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人事管理制度总则模版第一章总则第一条为了规范和完善人事管理工作，建立健全人事制度，提高员工的工作积极性和工作效率，增强员工的凝聚力和归属感，根据公司发展的需要和法律法规的要求，制定本人事管理制度总则。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时工及其他合同工等。
第三条人事管理以公平、公正为原则，以服务员工为宗旨，致力于实现公司和员工共同发展。
第四条人事管理要遵循尊重人的尊严和权益，关注员工的健康和安全，重视员工的培训和成长。
第五条公司将根据业务发展和人才需求，合理配置人力资源，建立有效的人才储备和人才培养机制。
第六条人事管理应依法、合规，遵守相关法律法规、政策规定和公司各项制度。
第二章入职管理第七条入职手续1. 入职员工应按照公司要求，提供真实有效的身份证明、学历证明、工作经历等相关材料。
2. 入职员工应进行入职培训，了解公司的组织架构、职责分工、工作规范等。
1. 入职员工拥有试用期，试用期为不超过三个月。
2. 试用期期间，公司将评估员工的工作能力和适应能力，对于表现良好的员工，可提前转为正式员工。
第九条职务晋升1. 公司将根据员工的工作表现、能力和发展潜力，设置相应的职务晋升通道。
2. 职务晋升应以公开、公平、公正的方式进行，避免任人唯亲、私心私意。
第三章岗位管理第十条岗位设定1. 公司将根据业务需要和人力资源要求，制定相应的岗位设置计划。
2. 岗位设置应明确岗位职责、任职资格和工作要求。
第十一条岗位薪酬1. 公司将根据岗位的工作内容、工作难度及员工的绩效，制定相应的薪酬标准。
2. 薪酬制度应公平公正，避免任意扣减或擅自调整。
第十二条岗位调动1. 公司将根据业务需要和员工发展要求，进行合理的岗位调动。
2. 岗位调动应经过协商和确认，避免对员工造成不良影响。
第十三条考核制度1. 公司将建立绩效考核制度，对员工的工作表现和绩效进行评价。
2. 考核结果将作为晋升、奖励和处罚的重要依据。
第十四条考核周期1. 公司将设定每年一次的绩效考核周期。
公司人事管理制度完整版7篇公司人事管理制度完整版篇1一、目的为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理，有效的保守机密；同时为了维护人事档案的完整，防止材料损坏，便于高效、有序的利用档案资料，特制定本管理办法。
二、档案管理内容1、员工入职档案：个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。
2、员工培训档案：培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表（证书原件）、员工培训统计表。
3、绩效管理档案：将员工绩效考核相关资料按月归类整理。
4、员工离职档案：员工离岗包括员工与公司解除（终止）劳动关系，死亡等情形。
三、档案相关规定1、基础管理1.1原则：分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。
1.2员工入职前，人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查，如有虚假，可不予录用和解聘处理。
1.3对人事档案按入职时间分类归档，按在职人员、离职人员进行整理，并及时登记于《入职员工人事档案登记》《离职员工人事档案登记》，并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号，人事档案原则上是永久保存。
1.4当在职员工的基本资料有变动时（如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等），应及时将相关资料复印件交人力资源部归档，原件当场查验。
1.5调动和录用入公司的员工，应在办理手续前调阅档案。
在其报到新岗位前，对调入或新建立的档案都应登记。
1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性，归档的材料必须认真鉴别，保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。
材料须经审批盖章和本人签字的，应在盖章、签字后归档。
1.7员工离职档案每月清查，另外存档，档案保存原则上三年后方可销毁（高管及核心人员保留该员工离岗8年止）。
1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。
人事管理制度人事管理制度是企业的重要管理制度之一，它主要涵盖了员工招聘、岗位评估、薪酬福利、培训发展、绩效考核、晋升晋级、劳动关系等方面，旨在促进企业的和谐发展，提高员工的工作积极性和创造力。
下面将详细介绍人事管理制度。
一、组织架构与职位设置（1）确定公司的组织架构和各部门的职责范围，确立上下级关系和协作关系，提供员工在组织中的发展空间。
（2）根据公司的业务发展，制定职位设置方案，明确各岗位的职责和要求，科学合理地划分职责。
二、员工招聘与选拔（1）根据公司的人力资源需求，进行岗位需求分析，制定招聘计划。
（2）选拔合适的人才，采用面试、笔试、背景调查等方式评估应聘者的能力、经验和适应性。
（3）为应聘者提供公正、公平的竞争机会，并建立人才储备库，为企业的长期发展做好人才储备。
三、岗位评估与薪酬福利制度（1）制定岗位评估标准，对各个岗位的价值和重要性进行评估，建立公正的薪酬体系。
（2）确定薪酬福利制度，包括基本工资、绩效工资、津贴、奖金、股权激励等，以激励员工的积极性和参与度。
（3）提供完善的福利制度，包括社会保险、员工关怀、婚丧产假、带薪年假等，提高员工的获得感和满意度。
四、培训发展计划（1）根据企业的发展需求和员工的职业发展规划，制定培训发展计划，提供必要的培训和学习机会。
（2）开展内外部培训，提升员工的专业技能和综合素质，加强员工的沟通协调能力和领导能力。
（3）设立导师制度，为新员工提供指导和帮助，促进他们更快地适应和融入公司文化。
五、绩效考核与晋升晋级（1）建立科学合理的绩效考核体系，包括目标设定、绩效评估、数据分析和反馈等环节，对员工的工作表现进行客观评价。
（2）根据绩效考核结果，确定员工的晋升晋级计划，给予优秀员工晋升和薪资调整的机会，提高员工的发展动力和激情。
六、劳动关系管理（1）遵守相关劳动法律法规，制定企业内部的劳动规章制度，明确员工权利和义务。
（2）建立和谐的劳动关系，加强与工会和员工代表的沟通和协商，解决员工关注的问题，维护员工的合法权益和利益。
人事管理制度第一章总则第一条为规范企业人事管理行为，促进员工稳定和谐发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，企业应遵循本制度进行人事管理。
第三条人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的权益不受损害。
第四条企业应建立健全的人事管理部门，负责具体实施本制度的相关工作。
第五条企业应对员工进行必要的培训，使员工熟悉本制度的内容和要求。
第六条企业应定期评估和完善人事管理制度，及时调整有关规定以适应公司发展的需要。
第二章招聘管理第七条企业应根据公司发展需求制定招聘计划，确保人员配备和岗位匹配。
第八条企业应公开、公平、公正地招聘人才，不得搞拉票贿选等不正当手段。
第九条招聘人员应符合相关专业要求，具有相关工作经验和技能。
第十条企业应对新员工进行培训，使其尽快适应公司工作环境。
第十一条新员工应在入职后签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第三章岗位管理第十二条企业应明确岗位职责和工作要求，确保员工了解自己的工作内容和目标。
第十三条企业应公平、公正地进行绩效考核，评定员工的工作绩效。
第十四条企业应根据员工工作表现进行奖惩，激励员工积极工作。
第十五条企业应为员工提供晋升和发展机会，鼓励员工不断提升自己的能力。
第四章薪酬管理第十六条企业应根据员工的工作表现和岗位要求合理确定薪酬水平。
第十七条企业应公开薪酬政策，使员工了解自己的薪酬构成和变化规则。
第十八条企业应按时足额发放员工工资，不得拖欠或随意扣减。
第十九条企业应建立合理的绩效奖金制度，鼓励员工积极工作。
第五章福利待遇第二十条企业应为员工提供合理的福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。
第二十一条企业应提供良好的工作环境和工作条件，确保员工身心健康。
第二十二条企业应加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
第六章劳动关系第二十三条企业应尊重员工的人格尊严，确保员工的合法权益。
第二十四条企业应与员工建立和谐的劳动关系，妥善处理劳动争议和纠纷。
第二十五条企业应建立员工代表机制，保障员工的参与和监督权利。
关于人事管理的制度《企事业单位人事管理细则》第一章总则第一条为了加强企事业单位的人事管理，提高工作效率，保障员工权益，根据国家有关法律法规，制定本细则。
第二条本细则适用于我国境内所有企事业单位的人事管理工作。
第二章人事管理组织架构第三条企事业单位应设立人事管理部门，负责本单位的人事管理工作。
第四条人事管理部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关人事管理的法律法规和政策；（二）制定和完善本单位的人事管理制度；（三）负责员工的招聘、培训、考核、奖惩、调配、离职等工作；（四）负责员工的薪酬、福利、社会保险等相关事宜；（五）维护员工的合法权益，处理劳动争议；（六）完成上级领导交办的其他人事管理工作。
第三章员工招聘与录用第五条企事业单位招聘员工，应遵循公平、公正、公开的原则。
第六条招聘程序：（一）制定招聘计划和方案；（二）发布招聘公告；（三）对应聘者进行资格审查；（四）组织招聘考试、面试；（五）根据考试成绩和面试表现，确定拟录用人员；（六）对拟录用人员进行体检、考察；（七）签订劳动合同，办理入职手续。
第四章员工培训与发展第七条企事业单位应定期对员工进行业务技能培训，提高员工的专业素质。
第八条培训方式包括：内部培训、外部培训、在岗培训、脱产培训等。
第九条企事业单位应建立健全员工职业发展通道，鼓励员工参加各类职业技能鉴定，提升自身能力。
第五章员工考核与奖惩第十条企事业单位应建立健全员工考核制度，对员工的工作绩效进行全面评估。
第十一条考核结果作为员工晋升、奖惩、培训、离职等的重要依据。
第十二条企事业单位应设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工给予惩处。
第六章薪酬福利与社会保险第十三条企事业单位应制定合理的薪酬制度，保障员工收入水平。
第十四条企事业单位应按时足额支付员工工资，并为员工缴纳社会保险。
第十五条企事业单位应提供国家规定的福利待遇，包括年假、产假、病假等。
第七章劳动关系与争议处理第十六条企事业单位应与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
人事规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强公司人事管理，规范公司人事制度，保障公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于公司全体员工的招聘、录用、培训、考核、奖惩、薪酬、福利、离职等方面的人事管理。
第三条公司人事管理应遵循公平、公正、公开、竞争、激励的原则，以促进公司发展和员工个人成长。
第四条公司人事管理部门负责制定和完善公司人事管理制度，监督和执行人事管理制度的实施，提供人事管理服务的咨询和指导。
第二章招聘与录用第五条公司招聘应以职位需求为导向，根据职位要求制定招聘计划，经批准后实施。
第六条招聘渠道可以包括公司内部推荐、外部招聘网站、招聘会、社交媒体等，也可根据需要委托第三方招聘机构。
第七条应聘者应符合职位要求，通过面试、笔试、技能测试等环节进行选拔，根据成绩和综合评价确定录用人员。
第八条录用人员应签订书面劳动合同，明确合同期限、工作内容、劳动报酬、劳动条件、社会保险等事项。
第九条新员工入职后应进行入职培训，了解公司文化、规章制度、岗位职责等，以尽快适应工作。
第三章考核与激励第十条公司建立完善的员工绩效考核体系，对员工的工作绩效进行定期评估。
第十一条绩效考核分为平时考核和年度考核，平时考核侧重于对员工工作过程的监控和指导，年度考核侧重于对员工工作成果的评价。
第十二条绩效考核结果作为员工薪酬调整、晋升、培训、激励等方面的依据。
第十三条公司设立员工激励机制，包括薪酬激励、晋升激励、培训激励等，以激发员工的工作积极性和创新能力。
第四章薪酬与福利第十四条公司根据员工的工作岗位、工作绩效、工作经验等因素制定薪酬标准，保持薪酬的竞争力和市场水平。
第十五条公司为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
第十六条公司为员工提供带薪年假、节假日福利、生日福利等福利项目，关心员工的生活。
第五章培训与发展第十七条公司建立员工培训制度，为员工提供岗位培训、专业培训、管理培训等，提升员工的综合素质和能力。
公司全套人事管理规定一、员工入职1.1 面试与录用•所有员工须经过面试程序才能被聘用，录用需经上级主管同意。
•公司将根据岗位要求、员工素质等因素作出录用决定。
1.2 入职手续•入职员工需提交身份证明、学历证明等相关材料，并填写入职登记表。
•了解公司文化、规章制度、岗位职责等相关信息，并接受培训。
二、员工离职2.1 辞职•员工如有辞职意向，需提前向直接主管提交书面辞职申请，并按照公司规定的离职流程办理。
2.2 离职手续•离职员工需完成离职手续，包括办理离职手续、交接工作、退还公司物品等。
三、员工薪酬福利3.1 薪酬结构•公司将根据员工岗位等级、工作表现等因素确定薪酬水平，并定期进行调整。
3.2 福利待遇•公司将为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节假日福利等。
四、员工培训与发展4.1 岗前培训•公司将为员工提供岗前培训，帮助员工熟悉岗位职责、提升工作技能。
4.2 职业发展•公司将为员工提供职业发展通道，通过晋升、转岗等方式激励员工积极进取。
五、员工管理5.1 绩效考核•公司将通过定期绩效考核评估员工工作表现，实行绩效奖惩制度。
5.2 纪律管理•员工应遵守公司规章制度，如违反纪律将受到相应处理。
六、员工关系处理6.1 内部沟通•公司鼓励内部沟通，解决员工关系问题、提出建议。
6.2 纠纷处理•公司将秉持公正、平等、公开原则处理员工间出现的纠纷。
以上为公司全套人事管理规定，员工须遵守以上规定，公司将根据实际情况进行必要调整。
人事管理规章制度第一章总则第一条为了加强公司人事管理，规范公司人事管理行为，保障公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条公司人事管理应遵循合法、公平、公正、公开的原则，注重效率和效益，培养和储备人才，提高公司的核心竞争力。
第四条公司应建立健全人事管理制度，包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、劳动争议处理等方面。
第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应根据公司的业务需要和岗位需求，制定招聘计划，明确招聘条件和程序。
第六条公司招聘员工应采取公开、竞争、择优的原则，通过笔试、面试、考察等方式进行。
第七条公司招聘员工应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第八条公司应建立健全员工培训制度，提供必要的培训和晋升机会，促进员工素质的提高。
第三章考核第九条公司应建立健全员工考核制度，定期对员工的工作绩效、业务能力、职业道德等方面进行考核。
第十条公司考核应坚持客观、公正、公平的原则，采取量化、分层次、动态管理的方式进行。
第十一条公司考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级，考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据。
第四章薪资第十二条公司应建立健全员工薪酬制度，根据员工的工作岗位、工作性质、工作绩效等因素，确定员工的薪酬水平。
第十三条公司薪酬应包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，并根据市场状况和公司经营状况适时调整。
第十四条公司应按时足额支付员工工资，依法缴纳社会保险和住房公积金。
第五章福利第十五条公司应建立健全员工福利制度，包括带薪年假、节假日福利、健康体检、员工培训等方面。
第十六条公司应为员工提供安全、卫生、舒适的工作环境，保障员工的人身安全和健康。
第十七条公司应关心员工的生活，为员工解决实际困难，提高员工的工作满意度。
第六章劳动争议处理第十八条公司应建立健全劳动争议处理制度，及时化解劳动矛盾和纠纷。
事业单位人事管理办法范本第一章总则第一条为了规范事业单位的人事管理工作，维护公平、公正的用人机制，提高事业单位的管理效率和工作质量，根据相关法律法规的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于全国范围内的各类事业单位的人事管理工作。
第三条事业单位的人事管理工作应遵循公开、公平、公正的原则，坚持德才兼备、择优录用，实行任人唯贤、能者上岗的用人制度。
第二章人事管理岗位设置与编制管理第四条事业单位应根据工作需要，合理设立人事管理岗位，并制定相应的编制管理制度。
第五条事业单位的人事管理岗位应具备相关的专业知识和工作经验，能够熟悉人事管理工作流程，并具备良好的沟通协调能力。
第六条事业单位的人事管理岗位编制应根据单位规模、工作任务和需求进行合理配置，具体编制情况应按照国家和地方相关规定执行。
第七条事业单位的人事管理岗位应建立相应的职责和权限制度，确保各项工作的顺利进行。
第三章人员管理与选拔任用第八条事业单位应建立健全人员管理与选拔任用制度，明确各项工作的流程和责任。
第九条事业单位招聘人员应公开、公平、公正进行，遵循择优录用的原则，确保招聘工作的公正性和公开性。
第十条事业单位应根据工作的需要和岗位的要求，合理制定相应的招聘条件和标准，确保人员的素质与工作的匹配度。
第十一条事业单位在选拔任用人员时，应坚持德才兼备、能力为重的原则，注重综合素质的评价。
第十二条事业单位在选拔任用人员时，应公开选拔、竞争上岗，拒绝任何形式的人为干预和腐败行为。
第四章奖惩与考核管理第十三条事业单位应建立健全奖惩与考核管理制度，明确奖惩的标准和准则，提高工作的积极性和主动性。
第十四条事业单位应根据员工的工作表现和业绩，进行定期的绩效考核，以确定人员的晋升、调整和奖惩等事项。
第十五条事业单位应建立健全员工的档案管理制度，对员工的工作表现、培训情况和职业发展等进行记录和归档。
第十六条事业单位的奖惩与考核工作应公开、公平、公正进行，确保员工的权益和利益的合法保障。
人事管理办法人事管理是企业管理中至关重要的一环，它涉及到员工的招聘、培训、薪酬、绩效评估等方面，直接影响着企业的运营和发展。
为了确保人事管理的公平、公正，以及员工的权益，企业需要制定一套科学合理的人事管理办法。
一、招聘与录用招聘是企业引进新员工的重要环节，它直接关系到企业的人才储备和发展。
在招聘过程中，企业应该遵循公开、公平、公正的原则，确保所有应聘者在同等的条件下参与竞争。
招聘时，应明确岗位要求和职责，并根据实际需要制定招聘计划。
招聘渠道可以包括内部推荐、招聘网站、校园招聘等多种途径，以便吸引更多优秀的人才。
在录用环节，企业应该严格按照招聘要求和程序进行，避免任人唯亲或者任意性的决策。
录用决策应该考虑到应聘者的能力、经验、学历等因素，并进行合理的评估和比较。
同时，企业还应该对新员工进行入职培训，帮助他们尽快适应工作环境和岗位要求。
二、薪酬与福利薪酬是员工对企业工作的一种回报，也是企业吸引和留住人才的重要手段。
企业应该根据员工的工作表现和贡献，以及市场行情进行薪酬制定。
薪酬制度可以包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等多个方面。
企业应该建立健全的薪酬管理制度，确保薪酬的公平和合理性。
除了薪酬外，企业还应该关注员工的福利待遇。
福利待遇可以包括社会保险、住房公积金、医疗保险、带薪休假等多个方面。
企业可以根据员工的需求和实际情况，提供不同的福利待遇，以增强员工的归属感和满意度。
三、绩效评估与晋升绩效评估是对员工工作表现的定期评估和考核，它旨在激励员工的工作积极性和创造力。
企业应该建立科学合理的绩效评估制度，明确评估指标和标准。
绩效评估可以包括工作目标的完成情况、工作质量、工作态度、团队合作等多个方面。
评估结果应该客观公正，并及时反馈给员工，以便他们了解自己的表现和改进方向。
基于绩效评估结果，企业可以进行晋升和奖励。
晋升是对员工能力和贡献的一种认可和回报，它可以激励员工的发展和进步。
企业应该根据员工的实际情况和岗位要求，制定晋升规则和程序，确保晋升的公平和透明。
（管理制度)人事管理办法)人事管理规则壹总则…………………………………………………………………………第壹章总则………………………………………………………………第二章任用………………………………………………………………第三章保证………………………………………………………………第四章服务………………………………………………………………第五章作息………………………………………………………………第六章待遇………………………………………………………………第七章请假………………………………………………………………第八章值勤………………………………………………………………第九章考绩………………………………………………………………第十章奖惩………………………………………………………………第十壹章迁调………………………………………………………………第十二章离职………………………………………………………………第十三章福利………………………………………………………………第十四章教育训练…………………………………………………………第十五章安全………………………………………………………………第十六章附则………………………………………………………………贰各项实施办法…………………………………………………………………人事权责划分及归属办法……………………………………………………员工保证办法…………………………………………………………………员工外出登记实施办法………………………………………………………考勤管理办法…………………………………………………………………员工加班办法…………………………………………………………………员工特休假办法………………………………………………………………员工请假办法…………………………………………………………………员工离职、免职、资遣办法…………………………………………………员工移交办法…………………………………………………………………办公室管理办法………………………………………………………………员工国内出差及旅费报支办法………………………………………………人事管理规则第壹章总则第壹条：本公司所有员工之任免、考绩、奖惩、请假等人事事项全依本规则办理。
本规则无规定者得另定办法办理之。
第二条：各分支机构及关系企业员工之管理，依据本规则之规定及精神另订管理规章，经总公司核定后施行。
第二章任用第三条：本公司如因业务需要，得延聘顾问或特约人员，且得雇用临时人员，其办法另订之。
第四条：本公司各级人员招募，以对外公开徵求或推荐方式办理。
第五条：本公司各级人员之招募单位（各分公司）主管依业务上之需要，汇报总公司人事单位依前条方式办理之。
非技术性文职人员之任用，由人事单位签办依权责划分程序办理之。
第六条：本公司录用新进人员，应先行试用三十天且视情况的延长以三个月为限，但依权责划分，核定提早正式任用者，不于此限。
试用期间品行不佳或工作不力者，得随时无条件停止试用，其薪资支给至试用截止之日止。
试用期满前由权责单位予以考核，由人事单位复核。
如合格者予以正式任用，不合格者则予以解雇。
第七条：凡有下列情事之壹者，不得录用；（壹）剥夺公民权尚未复权者。
（二）因案未结、刑期未满或经法院通缉有案者。
（三）受禁资产之宣告，尚未撤销者。
（四）无法依规定觅妥保证人者。
（五）经查证和原填资料不符者。
（六）有其他违法犯罪行经查属实者。
（七）曾于本公司、关系企业，被开除或未经核准，而擅自离职者。
（八）精神异常或患有传染病者。
（九）未满十六岁者，但初中已毕或经主管机关认定其工作性质及环境无碍其身心健康者不于此限。
第八条：新进人员报到，应办妥下列必要手续；（壹）缴验学历证件复印件。
（二）身份证复印件。
（三）二寸半身黑白照片三张及彩色浅绿色背景、制作识别证用壹张。
（四）填妥个人资料卡。
（五）签订工作契约书且完成保证手续。
（六）其他经认必要之文件。
第九条：经核定录用人员，由人事单位发给报到通知书及填妥应备资料向分发单位主管报到，无特殊理由而未于期限内报到，即取消录用资格。
第三章保证第十条：公司员工因应不同职务，如需要保证人担保得觅保证人担保。
第十壹条：公司员工从入职日起三日内需完成对保作业，逾期未办对保手续者，应予停职，但因特殊情形或公司原因者，得签报延期。
第十二条：本公司员工保证书由人事单位负责对保审核，每年至少办理壹次对保（如有必要可随时对保），如发现保证人不适当时，得随时通知被保证人限期换保。
有关保证办法另订之。
第四章服务第十三条：本公司员工应遵守壹切规章及规定行事，且应服从上级指导。
第十四条：各级员工对公司如有改进意见，应逐级反映，应以公司信誉为重，不得于外任意批评诋毁，如因此使公司遭受损失，须负道义及法律上之责任。
第十五条：本公司员工应互相尊敬，待人接物应谦虚有礼，切勿粗暴。
对于往来厂商应视同贵客不得有任何怠慢或刁难情事，且应严谨操守，不得收受涉及公务之馈赠或向往来厂商挪用财物情事。
第十六条：本公司员工应严守本公司壹切业务上机密，非经许可不得将文件账册显示他人，或泄漏本公司其它业务资料。
第十七条：本公司员工未经许可，不得假借公司名义于外私营商业、兼任它职或图利同业。
第十八条：本公司员工对于本公司壹切公物，应善加爱护不得浪费，未经许可不得私自带出。
第十九条：本公司员工不得分立派系或以私人成见影响公务。
第二十条：本公司员工应注重整洁，整肃仪容，且自行检点私生活。
第二十壹条：本公司员工应奉公守法不得假借职权贪污舞弊或以公司名义于外招摇撞骗。
第二十二条：本公司员工应利用公余时间潜心进修，研习和本公司业务有关之知能以配合公司业务之发展，但以不妨碍业务为限。
第二十三条：厂商、来宾来访非经主管准许，壹律于会客室洽办，不得进入办公区洽谈。
第二十四条：本公司员工于工作时间中，应遵守下列各项规定：（壹）注意秩序不得闲谈、嬉谑、争吵、歌唱或吃零食。
（二）不得懒散或处理私事及阅读非工作需要之书报。
（三）不得擅离职守，因公外出，应面告主管且于员工外出登记簿上记载，经主管核准后，始可外出。
（四）不得打盹、假寐或瞌睡。
（五）接听电话时须注意电话礼貌，长话短说，非本身之业务应迅速传达承办人接办，非必要之事情尽量减少私人电话。
（六）下班离开座位前，须将办公桌收拾干净且将重要文件收妥上锁，桌椅靠拢始得离开。
第二十五条：各级主管于职务上，应注意下列各项：（壹）确实了解本身职责及工作范围。
（二）处理事物应迅速、确实、负责，且力求进步。
（三）服从组织、和谐协调、重整体，排除个人主义。
（四）日常工作按序办妥，今日事今日毕。
（五）交办事项如期完成，且于处理完毕时，将情形以口头或书面方案主管（主管交办时应酌定限期）。
（六）工作如有疑难，应立即请示上级，不得拖延积压或擅作主张。
第二十六条：各级主管于职务上，应注意下列各项：（壹）深刻了解公司决策及运营方针，领导所属确实执行。
（二）对于部属行为、品德、工作技能应随时予以教育、训练、考核。
（三）对于部属如有监督不当因而发生渎职、失职、失察等情事者，应负连带责任。
（四）有裁决权之高级主管所裁决内容，若和公司规定有出入时，应明文下条以分明责任，不得以口头传授命令。
第五章作息第二十七条：总公司员工每日工作时间以八小时为原则，其上下班时间另依行政命令规定之；各分公司之营业时间及作息时间因地区之特性及业务需要另依行政命令规定之。
第二十八条：本公司公休假日分星期例假日、国定假日、民俗假日三种。
（壹）星期例假日：星期六及星期日。
（二）法定假日：依国家人事行政局规定订之。
（三）民俗假日：端午节、中秋节、除夕、春节。
之上节日依国务院人事行政局公布为准，比照休假；休假期间薪津照给，如因需要上班单位人员，按公司规定办理。
第二十九条：本公司员工除公休假日及经核准之出差外出者外，每日应按规定到勤，且亲自打考勤卡（经理级及顾问级之上同等职位免打卡），考勤管理办法另订之。
第三十条：公司规定上班时间晚到者为迟到，提前退勤者为早退，如有迟到、早退超过三十分钟（不含）之上应办理请假手续，否则以旷工处理。
第三十壹条：凡未按规定手续办理请假，擅不到职，或虽请假，但未经核准而擅离职守者为旷工；连续旷工三日或全月累计旷工达六日或全年累计达十日之上者，予以免职。
第三十二条：因业务需要，虽于工作时间外或休假日，得需加班者，凡无故或无正当理由不到勤者，以旷工处理。
加班办法另订之。
第三十三条：每人每月加班总工时数不得超过三十小时，经主管同意核定延长者，不于此限。
其加班总时数加逾前述规定，逾时部份以补休假方式办理之。
第三十四条：总公司及分公司得各依需要举行定期性会议。
第三十五条：员工于公司服务，按其工龄给予特别休假日，其办法另订之。
第六章待遇第三十六条：本公司员工之待遇为月给薪津（含各项津贴），员工待遇按其职位按薪级表给予适当之薪津，薪级表和各项津贴给付办法另订之。
第三十七条：本公司年终结算有盈余时，得提拨特别奖金，发给编制内员工，其分配办法由总经理核定之。
第三十八条：本公司员工出差给予差旅费，其办法另订之。
第三十九条：员工婚丧喜庆致赠贺仪或奠仪，其办法另订之。
第七章请假第四十条：本公司员工因故无法于规定时间内出勤者，必须办理请假手续，请假办法另订之。
第四十壹条：凡需办理请假手续者，均须事先提出申请，如因特殊事故或不可抗拒之因素，不能事先申请给假者，应以电话、书信或嘱托他人，向主管报备，事后补办手续，但应于三十六小时内为之，逾期不予追认。
第四十二条：计算每年可请假日数，以当年壹月壹日至十二月三十壹日止为计算基准。
第八章值勤第四十三条：总公司及各分支机构基于业务上或安全或其他需要的考虑，得由当地最高主管采用值勤制，其方式及有关事项自行另订之。
第四十四条：值勤之排定及通知由人事单位负责执行。
第四十五条：值勤人员不得推诿免值，因故不能当值时，应事先找人规换，且通知人事单位，如因请假、出差达七日（含）之上者，原则上职务由代理人替补。
第四十六条：值勤职责依事业体系性质情况需要由人事单位拟订实施办法，除应设立值勤日志外，且将关联之主管及当地治安机关或设有保全者之电话列入，以备紧急情况之联络处理。
第四十七条：值勤人员应将轮值时间内所发生事项、处理情形及交待事项填记入值勤日记。
若遇突发情况或重大或特殊情事应即时设法向有关主管方案，若有知情隐匿不报者，以失职论。
第九章考绩第四十八条：本公司员工之提升、调薪、降级，除依奖惩规定外，均以其考绩为依据。
第四十九条：员工考绩分平时考核及年度考绩俩种。
（壹）平时考核：应对所属员工，就平日工作情况，随时作公正考核及密记於个人考核资料卡。
（二）年度考绩：应就员工之综上所述合工作表现、勤惰及工作备案事实等予以考核评分。
第五十条：员工年度考绩，经由各权责主管审议后，送人事单位评定成绩，且依核决权限转呈核定之。
