岗位。 (一)招商部经理 招商部经理的主要职责是统揽整个招商全局,协调各个部门之间的关系,招商项目战略的制定以及战术落实的监督等。具体包括以下几个方面。 1、 根据企业经营目标,确定招商部各阶段工作计划。 2、 完成企业领导下达的招标目标和任务。 3、 与各区域经销商进行商务谈判。 4、 监督执行招商合同。 5、 对经销市场的运作进行监督管理。 6、 协调招商部与经销商的各种关系。 7、 企业招商网络的开拓与合理布局。 (二)企划小组 企划小组是招商部门的“大脑”,它担负着收集市场信息、调查和研究市场、招商策划等重要工作,为招商提供全面的市场引导与支持。具体包括以下几个方面。 1、 制定与落实招商策略,制定招商指导书。 2、 选择招商广告的媒体。 3、 招商费用预算及效果评估。 4、 招商会议的组织实施。 5、 招商信息的管理。 6、 经销商常见问题应答。 7、 制定经销商甄选标准与核查。 (三)商务小组 商务小组是招商工作的执行者,与经销商“短兵相接”,担负着招商重任。 1、 商务谈判、招商回款等。 2、 建立、健全经销商档案,加强经销商管理,保持与经销商双向沟通。 3、 市场窜货问题处理。 4、 退货的处理。
二、招商管理制度的建立 招商部通过各种招商管理制度的建设,使招商工作更加规范化、标准化和科学化,不断提高招商部的招商管理水平。具体包括以下制度。 (一)招商信息收集制度。 (二)招商会的组织管理制度。 (三)渠道经销商管理制度。 (四)招商合同管理制度。 (五)连锁加盟商管理制度。 三、招商方案策划 招商方案策划是招商部进行招商的前期准备工作。在招商方案策划过程中,招商部首先要通过招商调查,对招商产品的核心卖点进行分析和提炼,接着确定招商目的和招商对象,选择恰当的招商方式,从而制定合适的招商策略。然后编写招商策划方案,制定招商策划的程序以及做好招商方案的跟踪、反馈工作,使招商工作达到事半功倍的效果。
四、招商宣传管理 招商部的招商宣传工作是经销商了解企业的窗口,招商宣传效果的好坏直接影响到招商工作的成败。一般来说,招商部对招商宣传的管理工作主要包括以下几个方面。 (一)编写和发布招商宣传资料。 (二)开展招商宣传活动,制定重要招商文件。 (三)拟定招商信息收集步骤并编写招商信息收集制度。 (四)编写招商广告文案。 (五)选择招商广告投放媒体。 (六)对招商广告投放媒体进行组合与排期。 (七)评估分析媒体发布效果。 (八)制定全年招商广告投放计划。
五、招商会组织管理 招商会的组织与管理是招商部招商工作的重要组成部分。招商会的组织管理工作主要包括以下几个部分。 (一)准备招商会会议物资,做好招商会的筹备工作。 (二)选定和布置招商会会场。 (三)邀请联络参会者。 (四)划分招商会招商人员的职责和权限。 (五)设立并安排招商会各小组工作。 (六)制定招商会各小组工作的工作流程。 (七)招商会后的跟进工作。
六、招商谈判与签约 招商谈判是否顺利是招商部招商工作能否取得成功的关键。企业与经销商在签约之前,必须进行沟通和协商,即谈判。在谈判之前,招商部首先要准备好招商谈判资料,选定招商谈判班子的人员以及制定招商谈判的策略和程序。准备就绪后,便进入了招商谈判现场的布置与安排阶段,紧接着就是招商会上对商家的现场指引,做好招商会的现场管理工作。最后当谈判双方利益达成一致时,促进招商签约工作的完成。
七、招商渠道管理 招商渠道管理,尤其是经销商渠道管理,是招商部招商工作的重中之重。招商渠道管理工作主要包括以下几个方面。 (一)处理招商渠道冲突。 (二)选择与设计招商渠道。 (三)选择和管理中间商并积极协助中间商拓展市场。 (四)组织经销商大会。 八、招商合同管理 招商合同管理主要是对招商合同订立、履行、变更和解除进行监督检查,处理和解决招商合同的纠纷,以保证招商合同的依法订立和全面履行,以及招商合同的整理、保管及归档工作。
九、特许经营加盟商管理 特许加盟商管理主要包括以下内容。 (一)对特许加盟商经营的商品进行规定。 (二)特许加盟商的设置。 (三)与非特许加盟商交易客户的往来方式。 (四)特许加盟商的义务规定。 (五)与特许加盟商的交易方法。 (六)支援特许加盟商的销售。
十、连锁经营加盟商管理 连锁经营加盟商管理主要包括以下内容。 (一)连锁加盟资格和条件的规定 (二)连锁加盟商权利和职责的规定。 (三)连锁加盟商退换货的处理。 (四)连锁加盟商特定费用的承担。 (五)连锁加盟商保密机制的设立。 (六)连锁加盟商退会规定。
第三节 招商部各岗位工作职责 一、招商经理岗位工作职责 (一)负责制定系统的企业招商政策、计划和方案,依照招商实际进程对企业招商工作不断进行归纳、总结、调整。 (二)负责根据招商部拟定的中期及年度计划开拓完善经销网络,发展优秀经销商,通过业绩来选择、衡量、支持和培训批发商或者经销商。 (三)负责参与企业有关的招商业务会议以及重大招商谈判并签订招商合同。 (四)负责制定招商部工作程序和规章制度,制定直接下级岗位职责,并界定其工作。 (五)负责招商部各种招商工作流程的正确执行。 (六)负责保证招商部所掌管的商业秘密的安全。 (七)负责重大招商活动(例如招商会)进行现场指挥。 (八)负责挑选、培训、指导和举荐优秀招商人员以及对所属下级的业务水平和业绩进行考核。 (九)负责定期对招商人员进行专业技能培训,每月进行业务技能考核,对招商人员工作情况进行日总结和月考核。 (十)负责处理退货、换货和窜货,确保定价统一。 (十一)负责制定经销商追踪方案和制度,每天进行总结监督,督促招商人员进行经销商回访。 (十二)负责经销商资料归纳、存档,不定期走访经销商,及时了解市场一手资料。 二、招商办公室主任岗位工作职责 (一)负责制定招商优惠政策、奖励规定。 (二)负责制定招商引资审批规程和工作流程,使得招商引资审批工作流程化,提高招商引资的工作效率。 (三)负责制定招商引资工作考核办法,以及招商引资中介者奖励办法。 (四)负责制定招商引资各项活动管理办法和招商重大项目跟进办法。 (五)负责制定招投标管理办法,提高招投标的质量。 (六)负责制定评标委员会评标方法规定以及招投标公正细则。 (七)负责制定招投标违规处理办法,严肃招投标的工作纪律。
三、招商方案策划专员岗位工作职责 (一)负责确定招商目的和招商对象,选择恰当的招商方式,从而制定合适的招商策略。 (二)负责分析和提炼招商产品的核心卖点。 (三)负责编写招商策划方案的内容,制定招商策划的程序以及做好招商方案的跟踪、反馈工作,使得招商工作达到事半功倍的效果。 (四)负责在招商方案实施后,及时做出招商工作总结,有意向的招商合作项目要及时上报招商部经理。 (五)负责编制招商工作计划和招商方案策划书。 (六)负责分析、研究已经收集的信息、情报、资料,在策划实践中,不断地对信息进行补充,寻找各种解决问题的可能。 (七)负责在招商策划进入实施之前,对策划方案进行论证,检验策划方案的适应性、可操作性以及预期的实施效应。
四、招商宣传管理专员岗位工作职责 (一)负责企业的形象宣传与推广,评估分析媒体发布效果,制定全年招商广告投放计划。 (二)负责招商宣传活动的开展和重要招商文件的制作。 (三)负责招商宣传资料的编写和发布。 (四)负责拟定招商信息收集步骤和编写招商信息收集制度。 (五)负责编写招商广告文案。 (六)负责选择招商广告投放媒体,并对招商广告投放媒体进行组合与排期。
五、招商会组织管理专员岗位工作职责 (一)督责准备招商会会议物资,做好招商会的筹备工作。 (二)负责选定和布置招商会会场以及参会者的邀请联络工作。 (三)负责划分招商会招商人员的职责和权限。 (四)负责设立并安排招商会各小组工作及其工作流程。 (五)负责做好招商会的现场管理工作。 (六)负责会后跟进工作。
六、招商谈判专员岗位工作职责