风力发电项目项目建设管理共39页文档
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风力发电厂工程建设安全管理风力发电厂工程项目特点:1)容易受到外界自然条件的影响我国风能资源丰富的地区主要分布在我国东南部、东部的岛屿和沿海地带以及东北、西北和北部的戈壁滩和草原。
在这些地区建设风电场,都会面临恶劣的外界自然条件。
例如,在沿海地区建设风电项目时,容易受到潮位的影响,在草原上容易受大风、沙尘暴等恶劣天气影响,在山区、森林施工容易受气候、地势影响,不利于风机吊装和风机基础施工。
2)风电设备体积和质量较大,不便于运输和施工现阶段,全世界风电技术的主要发展趋势为目益增加的单机容量,我国风电主流机型已实现了2.5MW风机的生产和运行。
日益增加的单机质量,导致风力发电塔筒向更高的趋势发展,并且风力发电机总质量及体积和叶轮直径也持续增大。
通常在运输过程中都会遇到风机部件超重和超长等超限的情况,并对施工过程中的吊装机械起吊能力提出了更高的要求。
3)复杂的地形和分散的施工位置,难以开展机械转运出于对风机尾流相互影响的考虑,相邻风机间的距离必须超过叶轮直径的3到4倍,因此,规模以上风电场的占地面积较大,通常都达到了几十平方公里,甚至还有上百平方公里的大型风力发电场。
面积巨大的施工区域,对施工进度和施工过程中的管理形成了极大的挑战。
另外,由于风电场复杂多变的地形地貌,不利于在多个风机位置间的施工机械的转场,从而加大了风力发电项目的施工难度。
4)项目施工易受气候因素的影响,~年中有效施工工期较短我国幅员辽阔,各地气候差异也较为明显。
我国北方有着丰富风力资源的地区,其主要气候特征表现为春夏季多风多雨,秋季较我国其他地区来临时间较早,冬季漫长寒冷且风大,因此,我国风力发电项目的施工黄金期主要集中于夏季和秋季,有效施工时间相对有限。
而对于我国南方地区来说,夏季的台风气候和雨季对项目的施工影响较大,但有效施工工期要较我国北方地区长。
5)风机基础施工要求混凝土连续大体积浇筑,有着较高的施工质量要求通常来说,每台风机基础钢筋混凝土方量一般在150m3到500m 之间,为独立大体积混凝土设施。
风电场建设管理制度一、风电场建设管理制度的必要性风电场建设是一个复杂的工程项目,涉及技术、资金、人力资源等多方面因素,因此需要建立科学严谨的管理制度来指导和规范风电场的建设工作。
同时,风电场建设涉及到大量的自然资源,存在一定的环境影响和安全风险,所以必须建立完善的管理制度,以确保项目的可持续发展和安全运营。
二、风电场建设管理制度的内容1. 项目立项和规划管理制度项目立项和规划是风电场建设的第一步,需要制定详细的项目计划、可行性研究报告,并获得相关政府部门的批准和备案。
项目立项和规划管理制度应包括项目审批流程、申报资料的准备及审查要求、项目评估标准等内容。
2. 设计管理制度风电场建设设计是重要的环节,需要制定设计编制标准、审查程序、设计文件管理要求、设计变更管理等方面的管理制度,确保设计合理、安全和符合法规标准。
3. 施工管理制度风电场的施工管理是复杂的工程项目管理,需要建立施工组织管理制度、细化工程过程的监督与管控措施,确保施工进度、成本和质量。
4. 质量管理制度质量管理是风电场建设的重中之重,需要建立质量管理体系,包括质量监控、检验、验收和追溯等内容,确保工程质量合格。
5. 安全管理制度风电场建设是高危行业,安全管理极为重要。
需要建立和完善安全管理制度,包括安全生产责任制、安全管理程序、安全检查和隐患排查、应急预案等方面的管理要求。
6. 环境保护管理制度风电场建设会影响到周边的自然环境,因此需要建立环境保护管理制度,包括环境影响评价、环境监测、废水废气处理等内容。
7. 合同管理制度风电场建设通常会涉及大量的合同签订和履约工作,需要建立相关的合同管理制度,规范合同签订程序、合同执行管理、索赔处理等方面的工作。
8. 设备采购与管理制度风电场建设需要大量的设备和材料,需要建立采购与管理制度,包括设备的采购程序、供应商管理、设备保养与维修等方面的管理要求。
9. 财务管理制度财务管理是风电场建设项目的重要环节,需要建立细化的财务管理制度,包括预算编制、成本控制、资金安排和监督等内容。
风电项目管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强对风电项目的管理,确保项目顺利实施,保障项目质量和效益,订立本规章制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内全部涉及风电项目的管理和运营。
第三条主管部门公司设立风电项目管理部作为管理该项业务的主管部门,负责统筹协调、引导监督风电项目的规划、设计、建设和运维工作。
第二章风电项目规划第四条规划目标风电项目规划应基于国家能源发展政策和公司战略目标,确定项目的建设规模、技术路线、经济效益等,并充分考虑环境保护和可连续发展的要求。
第五条规划内容风电项目规划应包含但不限于以下内容: 1. 项目选址:依据风资源、电网接入本领、环境影响等因素选择最优项目选址。
2. 项目建设规模:确定风电机组数量、装机容量等项目建设规模。
3. 技术路线:选择适合项目的风电技术路线,并进行技术评估。
4. 经济效益:计算项目的投资回收期、内部收益率等经济指标,并订立风险评估和风险掌控措施。
第六条规划编制风电项目规划由风电项目管理部组织编制,经相关部门审核后报请公司领导审批,并保存备案。
第七条规划调整如有需要调整风电项目规划,应及时进行技术、经济、环境等评估,经相关部门审核后报请公司领导批准。
第三章风电项目设计第八条设计目标风电项目设计应遵从国家风电行业标准和相关法律法规要求,确保项目的可靠性、安全性和经济性,在满足电网接入要求的基础上,最大限度地发挥风能资源利用效益。
第九条设计内容风电项目设计应包含但不限于以下内容: 1. 地质勘察:进行项目选址地质及环境勘察,评估建设风险。
2. 土地用途:管理项目所需土地,确保符合土地审批和环境保护要求。
3. 电站设计:设计风电场场址、机组布局、电网接入方案等。
4. 输电线路设计:设计电网接入线路和变电站布置,确保电能传输安全稳定。
5. 环保措施:设计环境监测、噪声掌控、土地复垦等措施,保护生态环境。
第十条设计编制风电项目设计由专业设计单位承当,依据相关规范和标准进行设计,并经专业评审部门审核合格后报请公司领导审批。
风力发电工程项目规范1总则1.0.1为在风力发电工程项目规划、建设、验收、运行管理及拆除中保障人身健康和生命财产安全、国家安全、生态环境安全以及满足经济社会管理基本需要,依据有关法律、法规,制定本规范。
1.0.2新建、扩建和改建的陆上和海上风力发电工程项目的规划、建设、验收、运行管理及拆除,必须遵守本规范。
1.0.3风力发电工程项目规划、建设、验收、运行管理及拆除,除应符合本规范要求外,尚应符合国家现行有关规范的规定。
1.0.4采用可靠的新技术、新工艺、新设备、新材料时,若技术措施与本规范的规定不一致时,必须采取合规性判定。
2基本规定2.0.1风力发电工程项目建设应符合国家、区域能源发展规划,并与其他相关规划衔接。
2.0.2风力发电工程项目选址应避开泥石流易发区、崩塌滑坡危险区以及易引起严重水土流失和生态恶化的地区。
2.0.3风力发电工程项目应根据自然灾害、事故灾害、公共卫生事件和社会安全事件的预防预警及应急需要,编制安全应急救援预案。
2.0.4风力发电工程项目中的安全设施和环保设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
2.0.5风电场工程规模应根据装机容量和变电站电压等级按表2.0.5分为四等,当装机容量和变电站电压分属不同的等别时,工程等别应按其中较高的等别确定。
2.0.6计算结构或构件的强度、稳定性以及连接的强度时,应采用荷载设计值(荷载标准值乘以荷载分项系数);计算疲劳时,应采用荷载标准值。
2.0.7抗震设防烈度为6度及以上地区的基础结构,必须进行抗震设计。
2.0.8地面下存在饱和砂土和饱和粉土时,除6度外,应进行液化判别;存在液化土层的地基,应根据建筑的抗震设防类别、地基的液化等级,结合具体情况采取相应的措施。
2.0.9当场址选在地质灾害地区或地震断裂地带以及地震基本烈度为9度及以上的地区时,应进行专项地质灾害评价。
0在建设场区内,由于施工或其他因素的影响有可能形成滑坡的地段,必须采取可靠的预防措施。
简议风力发电项目工程建设施工管理发布时间:2023-03-23T08:01:28.074Z 来源:《工程建设标准化》2022年23期作者:胡国良[导读] 风力发电的快速发展是达成“碳中和”目标的主要措施胡国良中国大唐集团有限公司福建分公司 350028摘要:风力发电的快速发展是达成“碳中和”目标的主要措施,我国风电产业起步晚、发展快,在风电项目工程管理上积累了许多经验和管理办法,但存在着一些短板,需要我们继续创新、摸索。
基于此,文章主要结合对风电发电项目工程建设施工管理进行了简要的分析,希望可以为风电建设者提供一定的参考。
关键词:风力发电;工程建设;施工管理1 前言风能是一种可再生能源,对环境的污染比较小,对风能进行有效利用是我国可持续发展的一个重要战略。
加强风力发电还可以对我国当前社会中比较严重的温室效应问题进行有效地解决,使得全球变暖的问题得到有效的控制。
我国是一个资源大国,但是近年来随着我国经济的发展,对各种资源的利用率逐渐提高,风能作为一种可再生的清洁能源,风力发电项目工程建设施工管理尤为重要。
2 风力发电工程建设施工的现状风力发电工程施工点多面广,施工管理难度较大,其中接入系统、升压站土建及安装施工、风机基础施工及吊装、集电线路施工和场内道路施工等是风力发电建设工程的主要内容。
如何把握风力发电项目的工程安全、质量、进度、造价关系,尤为重要,有的企业可能把进度放到第一位,也有的企业把造价管理放到第一位,对安全、质量管理重视程度不够。
3 风力发电工程的项目管理要点3.1工程合同管理(1)树立基建项目管理中一切行为以合同为唯一依据的意识。
要有一套完善的合同管理制度,及时完善更新合同台账,准确掌握合同付款进度、比例及发票交付情况等。
(2)坚持以施工图进行工程招标,最大限度的避免和减少工程实施过程中的不确定因素和随意性,并明确价格调整等因素。
(3)完善工程合同索赔的条款管理。
索赔必须以招标文件、投标文件或合同为依据,法律为准绳。
风电项目管理实施方案一、项目背景。
随着全球能源结构调整和环境保护意识的增强,风电项目作为清洁能源的重要组成部分,受到了广泛的关注和支持。
我公司作为风电项目的管理者,需要制定一套科学合理的实施方案,以确保项目的顺利进行和高效运营。
二、项目目标。
1. 确保风电项目的建设和运营符合国家相关法律法规和政策要求;2. 提高风电项目的建设和运营效率,降低成本,提高收益;3. 保障风电项目的安全生产和环境保护。
三、项目管理组织架构。
1. 项目总经理负责整个风电项目的规划、组织、指挥、协调和控制工作;2. 技术部门负责风电项目的技术支持和技术管理;3. 运营部门负责风电项目的日常运营管理;4. 安全部门负责风电项目的安全生产和环境保护工作。
四、项目实施步骤。
1. 前期准备阶段。
(1)确定项目建设地点,进行环境评估和资源勘察;(2)制定项目建设方案,进行可行性研究和投资评估;(3)申请相关审批文件和手续,确保项目符合法律法规要求。
2. 建设阶段。
(1)组织项目建设人员,制定施工计划和安全管理方案;(2)严格按照设计要求进行施工,确保工程质量;(3)加强现场管理,保障施工安全。
3. 运营阶段。
(1)建立健全的风电项目运营管理制度;(2)配备专业的运维人员,进行设备维护和故障排除;(3)定期进行设备检修和性能评估。
五、项目管理工具。
1. 项目管理软件,利用项目管理软件对项目的进度、质量和成本进行全面管理和控制;2. 信息化系统,建立风电项目的信息化管理系统,实现信息的共享和实时监控;3. 现场管理工具,使用现代化的现场管理工具,提高施工和运维效率。
六、项目管理风险及对策。
1. 技术风险,加强技术研发和创新,提高项目的技术含量;2. 市场风险,加强市场调研,做好市场营销和风险防范;3. 政策风险,密切关注国家政策动向,及时调整项目策略。
七、项目管理评估。
1. 制定项目管理评估指标体系,对项目的进度、质量、成本、安全、环保等方面进行定期评估;2. 根据评估结果,及时调整项目管理策略,确保项目的顺利进行和高效运营。
风电项目管理制度一、引言本规章制度旨在规范和管理企业风电项目的全过程,确保项目的顺利实施和高质量完成。
通过明确管理标准和考核标准,提高项目管理水平和效率,保证项目的进度、质量和本钱掌控,实现企业风电项目的可连续发展。
二、适用范围本规章制度适用于企业内全部风电项目的管理。
三、管理标准3.1 项目立项•对于新项目,企业职能部门需进行项目可行性研究,包含市场调研、技术评估、风险评估等,编制项目立项报告。
•项目立项报告需经企业高层审批通过方可实施,并下达项目启动命令。
3.2 项目组建•项目组由项目经理、技术专家、工程师及其他相关人员构成,项目经理应具备相关的专业背景和丰富的项目管理经验。
•项目组人员应依据项目需要,具备相应的技术、管理和沟通协调本领。
3.3 项目计划•项目经理负责订立项目计划,明确项目的目标、里程碑和关键节点。
•项目计划应包含项目任务分解、工期布置、资源配置和风险管控等内容。
•项目计划需经项目构成员共同讨论和确认后得以批准实施。
3.4 项目执行•项目执行过程中,项目经理应依照项目计划组织和布置项目构成员的工作。
•项目构成员应依照项目计划完成各自的任务,并及时汇报工作进展和风险情况。
•项目经理应定期召开项目组会议,进行项目进度评估和问题解决。
3.5 质量掌控•项目执行过程中,需依照质量管理体系,执行相应的质量掌控措施和检查方法。
•对于关键工序和关键产品,应进行质量验证和质量检测,确保项目的质量符合相关标准和要求。
3.6 本钱掌控•项目经理应依照项目预算进行本钱管理和掌控。
•对于超出预算的项目,项目经理应及时采取措施改善,并报告相关部门。
•风电项目本钱掌控考核标准应包含项目预算执行情况和本钱掌控效果。
3.7 安全管理•项目执行过程中,应依照国家和企业的安全管理规定,对项目进行安全管控。
•对于高风险作业环节,应进行安全风险评估和事故防备措施的订立。
•项目构成员应接受安全培训,并严格遵守相关的安全操作规程。
风电项目一期、二期工程工程管理制度汇编工程管理部二〇〇七年九月前言为提高****有限公司风电工程建设项目管理水平,实现工程项目管理的规范化、程序化和标准化,我们组织编制了《****有限公司风电项目一期、二期工程施工管理制度汇编》(以下简称《汇编》)。
《汇编》是根据我国风电建设项目管理发展情况,以中国****集团公司、省公司管理界面为指导,总结了风电项目管理的实践经验,按照工程项目的管理要素,以贯彻集团公司、省公司对风电工程建设项目管理的要求而制定。
本《汇编》适用于****有限公司风电项目一期、二期工程从施工、调试、竣工验收直至工程总结全过程的主要施工管理活动,是****有限公司工程项目施工管理的重要指导性文件。
****有限公司风电项目一期、二期工程所有参建单位在使用过程中,要根据《手册》,结合风电项目的实际情况,认真贯彻执行,从而保证工程建设目标的的顺利实现。
****有限公司工程管理部二O O 七年九月目录第一章工程安全管理 (1)第二章工程技术管理 (58)第三章工程工期管理 (104)第四章工程质量管理 (110)第五章工程物资管理 (132)第六章启动试运管理 (140)第七章竣工验收及达标投产管理 (141)第八章安全文明施工样板工地检查考核管理办法 (155)第一章工程安全管理第一节工程安全、健康与环境管理办法1.1 总则1.1.1 为贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,坚持安全生产、文明施工,保障****有限公司(以下简风电公司)工程建设的安全和从业人员的安全与健康,保障国家和投资者的财产免遭损失,规范风电公司工程建设安全、职业健康与环境管理工作,依据国家和行业有关安全、职业健康与环境保护的法律、法规及集团公司安全生产的有关要求,制定本办法。
1.1.2 本办法适用于风电公司的电力建设工程项目。
1.1.3 风电公司和工程项目的参建单位必须贯彻执行国家、行业及集团公司有关安全、职业健康与环境保护的方针、政策、法律、法规和本办法。
《风电开发建设管理暂行办法》第一章总则第一条为加强风能资源开发管理,规范风电项目建设,促进风电有序健康发展,根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国可再生能源法》和《企业投资项目核准暂行办法》,制定本办法。
第二条风电开发建设管理包括风电场工程的建设规划、项目前期工作、项目核准、竣工验收、运行监督等环节的行政组织管理和技术质量管理。
第三条国务院能源主管部门负责全国风电开发建设管理。
各省(区、市)政府能源主管部门在国务院能源主管部门的指导和组织下,按照国家有关规定负责本地区风电开发建设管理。
委托国家风电建设技术归口管理单位承担全国风电技术质量管理。
第四条本办法适用于国务院投资主管部门和省级政府投资主管部门核准的所有风电项目。
海上风电开发建设还应符合《海上风电开发建设管理暂行办法》(国能新能(2010)29 号)的要求。
第二章建设规划第五条风电场工程建设规划是风电场工程项目建设的基本依据,要坚持“统筹规划、有序开发、分步实施、协调发展”的方针,协调好风电开发与环境保护、土地及海域利用、军事设施保护、电网建设及运行的关系。
第六条国务院能源主管部门负责全国风电场工程建设规划(含百万千瓦级、千万千瓦级风电垂地规划)的编制和实施工作,在进行风能资源评价、风电市场消纳、土地及海域使用、环境保护等建设条件论证的墓础上,确定全国风电建设规模和区域布局。
第七条省级政府能源主管部门根据全国风电场工程建设规划要求,在落实项目风能资源、项目场址和电网接入等条件的基础上,综合项目建设的经济效益和社会效益,按照有关技术规范要求组织编制本地区的风电场工程建设规划与年度开发计划,报国务院能源主管部门备案,并抄送国家风电建设技术归口管理单位。
第八条风电建设技术归口管理单位综合考虑风能资源、能源藉求和技术进步等因素,负责对各省(区、市)风电场工程建设规划与年度开发计划进行技术经济评价。
第九条国务院能源主管部门依法对地方规划进行备案管理,各省(区、市)风电场工程年度开发计划内的项目经国务院能源主管部门备案后,方可享受国家可再生能源发展基金的电价补贴。
风力发电工程施工管理制度为有效管理和运行风力发电工程,确保施工过程安全和高效,特制定本施工管理制度。
一、总则1.1. 为规范风力发电工程施工管理行为,提高工程施工质量和效率,保证施工人员人身安全和设备完好,确保工程进度与项目计划相一致。
1.2. 本制度适用于风力发电工程的施工管理,涵盖工程施工的各个环节。
1.3. 所有参与风力发电工程施工管理的相关人员必须严格遵守本制度内容,负责相关安全和质量工作。
二、施工前的准备工作2.1. 施工前,责任方需组织召开安全会议,对施工方案、安全措施、施工步骤等进行详细讨论、制定,并保证所有相关人员理解和遵守。
2.2. 施工前,必须对施工场地进行全面勘察,包括地势、土壤、水文等情况,确保施工地点符合要求。
2.3. 施工前,需要对施工设备进行检查和维护,确保其安全可靠,同时要做好风险评估和应急预案。
2.4. 施工前,应制定详细的施工计划和时间表,确保施工进度与项目计划相符,尽量避免因施工延误带来的额外成本。
三、施工中的管理措施3.1. 施工现场必须张贴施工许可证和安全警示标志,明确施工区域范围,禁止未经许可的人员进入施工场地。
3.2. 施工中,要严格按照施工方案和安全措施进行施工,禁止违规操作和行为,确保施工质量和安全。
3.3. 施工中,应加强对施工人员的管理和培训,确保其具备相应的技术和安全意识,做好安全教育和应急演练。
3.4. 施工中,要及时记录施工进度和问题,定期组织施工会议,及时沟通解决问题,确保施工顺利进行。
四、施工后的验收及收尾工作4.1. 施工完成后,需组织相关人员进行验收,检查工程质量和安全情况,确保符合相关标准和规定。
4.2. 施工完成后,要对施工设备进行清理和维护,妥善保管好施工记录和材料,做好相关工程档案。
4.3. 施工完成后,要及时撤除施工设施,保护环境,确保施工场地整洁、安全。
五、施工管理的监督与责任5.1. 施工管理人员需严格遵守相关规定,负责施工过程中的安全和质量工作。
风力发电场的施工建设管理随着环境保护和可持续发展的重要性日益凸显,风力发电作为一种清洁、可再生的能源,正越来越受到全球的。
然而,风力发电场的施工建设是一项复杂的工程,涉及到众多环节和因素。
本文将深入探讨风力发电场的施工建设管理,希望为相关领域的从业者提供有价值的参考。
在风力发电场的施工建设中,管理机构和制度是至关重要的。
一个高效的管理机构应包括项目经理、工程师、质量检查员、安全监察员等关键角色,他们各司其职,协同完成项目的各项任务。
同时,一套健全的管理制度是施工顺利进行的重要保障,包括安全生产制度、质量控制制度、进度控制制度等。
施工建设流程是整个项目的核心环节。
从场地勘察、设备采购、基础施工、安装调试到竣工验收,每个环节都关系到项目的最终成果。
其中,场地勘察需考虑风资源、地质条件等因素;设备采购需对设备性能、供应商资质进行严格把关;基础施工包括桩基、钢筋混凝土施工等,需确保施工质量;安装调试需严格按照操作规程进行,确保设备正常运行;竣工验收则是对整个项目的质量、安全等方面进行综合检查,确保项目符合相关规定。
质量控制是风力发电场施工建设管理的重中之重。
质量目标的实现需要严格贯彻国家有关质量管理的法律法规,同时结合项目实际情况制定具体措施。
质量控制应贯穿施工全过程,对每个环节进行严格的质量检查和验收,确保施工质量符合要求。
进度控制是与质量控制相辅相成的。
进度控制的目标是在保证质量的前提下,按照预定的工期完成施工任务。
为实现这一目标,应制定合理的施工计划,明确各阶段的任务和时间节点,并建立高效的沟通机制,及时解决施工过程中出现的问题。
同时,应采用现代化的项目管理软件,对进度进行实时监控和调整,确保项目按时完成。
成本与安全控制是施工建设管理的另外两个重要方面。
成本控制的目标是在保证质量的前提下,尽可能降低项目的成本。
具体措施包括加强预算管理、合理安排人力物力、优化施工方案等。
同时,应注重安全生产,建立健全安全管理制度,加强员工安全教育培训,提高安全意识,确保施工现场的安全。
第一章工程概况及特点一、工程概况1.1 工程简述相山风电场位于江西省抚州市崇仁县西南部,风电场西部与乐安县交界,沿相山山脊布置,山脊走向为NE~SW,场址区总体呈南北向不规则布置,南北长约8km,东西宽约5km,场区大部分地区海拔高程在450~1140m之间。
风电场中心距崇仁县城直线距离约27km,距抚州市区直线距离约60km。
场区背面S25经过崇仁县、场区南面有抚吉高速S46,在相山镇有高速公路出口,从相山镇至风电场场区山脊有乡村便道通过,交通条件对位较为便利。
建设地点:本工程建设项目的相关的公司有:建设单位:监理单位:设计单位:施工单位:1.2 工程规模线路额定电压:35kV。
A回线路共使用铁塔15基,其中单回直线塔7基,单回转角塔8基。
B、C两回线路采用双回同塔方式架设,共使用铁塔12基,其中双回路直线塔2基,双回路转角塔10基导线型号:线路采用JL/GIA-185/30和JL/GIA-150/25钢芯铝绞线;地线型号:单回地线为一根OPGW-24B1-50光纤复合地线。
双回地线两根均为OPGW-24B1-50光纤复合地线。
线路长度:35kV线路总长:折合单回路13.72km,其中35kV单回路长:4.38km,双回路长:4.67km。
1.3 工程承包范围1) 本工程全部本体施工(基础、接地、杆塔组立、架线、附件安装)。
2)负责本工程调试、验收、移交、配合整套启动调试参加联合试运行、维护、保管、保修;3)自购设备、材料的采购、运输及保管;4)招标方提供的设备、材料自交货地点至施工现场的运输和保管,及参与设备监造;5)工程竣工移交签字后贰年的质量保证;6)为监理工程师执行监理任务提供现场交通和住宿方便。
1.4 地质及地貌状况本工程线路所经地区为江西省抚州市崇仁县境内:地形情况:丘陵占10%,一般山地60%,高山大岭20%;地质:普通土0%,松砂石50%,岩石50%三、施工条件分析3.1施工环境分析1)根据我公司多年施工的经验,掌握了一整套成熟的方法,对于不同的季节、地形,采用相适宜的施工方法。
风电项目工程建设安全管理制度_风电项目工程建设安全管理制度_风电项目工程建设安全管理制度第一章总则第一条为贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,为确保风电项目工程建设周期过程中安全管理更加规范、科学,根据xx公司相关标准,同时结合xx风力发电有限公司(以下简称xx项目部)工程实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于风电项目部工程建设全过程的安全管理工作。
第三条风电项目部各参见单位应建立健全各级安全生产责任制,落实“管工程必须管安全”、“谁主管,谁负责”、“安全文明施工,人人有责”的全员安全、环境控制责任制。
第四条风电项目部对整个工程安全管理进行监督、检查和考核。
xx公司工程安全归口管理部门是工程管理部、安全质量部。
第五条风电项目部在项目建设期间对基建安全管理总负责,制定安全管理目标和规划,健全安全管理制度和职责,积极开展各种安全活动,认真分析潜在安全隐患,制定工程应急预案,确保人员和财产安全。
风电项目部应处理好安全、效益、进度三者之间的关系,始终把安全文明施工摆在首位,在实际工作中做到“三级控制”(公司、部门、项目部安全控制)、“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比施工工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作);对安全文明施工实行“奖罚并重”、对发生的事故实行“四不放过”(事故原因未查清不放过,事故责任者未受到处理不放过,没有采取防范措施不放过,事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过)的原则。
第六条不断强化安全生产责任制。
各参建单位的总经理是本单位安全管理的第一责任人,对本单位的安全管理工作负全面领导责任;监理单位对项目工程建设过程中的安全工作进行监督控制,总监理工程师对安全监督控制工作负直接领导责任。
勘察、设计单位对提供的勘察、设计文件的真实性、准确性和合理性负责;施工承包商是现场安全工作的责任主体,依法对各自承包工程范围的安全工作负全面责任。
第七条各参建单位的工程安全工作应实行科学管理。
风电场项目管理制度风电场项目管理制度在发展不断提速的社会中,制度对人们来说越来越重要,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,下面是小编整理的风电场项目管理制度,欢迎大家分享。
风电场项目管理制度11、根据xxx风电场及《水电x局机电安装分局车辆交通安全管理规定》,加强xxx风电场项目部车辆交通安全管理,落实交通安全管理职责,预防和减少交通事故,保障项目部的生产经营正常稳定和生命财产的安全,结合xxx风电场工程实际情况,制定本制度。
2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,做到各司其职,各负其责,综合治理车辆交通安全。
认真学习《中华人民共和国国道路交通安全法》等相关法律法规,履行车辆交通安全职责,经常进行车辆交通安全教育,提高驾驶人员的交通安全意识,强化内部车辆交通安全管理。
3、项目部要将车辆交通安全管理纳入安全生产总体工作,同时部署、同时检查、同时考核,组织落实车辆交通安全责任制;组织开展对项目部员工和的交通安全教育。
5、项目部车辆交通安全管理工作,同时受水电x局安全管理部的领导和管理,对项目部车辆交通安全管理工作进行监督管理。
负责车辆的统一保险、交通事故处理;负责监督项目部落实车辆交通安全管理责任和工作措施,牵头组织开展车辆交通安全专项检查和对本区域内事故多发部位、多发点段的整治。
6、项目部车辆实物形态的管理受项目部设备物资部的领导和管理,负责对机动车辆实物形态的管理。
建立健全机动车辆管理体系和编制施工车辆安全操作规程;负责组织编制机动车辆的大、中修计划,并督促落实;监督、指导机动车辆使用,搞好机动车辆日常保养、维修,定期组织技术检验和性能试验,保证技术性能满足安全运行指标;负责对从事机动车辆操作、维修人员和管理人员持证上岗进行监督管理,并配合有关部门对相关人员的安全技术教育、培训、考核及取证工作;严格执行机动车辆改造、更新、报废制度;参加车辆交通安全专项安全检查和监督整改落实;参加车辆交通事故的调查、分析和处理。