酒店各部门排班表(样本)
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云景君悦酒店各部门作息时间表部门岗位作息时间总经办总经理09:00—13:00 15:00—19:00综合办公室主任08:00—12:00 14:30—18:30 值班20:00—08:00 文秘09:00—17:00司机按照排班表出车维修工09:00—13:00 15:00—19:00网管09:00—13:00 15:00—19:00客房部经理08:00—12:00 14:30—18:30 值班20:00—08:00 主管08:00—16:00客房领班08:00—16:00(早) 16:00—00:00(中)客房服务员08:00—16:00(早)16:00—00:00(中)00:00-08:00(晚)公卫08:00—16:00物料管理员08:00—16:00市场营销部经理09:30—13:30 16:30—20:30 值班20:00—08:00 销售经理09:30—13:30 16:30—20:30前台领班10:00—13:00 17:00--21:00前台接待员08:00—16:00 16:00—00:00 00:00—08:00 前台收银员08:00—16:00 16:00—00:00 00:00—08:00 公卫07:00—15:00(早) 15:00—23:00(中)经理10:00—14:00 16:30—21:00 值班20:00—08:00餐厅部楼面主管楼面领班A:10:00—14:00 16:30—21:00B:07:00—10:00 16:30—21:00C:10:00—收市酒水员10:00—14:00 16:30—21:00餐厅服务员A:10:00—14:00 17:00—21:00B:07:00—10:00 16:30—21:00传菜部领班10:00—14:00 16:30—21:00传菜员10:00—14:00 16:30—21:00公卫3F:(早)08:00—16:00 (中)16:00—收市2F:(早)08:00-16:00 (中)10:00—18:00(晚)12:00—20:00厨房部厨师长09:30—13:30 16:30—21:00 值班20:00—08:00 厨师06:30—收市洗碗工09:30—21:00财务部经理08:30—12:00 15:00—19:30 值班20:00—08:00 会计08:00—12:00 14:30—18:30出纳08:00—12:00 14:30—18:30收银主管08:00—12:00 14:30—18:30保管07:30—18:30采购员07:30—12:00 15:00—18:30门市售货员09:30—11:00 15:00—23:00三经理18:00—02:00 值班:02:00-客离号公馆主管14:00—23:00 18:00—02:00 值班:02:00-客离收银员14:00—23:00 (早班) 20:00—客离(晚班)服务生14:00—23:00 (早班) 18:30—客离(晚班)保洁员14:00—23:00 (早班) 18:30—02:00(晚班)皇家七号经理18:00—02:00 值班:02:00-客离主管14:00—23:00 18:00—02:00 值班:02:00-客离收银员14:00—23:00 (早班) 20:00—客离(晚班)服务生14:00—23:00 (早班) 18:30—客离(晚班)保洁员14:00—23:00 (早班) 18:30—02:00(晚班)以上作息时间从2013年4月22日起执行,如有时间调整,酒店将另行通知。
酒店值日轮流表
背景
酒店为了保证值班工作的公平和高效,需要制定一个值日轮流表,明确每个员工的值班时间和职责。
目标
本文档旨在创建一个酒店值日轮流表,确保各个员工的值班时间合理安排,以及明确每个员工的值班职责。
任务
为了完成上述目标,需要按照以下步骤进行操作:
1. 确定员工数量:先确定该轮流表所针对的员工数量,包括前台、客房服务、保安等岗位。
2. 制定值班周期:根据酒店的需求和工作安排,制定一个值班
周期,如一周或一个月为一个周期。
3. 设计轮流表模板:创建一个轮流表模板,包括日期和每个员
工的姓名。
可以使用电子表格软件或手动绘制。
4. 安排值班时间:根据员工数量和值班周期,将每个员工的值
班时间填入轮流表中,保证各个岗位在每个时段都有员工值班。
5. 明确值班职责:在轮流表中注明每个员工的值班职责,如前
台接待、客房清洁、安保巡逻等。
6. 定期更新轮流表:根据员工的请假、调班等情况,定期更新
轮流表,确保一切都是最新的。
注意事项
- 请保持值班时间的公平性,避免过度安排某个员工值班。
- 请与员工协商后制定轮流表,确保员工的可行性和满意度。
- 确保轮流表的安全性和机密性,避免未授权人员查看和修改。
以上是关于酒店值日轮流表的文档内容,希望能对您有所帮助。
如有任何问题,请随时与我联系。
酒店2022-2023学年度第二学期春季周工作安排表本工作安排表旨在为酒店2022-2023学年度第二学期春季周工作提供指导。
以下是每周的工作安排和注意事项:第一周(日期:xx月xx日 - xx月xx日)- 客房清洁:全面清扫客房、更换床上用品和浴巾。
- 接待服务:迎接顾客、办理入住手续,并提供必要的信息和协助。
- 餐厅服务:为客人提供优质的餐厅服务,确保他们的用餐体验愉快。
- 人力资源培训:开展员工培训活动,提升团队的专业素质和服务水平。
第二周(日期:xx月xx日 - xx月xx日)- 客房维修:修理损坏的设施和设备,确保客房的正常运作。
- 会议安排:协助组织酒店内部和外部会议,提供所需的设备和服务。
- 销售和市场营销:与客户沟通,推广酒店的特殊活动和优惠。
- 行政工作:处理酒店行政事务,如文件归档和邮件处理。
第三周(日期:xx月xx日 - xx月xx日)- 餐饮供应管理:保持餐厅食品和饮料的充足供应,确保客人的用餐需求得到满足。
- 客户投诉处理:认真听取客户的投诉并采取适当措施解决问题,提高客户满意度。
- 设备保养:定期检查和维护酒店设备,确保其正常运行和安全性。
- 管理报告:准备并提交酒店管理报告,反映当前状况和未来计划。
第四周(日期:xx月xx日 - xx月xx日)- 账务管理:核对财务记录,确保财务数据的准确性和完整性。
- 团队合作:加强团队之间的协作和沟通,推动工作效率的提升。
- 安全巡检:定期巡视酒店各个区域,确保安全措施的有效执行。
- 客户反馈收集:主动与客户交流,收集他们的反馈意见,为改进工作提供参考。
以上是酒店2022-2023学年度第二学期春季周工作安排表,请全体员工按照任务完成情况进行安排和落实。
如果需要进一步调整或有任何问题,请及时向上级汇报。
祝愿各位在工作中取得顺利的进展!。