医院信息科信息化建设及运行维护的年度预算.doc

信息科工作职责和人员设置
一、科室工作职责
信息科是医院信息化建设的具体实施及管理部门。

其工作职能主要有管理职能和服务职能。

1管理职能
1.1根据医院规划及发展要求，编制年度信息系统及计算机设备、购置计划和预算，并参与招标投标工作。

1.2负责全院应用软件的设计、开发、引进、实施、维护和管理。

1.3负责组织全院的综合统计工作，制定医院统计工作制度和统计数据上报流程，并严格实行。

1.4及时收集、整理、审核、汇总各部门各科室工作报表，确保数据准确。

1.5对医院医疗业务进行统计分析，提供统计资料和统计查询，完成国家、各上级行政部门和医院领导下达的统计工作任务。

1.6负责网络、电脑、电话的日常维护。

1.7保证医院信息系统的安全和顺畅运行，做好HIS、EMR、LIS等系统的运行维护工作，不断完善软件功能。

1.8保障医院对外互联网络、各专线网络的畅通，进行上网行为管理。

1.9做好病毒防工作，建立网络杀毒系统，定时更新病毒库，保障网络安全。

1.10完成上级及院领导交办的其他工作事项。

2服务职能
2.1定期到各科室巡视，每日到中心机房巡视。

及时解决软硬件故障。

2.2整理各项统计报表资料，按时产生日报、月报、季报、半年报及年报并上传，保证各科室各部门有数据利用。

2.3为医院各职能部门、临床科室编制自定义报表。

协助进行临时性数据查询。

2.4为新进员工分配工号。

按医院要求分配各软件系统操作权限。

3工作宗旨
围绕办院宗旨，紧跟时代发展，做好信息化建设，服务临床。

二、人员设置。

医院信息科信息化建设及运行维护的年度
预算1
2015年信息网络管理及维护费用预算明细表
序号开支分类预算金额（万元）备注
一硬件设备
1 服务器34 新系统上线服务
器
2 电脑、打印机、音响、电视机、
扫描仪、手机、蓝牙等设备90
新增病区及排队
叫号需求
3 医技楼弱电48 弱电井新建二软件
1门禁设备及系统48
2 心电监护系统305 系统、设备及一
年维护
3 手术麻醉系统
4 药物咨询
5 病理系统
6 漏收费控制系统
7 远程医疗会诊15
8 掌上医疗22
9 门急诊电子病历系统28 未签合同已谈好
10 自助挂号收费系统52
三软硬件维护费用252
四其他未知费用32
合计926 截止9月底
页脚内容。

2023年医院信息科年度工作计划-（通用8篇）2023年医院信息科年度工作计划共八--篇1(817)字×年将是我院加快发展步伐的重要的一年，为进一步加快数字化医院建设，更好的为医院信息化建设服务，主要计划如下：一、完成以电子病历系统为核心，整合现有各种信息系统软、硬件资源的建设工作，结合应用的实际情况，满足临床信息系统、数字化医院建设的要求。

二、不定期对院信息系统的安全工作进行检查，加强信息系统安全管理工作，防患于未然，确保信息系统安全、稳定运行。

三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关具体实施计划。

四、配合相关科室完成机房UPS的招标、采购、上线等工作，确保机房核心设备安全、稳定运行。

五、按照院领导指示完成机房消防设施的前期调研工作，及下一步招标、采购、安装工作(同时申请更换中心机房门窗)。

六、计划申请采购内网核心交换机一台，与现有核心交换机完成双备工作，预防因单核心点故障而导致的系统故障。

七、配合临床科室完成临床路径软件前期准备、培训、上线等工作。

八、做好医院网站信息发布维护工作。

九、定期加强对我院临床全体工作人员进行计算机操作技能及信息系统平时操作经常出现的问题进行定期培训，保证临床各科业务的正常开展。

十、做好各种统计报表的上报工作，及时、准确的上报各种统计报表。

十一、加强病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借阅工作，确保每一份病案无损坏、无丢失，为下一步病案服务打下坚实基础。

定期安排病案管理人员外出学习兄弟医院的管理经验。

十二、做好各项管理工作。

1、科室管理，健全各项管理制度。

为保障数据安全，明确权限划分，设立监督机制及管理办法。

2、设备管理，定期检查、保养，做好设备的检修记录，保证设备正常运行。

3、实时跟踪医保、农合接口工作，保证医保、农合病人结算及时、准确。

4、加强学习培训，尽可能参加信息化相关培训及会议，开阔视野、学习技能。

5、合理分配、使用信息化资源，尽可能为医院节省成本支出。

医院信息科工作职责1.在分管院长领导下，负责全院信息化建设、信息系统维护及信息资源管理等工作。

2.根据医院建设和发展的需求，协助院领导具体制定医院信息化建设的中长期规划和年度工作计划，并具体实施。

3.负责全院计算机网络建设及维护工作，制定和落实医院计算机网络与信息管理的有关规定和制度，保证医院信息系统的正常运行。

4.协助、监督和指导相关科室加强对医院重要数据的管理，保证医院信息资源的完整、准确和安全。

根据院内执业人员的资格，做好网络用户使用权限的设定和管理，落实信息保密制度。

5.编制全院信息设备计划，提出预算建议。

负责或协助处理全院信息设施与设备、计算机及计算机相关低值易耗品的采购申请、使用管理和维护并协助做好信息设备的资产管理。

6.定期向院领导提供临床医疗和经济运行情况及其他相关信息为科学管理提供依据。

7.协助完成医院网站建设工作并做好技术支持和维护。

8.做好全院计算机基本理论和操作技能的培训工作。

进行医学信息技术教学和研究，协助相关科室开发相关软件，做好技术服务。

9.完成院长和分管领导交办的其他信息工作。

1、在分管院长的领导下，负责全院医疗业务的科技情报和医院管理信息的收集、加工、传输、贮存和检索。

2、负责医院计算机的应用管理、软件开发，利用计算机进行医保病人医疗管理，建立个人账户，为医保管理提供配套服务。

3、负责订购、整理图书、期刊，医学情报、文献和声像等资料，为医院各部门提供可靠的信息反馈。

4、按图书分类法对医学图书进行分类编目。

5、建立、完善电子图书和期刊库供全院人员查阅。

一、在学校党委和学校医院管理处处长的领导下，认真贯彻执行和落实党和政府有关卫生工作的法律、法规、方针、政策和有关工作条例，负责学校各附属医院、门诊部有关信息管理、传达等工作。

二、负责学校医院管理处网站的具体设计和建设，努力做好网站今后的发展和维护工作，逐步推进学校医院管理信息化建设。

三、负责学校校园网主页有关医院管理内容的更新与维护，并对学校各附属医院、门诊部申请上传的有关信息进行审核，确保上网信息准确、及时和安全。

2013年我院信息化建设及运行维护年度预算我院共有台网络设备进行医院局域网及外网的连接,有台服务器保障医院
信息系统及市医保系统的运行,我中心作为信息网络设备管理和维护项目的管理部门,负责医院数据保密、网络安全监管理、办公设备软硬件的日常维护和管理工作;
为确保2013年我院信息网络及设备的安全、稳定、高效运行,降低网络及软硬
件设备维护成本,规范科学化管控,实现维护质量与维护成本的均衡,保障我院信息
网络设备的正常运行,特拟定本预算;
硬件购置费用其包括:购买网络设备、计算机及其相关设备;如:电脑、交换机、打印机等费用;运行维护成本费用其又可以分为运行费用人员费用、消耗材料费、
固定资产折旧费、技术资料费、管理费用和维护费用纠错性维护费、适应性维护费、完善性维护费;基建费用其包括:网络综合布线、购置计算机工作台、柜等费用;消
耗材料费用主要用于购置打印纸、磁盘、墨盒、维修器材等;培训费用包括:全员计
算机基础知识培训、全员系统应用培训、计算机工程技术人员或有关的人员进修培
训的费用;管理费用与其他费用指与医院信息化建设、应用和管理相关费用以及资
料费、书刊费、固定资产折旧费等;
以上预算费用估计万元;
信息中心： 2010年12月20日。