2014年11月重庆华南城“花海”主题公园规划方案(57页)
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重庆花木世界项目简介第一篇:重庆花木世界项目简介重庆花木世界项目简介(政府版)一、项目基本概况重庆花木世界地处重庆市南大门---巴南区,位于巴南区百里生态农业经济长廊的界石镇武新村,由重庆赛英思实业有限公司投资开发。
是重庆市委市府、巴南区委区府重点支持的综合性农业建设项目,也是统筹城乡发展的市级重点项目和全市9个百亿级市场项目之一。
该项目于2009年6月30日正式启动,占地面积约5000亩,总投资12亿元。
预计建成后将实现年销售收入300亿元,年接待游客2000万人次,成为全国最大的集花木园艺交易展示、设计研发、生产加工、物流运输、电子商务、生态旅游、休闲观光于一体的综合性专业花木园艺产品集散中心。
二、项目优势(一)交通地理优势重庆花木世界地处重庆内、外环高速路接入口,紧邻渝黔、渝湘高速路及渝道路,连接规划中的东城大道,接壤南彭物流港。
形成距市区25公里,车程15分钟;距江北机场60公里,车程40分钟;距火车北站35公里,车程25分钟的一小时经济辐射要道。
(二)政府大力支持重庆花木世界项目的建设,得到了重庆市、巴南区各级领导的高度关注和重视。
市委副书记、市长黄奇帆,市政协主席邢元敏,市委常委、副市长马正其、市委常委、组织部部长陈存根、原市政协主席张文彬等领导先后莅临项目现场检查指导工作,并作出重要指示,要求高起点、高水平规划和建设“重庆花木世界”项目,力求成为高水准、高品质的综合性花木园艺交易市场和示范性农业项目。
巴南区委书记李建春、区政府区长段成刚等区领导多次率区相关职能部门到项目现场办公,解决项目规划及建设中存在的问题。
三、项目目标、指导方针、定位及发展动力(一)项目总体目标和最终目标通过加快突破创新步伐,拉动经济增长引擎,打造绿色交易平台,造福一方黎明百姓,以实现重庆花木世界成为都市休闲农业、城乡统筹的重要示范,森林重庆、宜居重庆、健康重庆的精品工程,西部最大的“花木园艺集散中心”、“花木园艺产业公园”为总体目标;实现重庆花木世界成为“重庆第一、西部领先、国内一流、国际接轨”的花木园艺产业巨头为最终目标。
重庆花卉主题公园策划总方案重庆花卉主题公园策划总方案中国人民自古就喜爱花,对花有着深厚的感情。
早在7000多年前的新石器时代,河姆渡人就已培植荷花、金粟兰及香蒲作为观赏植物。
在漫长的社会历史发展过程中,描绘花、赞美花......〔要目〕前言一﹑概况简介二﹑基本分析三﹑理念定位四﹑客户定位五、角色定位六、形象定位七、文化定位八、功能定位九、名称创意十、广告语创意十一、靓点创意十二、板块划分十三、经营特色十四、效益预测十五、风险预测附件◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆前言中国人民自古就喜爱花,对花有着深厚的感情。
早在7000多年前的新石器时代,河姆渡人就已培植荷花、金粟兰及香蒲作为观赏植物。
在漫长的社会历史发展过程中,描绘花、赞美花、歌颂花伴随着人们牛活当中的一切喜怒哀乐,成为生活中不可分割的重要部分,并且贯穿了整个中国文化的发展历史,形成了在世界文化殿堂占有独特一席的中国花文化。
历经三十年的改革开放的中国,社会生产力极大地提高,物质商品极大的丰富,人民安居乐业。
养花赏花,作为—种群众文化生活,走进了家家户户。
春华秋实,古代人赏花赞花曾经是因为对秋天收获的期盼,因而花成为人们膜拜丰收的图腾。
今天,人们在养殖,培养推广花卉的同时,还广泛开展了有关花卉的书法,篆刻,绘画,摄影,装饰,饮食等文化活动将花文化真正推向了属于人民大众的历史性的高潮。
全国各地在推选国花,市花,县花,城市开辟花园绿地,郊区建立大面积的商品花培育基地。
街头巷尾,每当人们走亲访友,每当人们祝福新婚的伴侣,每当人们在“情人节”,“母亲节”向亲人献上一份爱意,其它的礼物已经不那么重要,重要的是一束鲜花。
当逢盛日,花潮如海,鲜花笑脸相映红,美好生活乐陶陶。
在社会主义新农村建设一浪高过一浪的大背景下,在现代城市居民生活消费潮流向郊外田园山野奔涌的大背景下,在重庆市九龙坡区作为城乡统筹发展先行试验区的大背景下,依托面积达23平方公里的九龙坡区花卉苗木基地,精心打造建设一个以花卉为主题的旅游休闲公园(园区),是有重大意义和价值的。
花海浅谈|花海景区怎么开发运营,你需要知道六件事北京绿维创景规划设计院如何开发运营以花海等大地景观为核心的景区?通过绿维创景重庆分院对贵州赫章·韭菜坪景区的开发运营管理的经验,以及借鉴国内外知名花海景区经验,总结出六个要点。
1、规划设计很多花海景区的投资者对花卉的种植并不完全精通,认为景区的花卉像农民的庄稼一样,简单的种植,而是把主要的精力放在景区管理和营销宣传上。
事实上花海景区作为一个区域性的综合型业态,需要系统的规划,目前许多花海经营运营者压根没有规划,紧跟流行,全靠抄袭,最后搞得不伦不类。
根据区位不同、周边特色不同、经济发展水平不同、历史文化不同,规划都不能相同。
在规划中,要根据甲方的资金实力,考虑哪些是固定投资景点投入、哪些项目回收资金快、哪些项目回收资金慢,来综合权衡,保证项目可持续进行,避免造成烂尾局面。
2、景观设计花海景区要想长远健康发展,必须有核心的产业做支撑。
而花海作为核心景观,在做花海景观时,要考虑空间层次、形态构成、色彩构成等方面问题。
独具创意的景观是提高游客满意度及运营提资的主要手段。
在景观设计方面,设计者不应该简单的把其它景区景观复制过来,要深入的挖掘本景区的文化内涵及主题特色,遵循定位准确,主题鲜明,精深加工,效益倍增的原则,使游客在游览的过程中能够融入感情,深度体验,从而提高游客的满意度。
建议寻找专业的专家团队进行设计。
还可以通过延长花期、或是培育反季花等方式来延长景区旺季时间。
3、创意业态花海景区与其它景区的不同之处在于受花期限制比较明显,所以在景区的运营过程中既要重视花卉旅游对花卉产业的助推作用,又要重视花卉旅游在旅游业的功能地位,除了景区门票、餐饮、住宿、购物等收入,景区应该进一步挖掘当地特色,将创意创新业态引入。
赫章·韭菜坪就在景区彝族、苗族等少数民族特色下足的功夫,将花海与当地特色民族风情结合起来。
乘坐飞机特色小交通具有民族特色的综艺演出举办的千人彩跑活动万人寻宝活动拍摄体验活动4、硬件设施花海景区一般位于郊外,如果周边没有完善基础设施建设,不仅不会垄断生意,甚至基本没人愿意来。
重庆热带风情公园开发思路提要及可行性分析文化与产业联姻,并正式以“文化产业”为名号堂而皇之登上时代舞台,从而使文化市场化成为有目共睹的大趋势。
改革开放以后,市场体制的转型,外来文化的影响,文化需求的高涨等,也正在促使重庆文化向多元化方向发展,而逐步走向产业化。
如何发展重庆的文化产业,使重庆文化市场走向规范、走向成熟、走向繁荣,真正遵循价值规律和市场规律,使“文化搭台,经贸唱戏”的口号付诸实施,真正使文化产业这一新经济门类,既重社会效应,又有经济效益,这既是重庆文化产业界的一大课题,又是山城人民关爱的问题,更是重庆商家深思而奋争的时机。
重庆本土文化土壤丰厚,“巴渝文化”底蕴厚重,几乎根植于重庆人之心中。
随着重庆直辖、西部大开发而促使文化多元化发展时代的来临,如何将外来文化溶入巴渝文化中,使它们互为补充,共同培植重庆“大文化”这棵参天大树,我们总结过去在项目操作中的成功经验,充分利用我们广泛的信息来源、较强的政策敏感、前瞻性的开发理念,结合重庆“公园文化”市场的现状及其所潜在的巨大的市场空间,结合项目地块区位及地形地貌,以市场为导向,以效益为根本,确定了“海棠温泉公园”(原名)项目的总体定位——重庆市配套完善的,以丰富城市景观、提升城市文化形象,改善南岸投资环境为目的综合“热带风情文化”主题公园。
重庆市现有的大部分公园,都把主要功能定位于静态的休闲、观光、娱乐,其个性特色体现不太明显,几乎千篇一律,仍停留在20世纪中后期的水平。
鉴于此,在重庆,我们急需一批个性鲜明、内容充实、功能完备的能适应新世纪经济、社会、生活发展需要的新一代公园,“重庆热带风情园”便是其中之一。
在这样的思路基础上,“重庆热带风情园”必须从管理机制、项目开发、活动内容、市场营销上创新,立足于特色化、大众化,走文化主题公园的道路,这样必能获得较为满意的社会效益和经济效益。
遵循以上原则,我们初步确立了该公园的规划思路并作简要分析。
第一部分项目描述与定位一、未来的重庆热带风情园身处新华路高地放眼南望,青山楼宇之间,一带江水东流而去。
重庆华南城仓储配套项目EPC模式及设计管理介绍2016年07月24日汇报目录四、EPC模式设计管理一、工程概况项目位置☐工程规模及特征建筑用地面积7.5万平方米,总建筑面积约15万平方米,地上1~9层,地下1层。
☐工期要求开工时间:2016年5月25日;完成竣工备案及工程移交发包人时间:1#、2#、3#楼2016年11月15日,工期175日历天;4#、5#、6#楼2017年03月31日,工期311日历天。
☐承包内容✓工程施工✓竣工验收备案✓工程保修等✓报批报建✓初步设计✓施工图设计及审查✓招标采购建筑布局总体规划1-1#1-2#1-3#1-4#1-5#1-6#建筑层数:地下1层,地上2-3层开工时间:2016年5月25日备案时间:2016年11月15日建筑层数:地下1层,地上2-9层开工时间:2016年5月25日备案时间:2017年3月31日A——西北角入口透视图桩基完工仪式B——北面酒店透视图——中庭透视图C——东南角内街透视图D二、项目组织架构二、项目组织架构总体原则☐组织架构精简化✓三部一室✓一专多能、一人多职、学用相长☐业务板块系统化✓同类业务单独成系统✓职能与权责一致,减少沟通壁垒☐人员分工动态化✓根据工程进展阶段,人员动态流动✓适合EPC“动态调整”、“宽幅设岗”理念项目人员构成——项目班子总包项目部到岗人数22人,其中局设计事业部12人职务人员工作内容指挥长黄刚总协调项目经理李明辉总负责,主管行政、商务合约,施工生产、质量、安环项目总工刘会玲主管设计、施工技术、计划、文件设计总监崔革协助总工分管勘察设计部建造总监熊德成协助项目经理分管施工生产、质量、安环,协助总工分管施工技术及计划商务总监朱少攀协助项目经理分管商务合约部专业组人员构成专业组负责人成员综合办设计部商务部建造部结构组熊德成/于明博/陈宇飞阮浩机电组崔革/熊延兵王春晓金列军/幕墙装饰组崔革/万阳//园林景观组熊德成谭星万阳//三、项目工作进展1、项目总体进展5月6月7月5月4日总包部进场5月16日桩基出图,开始试钻5月20日初步设计送审5月30日完成主要分包商招采6月1日完成施工图初版6月8日完成施工提前介入手续6月16日完成780根桩基浇筑6月23日完成初步设计审查6月28日取得建设工程规划许可证7月7日取得施工图审查合格书7月26日计划地下室顶板浇筑序号关键节点计划完成时间实际/预计完成时间目前进展1初步设计2016-05-132016-05-13已完成2桩基施工图2016-05-172016-05-17已完成3地下各专业施工图2016-05-202016-05-20已完成4施工图(外审)2016-05-302016-05-30已完成5施工图(施工)2016-06-302016-07-11已完成6各专项方案施工图方案确定后10天2016-07-30已完成☐局设计院20人驻场,按总包要求完成初步设计和施工图设计☐装饰、智能、园林分包驻场配合相关方案设计(1)方案设计成果⏹园林景观方案⏹室内装饰方案⏹智能方案⏹外立面方案⏹泛光照明方案(2)深化设计进展☐除装饰业主正在审核外,其余专业深化设计已全部完成☐各专业分包深化设计,局设计院统一出图⏹机电管综深化设计分包招标进展及进场情况☐5月30日完成主要分包单位的招标☐所有分包已进场开展前期设计及施工配合工作分包类别分包专业分包名称内部分包土建局成都公司重庆经理部机电安装总承包公司安装分公司精装修东方装饰弱电中建智能外部分包景观园林重庆腾景园林消防北京科华消防重庆分公司电梯日立电梯市政配套变配电河北建设集团安装有限公司市政燃气重庆巴南天然气有限责任公司4、商务合约进展5、建造进展☐现场施工有序推进,总体受控✓桩基提前13天完成,地下室结构7月28日全部封顶✓正式管网随地下室结构同步施工✓安装、消防、园林等专业分包跟随土建预留预埋四、EPC模式设计管理1、项目整体定位☐以项目履约为前提,设计引领,商务先行,建造保障,打造EPC试点示范项目、探索总承包管理新模式☐依据局“三个标准”,以及现有的设计管理成果,积累EPC项目管理经验,培育工程局竞争新优势☐以建筑为主,统筹设计管理☐以标准定位,实现价值创造☐以接口为线,打造精准设计☐以报审控制,保障工程品质☐三个阶段☐四个融合☐八项管理(1)总体原则(2)管理方式(3)三个阶段初步设计(方案)☐初步设计是价值创造的核心✓以用户需求为导向,提升建筑品质✓以交楼标准为前提,挖掘利润空间✓以专业匹配为原则,实现整体平衡案例:1、结构含钢量优化,地上每平米50kg优化为45kg,地下每平米80kg优化为50-60kg。
“四季花海"基础设施建设项目目录第一章编制依据及原则 (3)第二章工程概况 (5)第三章项目管理体系及保证措施 (6)第四章主要工程项目的施工方案和技术措施 (13)第五章雨季施工重点和难点措施 (29)第六章质量目标设计及保证措施 (31)第七章施工进度计划及保证措施 (35)第八章工程造价控制措施 (40)第九章文明施工及环境保护措施 (41)第十章安全防护体系措施 (43)第十一章材料、设备及人工计划表 (45)第十二章总包与有关各方配合措施 (48)第十三章配合与服务工作 (50)第十四章施工总平面图 (51)第一章编制依据及原则一、编制依据1、“四季花海”基础设施建设项目的有关招标文件.2、“四季花海"基础设施建设项目设计图纸及相关文件.3、标准与规范:《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001;《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82—99;《城市道路绿化与规划设计规范》CJJ75-97;《风景园林图例图示标准》CJJ67—95;《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》CJ/T 34—91;《城市用地竖向规划规范》CJJ83-99;《城市居住区规划设计规范》GB50180-93;《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002;《混凝土结构设计规范》GB50010-2002;《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—2008;《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002;《建筑给水排水设计规范》GBJ 15-88;《低压配电装置及线路设计规范》GBJ 54—83;《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008。
二、编制原则1、依据施工图纸和设计交底纪要及实地踏勘,根据实际情况,编制节约资金且切实可行的施工方案。
2、采用新工艺、新技术、新设备,确保工程质量。
3、采用合理的作业方法安排施工进度,确保工期计划中关键线路施工任务的完成。
兰花湖公园规划设计说明一、基本概况兰花湖公园位于南区南部兰花社区,北接南坪商圈、东临学府大道、北接兰湖天小区,南侧为重庆工商大学兰花湖片区。
公园规划用地面积15。
5公顷,以周围道路为界。
在1000m的服务半径内,公园主要服务8个居住区、1所大学和两个工业厂区人口。
公园用地地形是典型山地冲沟地形,周边开发建设后,形成城市荒弃地面貌. 地形分析规划区内现状高程最低点为243。
09米,最高点为296.03米,竖向高差约50米左右。
北面部分居住区以及东北角位置为陡坎较大区域,面积分别为 5000平方米和16300平方米。
现状蓄水湖面,面积约21000平方米;场地山头制高点,面积分别为14000平方米与18200平方米。
仅这几处受地形影响不宜建设的区域就占规划地块总面积的51%。
二、规划宗旨造就城市节点形象,提高城市品位;完善城市功能,为城市居民及过往行人提供一处休憩、游赏、观景与交流的场所。
三、规划依据1、重庆市城市整体规划2、国家有关绿地、建筑、市政、电力方面规划3、现状基础资料4、设计任务书四、规划设计原则1、生态性的设计原则:兰花湖公园在景观要素与设计构思中,其生态功能是第一位的,它对于城区内环境的改善起着重要的作用,保持着沿岸土壤的稳定性,减弱了汽车尾气对区域内大气的影响,是城区生态系统中重要的一环。
因此,本次设计的重点是围绕以植物造景为主的生态型城市景观的营造,利用植物的不同生态习性及形态、色彩、特性等营造各具特色的景观区域,植物配置运用乔、灌、草三者相结合的多层次植物群落的构筑,在有限的绿地范围内,达到最大的绿量,使之产生最大的生态效益,在城市道路与湖泊的中间形成一条充满绿色、生机盎然的“绿色公园",成为城市景观的补充和完善。
2、亲水的设计原则:该公园为滨水绿地,现状决定了亲水性设计的原则.水,对人类有着天然的亲和力,园林的亲水性设计就是满足人们的这种需求.因此,沿湖边布置铺装硬地,布置园路,点缀景观建筑小品,所有的铺装小广场、园路、景观小品均依水展开,给人以感官上的愉悦,心理上的惬意,同时,又可从立面上丰富景观效果。
花海建设方案一、项目背景想象一下,在城市的喧嚣之外,有一片属于我们的秘密花园,四季花开,色彩斑斓,那是多少人梦寐以求的景象。
我们的目标就是打造这样一个让人流连忘返的花海世界。
二、选址规划选址是关键,我们需要一片开阔的土地,最好是丘陵地带,有利于营造层次感。
考虑到交通便利性,距离市区不宜过远。
同时,水源充足,土壤肥沃,这些都是必备条件。
三、主题设计1.春之花园:以粉色、白色为主,樱花、桃花、梨花争奇斗艳,营造出浪漫的氛围。
2.夏之花园:以红色、橙色为主,玫瑰、月季、牡丹竞相绽放,带来热情的夏日风情。
3.秋之花园:以黄色、金色为主,银杏、菊花、向日葵组成一幅丰收的画面。
4.冬之花园:以白色、紫色为主,腊梅、雪花、紫罗兰在寒冷的冬季带来一抹生机。
四、植物选择1.长春花:花期长,耐寒耐热,适合各种土壤。
2.鸢尾花:花色丰富,耐水湿,适合水边种植。
3.薰衣草:香气浓郁,具有镇静作用,适合打造浪漫氛围。
4.紫苏:观赏价值高,可药用,具有独特的香气。
五、景观布局1.入口区:设置一座高大的牌楼,上面镌刻着“花海”二字,两旁是四季花坛,让游客一进门就能感受到花海的气息。
2.中心区:打造一座观景台,游客可以在这里俯瞰整个花海,同时设置休息区,供游客休息赏花。
3.游览路线:设计多条游览路线,串联起各个主题花园,让游客在游览过程中感受不同的氛围。
4.服务设施:设置餐饮区、购物区、停车场等,为游客提供便利。
六、后期维护1.定期修剪:保持花卉的形态美观,延长花期。
2.病虫害防治:及时发现并处理病虫害,确保花卉健康成长。
3.水源管理:合理调配水源,保证花卉的灌溉需求。
4.环境保护:加强环保意识,减少化肥、农药的使用,保护生态环境。
七、营销推广1.媒体宣传:通过电视、网络、报纸等媒体进行宣传,提高花海的知名度。
2.社交媒体:利用、微博等社交媒体平台,发布花海的美图和活动信息,吸引游客。
3.节庆活动:举办各类节庆活动,如春季赏花节、夏季音乐节、秋季丰收节等,吸引游客参与。
福州花海公园规划方案背景福州市为了提高城市人文环境质量,增强市民休闲娱乐的场所,打造一个新型休闲旅游景点,市政府特别决定成立花海公园建设项目的规划组,开展相关工作。
目的本文档旨在为福州花海公园建设项目规划组提供相关信息和建议,确保规划方案满足市民休闲娱乐需求以及城市改善目标的要求。
现状分析福州花海公园占地面积350公顷,主要以种植花卉、树木和乡村旅游为主题,但现有规划和建设不完善。
目前主要存在以下问题:1.景点单调:当前花海公园景点单调,缺乏创新和变化,无法吸引游客再次来访;2.设施不完善:公园设施简陋,垃圾清理不及时,给市民游客带来不良影响;3.花卉品种单一:花卉品种单一,缺乏特色,无法展现福州地域和文化特色;4.宣传不足:公园宣传不足,缺乏对游客的吸引力和知名度。
目标与策略为了改善现状和吸引更多的游客,福州花海公园规划组制定了以下目标和相应策略:目标1.提升景点品质,实现景点多样化,增加游客再次来访的可能性;2.完善公园基础设施和管理,提供更加完善的游客服务;3.应用新型花卉种植技术,产生具备福州文化特色的花卉品种,增加公园的知名度和热度;4.提高公园宣传效果,吸引更多的游客,推广福州旅游。
策略1. 创新景点将福州传统文化融入景点设计中,增加公园的吸引力和游客满意度。
如推出“福州风情漫步”主题路线,增加人文价值;在公园内规划水上乐园,满足游客娱乐需求;建造水上乐园、新型滑梯等器材,以及增加游乐项目,提高游客再次来访的概率。
2. 完善设施完善基础设施,提供更加完善的游客服务。
如增加公共厕所、喷泉等设施,改善公园一些不足的方面;设置餐饮、购物区域,增加游客的生活体验。
3. 创新种植技术引进新型花卉种植技术,培育具有福州文化特色的花卉品种,增加公园的知名度和热度。
如引入花卉观赏租赁,以及建造特色花卉馆等。
4. 扩大宣传推广扩大公园宣传范围和方式,增加游客来源。
如加强宣传活动场所,加强线上宣传力度等。
大余湾·木兰花海乐园旅游区策划思路大余湾和花海乐园是武汉黄陂区相邻的两个景区,前者是古村落,后者是一个半成品的旅游综合体。
我去大余湾已是第二次,第一次大概是今年5月,那时已经停止营业,虽然古村落给我的整体印象不错,但我对于管理现状颇有微词。
在花海乐园,只是走马观花,时间很短,但对市场整体定位、文化提升、产品和业态,还是有自己的一些想法。
在此与有关方面交流探讨,算是知无不言、言无不尽吧。
第一部分两个景区存在的问题一、大余湾景区对于大余湾,相比于附近的其他景区,可以说是人文与自然景观俱佳:1、三大特色1)保存较为完整的古村落,而且是区别于湖北省内的、外来的徽派建筑风格,有完整的家族迁徙史;2)附着于古村落之上的传统耕读文化和民俗;3)独特而罕见的山水村落、院落风水格局。
2、三大优势1)临近武汉市场;2)交通便利;3)临近木兰文化旅游区之核心景区——木兰山。
其劣势就是整体格局不再完整,部分被破坏,尽管在上个世纪就开始纳入保护范围。
这就需要在新一轮保护性规划开发时,有的放矢,别再跑偏。
这一点非常重要。
二、花海乐园景区对于花海乐园景区,感触还是比较多的。
开业时间虽然较短,但效益还是不错的(只从周日、周一两天人流来看,目前缺乏数据)。
但还是发现不少问题:1、市场定位狭窄园区整体定位是:以花海为背景的游乐园,其项目多为少儿产品、年轻人产品,部分涉及白发旅游,内容庞杂却显单薄,且无序,关键问题就是没有文化主题脉络和贯穿;另一个问题是,搞旅游不能仅仅立足于武汉市场。
2、没有文化主题,文化元素散乱目前较为成功的项目就是花木兰马战,这也是园区最为有噱头、有待挖掘、最有吸引力的一个项目,但总体讲,从主题、名称、场地、内容、表现形式诸方面,都存在很大提升空间。
3、季节性强,存在市场空白花海乐园的支撑在于花海,但从目前看,花卉品种、规模、观赏时间、花语诠释与演绎等方面,都存在严重缺失。
一旦进入开花淡季,或花海的概念不复存在,再没有比较好的生态环境,就剩下游乐园主题了,那就成为事实上的城市公园,旅游者也许来的欲望就不大了。