XXXXXXX人民医院三地两中心项目v1.1教程文件

Xxxxxxxxxxxx建设项目项目建议书项目建设单位：(建设单位名称XXXXXXX)报告编制单位：内蒙古和易项目管理有限公司报告编制时间：二○xx年x月项目名称：Xxxxxxxxxxxx建设项目建设单位：(建设单位名称XXXXXXX)报告编制单位：内蒙古和易项目管理有限公司文件版次：V-1编制日期：20xx年x月编制人员名单：目录第一章项目概况 (1)1.基本情况 (1)2.编制依据 (1)3.建设单位概况 (2)第二章项目建设的背景及必要性 (3)1.项目建设的背景 (3)2.项目建设的必要性 (3)第三章需求分析与建设规模 (4)1.需求分析 (4)2.建设内容及规模 (4)第四章项目建设条件 (5)1.项目选址 (5)2.项目区概况 (5)3.市政条件 (5)第五章工程技术方案 (7)1.工程概况 (7)2.设计原则 (7)3.建筑方案 (7)4.结构设计 (8)5.配套公用工程 (9)第六章节能与环保、卫生、消防 (17)1.节能 (17)2.环境保护 (19)3.劳动安全卫生 (20)4.消防 (20)第七章项目组织与实施 (22)1.项目建设管理策划与组织 (22)2.项目招投标管理 (25)3.项目实施进度计划 (26)4.项目运营管理 (28)第八章投资估算与资金筹措 (29)1.编制说明及依据 (29)2.资金筹措 (34)第九章效益分析 (35)1.项目对社会的影响分析 (35)2.项目所在地互适性分析 (35)3.社会评价结论 (35)第十章结论和建议 (36)1.结论 (36)2.建议 (36)第一章项目概况1.基本情况1.1项目名称Xxxxxxxxxxxx建设项目1.2建设单位(建设单位名称XXXXXXX)1.3建设地点本项目建设地点位于xxxxxxxxxxxxxxx1.4建设时间本项目建设期为2018年8月至2021年8月1.5建设内容及规模项目总占地面积约xx公顷（xx亩），建筑面积约xxx 平方米，属于大型公共建筑。

XX省人社厅两地三中心网络设计方案目录第一章项目背景 (5)1.1 概况 (5)1.2 现状分析 (5)1.2.1 数据中心建设现状 (5)1.2.2 骨干网现状 (7)1.2.3 地市局接入现状 (8)第二章建设需求分析 (10)2.1 两地三中心组网优化 (10)2.1.1 专线链路建设 (10)2.1.2 第三平面纵向接入链路 (11)2.1.3 两地三中心应用交付 (12)2.2 MPLS VPN多业务承载 (13)2.3 网络安全建设 (13)2.3.1 网络基础安全 (13)2.3.2 数据中心应用安全 (14)2.4 外网出口安全建设需求 (15)2.4.1 出口安全防护 (15)2.4.2 链路优化 (16)2.4.3 上网行为审计 (17)2.5 功能实用、运行可靠、易于扩展升级 (18)第三章设计原则 (19)3.1 现有资源优化利用 (19)3.2 骨干网络分层设计 (19)3.3 骨干网业务分担 (19)3.4 二级网可靠接入 (20)3.4.1 实现性能与经济性的平衡 (20)3.4.2 网络层级结构不改变 (20)第四章内网骨干网设计 (21)4.1 骨干网组网 (21)4.1.1 构造路由骨干网 (21)4.1.2 MPLS VPN组网 (22)4.1.3 专网专用出口 (24)4.2 负载均衡及网络安全设计 (25)4.2.1 数据中心全局负载均衡 (26)4.2.2 骨干网安全设计 (28)4.3 QoS保障设计 (29)4.4 IPSec/SSL VPN备用链路设计 (30)第五章骨干网MPLS VPN及路由协议设计 (32)5.1 MPLS VPN设计 (32)5.1.1 设计要点 (32)5.1.2 VPN规划 (32)5.2 骨干路由协议设计 (35)5.2.1 路由协议部署方法 (35)5.2.2 VPN网络MP-BGP路由设计 (36)5.2.3 VPN边界路由设计 (36)5.2.4 IGP协议规划 (37)第六章数据中心内网安全设计 (39)6.1 主数据中心安全分区设计 (39)6.2 备数据中心安全分区设计 (40)第七章外网出口设计 (43)7.1 出口功能设计 (43)7.2 出口组网设计 (44)7.2.1 虚拟化组网 (45)7.2.2 一体化应用平台设计 (45)第八章方案优势说明 (48)第一章项目背景1.1概况伴随着人力资源和社会保障事业的快速发展，XX省的人力资源和社会保障信息化建设取得了显著成效。

地纬定点医疗机构结算系统使用说明手册(MH)地纬计算机软件目录目录 (2)第一篇系统安装篇 (3)一、运行环境： (3)二、系统安装： (3)第二篇系统管理篇 (7)一、系统运行参数配置： (7)1、定点医院连接设置工具 (7)2、系统登录 (8)二、系统管理功能： (9)1、工作人员管理（增加工作人员、设置工作人员操作权限） (9)2、更改口令 (10)3、更改社保卡密码 (10)第三篇业务操作说明篇 (11)一、门诊管理 (11)1、普通门诊结算 (11)2、门诊大病结算 (13)3、门诊管理（查看、作废单据及撤消结算） (15)二、住院管理业务： (16)1、住院登记 (16)2、住院登记维护 (19)3、住院费用录入 (20)4、出院结算 (21)5、住院管理 (23)三、打印医院垫付月报表 (27)四、数据传送： (29)第四篇辅助功能篇 (31)一、目录管理 (31)1、医院药品项目管理 (31)2、医院诊疗项目管理（新增诊疗项目、修改基本信息及维护对应关系） (33)3、医院结算项目管理 (33)4. 根据中心医疗项目生成医院医疗项目 (34)5. 医院目录批量对应 (34)二、综合管理 (35)1、科室管理 (35)2、医师管理 (36)3、维护经办机构信息 (37)第一篇系统安装篇一、运行环境：本软件系统需要如下运行环境的支持：序号产品名称配置要求1 pc计算机 2.0G/512M/CD/15”；Windows2000server操作系统、1024*768大字体分辨率；PCI插槽2 网络通讯与医保服务器网络连通3 读卡器4 针式打印机5 网络通讯加密卡6 其它比如银联一些相关设备二、系统安装：1、安装应用程序。

运行地纬定点医疗机构结算系统.Exe 安装文件，按照相应提示点击【下一步】进行安装，如下图所示：如下图所示，选择相应的安装路径（建议默认），点击【下一步】如下图所示，系统出现自动安装进度显示，请稍候。

三地三中心双活方案三地三中心的拓扑图新疆中心的部署是要满足新疆运管对疆内车辆监控,数据必须在疆内落地的要求。

备份机制北京中心-新疆：coherence的数据定时同步，每天12点。

Oracle的数据每天定时同步每天晚上12点。

新疆-北京中心只有当切换到新疆数据中心以后,才会有从新疆中心将增量数据同步到北京中心这个过程。

Oracle和Coherence的数据切换到北京服务器前实时同步，建议是晚上进行切换服务，晚上上线的车辆较少，时间相对充裕。

Hbase的数据增量同步，同步北京中心切换到新疆中心这段时间的数据。

建议是晚上12点同步。

北京-吉林Hbase数据同步：distcp全量备份，EXPORT每天增量备份。

北京中心每天晚上12点定时往新疆中心的服务器的固定目录推送导出的数据文件。

导出文件生成以后，同时在该目录下生成一个flg文件，该文件标识数据文件已经传输完毕。

新疆中心的导入程序监听到数据文件目录中已经生成flg文件，则说明北京中心的数据文件已经传输完成，则开始进行数据导入操作。

数据文件导入成功则将flg文件删除，将导入数据的过程记录到日志文件，并把数据文件移动到磁盘阵列上的专门用于存储备份文件的目录进行备份，同时删除该数据文件。

数据导入失败则将导入失败的信息记录到日志文件，并在次启动导入程序，如果连续3次失败，则停止导入，同时删除flg文件，并将数据文件备份到存储到磁盘阵列中。

数据文件不删除，等待人工来排查不能导入的错误。

双活的条件：1）针对北京或新疆中心DMZ区完全失效的的双活北京为主节点，新疆为备份节点。

只有北京才会主动切换到新疆的备份服务器上。

新疆中心只提供短时间（少于1天）的访问，当北京DMZ区出现断电后，才会主动切到新疆的备份服务器上。

当北京DMZ区所有的服务完全不能启动，并且在短时间不能恢复的情况下才会切换到新疆的备份服务器上，此过程需要运维人员判断是否需要立即切换。

2）新疆中心服务器部署规则新疆中心的所有后台服务和前台服务均正常开启，不提供WEB对外访问。

XXXXXX区人民医院三地两中心项目建设2016年7月此建设方案用于指导XXXXXXXXX人民医院十三五期间三地两中心项目建设指引目录一、项目概述： (2)1.1 项目背景： (2)1.2 现状分析： (2)1.3 建设意义： (3)1.4 参考文献： (3)二、系统整体业务需求： (4)2.1 整体架构需求： (4)2.2 目前整体架构： (4)2.3 整体架构设计： (6)2.3.1 双活架构： (6)2.3.2 三地两中心架构： (7)三、关键设备及技术需求： (8)3.1 统一存储： (8)3.2 DWDM波分复用： (9)3.3 VXLAN组网： (10)四、集成任务需求： (10)4.1 项目建设目标： (10)4.2 进度规划： (11)五、软硬件清单： (11)一、项目概述：1.1项目背景：随着医疗服务业务的进一步发展，医疗信息系统要求提供7*24小时的高可用性服务，业务运行不允许中断，系统一旦停机会给医院造成巨大的损失。

为了应对系统停机、业务中断等风险，多数医院建设了容灾数据中心，而容灾站点的服务器、存储、网络等资源长期处于闲置状态，并且长期占用机房场地并耗费大量能源，所以大部分医院并没有建立一个高效的容灾机制，一旦应用系统或机房硬件出现故障，将会造成业务中断，影响医院运营。

如何构建一个在发生故障时提供保护并使关键应用程序保持在线，尽可能减少人工干预的高可用性解决方案，成为本方案的最大挑战。

1.2现状分析：我院信息系统集中部署于新院，各分院通过专线与之互联。

一旦新院的核心机房出现任何故障和灾难，对于整个区医院及各分院的业务都是灭顶之灾。

由于医院内的HIS、PACS 和电子病历等系统是在不同时期分批建成的，导致各系统的数据处于分散存储状态。

在数据管理方面的问题日益凸显出来，主要表现为：容量不足，数据调用不便；系统结构相对落后，系统稳定性有待提高；随着在数据中心部署群集和虚拟化等应用，环境也变得越来越复杂，这无形中增加了IT人员管理维护系统的难度。

关于XX医院增量授信XXXX万元及申请一般固定资产贷款XXXX万元的请示XXX分行：XXXX医院是我行的AAA级优良客户，现因新建医疗综合楼需要购置XXX等大型医疗设备，向我提出XXXX万元固定资产贷款申请，期限X年。

我行对XXX医院基本情况、设备购置、信用履约、偿债能力、盈利能力、经营发展等方面进行了调查。

建议对该公司增量授信XXX万元及发放一般固定贷款XXX万元，期限X年，现将调查情况与建议请示上报。

一、客户基本情况XXX医院成立于XX年，X在XX省事业单位管理局注册登记，事业法人登记证号：XXXX，开办资金XXXX万元，注册地址：XX市XXXXXXX 街X号。

该院是集XX医疗、科研、教学、卫生信息化建设为一体的XX省最大的XX医学科研及防治机构，为省颁三级甲等专科医院和省、市医疗保险定点单位。

是全省第一批省属重点科研院所、XX大学附属XX研究中心、XX大学联合培养研究生示范基地（生物学）、XXXX临床研究基地。

医院内设省XX研究所、省XX治疗研究中心、省止痛中心、省XX病诊治中心、XX流动医院、省XX协会、临床等40余个职能机构和科室，其中分子生物学实验室、中药分析实验室及中药药理实验室获得国家中医药管理局X级实验室的认证，中药制剂和中药毒理室通过省X级认证。

临床科室有手术麻醉科、头颈外科、胸外科、胃肠外科、肝胆外科、妇瘤外科、骨科、乳腺科、泌尿外科、骨科、乳腺科、泌尿外科、呼吸内科、消化内科、血液病科、中西医结合科、放疗科、核医学科等。

全院现有省卫生厅重点学科X。

临床科室开放病床XXX张,卫生专业技术人员XXX人，其他专业技术人员XX人。

其中，享受国务院特殊津贴专家X人，省级优秀专家X人，省领军人才第一层次X人、第二层次X2人，省“333”、“555”科技人才X人，省卫生厅中青年学术技术带头人才XX人，省科技厅带头人X人，院聘首席专家X 人，博士、硕士XX人。

近年来，XX省XX医院承担并完成了国家“十五科技攻关项目”、国家“十一五”科技支撑项目、国家自然科学基金项目、XX省重大科技科研项目及省级各类科研项目200余项。

医疗机构检查检验结果互认工作实施方案为全面贯彻落实《医疗机构检查检验结果互认管理办法》，进一步深化医药卫生体制改革，减轻群众看病就医负担，持续改善医疗服务，全面推进医疗机构间检查检验结果互认共享工作，特制定本方案。

一、指导思想认真贯彻上级关于持续深化医药卫生体制改革，推动地区双城经济圈建设等重要决策部署，按照“以保障质量安全为底线，以质量控制合格为前提，以降低患者负担为导向，以满足诊疗需求为根本，以接诊医师判断为标准”的原则，扎实开展检查检验结果互认，进一步提高医疗资源利用率和优质资源共享率，推动卫生健康事业高质量发展，提升人民群众看病就医获得感、幸福感和安全感。

二、工作目标健全完善检查检验结果互认体系及质控标准，不断扩大互认范围；力争到2025年，依托全民健康信息平台，建立智能高效融合、互联互通互认的信息化支撑系统，实现互认信息的精准提醒，互认资料的数字化储存、传输及结果调阅。

深入推进地区双城经济圈检查检验结果互认，力争实现地区双城经济圈二级以上医疗机构数字化互认。

三、互认项目（一）检验结果互认项目（第一批）共16项(见附件1)。

检验互认项目应为参加国家或临床检验中心组织的室间质量评价并合格的项目。

涉及检验互认项目的仪器设备、试剂耗材等应当符合国家有关要求，并建立标准操作流程和相应质量管理体系，规范开展室内质量控制。

开展互认的医疗机构应统一检验报告单样式和互认标识。

检验报告单应包含患者姓名、检测项目和样本类型等基本信息，对于检验结果应当注明所使用的检测方法及参考区间，同时在报告单右上角标注检验结果互认标识，如“xx或xx”。

未按要求参加质量评价或质量评价不合格的检验项目，不得标注（检验报告单推荐模版见附件2）。

（二）医学影像检查结果互认项目（第一批）共53项(见附件3)。

涉及的影像资料应做到检查过程规范、检查项目齐全、序列完整、图像清晰、质量可靠、达到诊断要求,患者基本信息和检查日期准确,报告和资料的文字符合医疗文件书写规范、字迹清楚、病变相关数据准确，在图像或胶片的右上角标注图像互认标识，如“xx或xx”。

第一篇：关于xx同志赴xxx医院学习的函关于xx同志到xx医院学习心电图的函为认真贯彻落实xx号文件精神和省、州卫生与健康大会精神，促进优质医疗服务“重心下移、资源下沉”，切实解决就医群众“看病难、看病贵、看病远”等实际困难。

根据xxx号文件要求，为确保医疗设备到位后能够立即投入使用，结合xxx实际，特调整一位工作人员到xxx医院心电图科培训，相关事宜如下：一、学习内容心电图检查操作及常见典型心电图的诊断。

二、学习人员姓名：xx 职称：xx 电话：xxxxxx三、学习时间2018年x月xx日到2018年x月xx日Xxxxxxxxxxxxxxx单位2018年x月xx日第二篇：关于赴考察学习的函关于赴考察学习的函：为学习先进经验，进一步增强相互间的交流与合作，我为组长的学习考察组一行将于年月日从出发赴贵市考察学习。

月日午餐后离开。

考察组在贵市学习考察期间，敬请接洽。

附：考察组成员名单及考察日程线路安排(盖章）年月日第三篇：赴外学习考察的函赴学习考察的函人民政府政务服务中心：为了学习贵地在政务服务硬件建设、制度管理、并联审批等方面的先进经验，进一步加强工作交流与合作，旺苍县人民政府政务服务中心考察团拟于年月日赴贵地学习考察，考察期天。

考察主要采取实地考察和座谈的方式进行，希望贵地在考察线路及接待工作等方面给予安排接洽为盼。

联系人：职务：手机：传真：附：考察团花名册旺苍县人民政府政务服务中心年月日旺苍县人民政府政务服务中心考察团名单第四篇：关于赴XX公司学习的函关于赴XX公司学习的函XX公司：鉴于贵单位信息系统建设完善，管理先进，在华东地区享有盛誉，为加强交流，我司拟派员于一月十四日上午赴贵单位学习信息系统建设宝贵经验，由我司信息条线分管领导XXX同志带队，成员约三人（另两人为信息科负责人及信息科骨干），盼予接待为感！XXX公司二〇一四年一月十三日联系人：XXXX 联系电话：XXXXXX第五篇：赴XX学校学习交流的函关于组织部分教师赴XX市学校学习交流的函XX学校：按照《特殊教育提升计划（2014-2016）》文件精神，为提升我校培智教育教学水平，更新观念，开阔视野，增进西部地区与沿海发达地区特殊教育之间的合作交流，我校急需组织教师赴沿海发达地区特校学习。

金融行业“两地三中心”数据备份与恢复方案设计1.“两地三中心”设计背景1.1.行业背景中华人民共和国有句俗话，“人无远虑，必有近忧”。

随着信息化不断进一步，银行越来越依赖信息系统，在信息化给社会和银行带来巨大好处同步，这也使得银行组织更易遭受袭击，从而导致业务系统中断、数据丢失等。

近年来，越来越多银行发现，她们IT系统意外地、不必要地中断——即便是暂时性，也会使银行业务活动及时中断，无法继续开展，数据丢失或访问中断，不但影响了系统运营，还给银行导致重大损失。

1.2.业务持续性需求银行服务日益全球化，经济增长和国民财富急剧增长，客户需求日益多样化和复杂化，对银行服务质量盼望值越来越高，使银行保持业务持续状态成为当务之急。

所谓业务持续，就是无论发生任何状况，核心系统和网络都持续可用。

老式意义上备份和恢复筹划无法继续满足需要。

当今防止办法应当涉及风险评估、中断影响分析以及避免中断方略，必要将这些因素充分考虑进综合业务持续性筹划。

在信息时代，业务持续性不再是一项“可有可无”工作，而是“势在必行”重点规划。

1.3.“两地三中心”业务保障影响业务持续性发展因素诸多，既有外部因素，如电力、通讯等；也有内部因素，如场地、人员、决策、IT技术等。

但从系统观念看，可以说当前影响银行业务持续发展最直接威胁来自于信息系统安全。

健全业务持续性风险防止方略和办法，需要如下几点基于业务需求：a)实行数据集中保护。

随着数据日益成为银行生命线，支持业务持续性数据存储方略成为银行必要考虑重点。

它优势在于，总体存储方式可使银行减少购买和维护成本，最大限度地减少管理各种独立业务系统复杂性，提高银行数据整体安全性。

同步，存储容量也可得以优化，减少运用率偏低现象。

b)采用冗余、集群、负载均衡能力等技术，消除单点故障，提高系统高可用性，提高系统性能影响。

建立信息系统安全业务持续性保障体系，针对劫难性事件防止目的，建议总、分行层面考虑建立异地容灾环境，建立异地备份机房，配备核心业务需要基本设施、网络设备、通讯线路和计算机设备；建立数据服务器区，实现全行经营数据集中保存。

医疗联合体方案模版____年医疗联合体方案一、背景分析随着社会的进步和人口的老龄化，我国医疗服务需求不断增加，医疗资源分布不均衡、效率低下等问题日益凸显。

为了有效整合医疗资源，提高医疗服务质量和效率，____年将推出医疗联合体方案。

二、方案目标1. 整合医疗资源，优化区域医疗服务体系；2. 提高医疗服务质量和效率，满足人民日益增长的医疗需求；3. 推动医疗服务的创新和发展，形成一体化、协同发展的医疗联合体模式。

三、方案内容1. 区域医疗联合体的建设医疗联合体由多家医疗机构组成，包括综合医院、专科医院、社区卫生服务中心等，通过协议方式成立联合体。

联合体内部建立良好的沟通机制和合作机制，共享医疗资源，提供协同诊疗、信息共享、培训交流等服务。

2. 医疗资源整合与优化利用现代信息技术，将联合体内的医疗机构互联互通，实现信息共享和医疗数据的互通。

通过合理规划，将医疗资源合理配置，避免重复建设和浪费。

对于资源丰富的医疗机构，可以引导其在技术、设备等方面进行特色发展，形成合理的分工合作。

3. 优化医疗服务流程通过建立统一的医疗服务标准和诊疗流程，提高医疗服务质量和效率。

推广电子病历和电子健康档案的使用，方便医疗信息的共享和管理。

加强医疗服务的绩效考核，对优质医疗服务进行奖励，对不合格医疗服务进行惩罚。

4. 推动医疗服务创新鼓励医疗联合体开展先进的医疗诊疗技术研究和应用，推动创新药物和医疗器械的研发和使用。

支持医疗机构开展互联网医疗、远程医疗等新型医疗服务模式，提高医疗服务的便利性和覆盖范围。

5. 加强人才培养和交流通过建立联合体内的医学教育培训中心或合作机构，加强医疗人才的培养和交流。

推动医疗联合体之间的合作交流，开展医疗技术和经验的分享，提高医疗服务水平。

四、方案实施1. 加强政府引导和监管政府应积极引导医疗机构主动参与医疗联合体的建设，制定扶持政策，加大财税和法律法规的支持力度。

同时，加强监管，确保医疗联合体的合法合规运营，防止垄断和不正当竞争的发生。

XXX人民医院人感染H7N9禽流感防控演练方案为提高我院医务人员对人感染高致病性禽流感疫情的的防范意识和应急水平，检验我院人感染高致病性禽流感疫情的处置应急指挥和组织协调能力，有效、及时报告和防控人感染高致病性禽流感疫情，保护人民群众的身体健康，依据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》和《佛冈县人医人感染H7N9禽流感防治方案》等有关规定，我院决定组织开展一次应对人感染H7N9禽流感疫情应急演练，演练方案如下：一、演练目的（一）检验我院行政部门的应急组织协调能力。

（二）检验各相关临床、医技科室的现场应急处置能力。

（三）检验我院的医疗救治能力。

二、组织领导1、组织指挥总指挥：XXX业务副院长副总指挥：XXX院感科主任成员：XXX、XXX、XX、XXX、XXX、XXX负责人感染H7N9禽流感疫情处理的组织指挥，组织协调演练的步骤与进度。

2、医疗救治专家组组长：XXX，副主任医师；成员：XXX 医务部主任外科副主任医师；XXX，心血管中心主任，内科主任医师；XXX 胸科中心副主任，内科主任医师；XXX，儿科副主任，儿科主治医师；XXX，急诊科主任，副主任医师；XXX，ICU科副主任，主治医师；XXX，检验科主任，副检验技师；XXX，放射科副主任、放射主管医师；按照医院领导的安排部署，组织专家对人感染H7N9禽流感患者进行会诊，并开展临床救治及护理工作。

3、现场消毒组：组长：XX组员： XX、XXX负责对患者接触的可能受到污染的环境进行消毒以及在患者转诊后的终末消毒。

4、机动医护人员组组长：XXX组员： XXX XXX XXX XXX XXX对患者按相应医疗救治程序进行处置，采取查体、输液等医疗救治措施。

6、模拟疑似病人组：成员：XXX职责：负责回答流调人员调查、检验人员采样模拟病人工作。

三、演练的时间及地点2014年12月26日下午15：00，一楼综合会议室、发热门诊及感染科隔离观察室。

1. 引言在现代社会，随着信息科技的不断发展，许多企业开始跨地域、跨国界展开业务活动。

随之而来的挑战是如何建立高效的沟通和协作机制，以确保各地团队能够紧密合作，取得卓越的业绩。

为了应对这一挑战，许多企业借助两地三中心方案，将其业务拆分到两个地理位置并设立三个核心中心，以实现协作和工作流程的高效管理。

本文将详细介绍两地三中心方案的意义、实施步骤和优势，以帮助企业了解如何利用这一方案提升团队协作和业务效率。

2. 两地三中心方案的意义两地三中心方案的主要目的是解决企业跨地域合作中的沟通和协作问题。

具体来说，它通过以下方式帮助企业提升效率：•减少通信成本：两地三中心方案可以将企业分散到不同的地理位置，并设立三个核心中心来统一协调工作。

这样一来，各地团队可以直接面对面地进行沟通，减少远程通信的成本和延迟。

•提高协作效率：通过两地三中心方案，团队成员可以更容易地协同工作，实现真正的团队合作。

核心中心的设立可以提供统一的协作平台和工具，有助于加强团队之间的沟通和合作。

•增强灵活性：两地三中心方案可以使企业更加灵活地处理不同地区的业务需求。

各核心中心可以根据地域特点和需求进行定制化的服务，并通过协作和知识共享，实现业务的高效处理。

3. 实施步骤3.1 确定两地分布首先，企业需要根据具体需求确定两个地理位置，即两地分布。

这个选择应基于以下因素：•地理位置：两个地理位置之间的距离和交通条件是否便利，是否有高速公路、机场等交通设施。

•人力资源：两地的人力资源情况、人才储备是否充足，是否有合适的技术人员和管理人员。

•市场需求：两地的市场需求是否相似，是否具有较大的潜在业务增长空间。

3.2 设立核心中心在两地分布确定后，企业需要设立三个核心中心，分别为：•协作中心：作为团队之间协作的核心，协作中心提供协作平台和工具，用于团队成员之间的沟通、项目管理和文档共享等。

企业可以选择现有的协作工具，如Microsoft Teams或Slack，或根据具体需求定制自己的协作平台。

江夏区第一人民医院双活云数据中心解决方案华为技术有限公司二〇一四年九月一、概述数字化医院是我国现代医疗发展的趋势。

“数字化医院”是指将先进的网络及数字技术应用于医院及相关医疗工作, 实现医院内部医疗和管理信息的数字化采集、存储、传输及后处理，以及各项业务流程数字化运作的医院信息体系。

“数字化医院”是由数字化医疗设备、计算机网络平台和医院业务软件所组成的三位一体的综合信息系统。

数字化医院工程体现了现代信息技术在医疗卫生领域的充分应用，有助于医院实现资源整合、流程优化，降低运行成本，提高服务质量、工作效率和管理水平。

信息系统建设作为医疗行业信息化的核心内容，在近几年的发展中经历了不同的阶段。

随着国家新医改方案的实施，对国内传统医院信息系统发展带来前所未有的机遇与挑战，现有的信息系统已难以全面适应医院的需求。

因此，一个全新的数字化医院解决方案是当前国内医院信息化行业的迫切需求。

二、项目需求分析医疗行业信息系统中最重要的是信息，包括病人临床信息和医院管理信息等。

医疗行业IT部门面临的最明显挑战是由信息数字化造成的信息量持续增长带来的，这些增长来源于：➢每个医疗过程涉及大量图像加上每年要执行大量扫描，使得存储的医疗记录以超过 70% 的年增长率在增长；➢更多类型的数据：财务、临床、图像管理，结构化数据（如数据库）及非结构化数据（如数字影像、报告、视频、演示文稿等）；➢更多用途的数据：HIS、EMR/EHR、PACS、知识管理以及数据挖掘➢更多设备产生的数据：药征、患者监视、仪器➢更多管理法规：国家医疗记录保留要求2.1医院常用业务系统需求分析医疗行业中不同业务应用系统的需求不尽相同。

我们以医院的两个最有代表性的应用为例，分析其来自医院业务的需求：●HIS/EMR系统–随着就诊人数的增长，需要保证系统的性能满足业务发展的需要；–需要满足7x24小时高可靠运行的业务连续性要求；–需要保证数据的安全性和可恢复性，避免因数据丢失引起的医疗纠纷；●PACS系统–如果仍然采用随影像设备配置的功能简单的医疗影像系统，如何实现全院影像信息共享和查询？–如果实施了全院PACS系统，则带来数据量的快速增长，如何做到控制成本、同时提供数据的共享和快速查询？–需要满足7x24小时高可靠运行的业务连续性要求；–需要保证数据的安全性和可恢复性，避免因数据丢失引起的医疗纠纷；医疗行业其他应用系统还包括：LIS、医保、银联前置机、合理用药、知识库、排队叫号、病人查询系统、OA、杀毒系统、文件服务器、WEB、Email等。

医院基础设施双达标流程详解下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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