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2022城管中队年终总结范文十篇城管的一个很重要工作就是要做好法制宣传教育工作，还有就是引导市民共同创建和谐的社会环境。
为此，小编就为大家整理了2022城管中队年终总结报告范文十篇，方便大家的阅读和参考。
2022城管中队年终总结范文1今年以来，中队紧紧围绕镇党委、镇政府全年工作目标和部署，在镇党委、政府领导下，在县城管执法大队支持关心下，以建设“富裕、和谐、秀美的经公桥”为目标，坚持以“为经公桥镇经济发展保驾护航”为建队宗旨，坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为出发点，坚持公平、公开、公正的执法理念，各项执法管理及保障工作取得了较好的成绩，现总结如下：一、主要成绩今年来，我镇城镇化建设已加快了步伐，中队在全面管理的基础上，牢记建队宗旨，做到重点突出，以点带面，全方位加强执法管理工作，主要体现在：1、抓队伍建设，激发队员斗志。
中队着力打造一支“学习型、作风型、思想型、战斗型”的城镇管理执法队伍，不断夯实队伍的规范化建设基础。
一是制定学习制度、上下班签到制度、执法队员考核细则和环卫工人考核细则，签订承诺书，坚持考核与路段管理人员工作效率挂钩，增强为人民服务的意识，充分调动队员的工作热情;二是做好融洽干群关系，面对面交流工作经验，及时掌握干群思想动态;三是中队成立时间不长，但管理十分规范。
做到每月一次例会和每季度一次民主会，利用两会，充分发挥民主管理中队，总结经验，开展批评与自我批评，不断完善中队工作管理，提高工作实效;四是注重后备力量的培养。
全队队员实行轮流带班上岗，形成职责分工明确，人人发挥特长，个个积极努力，使中队全面工作有了新的起色;五是注重言行形象建设。
街道分为两个管理小组，均为20岁左右的年轻队员，实行统一着装上路，文明执法，并根据工作需要，每组配备了一名女队员，在街道上呈现出一道独特的亮点。
2、抓镇容镇貌管理。
除了有一个整洁的环境，还必须有一个优美良好的秩序，按照生态市创建和省级卫生镇创建的要求，中队注重主干沿线和重点部位的整治，对户外广告、停车秩序、占道经营、乱涂写乱张贴、乱搭建逐一整治，对菜场周围的占道经营等违章行为开展专项整治，保护合法经营，维护交通秩序，方便镇民出行。
城管中队工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中，城管中队在区委、区政府的正确领导下，以创建和谐、有序、宜居的城市环境为目标，积极履行职责，勇于担当，在城管领域取得了显著的成绩。
二、主要工作及成效1. 城市管理日常巡查城管中队坚持每天对城市进行巡查，主要街道和重点区域增加巡查频次，确保城市管理无死角。
通过巡查，及时发现并处理城市管理问题，如乱倒垃圾、乱搭乱建、乱停乱放等行为，有效维护了城市的整洁和有序。
2. 城市环境整治针对城市环境中的突出问题，城管中队积极组织开展环境整治行动。
通过清理垃圾、拆除违章建筑、规范停车秩序等措施，城市环境得到了显著改善。
同时，加强与社区、物业等单位的合作，共同推进城市环境整治工作。
3. 城市管理宣传教育城管中队注重城市管理宣传教育，通过举办讲座、发放宣传资料、制作宣传栏等形式，广泛宣传城市管理法律法规和相关知识。
同时，加强与市民的互动交流，听取市民的意见和建议，不断改进城市管理工作。
4. 队伍建设与培训城管中队高度重视队伍建设与培训工作。
通过定期组织培训、学习交流、绩效考核等方式，提高队员的业务水平和综合素质。
同时，加强队伍的纪律教育和作风建设，打造一支纪律严明、作风过硬的城市管理队伍。
三、存在的问题和不足虽然城管中队在城市管理工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是城市管理法律法规还不够完善，部分市民对城市管理法律法规缺乏了解；二是城市管理执法过程中存在一些困难和阻力，需要进一步加强执法力量和执法手段；三是城市管理宣传教育还需进一步加强和创新，提高市民的城市管理意识和素质。
四、下一步工作计划针对存在的问题和不足，城管中队将进一步加强城市管理工作，具体措施如下：一是完善城市管理法律法规体系，加强法律法规的宣传教育力度；二是加强执法力量和执法手段建设，提高城市管理执法效果；三是创新城市管理宣传教育方式方法，提高市民的城市管理意识和素质；四是加强队伍建设和培训工作，提高队员的业务水平和综合素质；五是加强与社区、物业等单位的合作与沟通协调机制建设，形成工作合力共同推进城市管理工作。
2024年城管中队年终总结(6篇)目录第1篇城管中队年终工作总结第2篇城管中队年终总结第3篇最新城管中队年终工作总结范文第4篇2023天水市城管中队年终工作总结(1)第5篇2023年城管中队年终总结第6篇2023年城管中队队长年终考核个人工作总结范文城管中队年终工作总结城管中队负责对集镇商铺进行监督管理。
集镇所有商铺不得越出门面摆摊设点进行交易,所有物品必须摆放在商铺内，今天我给大家带来了城管中队年终工作总结，希望对大家有所帮助。
城管中队年终工作总结篇一一、主要工作㈠加强队伍建设，提高执法人员整体素质一年来，机动中队把建设一支政治强、作风硬、业务精、纪律严、形象好的城管队伍作为工作的根本出发点和落脚点。
⒈ 加强中队党支部建设，提高党员素质。
机动中队现有执法人员22人，党员人数20人，占全队人数的90.91%，为全局各科室、中队之最。
因此，机动中队把加强中队党支部建设，提高党员素质作为加强队伍建设的突破口。
支部是党最基层的组织，按照围绕中心，服务大局，拓宽领域，强化功能的要求，中队支部带领党员，调整组织设置，改进工作方式，丰富内容，进一步扩大党工作的覆盖面，充分调动党员的主观能动性。
xx年，机动中队党支部重点培养入党积极分子两名，预备党员顺利转正两名，党员队伍进一步扩大，党组织的活动进一步增强。
中队党支部充分发挥战斗堡垒作用，全体党员始终战斗在抗震救灾一线，不怕苦不怕累，及时对因灾受损的房屋进行全面排摸，为受灾群众及时修缮房屋开辟了通道，被天水市秦州区委授予先进基层党组织光荣称号。
在提高党员素质方面，支部要求全体党员处处严格要求自己，以身作则，给全体执法人员起模范带头作用。
在学习方面，全体党员利用一切可以利用的时间学习党的各种理论和方针。
中队坚持每周两次的集中学习，做好党员学习笔记、业务学习笔记和。
通过全区党员干部纪律作风集中教育整顿活动，党员素质有了明显提高，纪律观念得到了明显增强，在执法实际工作中，党员干部吃苦在前，加班加点，充分发挥共产党员的先锋模范作用。
城管中队工作总结7篇篇1一、引言过去的一年里，我们城管中队紧紧围绕城市管理工作的总体部署，坚决贯彻落实上级指示精神，以提高城市管理水平、优化城市环境为目标，扎实开展各项工作。
现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容概述1. 市容环境整治：加强市容市貌管理，开展环境卫生整治行动，提升城市品质。
2. 违法建设治理：加大对违法建设的查处力度，遏制乱搭乱建现象。
3. 市政设施维护：负责城市道路的维护管理，保障市政设施的正常运行。
4. 秩序管理：加强市场、学校、医院等公共场所的秩序管理，维护社会公共秩序。
5. 宣传教育：开展城市管理相关法律法规的宣传教育，提高市民的城市管理意识。
三、重点成果1. 成功整治多个市容环境黑点，提升城市形象。
2. 查处多起违法建设行为，有效遏制乱搭乱建现象。
3. 市政设施维护及时，保障了城市基础设施的正常运行。
4. 公共场所秩序明显改善，市民满意度提高。
5. 城市管理法律法规宣传深入人心，市民城市管理意识显著提高。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：市容环境整治过程中，部分市民对整治行动存在误解。
解决方案：加大宣传力度，加强与市民的沟通，解释整治行动的目的和意义。
2. 问题：违法建设治理过程中，部分当事人拒不配合。
解决方案：加强与政府部门的协作，加大执法力度，依法依规进行处理。
3. 问题：市政设施维护方面，部分设施老化、损坏严重。
解决方案：加大资金投入，及时更换老化设施，加强日常巡查，确保设施的正常运行。
4. 问题：公共场所秩序管理方面，部分市民缺乏公共意识。
解决方案：加强宣传教育，引导市民提高公共意识，加强执法力度，确保公共场所的秩序。
五、自我评估/反思过去的一年里，我们城管中队在各项工作上取得了一定的成绩，但也存在不足之处。
如在与市民沟通、执法力度等方面还有待加强。
我们将继续加强学习，提高管理水平，为市民提供更好的服务。
六、未来计划1. 进一步加强市容环境整治，提升城市品质。
城管中队年终工作总结范本一、工作情况回顾在过去一年的工作中，我们城管中队按照上级的要求和工作计划，全面贯彻落实市政府和区政府的各项决策部署，认真履行职责，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
1. 完成工作任务本年度，我们城管中队在各项工作任务上完成得非常出色。
通过持之以恒的努力，我们在城市管理、环境整治、市容提升等方面取得了显著的成果。
在城市管理方面，我们加大巡查力度，严厉打击违法行为，维护了辖区的社会秩序。
在环境整治方面，我们持续开展城市清洁行动，提高了市民的环境意识，改善了辖区的环境质量。
在市容提升方面，我们积极推动了街道美化工作，提高了市容市貌水平。
2. 加强协作配合在工作中，我们注重加强与街道办、社区居委会等相关部门的协作配合，形成了整体合力。
我们经常组织联席会议和工作布置会，及时沟通工作进展和存在的问题，确保各项工作有序开展。
同时，我们积极开展培训和学习交流活动，提升了队员的业务水平和工作效能。
3. 加强队伍建设我们注重队伍建设，加强队伍的政治、业务和素质素养培养。
通过举办业务培训、知识考核、比武竞赛等活动，提高了队员们的业务水平和工作能力。
我们还注重队伍的凝聚力和战斗力培养，通过组织各种团队活动和培训，加强了队员之间的团结合作和协同作战能力。
二、存在的问题及改进措施虽然我们取得了一定的成绩，但在工作中也存在一些问题，需要及时进行改进。
主要包括以下几个方面：1. 工作重心不够突出在一些工作任务中，我们的工作重心不够明确，导致工作的开展效果不够理想。
针对这个问题，我们将加强工作研判和项目管理，明确各项工作的重点和目标，确保工作的有效开展。
2. 队伍素质有待提高虽然我们注重队伍建设，但在一些队员的业务水平和工作能力上还有待提高。
针对这个问题，我们将加强培训和学习交流，制定个人培养计划，提高队员的素质，提升整个队伍的工作能力。
3. 工作手段不够多样化在城市管理和环境整治工作中，我们的工作手段相对单一，没有充分利用各种手段和资源来解决问题。
一、前言2021年，城管中队在市城市管理指挥中心的正确领导下，紧紧围绕城市管理工作，以提高城市管理水平、改善城市环境、服务市民群众为目标，积极开展各项工作，现将全年工作总结如下。
二、工作回顾1. 强化组织领导，落实工作责任（1）加强队伍建设。
通过开展教育培训、组织外出学习等方式，提高队员业务素质和执法水平。
（2）完善工作机制。
建立健全各项工作制度，明确工作职责，确保各项工作有序推进。
2. 优化市容环境，提升城市品质（1）加强市容市貌整治。
开展市容环境整治行动，清理乱贴乱画、乱堆乱放等现象，提高城市整体形象。
（2）提升城市绿化水平。
加大绿化投入，加强绿化养护，提升城市绿化覆盖率。
（3）加强市政设施管理。
对城市道路、桥梁、路灯等市政设施进行巡查、维修，确保设施完好。
3. 严格执法监管，维护城市秩序（1）加大执法力度。
对各类违法行为进行严厉打击，确保城市秩序稳定。
（2）开展专项整治。
针对重点区域、重点时段，开展专项整治行动，严厉打击占道经营、乱摆乱放等违法行为。
（3）加强投诉处理。
对市民投诉及时响应，确保问题得到有效解决。
4. 深化服务意识，提高市民满意度（1）开展便民服务。
设立便民服务窗口，为市民提供咨询、投诉等服务。
（2）加强宣传引导。
通过多种渠道宣传城市管理工作，提高市民对城管工作的认知度和支持度。
（3）开展志愿者活动。
组织队员参与社区志愿服务，为市民提供帮助，树立城管良好形象。
三、工作成效1. 市容环境得到明显改善。
通过整治行动，城市环境更加整洁，市民满意度不断提高。
2. 城市管理水平不断提升。
通过严格执法、强化管理，城市秩序得到有效维护。
3. 市民满意度显著提高。
通过开展便民服务、宣传引导等工作，市民对城管工作的满意度逐年上升。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分队员业务素质有待提高。
（2）执法力度仍需加强。
（3）宣传引导工作需进一步深化。
2. 改进措施（1）加强教育培训，提高队员业务素质。
一、前言过去的一年，城管中队在上级部门的正确领导和广大人民群众的关心支持下，紧紧围绕城市管理的中心工作，以创建优美、和谐、文明的城市环境为目标，全力以赴，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1. 强化市容环境管理，提升城市形象（1）加大市容环境整治力度。
对市容环境进行了全面排查，针对乱摆乱放、乱贴乱画、乱堆乱建等行为，进行了集中整治，确保市容环境整洁有序。
（2）加强市容市貌巡查。
成立专门巡查队伍，对市容市貌进行全天候巡查，及时发现并制止各类违规行为，确保城市形象不断提升。
（3）开展市容环境专项整治行动。
针对重点区域、重点时段，开展专项整治行动，确保城市环境整洁有序。
2. 加强城市管理工作，提升服务水平（1）严格执法，规范城市管理。
对城市管理中的违法行为，依法予以查处，确保城市管理工作依法、有序、高效。
（2）强化服务意识，提高服务质量。
以群众需求为导向，积极为市民提供优质服务，切实解决市民关心的城市管理问题。
（3）加强队伍建设，提升队伍素质。
通过开展业务培训、技能竞赛等活动，提高队员的业务水平和综合素质。
3. 积极参与文明城市创建，助力城市文明进步（1）深入开展文明城市建设活动。
积极参与文明城市创建，加大宣传力度，营造良好的文明氛围。
（2）开展志愿服务活动。
组织队员参加志愿服务活动，为市民提供便民服务，树立城管队伍的良好形象。
（3）加强与其他部门的协作，共同推进文明城市建设。
4. 强化应急管理工作，确保城市安全稳定（1）加强应急队伍建设，提高应急处置能力。
（2）完善应急预案，确保应急管理工作有序开展。
（3）加强应急演练，提高队员应对突发事件的能力。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分队员业务水平有待提高。
（2）部分区域市容环境整治工作仍需加强。
（3）与市民的沟通协调工作有待进一步改进。
2. 改进措施（1）加强业务培训，提高队员业务水平。
（2）加大市容环境整治力度，确保城市环境整洁有序。
城管中队年终总结范文8篇篇1一、背景随着时间的推移，一年的工作已经接近尾声。
回顾过去，我们城管中队在领导的带领下，通过全体队员的共同努力，取得了一定的成绩。
本次年终总结旨在梳理过去一年的工作，总结经验教训，为未来的工作提供参考。
二、主要工作内容1. 城市管理执法在过去的一年中，我们城管中队积极参与城市管理执法工作，严格按照法律法规进行操作。
主要工作内容包括：- 街头秩序维护：针对城市街头存在的乱摆乱放、占道经营等行为，我们进行了积极的巡查和整治，确保了城市街道的畅通有序。
- 违规建筑拆除：对于未经批准的违规建筑，我们配合相关部门进行了拆除工作，维护了城市的规划秩序。
- 环境卫生监督：我们加强对城市环境卫生的监督，对垃圾乱倒、污水乱排等行为进行了纠正和处罚，提高了城市的环境质量。
2. 公共服务提升除了城市管理执法工作外，我们还积极参与到公共服务提升的工作中。
主要内容包括：- 公共设施维护：我们对城市公共设施进行了定期的巡查和维护，确保了公共设施的正常使用。
- 便民服务优化：我们根据市民的需求，对便民服务进行了优化和拓展，提供了更加便捷的服务体验。
3. 队伍建设与培训队伍建设与培训是我们城管中队工作的重要组成部分。
主要工作包括：- 队伍素质提升：我们通过定期的培训和学习活动，提高了队员的专业素质和业务能力。
- 内部管理规范：我们建立了更加规范的管理制度，明确了队员的职责和行为规范。
三、取得的成效与亮点在过去的一年中，我们城管中队取得了以下成效和亮点：1. 城市管理执法成效显著：通过我们的努力，城市街道秩序得到了明显改善，违规建筑得到了有效控制，环境卫生质量也有所提升。
2. 公共服务水平提升：我们的公共设施维护工作得到了市民的好评，便民服务优化也获得了广泛的认可。
3. 队伍建设与培训成果显著：通过培训和学习活动，队员的专业素质和业务能力得到了显著提升，内部管理也更加规范。
四、存在的问题与不足在工作中，我们也存在一些问题和不足。
综合行政执法中队的年终总结综合行政执法中队的年终总结（通用6篇）岁岁年年花相似，年年岁岁人不同。
又到一年一度的年末时刻，经过一年的努力工作，我们又积累了不少的经验，是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。
年终总结不仅是给领导一个交代，更是对自己工作的一个复盘，以下是小编整理的综合行政执法中队的年终总结（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
综合行政执法中队的年终总结1一季度以来，县综合行政执法局以“城市赋能”专项行动、省级示范文明县城创建、八个一有礼指数提升、大综合一体化改革等我县各项中心工作为核心，全面推进市容环境整治提升、敢抓敢管、严抓严管，一、重点工作（一）全力以赴开展城市赋能行动。
一是城区“十乱”整治再攻坚。
出台《常山县“十乱”整治实施方案》、《城区“车乱停、车乱行”专项整治实施方案》联合住建、交警、属地街道等相关责任单位，对城区各主次干道环境秩序进行全面、彻底的清理整治。
一季度共查处违停机动车1288辆，规范商户越门经营562次，清理牛皮癣5484处，劝离流摊、占道等行为1213次，立案查处市容案件46起。
二是餐饮油烟治理亮新招。
针对城区餐饮油烟污染顽疾，全面强化事中监管力度，对城区餐饮油烟严管严控区域，分步推进餐饮油烟在线监测系统安装工作，实现对油烟数据的全天候采集、传输、存储、监测、报警，确保第一时间发现、第一时间制止、第一时间查处。
目前，拟对城区100家餐饮企业开展在线监测设备安装工作。
三是三大项目有落实。
开展“互联网+城市管理”行动，积极推进犬类智能管理系统、人行道违停抓拍系统、机动车违停拖车项目建设，以县社会治理大联动中心为依托，全面归集各系统的数据资源，实现综合研判分析、指挥调度、预测预警、信息反馈等功能。
截止目前，已上述项目已全面开启招标工作，其中犬类智能管理项目已经签订服务合同，预计在5月底前完成软件安装等工作。
四是狮子口征迁有突破。
实行分片分组包干法，由各班子成员分别负责一个区块，全力推进狮子口片区国有土地腾空和集体土地签约工作。
城管中队年终工作总结范文一、年度工作概述随着岁月的流转，我们又迎来了年度工作总结的时刻。
过去的一年，城管中队紧紧围绕城市管理核心任务，履行职责，积极作为，为市民创造了一个整洁、有序、安全的城市环境。
二、市容环境整治市容环境是城市的“脸面”，也是城管工作的重要抓手。
我们中队在日常巡查中，对占道经营、乱倒垃圾、乱贴乱画等违法违规行为进行了及时制止和处罚。
同时，加强了与社区、商户的沟通合作，推广“门前三包”责任制，形成了全社会共同参与城市管理的良好氛围。
经过一年的努力，市容环境得到了显著提升，市民的满意度也大幅提高。
三、执法管理情况执法管理是城管工作的核心。
中队坚持依法行政、文明执法，严格按照法律法规进行执法活动。
在执法过程中，我们注重宣传教育，让市民了解城市管理的重要性和必要性。
同时，我们也加强了执法监督，确保执法活动的公正性和透明度。
通过一年的执法管理，市民的法律意识得到了提高，城市管理秩序得到了维护。
四、队伍建设与管理队伍建设是城管工作的基础。
中队注重队员的选拔和培训，通过定期的业务培训、体能训练和心理辅导，提高了队员的综合素质和业务水平。
同时，中队还加强了内部管理，建立健全了各项规章制度，确保了队伍的稳定性和战斗力。
五、存在问题及改进措施在总结过去一年的工作之余，我们也清醒地看到了存在的问题和不足。
其中，最为突出的是工作效率有待提高。
针对这一问题，中队提出了以下改进措施：一是优化工作流程，减少不必要的环节和耗时；二是加强信息化建设，利用现代科技手段提高工作效率；三是完善激励机制，激发队员的工作积极性和创造力。
通过实施这些改进措施，我们相信城管工作将会更加高效、有序。
六、展望未来工作计划展望未来，我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕城市管理核心任务，不断创新工作思路和方法，努力提升城市管理水平。
具体计划如下：一是继续加强市容环境整治，推动城市管理向更高水平迈进；二是深化执法管理改革，提高执法效能和公信力；三是加大队伍建设力度，培养一支高素质、专业化的城管队伍；四是加强与社会各界的沟通合作，形成共建共治共享的城市管理格局。
2024年城管中队年终工作总结在2024年度的工作中，我们城管中队充分发挥了职能作用，围绕市政府的要求，积极推动城市管理和服务的改善，为市民提供了更优质的生活环境。
以下是我们在2024年度的工作总结：一、加强市容市貌管理我们加大了城市环境整治力度，扎实开展了卫生清扫、绿化美化等工作。
通过多次整治行动，改善了城市的环境卫生状况，提升了市容市貌水平。
同时，我们加强对违规广告、餐饮油烟、乱贴乱画等乱象的整治，有效净化了城市环境。
二、加强市场监管我们加大了对市场经营秩序的监管力度，重点整治了假冒伪劣商品、价格欺诈、商家欺诈消费者等问题。
建立了健全的监管机制，加强了与相关部门的协作，提高了市场监管的效能。
三、优化交通管理我们积极响应市政府“改善交通拥堵、提升交通安全”的号召，加强了交通管理工作。
通过加大交通巡逻执法力度，加强对违法停车、闯红灯、超速行驶等违法行为的打击，有效维护了交通秩序。
同时，我们还加强了对道路设施的维护和改善，提高了交通运输的便利性和安全性。
四、加强社区管理和服务我们进一步加强了对社区的管理和服务工作，深入开展了社区巡查，及时解决了居民反映的问题。
同时，我们组织了一系列文化活动和社区服务活动，增进了居民之间的交流和互动，提升了社区的凝聚力和幸福指数。
五、提高队伍素质和能力为了更好地履行职责，我们加强了队伍建设工作，注重培训和学习，提高了队员的业务素质和服务能力。
通过定期组织培训、考核和交流，队伍的整体素质得到了进一步提升。
总之，在2024年度的工作中，我们城管中队充分发挥了作用，有效推动了城市管理和服务水平的提升。
在2025年，我们将继续努力，不断完善工作，为市民创造更美好的城市生活环境。
2023年城管中队工作总结5篇第1篇示例：2023年城管中队工作总结一、工作概况2023年，是我市城管中队工作的关键一年。
在市委、市政府的正确领导下，我中队全体官兵始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届四中全会精神，积极履行城市管理职能，努力为市区居民创造一个安全、整洁、美丽的生活环境。
在过去的一年中，我们圆满完成了各项任务，工作取得了阶段性的成果。
二、主要工作业绩1. 严格执法，取得显著成效在2023年，我中队始终坚持依法执法，开展了一系列执法行动。
我们对市区内的违法建筑、乱堆乱放、乱贴乱画等违法现象进行了深入排查，并及时予以清理和整治。
我们加大了对于非法广告、违规经营等行为的查处力度，严肃查处了一批违法违规行为，有效解决了市区内的城市管理难题。
在执法过程中，我们严格要求队员们做到法无私、公正执法，受到了市民的好评。
2. 垃圾分类工作取得突破2023年，我中队在垃圾分类工作上取得了明显的进展。
我们积极响应政府号召，深入推进垃圾分类工作，采取多种形式开展宣传教育工作，引导居民养成科学分类的好习惯。
通过层层宣传，我们逐渐改变了居民的垃圾分类意识，有效减少了垃圾混合排放的现象，为环境保护贡献了力量。
3. 社区服务扎实推进在2023年，我们认真贯彻落实城市管理“一刀切”改革精神，积极开展社区服务工作。
我们与社区居民密切合作，定期组织开展环境卫生整治、道路清扫、设施维护等活动，有效提高了市区的环境整体品质。
我们还多次开展文明交通宣传活动，引导居民规范交通行为，提升市区的交通环境。
4. 自身建设不断加强2023年，我们不断加强自身建设，加强队伍管理，提高官兵素质。
我们加强队伍培训，定期开展业务培训和法律法规学习，提升了队员的综合素质和专业能力。
我们也加强了队伍的日常管理和廉政建设，规范了队内关系，增强了队伍凝聚力和战斗力。
5. 联席办案效果显著2023年，我们与公安、城管、卫生等相关职能部门加大了联席办案力度，取得了明显的效果。
2024年城管中队年度工作总结2024年是城市管理中队的关键一年，我们紧紧围绕着城市管理的目标和任务，积极推进各项工作，全力为市民创造一个安全、有序、宜居的城市环境。
在过去的一年中，我们团结一心，勇于担当，取得了丰硕的成果。
一、市容环境整治市容环境整治是城市管理的核心职责之一。
我们在2024年中采取了一系列举措，加强了对市容环境的监管和整治。
我们坚持市容环境“以人为本”的原则，注重倾听市民的意见和建议，根据实际情况，制定并执行了一系列整治方案。
通过开展城市道路清洁和垃圾分类工作，成功改善了城市的整体面貌，提升了市民的幸福感和满意度。
二、非法建筑治理非法建筑是影响城市整体形象和城市管理的重要问题。
我们深入开展了非法建筑治理工作，坚决取缔非法建筑，并有效整治了违规建筑。
通过加强对违法建筑的监测和巡查，我们成功挤压了非法建筑的生存空间，为城市发展提供了规划和建设的基石。
三、执法力度加大执法力度是城市管理的重要保障。
我们在2024年中加大了执法力度，提升了城市管理中队的执法效果。
通过加强队伍建设，提高执法人员的业务水平和素质，我们有效增强了城市管理的执法力量。
同时，我们严格监督和检查执法行为，确保执法公正、文明和规范。
这为有效维护了城市管理的权威和形象。
四、智慧城市管理建设智慧城市管理是现代城市管理的重要发展方向。
我们在2024年中积极推进智慧城市管理建设，努力提升城市管理的科技水平。
通过引进先进的信息技术和智能设备，我们成功实现了城市管理的智能化、数字化和信息化，提高了城市管理的效率和质量。
这为城市管理的创新和发展打下了坚实的基础。
五、社会治安综合治理社会治安综合治理是城市管理的重点工作之一。
我们在2024年中加大了对社会治安的综合治理力度，采取了一系列措施，有效提升了城市的治安水平。
我们加强了与公安机关、社区居民和企事业单位的合作，共同推进社会治安的综合治理工作。
通过开展巡逻和巡查工作，加强城市巡防，我们维护了城市的社会安全和稳定。
第1篇一、工作概述2021年，区城管执法中队在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕全区中心工作，认真贯彻落实上级关于城市管理工作的决策部署，以“建设美丽家园、打造宜居环境”为目标，全面推进城市管理工作，取得了显著成效。
二、主要工作及成效1.加强市容环境整治，提升城市形象。
全年共查处各类市容环境违法行为3000余起，拆除违法建设3000平方米，清理乱贴乱画3000余处，规范户外广告600余块，清理乱堆乱放1000余处，使城市环境得到明显改善。
2.强化渣土运输管理，确保城市安全。
加强渣土运输车辆监管，全年共查处违法运输车辆50余辆，有效遏制了渣土运输过程中的环境污染和安全隐患。
3.严格户外广告管理，美化城市空间。
对户外广告进行专项整治，共拆除违规广告牌500余块，规范户外广告300余处，使城市空间更加整洁有序。
4.加大餐饮油烟治理力度，改善空气质量。
对餐饮油烟污染进行专项整治，共查处违规排放油烟行为100余起，有效改善了空气质量。
5.开展联合执法行动，打击违法建设。
联合相关部门开展违法建设专项整治行动，共拆除违法建设3000平方米，有力地震慑了违法建设行为。
6.加强队伍建设，提升执法水平。
开展执法培训，提高执法人员的业务素质和执法水平。
全年共开展执法培训10余次，参训人员达100余人。
三、存在的问题1.执法力量不足，难以满足日益增长的城市管理需求。
2.部分执法人员在执法过程中存在执法不规范、执法不严格等问题。
3.部分市民对城市管理工作的认识不足，对执法工作的支持力度不够。
四、下一步工作计划1.加强队伍建设，提高执法水平。
加大执法培训力度，提高执法人员的业务素质和执法水平。
2.创新执法方式，提高执法效能。
采取更加灵活、高效的执法手段，提高执法效能。
3.加强宣传引导，提高市民素质。
开展城市管理宣传活动，提高市民对城市管理工作的认识和支持。
4.加大执法力度，严厉打击违法行为。
对各类违法行为进行严厉打击，维护城市管理的严肃性和权威性。
2024年行政执法中队工作总结范文____年行政执法中队工作总结一、工作概述____年是我们行政执法中队的全面发展之年。
在这一年，我们充分发挥中队的优势，积极开展各项工作，取得了显著的成绩。
本次总结将对____年的工作进行回顾和总结，总结经验，找出问题，为今后的工作提供有益的参考。
二、工作亮点1. 严格执法，全面提升中队形象本年度，我们行政执法中队始终以“严管、严办、严查、严防”为工作要求，强化执法力度，严格处罚违法违规行为，着力维护了市区的公共安全与社会秩序。
我们通过加强队伍建设和培训，提高了中队成员的综合素质和执法水平，有效提升了中队的形象和公信力。
2. 优化工作流程，提高工作效率在这一年，我们中队积极推行信息化管理，建设了行政执法电子监督系统，实现了执法工作的信息化、智能化管理，大大提高了工作效率。
通过这一系统，我们能够实时了解执法情况，随时监控执法过程，并及时进行数据分析和统计，提供科学依据，为决策提供参考。
3. 高效协作，加强与相关部门合作为了提高执法工作的效能，我们积极加强与其他相关部门的合作，建立了良好的工作协作机制。
与社区、交通、城管等部门保持密切联络，加强信息互通，共同开展联合执法行动，形成合力。
通过协作，解决了许多涉及多部门的复杂问题，提高了工作效率和综合治理能力。
三、存在问题1. 人员配置不够合理目前中队人员配置不够合理，人员数量不足以满足日常执法工作的需要，导致工作压力较大，部分工作难以高质量完成。
因此，亟需加强人员队伍建设，提高中队的整体素质和综合能力。
2. 执法力量不足在一些突发事件的处置中，中队的执法力量显得不足，导致应对不够及时和合理，影响到执法效果。
因此，我们需要对中队执法力量进行合理调配，并与相关部门建立更紧密的配合机制，提高应急处置能力。
3. 惩罚力度不够有力在一些执法行动中，我们发现一些违法违规行为的处罚力度不足。
对于严重违法行为，我们应当立即依法严厉惩处，为全市树立良好的执法形象。
行政执法大队2024年度工作总结_执法年度工作总结随着2024年的到来，行政执法大队又一年的工作即将告一段落。
在过去的一年中，我们经历了各种挑战和机遇，取得了许多可喜的成绩。
在这里，我代表行政执法大队全体成员，向所有关心支持我们工作的领导、同事和社会各界表示衷心的感谢！在新的一年里，我们将继续努力、奋发向前，以更加昂扬的斗志和更加务实的举措，为了建设美好城市、构建和谐社会而不懈努力。
一、工作概况2024年，行政执法大队在全市领导的正确指导下，团结一心，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。
我们全面贯彻落实市政府的决策部署，坚持以服务人民群众为宗旨，不断完善工作机制，进一步提升队伍素质，努力为全市维护社会治安、促进社会和谐稳定做出了积极贡献。
在2024年度，行政执法大队共出动执法人员5000人次，开展执法行动1000余次，共处理各类案件5000余起，取得了明显成效。
在道路执法方面，我们坚持严格依法、公正执法，全面加大了对交通违法行为的打击力度。
在社区管理方面，我们积极引导居民自治，强化对居民的宣传教育，提高了社区管理的水平。
在环境卫生方面，我们深入开展了“清洁城市”行动，有效提升了城市的环境卫生。
在消防安全方面，我们加强了对各类场所的消防安全检查，杜绝了一些消防隐患，确保了市民的生命财产安全。
二、工作成绩在2024年度，行政执法大队取得了丰硕的工作成绩，主要体现在以下几个方面：1.执法效能显著提升。
行政执法大队全面加强了内部管理，优化了业务流程，提升了执法效率，取得了明显的执法成效。
各类案件的办理时间明显缩短，案件处理质量得到了提升。
2.队伍建设取得新突破。
为进一步提高全体执法人员的业务水平和综合素质，行政执法大队加大了对队伍的培训力度，不断强化了队伍的纪律性和执行力，形成了一支业务过硬、纪律严明的执法队伍。
3.社会影响力逐步提升。
通过一年来的执法工作，行政执法大队取得了一定的社会认可度，队伍形象得到了提升，为全市的平安稳定作出了积极贡献，加强了市民对政府的信任。
区城管中队年度行政执法工作总结
依据市委“一号课题”的精神要求,中队自今年下沉以来，在莘庄工业区管委会的正确领导和区城管执法局的正确指导下，以打造服务型城管为目标，紧紧围绕加强队伍建设和提升执法实效两条主线，积极探索和理顺下沉后各项工作机制，切实强化行政执法保障社会管理的常态、长效工作，聚焦社会热点，解决百姓急难、保障政府实事，有序、有力、有效地推进城市管理综合执法的各项工作。
现将主要工作汇报如下：
一、基本情况
（一）人员情况
中队核定编制35人，现在编20人。
今年以来，派驻区局督察室以工代训1人（现已轮岗），派驻辖区联动执法办2人（其中1名副队长），借调辖区组织科1名，新进执法队员2名，实际持证在岗执法队员13人（含队长），其中女性5人。
（二）依法办案
经统计，中队在十个大类执法事项中，案件覆盖面涉及市容、绿化、市政、环保、水务、建设规划、工商以及违法建筑拆除8类，案件数总数107件，人均案件6件。
（三）勤务工作
根据目标绩效、辖区争创等具体情况，区别季节差异，执行错时工作法，并确定了“店招店牌”、“绿化”、“户外设施”、“市政工程”、“五乱”、“食品安全”、“渣土运输”、“车洗”、“在建工地”、“跨门经营”10个巡查重点，每天固定2个重点巡查事项，使每一名队员明确每日的重点任务。
此外，全年共开展和参与联合执法41次，区局派勤4次。
（四）信访投诉
按照区局“两减一提高”目标要求，在受理处置各类投诉件的过程中，严格执行信访投诉“三个二”规定，在“五率”各项统计中，2小时到场率100%，处理率100%，回复率100%，实际解决率100%，全年平均满意率达94%。
（五）顽症破解
通过开展实地排摸、宣传告知、教育劝阻、联合整治等行动，擒获擅自在河道周边散养的禽类61只，无证犬5只，并按照流程报区农委领取单据，送至庄行镇动物无害化处理中心集中销毁。
事件的处置破解了长期困扰区农委的难题，并得到了诉求方辖区紫江集团的充分认可。
（六）工作成绩
中队在上半年度区局目标绩效考核中排名全区第二；在零点公司的“城管社会满意度测评”列全区第2，于全市207个乡镇街道排第30名；在市局组织的法制和督查优秀案例评选活动中，中队上报督查案例1篇、法制案例1篇已入选
市局刊印书籍；在参加区局组织的10个项目运动会中，中队获得了2项第一、1项第二和2项第三的佳绩。
二、强风纪，重管理，不断提高业务新水平
（一）促进纪律作风建设，树立良好形象
中队在管委会“转作风、强素质、树形象”主题活动的基础上，结合区局“作风纪律教育整顿”活动的要求,认真开展“五个一”活动。
一是结合闸北、崇明城管事件开展警示教育和大讨论活动；二是组织观看了电影纪录片《旋风九日》；三是推荐阅读书籍《公正》；四是利用“城管便民服务亭”开展法制宣传；五是开展廉政寄语互赠活动。
通过各项活动的开展，不断树立城管为民形象。
（二）加大法制素养培训，提高队伍素质
中队每月根据形势变花、法规政策出台、工作重心调整等具体情况，合理调整计划，有重点地组织开展法制教育培训，着重加强队员法律法规、工作方法和专业技能培训，撰写学习心得，并编印下发学习手册3本。
在开展月度法制培训的基础上,成立了优秀典型案例编撰小组，研究、总结、推广好的经验做法，最终撰写、上报法制优秀案例3篇。
（三）完善队伍管理制度，落实督察工作
中队在坚持执行原有规章制度的同时，根据队内实际情况，不断完善、增添中队各项规章制度。
下半年以来，中队根据新到位的对讲机、执法记录仪制定了两套管理规定，并
由中队督察员定期对执法记录仪录制影像、对讲机使用情况、车辆使用情况等进行抽查。
并将对讲机、执法记录仪、执法车辆的使用情况纳入队内考核范围。
（四）优化勤务工作模式，主动融入网格管理
一是中队在总结去年“城管社区联络站”模式的基础上，深化“城管社区工作室”工作机制。
中队在对应10个居委设置专管员的基础上，另增加2名队员作为社区专职派驻员。
二是中队根据联动分中心街面网格划分，在中队原有南北2个片区划分的基础上，明确了4个网格对应的队员。
并根据辖区实际情况及区局勤务工作安排，开展各类专项巡查、整治工作。
三、抓业务，重实效，努力开创工作新局面
（一）以四类整治为着眼点，保障城市文明进步指数测评
1、联勤联动，积极推进“五乱”整治高效化
中队联合南片、北片两家管理公司，在辖区范围内展开了“五乱”的集中整治。
通过联勤联动以来，中队与市场化管理公司之间形成了一套更有效的巡查、发现、分类、移交、处罚、清除的工作机制，该XX市顽疾在原有工作的基础上得到有了进一步的遏制。
2、从严查处、积极推进食品安全整治常态化
为切实保证辖区内居民的饮食安全，中队积极开展“餐
厨垃圾、餐厨废弃油脂”整治工作，定期对鑫都广场、申北路沿街餐饮店的餐厨垃圾及废弃油脂收运台账进行检查，从源头确保没有地沟油流出。
另外，中队结合“城管进社区”工作，积极开展禽流感整治活动，并在社区设置禽流感举报热线，全天候处理擅养、交易相关投诉。
3、联合执法，积极推进店招店牌设置规范化
店招店牌是城市容貌的重要组成部分，整洁、完好、用字规范就是对店招店牌的基本要求。
下半年以来，中队联合辖区语言文字管理部门，对申北路、鑫都路沿街店铺的店招店牌开展了集中检查，并对存有违规用字的商家提出了整改要求。
通过提升店招店牌的“内在美”，促使辖区市容市貌进一步提升。
4、加强管理，积极推进洗车行业作业规范化
为有效遏制占道洗车阻碍交通，污染道路等现象，中队对辖区内现有洗车点情况进行了排摸，针对管理部门备案洗车点进行定期宣教和检查，对不符合要求的企业督促其进行了业态调整，对现存企业的车洗设施应符合的相关环评要求作出了明确，积极保障辖区城市面貌和道路通畅。
（二）以止新折旧为着力点，做好违章搭建查处工作
1、从严控制，积极推进新增违法建筑查处工作不松劲
中队通过城管进社区，对10个居委的违章建筑进行了
排查，向社区居民发放《负面清单告知书》，并且加强对辖区内的违法搭建物进行巡查和查处。
今年以来，积极参与辖区整违办各项强拆工作，在各部门通力合作下，依规、按时、安全拆除各在建违法建筑。
2、规范程序，积极推进河道旁违法建筑查处工作不畏难
中队根据区局河道管理范围内违章搭建拆除工作的要求，结合《莘庄工业区水环境治理“三水”行动实施意见》，严格按照行政执法程序规范的要求，积极落实开展河道保护区内违章搭建查处工作，不断攻克历史遗留、主题认定、当事人不配合等难题，前期已明确的4处需立案查处的违章搭建，已完成立案3处,1处正处于函调阶段。
此外，本月6日辖区整违办又转来的5处，现已进入初步调查阶段。
（三）以源头管理为切入点，做好渣土运输管控工作
中队深化工程渣土管理，与区环卫渣土管理部门、辖区渣土申报部门保持联系，从工程施工方的宣传教育抓起，从施工工地源头开始监督，从渣土车辆过境路段进行跟踪，全方位做实监督管控。
通过严厉查处擅自承运、无保洁、未密闭、乱堆放、偷乱倒、洒落滴漏等各类违法行为，不断提高相关行业的文明施工和和规范运输意识。
四、重社区，强队伍，全面展现队伍新形象
（一）以“社区工作室”为支撑点，做好城管五进工作
中队通过“城管五进”、“结对共建”平台，建立“社区工作室”10处，“城管便民服务岗亭”2处，“四维一体”结对共建服务型组织1个。
采取定期沟通、集中活动、实地考察、服务实践等方式，着力提高队员服务群众、化解矛盾和加强自身建设的本领，畅通和增强服务基层社会治理组织的渠道和能力，切实为群众做好事，办实事，解难事。
（二）以强化联动机制为落脚点，做好联动派勤工作
中队不断倡导整合优化各部门行政资源，积极联系、配合各相关部门，形成执法合力。
积极配合交警中队，参与“无黑车社区”创建活动。
积极协助武装部、社区办、安监所、食药监、文化稽查、整违办、各居委、物业公司、市场化管理公司，以及南北2个商会自治组织开展各项工作，努力构建“大城管”格局，全面提升城市管理水平。
一年来，开展、参与各类联合整治、专项行动40余次，出动执法队员140人次，执法车40辆次。
为城市管理部门、社会治理组织提供了有力的后续支撑。
（三）以健全信息建设为突破点，做好规范建设工作
为进一步加强中队科学管理，中队紧跟信息化发展形势，有效利用信息化技术手段。
一是建立中队微信群，及时有效传递各类动态情况。
二是手机与投诉平台联网绑定，及时受理各类投诉，为“三个二”工作要求提供了保障。
三是根据市、区局信息化建设要求，在工业区管委会的关心和支持下，
新近配置电脑2台、录音电话机2台、照相机2台、洗衣机1台、电冰箱1台，并已完成行车记录仪、对讲机、执法记录仪的全员配置工作。
此外，执法车载监控摄像装置已进入平台流程，有望于近期配置到位；单位的政务网专线、及安全监控等设施的安装也已列入明年的预算计划，中队的信息化、规范化建设有望得到进一步提升。
