工程监理机构如何控制工程造价

控制工程造价的4种方式
一、标底大包干方式
1、使用范围：工程施工图纸完整，预计不会有较大设计变更的工程。

2、具体方法：在工程施工招标前，委托中介机构做标底（包括总造价、分项工程造价、具体材料用量等），招标时作为标准，选择一家质优价宜的施工企业，一次性包工包料或包工部分包料发包。

3、优点：这是预防物价上涨因素，降低业主风险，控制工程成本的最佳方式，同时又节省了竣工结算的时间和精力。

二、预算加结算方式
1、适用范围：工期紧，设计出图后没有充足时间做标底，采用总值浮动率招标的工程。

2、具体方法：根据图纸，委托中介机构做预算，依据预算按形象进度拨款，竣工后由中介机构负责审核结算。

一、标底大包干方式
1、使用范围：工程施工图纸完整，预计不会有较大设计变更的工程。

2、具体方法：在工程施工招标前，委托中介机构做标底（包括总造价、分项工程造价、具体材料用量等），招标时作为标准，选择一家质优价宜的施工企业，一次性包工包料或包工部分包料发包。

3、优点：这是预防物价上涨因素，降低业主风险，控制工程成本的最佳方式，同时又节省了竣工结算的时间和精力。

二、预算加结算方式
1、适用范围：工期紧，设计出图后没有充足时间做标底，采用总值浮动率招标的工程。

2、具体方法：根据图纸，委托中介机构做预算，依据预算按形象进度拨款，竣工后由中介机构负责审核结算。

如何控制工程造价工程造价是指在建设过程中，根据设计方案和标准规范，对项目所需材料、设备、劳务以及施工费用进行估算和核算的过程。

工程造价的控制对于项目的顺利进行和经济效益的实现至关重要。

下面将从多个方面探讨如何控制工程造价。

1.合理编制预算合理编制工程预算是控制工程造价的首要步骤。

预算应基于详细的设计方案和标准规范，充分考虑到项目的实际需求和质量要求，合理确定每个工作项的费用投入。

同时，预算编制过程中还应充分考虑不确定性因素，如市场价格波动和施工难度等，提前做好风险评估，制定相应的控制措施。

2.认真筛选供应商和承包商供应商和承包商的选择和管理是控制工程造价的关键环节。

在选择供应商时，应充分考察其信誉度、经验和价格竞争力，确保材料和设备的质量和价格都能得到保证。

在选择承包商时，应重点关注其施工能力和管理水平，避免出现工期延误和工程质量问题。

此外，与供应商和承包商建立良好的合作关系，实施有效的监督和管理也是保证工程造价控制的重要手段。

3.严格监控施工过程施工过程中的监控是确保工程造价控制的重要环节。

通过加强现场监理和施工管理，及时发现工程进度偏差和质量问题，并采取相应的纠正措施。

对于涉及费用支出的问题，应及时按照合同约定逐项核对，并监督承包商按照合同规定的支付方式进行结算。

同时，对于施工中的变更和索赔问题，应按照合同规定的程序进行处理，避免造成额外的费用支出。

4.合理采用新技术和新材料合理采用新技术和新材料是控制工程造价的一种重要手段。

新技术和新材料的应用可以提高工程施工效率，减少人力成本和材料损耗，降低工程造价。

例如，采用模块化建造技术可以减少施工周期和人工成本，采用节能材料可以降低后期运营成本。

因此，在设计和施工过程中应积极引进和推广新技术和新材料，以实现工程造价的控制和优化。

5.加强项目管理与协调加强项目管理和协调是控制工程造价的基础。

在项目初期，应制定详细的工作计划和进度安排，明确各项工作的责任和时间节点，确保项目按计划进行。

监理工作的工程造价控制技巧监理工作是工程项目中至关重要的一项工作，它涉及到项目的质量、进度和费用的控制。

在监理工作中，工程造价控制技巧起着至关重要的作用。

本文将从不同的角度探讨监理工作的工程造价控制技巧。

一、制定详细的预算计划在开始一个工程项目时，监理人员要制定一份详细的预算计划。

这个预算计划应该包括项目的整体预算、分项预算以及单位工程的预算。

通过详细的预算计划，可以清晰地了解到每个环节的造价，并且针对不同环节进行控制。

二、合理选择施工单位监理人员在招标和选定施工单位时，要充分考虑施工单位的施工能力、质量管理能力和价格水平。

选择合适的施工单位，不仅能够提高施工质量，还能控制好工程造价。

三、加强物资的采购管理在工程项目中，物资采购是占据很大比重的。

监理人员要加强对物资的采购管理，通过制定严格的采购制度，确保物资的质量和价格。

同时，监理人员还要对物资使用进行监督和控制，避免浪费和损耗。

四、合理配置人力资源在项目中，人力资源的利用是非常重要的一环。

监理人员要根据工程项目的实际情况，合理配置人力资源。

通过合理地安排人员的工作，提高工作效率，节约人力成本，从而实现对工程造价的控制。

五、积极与业主沟通监理人员要积极与业主进行沟通，了解业主对项目造价的要求和控制目标。

通过与业主进行深入的交流，可以更好地把握项目的预算要求，并且在实际工作中灵活应对，确保项目造价在合理范围内。

六、合理选用材料在工程项目中，材料的选用和使用也是影响工程成本的重要因素。

监理人员要对不同材料的性能和价格进行全面了解，并且在施工过程中，合理选用材料，避免使用低质量材料，保证工程质量的同时降低成本。

七、及时掌握变更情况在工程项目中，由于各种原因可能会发生变更，这就需要监理人员及时掌握变更情况。

及时了解变更情况，可以做出相应的调整和安排，避免造成不必要的浪费和成本增加。

八、加强质量控制工程质量的提高可以有效地降低工程成本。

监理人员要加强对工程质量的控制，通过具体的措施和方法，提高施工质量，避免因施工质量问题引起的额外成本。

论监理工程师对工程造价的有效控制摘要：监理工程师对工程造价的管理，是一项政策性很强的工作，对工程监理的素质要求很高，既要坚持原则，也要实事求是，按照业主授予监理工程师的权利及时的、公正的、合理的对项目资金、造价进行综合管理，以达到对工程造价全方位、全过程的管理，有效的控制好工程造价。

关键词：建筑监理；工程造价；有效控制建筑工程造价的管理就是合理确定与有效控制工程的建造价格，所建工程从决策立项到竣工使用，期间的是一个较长的建设周期，在建造工期内影响工程造价的各种因素都不断的变化，因此，工程造价的管理就是一个全过程的动态管理。

一工程监理对造价控制的全方位准备工程监理是受业主委托对工程投资、进度和质量目标的控制，对工程建设而言，监理是以设计阶段为重点的全过程监理，而目前工程建设监理主要还是集中在工程的施工阶段。

在这个阶段中，工程造价的管理主要集中在新增费用的控制、现场签证的控制，各种费用索赔的处理等几个方面。

归结起来，有一个重要因素对上述构成有很大的影响，那就是设计问题。

（1）设计图纸的矛盾，导致工程洽商变更量大大增加这个问题在实践中常出现建筑图与结构图尺寸不符，标高有误、位置偏差、大样与平面图对不上、安装图与土建图有矛盾、预留造价管理工作还是落在业主身上，主要是因为一般的建设单位不熟悉工程知识，也很少了解工程进展过程的各种技术经济关系，往往是只从财务角度审核工程开支或仅从数字上审核工程费用，很难有效控制项目资金的正确使用，而工程监理作为项目建设全过程的见证人和专业工程微观的管理者，具有丰富的工程建设和管理经验，把监理工程师的工作排除在投资控制工作之外，实际上，业主聘请的工程监理就失去了最根本的意义，出现这种情况的原因有三：1）是业主的原因。

业主依据旧的基建管理观念，什么事都由业主来指挥领导，忽略了工程监理的存在，惟恐监理对投资进行监控后削弱了业主对工程的控制权；2）是监理的原因。

目前大部分监理人员是从设计、施工管理、学校老师等几方面转职而来，普遍缺乏经济观念，工作中习惯运用自己熟悉的设计、施工规范和验收标准，而把如何降低工程造价看成是与自己无关的事情，没有将项目投资控制观念渗透到各项设计和施工的监理意识中去，结果造成一种错觉，就是监理工程师只能管工程质量和进度安全，如何控制造价是业主的事，不把控制造价列人监理职责范围之中；3）是法律环境的原因。

•46•工程监理过程中如何开展造价控制李化冰　河南省南阳市建设标准定额管理站 473000摘 要：建设工程监理制度在我国已经发展20多年，建设监理制度是我国改革开放的产物，是投资管理体制改革的一项新成果。

20多年来建设监理制度从无到有，稳步发展，对我国工程建设管理体制改革产生了积极影响，在工程建设中发挥了重要作用，取得了显著成效。

但是作为建设监理作为质量、进度、投资控制三个方面的全面控制，其作用和贡献有所差距，大致来说对质量、进度的控制效果比较明显，对投资造价的控制，效果未显突出。

在目前的形式下，如何发挥监理在项目工程中造价控制的作用就值得探讨。

关键词：工程监理；过程中；如何开展；造价控制一、监理在项目工程建设中的造价控制的意义和作用建设监理是在工程建设过程中，监理单位受建设单位的委托，代表建设单位对工程项目建设进行管理的一种委托行为，很大程度的代表建设单位行使在项目建设过程中的某些职责和权力，同时以独立的第三方身份保证合同履行过程中的公平与公正。

作为监理单位，具备国家规定的相应资质，具有相应的注册执业资格人员及相关的人员，在技术、设备、人员配备及管理经验上具有一定的优势，能够发挥特有的优势给委托人提供更为专业的建设管理服务，其优势不单单体现在工程建设的质量管理上，如果能够更充分的发挥监理人员在造价控制中的作用，对项目的整体管理效果尤其造价节约方面更有成效。

（一）监理人员大多具有多年的工程建设管理经验，能够为业主提供很好的建议和意见，避免不必要的损失，少走弯路，节约造价减低工期。

在工程管理中，能够借鉴其他项目的经验和教训，减少不必要的损失，结合项目实际优化设计，合理变更。

（二）监理人员都在施工现场一线，能够全面熟悉和掌握现场情况，严把隐蔽验收关和签证审核关，避免承包人的偷工减料以及弄虚作假，通过现场的计量审核，确保工程造价的真实性。

（三）监理项目部中具有一定造价经验的监理人员，能够协助业主做好造价管理，对合同中待定价格的材料和工作内容提供客观的建议，从而合理确定价格。

监理造价控制的方法随着我国经济的快速发展，工程质量的监控受到越来越多的看重。

工程质量的优劣直接关系到工程的适用性，不仅与企业本身的经济效益有关，而且与社会的经济效益、生态效益密切相关，影响着众多企业的发展。

接下来我告诉你监理造价控制的方法。

监理造价控制的方法：1、保持质量第一、预防为主 ;工程施工过程应始终保持质量第一、预防为主的原则，监理不仅要对建设单位负责，也要对社会负责，必须将质量第一的理念贯穿于建设项目的每个环节。

分析在施工过程可能发生的问题，提出解决的方法和措施，将各种隐患消除在萌芽状态之中。

2、保持质量标准;工程质量检查要按合同的规定等级，严格遵守国家相关标准和规定，遵循现行的施工规范和质量评定标准，采用相应的检验方法与检查手段，进行工程检查和质量等级评定。

3、保持以人为核心;人是工程施工的操、组织者和指挥者。

在整个质量控制中，必须以人为核心。

作为监理应首先视察施工企业的资质以及用于项目中的人员资质，此外，还要求施工企业要有完善的质量确保体系、施工质量〔管理〕制度，明确工程项目管理责任制，确保工程质量的实现。

4、强化工程施工过程的质量控制监理;施工过程中的质量控制监理，应以动态控制为主，事前预防为辅的管理方法，重点抓好事前指导、事中检查、事后验收三个环节，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制，抓重点部位的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。

工程造价控制的监理工作有哪些：1)依据工程特点、施工合同、工程〔制定〕文件及经过批准的施工组织制定对工程进行风险分析，制定工程造价目标控制方案，提出防范性对策。

2)编制施工阶段资金使用计划，并按规定的程序和方法进行工程计量、签发工程款支付证书。

3)检察施工单位提交的工程变更申请，力求减少变更费用。

4)及时掌握国家调价动态，合理调整合同价款。

5)及时收集、整理工程施工和监理有关资料，协调处理费用索赔事件。

浅谈如何在工程监理中有效控制工程造价【摘要】笔者结合多年的实践经验，较为详细的介绍了施工阶段工程造价监理控制工作的开展，可供相关专业人士参考。

【关键词】工程监理；造价控制；施工1 引文当前，监理工程师对工程造价的控制主要是在施工阶段，而施工阶段又是造价控制最为复杂的阶段，笔者结合多年的实践经验，在此分享下多年工程造价监理控制的心得体会。

2 工程造价监理控制策略2.1 熟悉工程合同条款熟悉工程合同条款，为工程款支付、变更及索赔工作做好充分准备。

施工合同是工程造价管理的重要依据。

甲乙双方签订的施工合同, 一方面约定了承包方应完成一定的建筑安装工程任务, 另一方面也明确了发包方应提供的必要施工条件并支付工程价款。

其中包括有关工程计量的规定、合同履行过程中结算与支付的规定、工程变更和价格调整的规定以及索赔的规定等。

所以,“施工合同”是核定和控制工程造价必需的依据, 是严格按工程已被批准的总概算标准完成工程施工的重要保证, 也是工程造价管理工作的重要依据。

2.2 控制工程进度款的支付严格控制工程进度款的支付，将工程造价管理从单纯的“费用管理”向投资、进度、质量综合管理思维方式上转换。

在对整个施工监理过程中，工程造价控制已远超过只对工程费用实施管理的范围，成为对工程项目质量、进度等目标实施全面管理的重要手段和措施。

工程费用监理是工程监理的主要调控手段和关键工作环节。

工程进度款支付是投资控制的有效手段，是工程质量和进度的有力保证。

只有按图施工，并通过监理人员质量检验合格，计量核实的工程项目进度款，造价工程师才审核支付。

2.3 审核施工组织设计认真审核施工组织设计，采用经济技术比较方法进行综合评审，加强投资控制。

施工方法的不同，对工程造价影响很大。

重点审查施工组织设计中各种不合理施工措施增加的费用，并防止各种索赔事件的诱因包含在其中。

这种投资的事前控制，对今后监理工作的投资控制有事半功倍的功效。

2.4 严格控制工程变更程序在工程施工阶段对工程造价进行管理。

浅谈监理对建筑工程造价的控制摘要：监理对工程项目造价的控制是一个系统工程，也是一个动态过程。

要使工程监理在控制工程造价中发挥关键作用，必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手，持续、全面地进行严格而有效的监理。

本文就监理对建筑工程造价的控制谈一些看法。

关键词：监理；建筑工程；造价；控制在市场经济条件下，如何控制建设项目的工程造价？实施全过程工程监理是一个有效途径。

建设监理制作为科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据，跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。

监理的特殊身份，决定了其行为的客观性、科学性，决定了其实施投资控制的合理性、有效性。

工程监理可以在项目建设的各阶段，通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标。

实践表明，要使工程监理在控制工程造价中发挥关键作用，必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手，持续、全面地进行严格而有效的监理。

本文就监理对建筑工程造价的控制谈一些看法。

一、项目设计阶段加强设计阶段的监理，确定合理的设计方案、成熟的工艺，减少在施工阶段重大设计变更和方案变化的发生，对有效控制工程造价将起到重要作用。

据资料统计，影响项目投资的最大阶段是设计阶段，影响项目投资的可能性为75%.设计阶段如能以经济效益为中心，精打细算，则节约投资的潜力要比施工阶段大得多。

所以搞好设计阶段的工程造价控制是有效控制“投资失控”的首要任务。

在设计阶段，监理工程师控制造价要做到：1．推行限额设计。

即按照批准的投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计。

各专业在保证使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更。

2．加强对设计概算的审查。

合理、准确的设计概算可使下阶段投资控制目标更加科学合理，可以堵塞投资缺口或突破投资的漏洞，缩小概算与预算之间的差距，可提高项目投资的经济效益。

工程监理造价控制方法措施工程监理造价控制的方法及措施成本控制是管理过程中的工作重点，在施工阶段进行投资控制的基本原则是把计划投资额作为工程项目投资的目标值，把工程项目建设进展情况的实际支出额与工程投资目标进行比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，并提出切实有效的措施加以控制。

为此，我们将采取如下方法和措施做好投资控制管理工作。

1根据审核后工程预算书，提出资金的使用计划和建议。

2熟悉每一份施工合同条款的内容，严格把握住合同价计算，合同价调整，付款方式等关键条款。

3在各专业监理部中落实从施工合同造价角度进行控制的监理人员，在日常监理过程中做好如下工作：3.1进行分部分项工程量（已完成的实物工程量）复核。

详细记录工程进度、质量、设计修改等问题和工程施工过程中与合同造价控制有关的问题。

3.2审核施工阶段进度款清单。

做好计划工程量与实际已完合格工程量的比较，定期向总监现场代表提供投资控制管理报表，并报业主确认。

3.3按合同规定，及时告知业主文件进度款的期限，防止因违约而被处以罚款的事件发生。

3.4及时发出各种指令，并答复施工单位提出的问题及配合要求。

在施工进展过程中，安排专人进行投资跟踪。

3.5审查超出承包合同之外的设计修改及由施工单位做出的预算。

3.6审查施工单位提出的付款申请及相应的有关报表。

工程付款凭证须经总监理工程师签署认可意见后由业主签发。

3.7定期向业主提供合同造价控制的报表。

3.8严格控制经费签证。

凡涉及经济费用支出的停工、用工、使用机械台班、材料代用、材料调价的签证，须会同业主核签后才能生效。

3.9审核施工单位提交的工程结算书。

3.10公正地处理施工单位提出的索赔。

4已完合格工程的计量审核措施4.1已完合格工程的计量审核程序计量通知或申请→审查有关文件资料→填写中间计量表→工程支付。

4.2已完合格工程的计量审核方式对承包商提出的计量资料审查，共同计量并详细记录，可根据工程情况增减计量次数。

工程造价咨询机构如何对工程造价进行有效控制随着社会经济的不断发展，建设工程的规模和数量也在逐年增加。

无论是政府投资的基础设施工程，还是企业自建的厂房、办公楼等建筑项目，都需要进行工程造价咨询。

那么，工程造价咨询机构如何对工程造价进行有效控制呢？一、前期准备工作在进行工程造价咨询前，需要进行前期准备工作。

首先需要明确项目的建设目的、规模、工期、质量等相关要求，并对项目范围进行梳理和明确。

同时，需要对项目的建设用地、气候条件、交通状况等进行考察，以便对工程造价进行科学合理的预估和控制。

二、招投标工作工程造价咨询机构需要根据项目的要求与规模，拟定出招投标文件，建立完善的竞争机制，确保组建高质量的咨询团队。

选择咨询团队时要考虑到人员的背景、专业能力、工作经验等因素，以保证整个咨询过程的可靠性和专业性。

三、咨询过程中的控制咨询过程中需要对预算和造价进行精细化控制。

在进行成本估算时，要对所有的费用进行细致分解，科学合理确定预算价。

在控制成本方面，工程造价咨询机构应该采取有效的管理和控制手段，建立完善的成本管理体系，对工程造价中的每一个环节进行精细化控制。

四、施工阶段控制在施工阶段，工程造价咨询机构需要对项目的实际情况进行实时跟踪，及时发现并解决存在的问题。

同时，需要对材料、设备、劳力等各个方面进行全面掌控，以防止工程造价超预算。

应该建立有效的施工管理体系，实行科学的进度管理和质量管理，确保施工过程的顺利进行。

五、后期工作在建设工程建成后，还需要进行验收和结算工作。

工程造价咨询机构需要对整个工程造价进行核算，并进行全面的结算工作。

在进行结算时，需要依据合同和设计文件进行对账和审查，确保各项费用的科学合理性。

同时，还需要进行工程质量的评估，和反思开展工作中存在的问题和不足之处，为今后的工作提供参考和借鉴。

，工程造价咨询机构可以从前期准备工作、招投标工作、咨询过程中的控制、施工阶段控制以及后期工作等多个方面对工程造价进行有效的控制。

造价控制监理工作制度一、总则为了加强工程造价控制，规范监理工作，保证建设项目投资效益，根据《建设工程造价管理条例》、《建设工程质量管理条例》和《建设工程监理规定》等法律法规，制定本制度。

二、监理机构及职责1. 监理机构应设立专门的造价控制部门，负责项目的造价控制工作。

2. 监理机构应配备具有相应资质和经验的造价工程师，负责工程计量、工程款支付审核、工程变更费用审核等工作。

3. 监理机构应建立完善的造价控制工作流程，确保造价控制工作的顺利进行。

三、造价控制工作内容1. 工程计量：监理机构应按照设计文件和合同约定，对施工过程中的工程量进行准确计量，确保工程量的真实性和准确性。

2. 工程款支付审核：监理机构应对施工单位提交的工程款支付申请进行审核，确保支付金额的准确性和合法性。

3. 工程变更费用审核：监理机构应对施工过程中发生的工程变更费用进行审核，确保变更费用的合理性和准确性。

4. 工程结算审核：监理机构应按照合同约定和工程实际完成情况，对施工单位的工程结算进行审核，确保结算金额的准确性和合法性。

5. 造价控制措施的制定和执行：监理机构应根据项目特点和工程进度，制定相应的造价控制措施，并确保措施的执行。

四、造价控制工作程序1. 监理机构应在项目启动阶段，组织相关人员进行工程计量、工程款支付审核、工程变更费用审核等工作。

2. 监理机构应定期召开造价控制工作会议，分析项目造价控制情况，及时调整造价控制措施。

3. 监理机构应建立健全工程造价资料档案，及时归档工程计量、工程款支付审核、工程变更费用审核等相关资料。

4. 监理机构应定期向建设单位报告造价控制工作情况，接受建设单位的监督和检查。

五、监理人员的职责和要求1. 监理人员应具备相应的造价控制知识和技能，能够熟练运用相关软件和工具。

2. 监理人员应严格遵守法律法规和监理工作纪律，做到公正、公平、公开。

3. 监理人员应积极参加培训和学习，提高自身业务水平和服务质量。

论工程监理在控制工程造价中的作用发布时间：2022-09-24T12:23:46.039Z 来源：《城镇建设》2022年5卷5月9期作者：王晓雷[导读] 当前，随着建筑市场体系的不断深化发展王晓雷新疆高新工程项目管理有限责任公司新疆乌鲁木齐市 830000摘要：当前，随着建筑市场体系的不断深化发展，工程造价管理体制也在不断的改革，在工程项目时期通过进行工程造价监理工作，有助于更加全面地监理材料和设备，并且正确进行全过程的监理，在决策时期、施工时期和竣工时期等阶段做好监理工作。

我国部分建筑工程造价管理人员对于监理工作没有一个正确的认知，因此，需要提升工作人员的个人意识，促进工程监理和工程造价控制的联系，确保工程造价管控工作能够更加顺利地开展。

关键词：工程监理；控制工程造价；作用引言随着国家基建行业的投入，政府相关行业对工程财务监理的要求越来越高。

在实际的操作过程中，从项目招投标后，让财务监理参与进入，到项目前期立项后，让财务监理参与进入。

从财务监理只审核工程建安，到对所有费用的审核，并且按照要求对比概算、合同、实际金额动态控制。

财务监理对工程造价的控制越来越全面，参与程度越来越高。

1工程监理在控制工程造价中的作用①正确选择施工单位。

在控制造价的时候，通过进行工程监理，按照施工合同的相关内容来支付工程款。

在这个时期，监理需要和业主积极地进行协调，设置完善的招投标文件，选择合理的施工单位，使得工程造价在监理过程中可以得到有效的控制。

②有效地保障现场签证。

现场施工是比较复杂的，存在较多的影响因素，因此，实际施工和设计会产生一定的差异，其中可以选择进行现场签证，工程监理能够按照施工现场的实际情况，判断是否进行现场签证，明确是否存在投机取巧的情况，保障现场签证的真实性和可靠性，实现对于工程造价的有效控制。

③监督定价不合理。

如今工程建设行业发展速度持续增快，在工程建设新型工艺和新型施工材料的数量变得越来越多，不过在定价的时候市场上往往没有一个合理的参考，可以选择借助工程监理来监督造价的行为，将其控制到合理的范围中，以提升工程造价控制的真实性和可靠性。

监理工作中怎样有效的控制工程造价工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制，使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下，实现实际投资不超过计划投资。

投资控制工作的好坏，直接影响到工程的工期和质量；而投资控制方法是否合理，更直接影响到整个项目的监理效果。

在工程的监理过程中一定要加强投资的控制。

在监理过程中应从决策、设计、招投标、施工、竣工结算五个阶段的投资进行重点控制。

一、决策阶段投资控制投资决策阶段工程造价的控制对建设工程个过程的控制具有总揽全局的决定性作用，在项目建设个阶段中，投资决策影响工程造价的程度最高，达到80% ~90%。

决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各建设阶段工程造价的确定与控制。

如果对一个工程开展全过程监理，那末在项目决策阶段开展可行性研究时，首先对决策项目的选定、各项经济指标的拟定，通过多方案比较，优选出最佳投资方案。

这对建设工程造价以及项目建成后的经济效益具有决定性的影响。

为此在协助业主编制可行性报告时，应注意科学地确定所建项目的规模、建设标准、建设地点和周边环境因素的影响，以及和同类建设项目的投资资料等相关内容进行对比，最终选择技术上可行，经济上合理的建设方案。

二、设计阶段投资控制设计阶段是建设项目进行全面规划和具体体现其实施意图的过程。

技术设计工作阶段对工程造价的影响最突出。

至初步设计结束，影响工程造价的程度为75%；至技术设计阶段，影响工程造价的程度为35%；而至施工开始，通过技术组织措施节约工程造价的可能性只有5~10%。

显而易见，控制造价的关键在于施工前，投资决策和设计阶段，而项目做出投资决策后，控制工程造价的关键在于设计。

它对于项目的工期、造价、质量及竣工后能否获得较好的经济效果起着决定性作用。

在实践中，设计费用一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但正是这不足1%的费用对工程造价的影响度却如此之大。

工程项目监理造价控制一、工程计量1、计量不仅是指控制项目投资的关键环节，同时也是约束承包单位履行合同义务，强化承包单位的合同意识的手段。

2、对于承包单位已完的工程，并不是全部进行计量，而只是质量达到合同标准的已完工程才予以计量，所以工程计量必须与质量监理紧密配合，质量监理是计量监理的基础，计量又是质量监理的保障，通过计量强化承包单位的质量意识。

3、计量的几何尺寸必须要以设计图纸为依据。

4、工程量清单前言和技术规范是确定计量方法的依据。

5、月报表是对每日完成工程量的核算，造价监理工程师要求严格把关，杜绝漏洞；结算和支付的报表，要求承包单位应在每个月底以后，按造价监理工程师指定的格式向本公司现场监理部提交一式六份月报表。

6、造价监理工程师一般只对三方面的工程项目进行计算：（1）工程量清单中的全部项目；（2）合同文件中规定的项目；（3）工程变更项目。

7、主要采取均摊法、凭据法、断面法、图纸法、分解计量法等进行计量。

二、工程变更1、监理工程师在施工过程应严格控制设计变更，严禁通过设计变更扩大建设规模，增加建设内容，提高建设标准。

2、对必须变更的应先作工程量和造价的增减分析，经建设单位同意，设计单位审查签证，发出相应图纸和说明后，方可发出变更通知，调整原合同所确定的工程造价。

3、本公司现场监理部首先要了解变更的实际情况和收集与工程变更有关的资料；按照施工承包合同的有关条款，对工程变更的费用和工期等做出评估，从而确定工程变更项目的工程量、工程变更的单价或总价。

4、本公司现场监理部应根据工程变更指令监督承包单位实施。

5、本公司现场监理部在工程变更的费用、工期、质量等所有方面取得建设单位授权后，按施工承包合同与承包单位进行协商，经过协商达到一致后，由总监理工程师协商结果报建设单位，并由建设单位在变更文件上签字。

6、本公司现场监理部未能就工程变更的费用、工期、质量等方面取得建设单位授权，总监理工程师应主持并促使建设单位和承包单位进行协商，并达到一致。

工程造价控制监理制度一、总则为了加强工程造价控制工作，规范工程造价监理行为，保障工程建设的质量和进度，提高工程项目的投资效益，根据相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。

二、监理单位的选择1. 建设单位应当根据工程项目的实际情况，选择具有相应资质和信誉的监理单位。

监理单位应具备国家建设工程监理甲级资质，并有一定的工程造价管理经验和业绩。

2. 监理单位应当遵守国家相关法律法规和行业规范，履行工程造价监理职责，保证监理工作的独立性和客观性。

监理单位不得参与工程设计、施工和供应等阶段的工作，不得有与建设单位或承包商有利益关系的行为。

3. 建设单位应当签订监理合同，并约定监理单位的监理范围、责任、权利和监理费用等事项。

三、监理范围及职责1. 监理单位应当依据合同约定，对工程项目的造价相关工作进行监理。

具体监理范围包括但不限于：编制工程概算、施工图预算和竣工结算等，监督工程造价控制工作的实施情况。

2. 监理单位应当对工程项目的造价计划进行审核，确保项目的投资控制在合理范围内。

监理单位应及时向建设单位报告工程造价的变化情况，并提出合理建议。

3. 监理单位应当对工程合同价款进行审核，确保工程款的合理支付。

监理单位应当审核工程变更和索赔，避免不合理的费用增加。

4. 监理单位应当对施工单位的质量、进度和安全等方面进行监理，确保工程施工质量和进度达到规定要求。

监理单位应当及时发现和纠正工程施工中存在的问题，提出相应的整改措施。

5. 监理单位应当定期向建设单位提交监理报告，详细记录工程造价控制工作的过程和结果。

监理报告应当客观、真实、全面，为建设单位提供决策参考。

四、监理费用及支付1. 监理单位应当按照合同约定的方式和标准收取监理费用。

监理费用应当在合同约定的时间内支付，建设单位不得擅自拖欠监理费用。

2. 监理费用的支付应当与监理工作的质量和效果挂钩。

如果监理单位未履行职责或者导致工程造价增加，建设单位有权要求减免监理费用或者追究监理单位的责任。

工程造价控制监理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规，结合工程实际情况制定，目的在于规范工程造价管理，保障工程资金使用的合法性、合理性和有效性。

2. 本制度适用于所有参与工程项目的建设方、施工方和监理方，各方应严格遵守并执行本制度规定。

3. 工程造价控制监理应坚持公正客观的原则，确保工程质量和投资效益最大化。

二、责任与职责1. 建设方负责提供完整准确的工程预算资料，审核并确认最终的工程结算。

2. 施工方需按照合同约定和工程量清单进行施工，并对实际发生的成本负责。

3. 监理方应监督施工过程中的造价控制情况，定期检查工程进度和成本支出，防止超支现象发生。

三、工程造价控制流程1. 预算编制：建设方应根据设计图纸和相关标准，编制详细的工程预算书，并得到各方的认可。

2. 变更管理：任何设计变更或现场条件变化，应及时反映在工程变更单中，并由监理方审核其对造价的影响。

3. 进度款支付：施工方根据实际完成的工程量申请进度款支付，监理方需核实工作量并出具支付意见。

4. 材料采购：施工方采购材料前应提交材料计划，监理方负责审核材料的规格、数量及价格是否合理。

5. 结算审核：工程完工后，施工方应提交完整的结算报告，由监理方进行初步审核，再由建设方进行最终审定。

四、监督与考核1. 监理方应定期向建设方报告工程进度和成本控制情况，发现问题及时提出整改建议。

2. 对于违反本制度规定的行为，监理方有权要求相关方面立即纠正，并视情节严重性采取相应措施。

3. 项目结束后，应对整个工程的造价控制情况进行总结评估，对表现优秀的团队和个人给予奖励。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由监理单位负责解释。

2. 针对特定项目的特殊情况，可适当调整本制度内容，但须经各方协商一致并书面确认。

工程造价管理之监理控制摘要：工程造价控制是工程监理工作的一项重要内容，其工作效果直接影响着工程的工期与质量目标的实现。

文章就如何更效地做好工程造价控制，进行论述。

关健词：工程建设；监理；造价控制一、设计阶段工程设计是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段，有专家研究指出，在决策正确的条件下，它对工程造价的影响程度达75%以上，显然，设计是有效控制工程造价的关键。

（一）协助业主进行设计招标或设计方案竞选进行设计招标或设计方案竞选有利于设计多方案的选择和竞争，从而择优确定最佳设计方案，达到优化设计的目的；有利于集思广益，吸取多种方案设计的优点，使设计更合理、更完美；有利于加快设计进度、提高设计质量、降低设计费用。

因此监理工程师应建议业主进行设计招标或设计方案竞选，协助业主编制设计任务书，准确表达业主对建设项目功能、造价、风格等方面的需求，并运用价值工程优化设计方案，对设计方案进行技术经济评价，选出技术先进可行、功能满足需要、经济合理、使用安全的设计方案。

（二）推行限额设计限额设计就是按批准的投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计，同时，各专业在保证使用功能的前提下，按分配的投资额控制设计，并严格控制不合理的变更，保证工程竣工结算不突破总投资额。

监理工程师应做好监督审查工作，在设计过程中，发现哪一专业突破指标时，应及时指出，分析突破原因，请设计单位及时修改设计。

协助业主签订设计合同，设计合同应明确突破限额设计的责任，如因设计原因超投资限额，设计人员必须无偿修改、返工，因设计责任进行工程变更，导致超出投资限额的，给予相应处罚。

（三）做好设计与业主之间沟通的桥梁设计图纸是建筑的语言，但是多数业主并非专业人员，对于图纸的理解是有限的，因此，在设计过程中，监理工程师应协助设计师尽可能详尽细致地向业主介绍、解释设计方案的理念、功能、风格、人、车流线等，同时把业主的意见用专业的语言及时、准确地反馈给设计师，以免设计完成，甚至施工完成后，业主才发现与自己的预想不一致，导致重新设计或返工重做，影响工程进度、造成浪费，最终导致造价增加。

第十六章控制工程造价的主要措施我公司将对中国建立银行股份山东省分行综合营业楼建立工程工程施工过程中对控制工程造价与本钱管理工作高度重视，并作为本次工程工程建立的重要管理工作。

控制工程造价是施工管理过程中的一项重要内容，对保证工程建立的顺利实施并完成起到重要的作用。

控制工程造价的主要途径是降低工程本钱，我公司将在以下几个方面进展阐述：第一节造价控制体系一、造价控制体系的控制管理目标我公司将在整个工程施工建立过程中从建立方的角度考虑问题并提出合理建议，并积极配合建立方进展各项决策；积极配合设计单位对工程设计进展优化；积极配合建立方对甲指乙供材料进展比选、认价、封样等工作；积极配合各管理方有效控制"专业分包暂估价〞局部招投标及承发包的全过程；积极组织与协调各参施单位保质保量的在合同约定的工期内完成施工并顺利保证完成竣工验收工作；积极采取各种有效措施，配合建立方单位合理使用建立资金，合理有效的控制工程建立总造价，这是我们作为施工总承包单位应尽的义务和责任。

我公司一贯重视工程造价与本钱的管理控制。

施工过程中，我公司将利用人力资源、材料控制、机械设备、施工现场管理、施工质量管理、平安文明施工管理、合同管理等优势，合理降低施工本钱，从而为整个工程建立节约投资。

我们将把历年沉淀的技术优势和管理优势与建立方分享，使用先进的技术措施及管理手段，合理降低建立本钱，为本工程的建立作出应有的奉献。

1、工程总造价的控制管理目标将整体工程建立实施过程中的本钱控制在承包合同价的范围内，并实现整体竣工结算控制在合理的范围以内，最终使工程造价控制目标得以实现。

2、设计优化的管理目标协助建立方、设计单位就本工程的设计阶段未完善的设计进展设计优化，分析整体工程投资造价，并分解各专业投资造价目标，进展可行性分析，尤其对专业工程暂估价局部设计要重点进展分析，确保设计优化在整体投资不变的情况下进展。

3、对专业工程暂估价的招标管理及造价控制管理目标1)对专业工程暂估价的招标管理目标工程部商务部将派专人协助建立方进展对专业工程暂估项局部的招标工作。