世界眼光与战略思维

2005年6月中共四川省委党校学报Jun．，2005第2期Jour nal of Par ty College of Sichuan Pro vince Co m m i tt e e of C C P No．2世界眼光战略思维——提高应对国际局势、处理国际事务的能力康超光1文大会2张星炜3[关键词]国际局势；国际事务；战略机遇期；中国和平崛起[摘要]文章认为，提高应对国际局势和处理国际事务能力，不仅是“上面”的事情，也是“下面”的任务。

对各级领导干部而言，首先是要具备“世界眼光”，从大局看问题。

科学判断国际形势，是各级领导干部应当具备的战略思维能力之一。

加强对领导干部包括应对国际局势和处理国际事务能力在内的各种能力的建设，是提高党的执政能力的一个重要方面。

全球化的发展给我们带来了机遇，同时也带来了严峻挑战。

面对世界多极化、经济全球化和科技进步的发展趋势，我们不仅要注意维护国家的政治安全和经济安全，还要注意维护国家的文化安全和信息安全。

抓住机遇，应对挑战，关键是要提高我们党和各级领导干部的学习能力、应对能力、竞争能力、决策能力、创新能力。

在全球化背景下，中国实现和平发展，首先要转变观念，在认识国与国之间的关系上要有新思维；必须坚定不移地坚持“发展是硬道理”、用发展的办法解决前进中的问题；积极谋求国际合作，争取有利的国际环境；适时进行政府自身改革和治理改革，以符合中国国情的方式发展民主，健全法治，实现依法治国；努力实现社会和自然的协调和可持续发展，维护社会政治稳定，构建社会主义和谐社会；大力提高各级领导干部素质。

[中图分类号]B036[文献标识码】A[文章编号]1008—5955(2005)02—0007—07个人的能力来体现，离开了各级领导干部的能力，党的执科学判断国际局势至关重要政能力就无从谈起；不提高各级领导干部的执政能力，整康超光：与前两次我们讨论提高驾驭市场经济能力、个党的执政能力就无法得到提高。

企业管理中的领导者的战略思维与眼光一、引言在竞争日益激烈、不确定性增加的商业环境下，企业管理中的领导者所展现的战略思维与眼光变得尤为重要。

领导者的战略思维和眼光决定了企业的发展方向和成功与否。

本文将探讨企业管理中的领导者如何发展战略思维和眼光，并解释其在企业发展中的重要性。

二、战略思维的培养1. 了解市场趋势领导者需要关注市场的变化和趋势，对行业的发展方向有清晰的认识。

通过研究市场报告、竞争对手分析和消费者调研等手段，领导者可以获得对市场的敏锐感知，从而制定出相应的战略。

2. 持续学习和创新领导者需要不断学习和掌握最新的管理理论和方法。

只有保持对新知识的敏感度，才能不断提升自身的战略思维能力。

同时，领导者还需要鼓励团队成员进行创新和实验，以推动企业的发展。

3. 建立战略合作伙伴关系领导者应该与其他行业的领导者建立合作伙伴关系，通过合作和交流来获得新的思路和观点。

这有助于改变领导者的思维定势，拓宽思维的边界。

三、眼光的培养1. 宏观视角领导者需要不断提升自身的宏观视野，了解国内外经济形势和政策动向。

通过对全球化、技术变革和人口结构变化等宏观趋势的洞察，领导者能够更好地把握市场机遇。

2. 前瞻性思维领导者应该具备前瞻性思维，能够预测未来趋势和变化。

这需要领导者不断关注市场和科技的创新，能够提前发现商业机会和潜在的风险。

3. 多元化视角领导者需要具备多元化的视角，能够从不同的角度看待问题。

通过与团队成员、业务合作伙伴和客户的交流，领导者可以获得来自不同领域和角度的观点，从而更全面地理解和分析问题。

四、战略思维与眼光在企业发展中的重要性1. 制定明确的目标和战略领导者的战略思维和眼光能够帮助企业确定明确的目标，并制定相应的战略来达成这些目标。

通过对市场和行业的洞察，领导者能够抓住市场机遇，避免潜在的风险。

2. 推动组织变革领导者的战略思维和眼光能够帮助企业进行组织变革。

通过对市场和竞争环境的全面分析，领导者能够发现组织的短板和不足，并制定相应的变革策略来提升企业的竞争力。

培养世界眼光，提高战略思维能力作者：王志军来源：《新教育时代》2014年第28期摘要：本文从领导干部对党和国家的建设中负有的政治责任出发，指出领导干部必须要具有敏锐的世界眼光和全局的战略思维。

要放眼世界，把握当下时代的发展特征和世界的未来趋势，把中国放在世界的范围来考虑问题；思维要从战略的高度认识，要有全局整体观念，大局意识，领导干部的思维要高屋建翎，统筹兼顾。

关键词：战略眼光战略思维习近平总书记反复强调领导干部要有战略眼光和战略思维。

十八届中央政治局第三次集体学习时习近平强调：“我们要……加强战略思维，增强战略定力，更好统筹国内国际两个大局……”其实，早在2003年任省委书记时，他发表文章就指出：“要有世界眼光和战略思维”，“各级党政‘一把手’要站在战略的高度，……要努力增强总揽全局的能力，放眼全局谋一域，……用战略思维去观察当今时代，洞悉当代中国……。

”对于我们这样一个大党大国来说，各级领导干部的知识结构、思想水平、治党治国的能力，直接关系到党的命运和国家的前途。

因此，对各级领导干部的要求上，除了要有坚定的政治信念，清醒的政治头脑，自觉地坚持党的基本理论和基本路线，经得起各种风浪的考验之外，还有很重要的两点，一是培养世界眼光，二是提高战略思维能力。

所谓世界眼光，就是要有宽阔的眼界，了解当今时代的特征和世界的发展趋势，从社会主义中国在世界的地位、前途和命运来考虑问题。

正确判断国际形势，是我们科学地制定国内外政策的基础。

邓小平同志密切关注世界形势的变化，紧紧把握战略全局，对时代发展的潮流和国际形势的作出了科学的分析和判断，提出了和平与发展是当今世界的两大主题的著名论断，在此基础上提出了解决当今国际问题的一系列大思路、大政策。

指出了对外开放是现代化大生产的社会化、国际化的要求，是世界经济发展的基本趋势。

第二次世界大战后，特别是随着第三次科技革命的开始，国际分工进一步向纵深发展，各国经济对国际资源和国际市场的依赖程度越来越大。

如何提高自己的全局观和战略眼光在当今快速变化的社会中，全局观和战略眼光成为了一个人成功的关键要素。

拥有全局观和战略眼光意味着能够从宏观的角度看待问题，制定长远的规划，并且在复杂的环境下做出明智的决策。

本文将探讨几种方法，帮助您提高自己的全局观和战略眼光。

第一种方法是积极获取信息。

了解整个行业或领域的动态是提高全局观和战略眼光的关键。

通过阅读相关的行业报告、新闻文章、观看行业讲座或参加行业会议等方式，您可以及时了解到关于您所处领域的最新信息和发展趋势。

此外，积极与同行交流和分享经验也是获取信息的重要途径。

网络上的专业论坛、社交媒体和行业协会活动都是与其他专业人士交流的好机会。

第二种方法是跨部门合作。

在组织内部，了解其他部门的工作、目标和挑战可以帮助您拓宽视野，理解公司整体运营的情况。

与其他部门的同事合作，在项目中共同努力，可以提高您的团队合作能力和领导能力。

此外，了解其他部门的工作流程和需求，可以帮助您更好地理解整个组织的运作，并为公司的长远发展提供战略建议。

第三种方法是关注国际事务。

随着全球化的加剧，了解国际事务和趋势对于拥有全局观和战略眼光的人尤为重要。

您可以通过观看国际新闻、了解全球经济和政治的变化趋势，以及研究国际市场的竞争情况来增加对国际事务的了解。

此外，积极参与国际合作项目、与跨国公司合作或参加国际性的研讨会等活动，也能够帮助您建立国际化的视野。

第四种方法是学习管理知识。

了解管理学理论和实践可以帮助您培养全局观和战略眼光。

管理学涵盖领导力、组织行为、战略管理等多个方面的知识，通过学习这些知识，您可以了解企业内外部环境对组织的影响，掌握管理工具和技巧，并能够在复杂的环境下做出合理的决策。

您可以通过读相关的管理书籍、参加管理学培训班或选修管理学相关课程等方式来学习管理知识。

第五种方法是培养自我反思的习惯。

只有不断地反思和总结，才能不断提高自己的全局观和战略眼光。

您可以利用一些工具，如SWOT 分析、情景分析等，对自身能力、组织状况、行业趋势等进行全面的评估。

战略思维培养战略眼光在当今快速变化的商业和社会环境中，拥有战略眼光已经成为成功的关键。

战略眼光使个人和组织能够更好地应对挑战、抓住机遇，并制定出长远的发展规划。

而战略思维则是培养战略眼光的基石。

本文将探讨战略思维的重要性以及如何培养战略眼光。

一、战略思维的重要性战略思维是一种高层次的思考方式，它能够帮助人们看到事物的全局，洞察力并思考决策的长期影响。

拥有战略思维的个人和组织能够避免跟随市场波动，而是主动掌握主动权，制定清晰的目标并采取合适的行动。

战略思维还能够帮助人们预测未来趋势，规避风险，为个人和组织的长远发展做出明智的决策。

二、培养战略眼光的方法1. 学习战略管理知识了解战略管理理论和实践是培养战略眼光的基础。

通过系统学习战略规划、市场分析、竞争策略等知识，可以让个人更好地把握商业环境中的机会和挑战，并制定出相应的战略。

2. 扩大视野培养战略眼光需要拓宽自己的视野，关注各个行业和领域的发展趋势。

通过阅读相关的书籍、报刊杂志以及参加行业研讨会和会议等活动，可以了解到更多的信息和观点，从而更好地理解整个市场和行业的变化。

3. 建立网络建立良好的人际关系网络是培养战略眼光的重要途径之一。

通过与不同背景和行业的人交流和合作，可以从不同的角度看待问题，获取更多的信息和资源，并且获得新的业务机会。

4. 提升分析能力战略眼光需要基于准确的数据和深入的分析。

因此，提升自己的数据分析能力和逻辑思维能力是必要的。

学会运用数据分析工具和方法，将大量的信息整合和分析，从而得出准确、全面的结论。

5. 培养创新思维战略眼光离不开创新思维。

培养创新思维需要会思考并尝试不同的解决方案，不害怕失败，并从失败中吸取教训。

同时，积极主动地改进和创新工作中的各个环节，不断寻求提高和突破，从而实现战略目标。

三、成功案例：亚马逊的战略眼光亚马逊是全球电商巨头，其成功离不开其创始人杰夫·贝佐斯的战略眼光。

贝佐斯以长远的眼光预见到了互联网的发展潜力，把亚马逊从一个在线书店转变为一个涵盖各类产品的在线购物平台。

未来领导者的关键能力：发展战略思维和全球视野引言领导者的角色在不断变化的全球化时代变得更加复杂和具有挑战性。

为了成功地引领未来，领导者需要拥有战略思维和全球视野。

战略思维使领导者能够理解和应对复杂的挑战，而全球视野则帮助他们看到整个世界的机会和威胁。

本文将探讨未来领导者所需的关键能力，并提供一些建议来开发这些能力。

主体1. 什么是战略思维和全球视野？战略思维是指领导者能够以长远的视角来看待问题，并制定并执行合适的战略来实现目标。

它涉及到对内部和外部环境的分析，以及对不同行动方案的权衡和决策。

战略思维是领导者在快速变化的环境中必备的能力，它帮助他们应对挑战和机遇。

全球视野是指领导者能够看到整个世界的机会和威胁，并拥有跨文化的敏感性和理解力。

在全球化的时代，公司和组织的业务往往跨越国界，领导者需要了解不同的文化、政治和经济环境，以更好地管理和领导他们的团队。

2. 为什么未来领导者需要发展战略思维？未来的业务环境将变得更加复杂和不确定。

新技术的出现、全球竞争的加剧以及不断变化的消费者需求，都给领导者带来新的挑战。

在这样的环境下，领导者需要能够看到长远的目标，并制定相应的战略来应对变化。

战略思维帮助领导者抓住机会并应对威胁。

通过对内部和外部环境的分析，领导者能够识别出组织的优势和劣势，并制定相应的战略来利用优势和克服劣势。

战略思维还可以帮助领导者做出艰难的决策，权衡不同的选项，并选择最适合组织的行动方案。

3. 如何发展战略思维？3.1 学习和观察发展战略思维的第一步是学习和观察。

领导者应该不断地学习新的知识和技能，了解不同行业的最佳实践和成功案例。

他们还应该观察和了解市场、竞争对手和消费者的行为，以便更好地理解环境的变化。

3.2 分析能力领导者还需要培养分析能力。

他们应该能够收集和分析大量的数据，并从中提取关键信息。

这样他们就能够更好地了解组织的优势和劣势，并制定相应的战略。

3.3 领导团队发展战略思维还需要领导者具备良好的团队领导能力。

要有世界眼光和战略思维
习近平
【期刊名称】《石油工业计算机应用》
【年(卷),期】2015(0)3
【摘要】＂一把手＂是党政领导集体的＂班长＂,是一个地方和部门贯彻中央大政方针、省委省政府重大决策的第一责任人。

把方向、抓大事、谋全局,是＂一把手＂的根本职责。

各级党政＂一把手＂要站在战略的高度,善于从政治上认识和判断形势,观察和处理问题,善于透过纷繁复杂的表面现象,把握事物的本质和发展的内在规律。

【总页数】1页(P53)
【作者】习近平
【作者单位】
【正文语种】中文
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