管理才能考核表

（盖章） 年 月 日
本
人
一、、八
意
见
签名XXX年 月 日
未确 定等 次或 不参 加考
签名（或盖章） 年 月 日
核等
备
注
年 月 日
（此表用A4纸正反打印）
管理人员年度考核登记表
（ 年度）
姓
性别 聘现岗时间
岗位及职务
年终考核优称率在本单 位排名
岗 位 职 责
工 作 业 绩
教研业绩
个 人 总 结
个人总结
单位 主管 领导 评语 和考 核等 次建 议
经考核小组评议，该同志考核结果为 等次。
主管领导（签名或盖章） （单位盖章）
年 月 日
学校考 核委员会意见
经校考核委员会评议，该同志考核结果为 等次。

16
理解判断力普通处理事务不常有错误。
12
理解较迟，对复杂事件判断力不够。
8
理解迟钝、判断力不良，经常无法处理事务。
4
奖惩
记录
总评分
奖惩增减分
评价结果
评语：___________________________________________________________________________
8
敷衍无责任感，粗心大意。
4
指导
能力
完整正确的指挥计划工作，激发工作热情。
10
命令顺利下达能发生良好效果。
8
尚能领导他人工作，达到一般效果。
6
领导能力较差工作时不能达到预定效果。
4
完全没有领导能力，不能使人信服。
2
业务
能力
理解力非常强对事判断极正确，处理力强。
20
理解力良好，对事判断正确，处理力较强。
4
管理
能力
善知人派事，善于分析认识问题，检讨工作成果。
30
知人派事能认识问题，并透过他人完成工作。
24
尚能知人派事了解问题，不失职份。
18
未有善于用人，不分析问题及检讨工作成果。
12
对于管理全然不关心。
6
责任感
任劳任怨，竭尽所能完成任务。
20
工作努力，
12
交付工作常需督导始能完成。
考评官：_________________
评分标准：
90分优秀80~90分良好70~80分中等60~70分及格60分以下不及格
管理人员绩效考核表
姓名：____________岗位：________部门：_____________日期：______

环境卫生检查达标次数 ×100% 环境卫生检察总次数
在规定时间内准确无误完成出车任务的次数 ×100% 完成出车任务的次数
达到____%
出车及时率
达到 100% 因车辆调度不合理而
车辆调度合理性
相关部门因车辆调度不合理而引起的投诉情况 引起的投诉次数为 0
基础设施故障率 安全事故
出故障设施 ×100% 设施总数
实际人力成本 ×100% 计划人力成本 一定时期内企业利润总 额 ×100% 同期企业人工成本总额
考核员工对公司人力资源管理工作的综合
人工成本利润率
达到____%
员工满意度 满意程度 考核公司其他职能部门对该部门所提供的 部门协作满意度 支持和服务的满意程度 人事档案归档完整率
达到____%
达到____%
已归档的人事档案 ×100% 应归档总数
达到 100%
达到 100%
运输货损率
控制在____‰以内
货差率 准时回单率
控制在____‰以内 达到____%
查询响应率 的百分比 送货准时率、货损货差率、准时回单率、查询响 完美订单率 应率 4 个指标同时 100%达标的订单数占可统计 订单总数的百分比 货运及时率 库存完好率 车辆满载率 发货准确率 货运质量 事故次数 客户投诉率
实际招聘到岗的人数 ×100% 计划需求人数
达到 100% 达到 100%
培训计划完成率 工资奖金计算
实际完成的培训项目（ 次数） ×100% 计划培训的项目（次数 ）
出现工资、奖金计算错误的次数
不超过____次
错误次数 员工自然流动率 关键人才流失率 人力成本总额控制率 考察公司人员稳定性和人员代谢情况 检测公司关键人才的流失情况 控制在____%以内 不超过____% 不超过____%

员工管理制度考核表公司名称：部门名称：员工姓名：工号：所属岗位：年度：审核人：一、工作目标和成果1. 是否明确了本岗位的工作目标和职责？（是/否）2. 是否按时按质地完成了工作目标？（是/否）3. 是否达到了预期的工作成果？（是/否）4. 是否具备进一步提升的能力和潜力？（是/否）二、工作态度和沟通能力1. 是否具备良好的工作态度和职业道德？（是/否）2. 是否能够有效地和同事、上级沟通合作？（是/否）3. 是否能够有效地解决工作中出现的问题？（是/否）4. 是否能够积极主动地提出建议和改进建议？（是/否）三、学习能力和自我提升1. 是否能够积极主动地学习新知识和技能？（是/否）2. 是否能够将学习成果应用到工作中？（是/否）3. 是否有定期的职业规划和自我提升计划？（是/否）4. 是否能够不断提升自己的专业能力和综合素质？（是/否）四、团队合作和领导能力1. 是否能够有效地参与团队合作并发挥自己的作用？（是/否）2. 是否能够有效地帮助团队解决问题并达成共同目标？（是/否）3. 是否具备较强的领导能力和组织协调能力？（是/否）4. 是否有带领团队完成工作的经验和能力？（是/否）五、综合评价和改进措施1. 是否能够全面地评价自己的工作表现和能力水平？（是/否）2. 是否能够接受和理解审核人的评价和建议？（是/否）3. 是否能够制定明确的改进措施和计划？（是/否）4. 是否能够不断完善自己的工作和能力？（是/否）六、评语和建议审核人评价：建议和意见：七、员工自评及签字员工自评：日期：员工签字：八、审核人评价及签字审核人评价：日期：审核人签字：以上就是员工管理制度考核表的内容，希望对您有所帮助。

祝您工作顺利！。