自考《人力资源战略与规划》模拟试题46.doc

IPMA《人力资源战略与规划》模拟试题(十至十四章)答案是加粗字体的选项第十章制定人力资源规划体系1.招聘任用的程序包括（） P246A．招募甄选配置 B．准备招募甄选C．招募甄选留用 D．准备招募配置2.通过对应征者进行文字回答而推断其某种能力的方式是（） P249 A．笔试 B．口试 C．现场操作测试 D．心理测试3.职前培训的目的是（） P249A．使员工更快地适应环境 B．培养员工的技能C．培养员工的归属感 D．使员工全面发展4.培训需求分析是培训工作的首要问题，一般从哪几个方面进行（）P250A．组织分析，工作分析，人员分析 B．工作分析，人员分析，技能分析C．组织分析，人员分析，技能分析 D．工作分析，技能分析，岗位分析5.培训工作的首要问题是（） P250A．培训需求分析 B．工作分析 C．培训对象分析D．内容分析6.以能力开发为主的企业员工培训主要是（） P251A．层级培训和职能培训 B．岗位培训和职能培训C．层级培训和岗位培训 D．层级培训和工作培训7.培训评估的重点是（） P251A．绩效评估 B．责任评估 C．只能评估 D．技能评估8.如果组织内部培训的评估基准是反应，采用的评估方法是（）P252A．问卷法 B．测试法 C．绩效考核 D．经营综合评估法9.下列哪项属于影响员工职业生涯规划的个人因素（） P252A．社会供需因素 B．组织形态 C．工作特性 D．产业发展前景10.如一些富有挑战性、自主性的工作，就比一般工作可以提供更加丰富的职业生涯规划。

下列哪项属于主要影响员工选择工作的动机（） P253A．工作特性 B．社会供需因素 C．工作经历 D．父母的价值观11、在进行职业生涯规划设计时，首先要分析影响职业生涯的（）因素 P253A．环境 B．职业导向 C．发展目标 D．执行计划12.下列哪一项不属于组织内的人力资源流动（） P255A．退休 B．晋升 C．调动 D．降职13.一个组织中人力资源流动的最重要的方式是（） P255A．晋升 B．降职 C．调动 D．退休14.为解决人员间的冲突，消除组织中的紧张情绪，可采用的流动方式是（） P256A．调动 B．晋升 C．降职 D．退休15.薪酬体系一般主要包括（） P257A．基本薪酬，津贴和奖金 B．基本薪酬，福利和奖金C．基本薪酬，津贴和福利 D．基本薪酬，津贴和绩效工资16.一般最高与最低薪酬之间的差距以不超过（）为宜 P259 A．50% B．20%-50% C．30%-40% D．60%17.以下属于经济性福利的是（） P260A．公司贷款 B．社交活动 C．教育性服务 D．保健医疗服务18.薪酬体系中基本薪酬的等级，组织中凡是属于同一等级职位的员工都采用同样的薪酬待遇称为（） P258A．单一薪酬等级 B．可变薪酬等级 C．职位工资 D．基本工资19.在每一职位等级内以工龄，能力，考核或技术等因素为基础，设定不同的等级称为（）A．可变薪酬等级 B．单一薪酬等级 P258C．职位工资 D．浮动工资20.循着单一途径由低层到高层的晋升途径为（） P255A．直线晋升制 B．多路晋升制 C．提拔 D．工作调动21、综合目前国内外理论界的研究成果与企业的实践经验成果，可以将人力资源规划分为多个层次，下面不正确的一项是（）A、长期战略性人力资源规划B、短期经营性人力资源规划C、人力资源规划的实施、控制与评价D、中期计划性人力资源规划23、企业人力资源规划编制分为四大步骤，其顺序是（）①环境评估；②拟订方案；③设定目标与战略；④实施与控制。

人力资源战略与规划练习题与答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、()开发培养,将成为组织人力资源核心竞争力的关键所在A、复合型人才B、技术开发者C、首席管理者D、大数据团队正确答案：D2、内部人力资源供给进行预测时,不需要考虑的因素是( )A、政策法规B、组织战略C、组织结构D、组织人员流动正确答案：A3、( )系统地阐述了人力资本理论。

A、马歇尔B、费雪C、麦克利兰D、舒尔茨正确答案：D4、()是一个国家、地区和组织创造财富的根源,是促进经济增长的首要因素A、人力数量B、人力素质C、人力质量D、人力资本正确答案：D5、提出了企业生命周期理论的是( )。

A、舒勒B、波特C、伊查克•麦迪思D、库克正确答案：C6、以下属于建立高绩效工作系统人力资源战略管理实践的是( )。

A、通过组织承诺和员工承诺建立忠诚B、跨部门的信息共享技术C、确立组织长期成长的价值和理念D、员工参与组织计划制订正确答案：C7、更形象地展现了员工在组织中的发展机会和成长历程的职业发展通道是()A、横向职业发展通道B、纵向职业发展通道C、网状职业发展通道D、综合性职业发展通道正确答案：C8、具有丰富员工工作、提高员工工作兴趣和积极性优点的招聘途径是( )A、内部晋升B、继任计划C、外部招聘D、内部招聘正确答案：D9、到20世纪60〜70年代,随着技术的发展和企业快速扩展,人力资源规划转向()。

A、如何获取有能力的管理人员B、人才的供需平衡C、人才的数量预测D、人才的供需平衡和数量预测正确答案：B10、可以为下一期人力资源管理工作提供参考依据这体现了人力资源战略规划评估目的中的( )A、实现人力资源战略规划与HRM有效对接B、及时发现人力资源战略与规划的漏洞C、保障人力资源战略与规划的动态实施D、为人力资源管理决策提供有效的信息正确答案：D11、基于胜任素质的申请表内容不包括( )A、家庭成员受教育情况B、个人经历C、个人信息D、与胜任素质相关的问题正确答案：A12、人力资源规划的前提是( )A、获取竞争优势B、环境分析C、人力资源需求预测D、实现组织目标正确答案：B13、PEST宏观环境分析法的具体内容不包括( )。

人力资源战略与规划模考试题含参考答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、比率分析法的具体步骤不包括（）。

A、根据历史数据,计算出关键因素与所需人员数量之间的比率值B、根据需要预测的人员类别选择关键因素C、根据预测的关键因素数值和比率值,计算未来需要的人员数量D、预测现有关键因素的可能数值正确答案：D2、（）根据管理者的预测形成总预测的途径不同，可以分为“自下而上”和“自上而下”两种方式。

A、经验预测法B、零基预测法C、自上而下法D、自下而上法正确答案：A3、下列不属于组织战略与人力资源战略相似处的是（）A、都属于组织层面的管理实践B、目的相同C、对长期计划和活动具有统领与指导作用D、都是组织战略管理框架下的内容正确答案：C4、主要涉及国家或区域性的民族文化与生活习俗的外部供给影响因素是（）oA、政策法规B、社会文化心理因素C、地域性因素D、宏观经济发展趋势正确答案：B5、组织人力资源规划的（）阶段包括管理体制调整计划、人员调配补充计划和退休解聘计划等。

A、业务计划制订与实施B、总体反馈C、总体规划与分析D、信息的收集与处理正确答案：A6、在定性预测法中，最简单的预测方法是（）。

A、趋势外推法B、专家预测法C、经验预测法D、回归分析法正确答案：C7、一个组织按照自己的发展规划，为提供一定量的产品和服务而需要招聘的人员数量与类型指的是（）。

A、人力资源供给B、人力资源需求C、人力资源供给与需求D、人力资源预测正确答案：B8、在人力资源发展战略指导下，遵循一定的原则，使用一定的方法和手段,为组织未来需要的人员数量进行预测的过程是（）oA、人力资源质量规划B、人力资源业务规划C、人力资源结构规划D、人力资源数量规划正确答案：D9、从（）开始,战略管理的思想和理念,被应用到了人力资源管理领域A、20世纪70年代B、20世纪60年代C、20世纪90年代D、20世纪80年代正确答案：D10、在外部供给影响因素中，（）主要涉及国家或区域性的民族文化与生活习俗。

自考人力资源模拟试题及答案自考人力资源模拟试题及答案人力资源是公司对员工管理的重要部门，那么在自考人力资源时都有哪些试题呢？下面是店铺分享给大家的自考人力资源模拟试题及答案，希望对大家有帮助。

一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分。

在每小题列出的四个备选项.中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

)1.对一个国家或地区的人力资源实施的管理是指【】A.战略人力资源管理B.宏观人力资源管理C.部门人力资源管理D.微观人力资源管理2.人力资源管理的开发功能主要体现在人力资源管理工作中的【】A.人力资源规划B.工作分析、招聘C.薪酬及其考核制度D.培训、工作指导3.被视为人性回归时代的人力资源管理的发展阶段是【】A.初级阶段B.人事管理阶段C.人力资源管理阶段D.战略人力资源管理阶段4.在工作分析的方法中，参与法的优点在于【】A.收集方式简单B.成本低且节省时间C.获取工作信息的质量较高D.可避免遗漏工作信息5.工作分析的结果主要体现为【】A.工作评价B.职位说明书C.工作设计D.薪酬体系6.甲公司针对员工普遍感到工作没有挑战性的现状，将一批员工调到同一水平、技术要求相近的另一个岗位上去。

实践证明，该公司在调动员工积极性和提升员工自身竞争力方面的收效是显著的。

甲公司采用的工作设计方法是【】A.工作轮换B.工作简化C.工作丰富化D.工作扩大化7.20世纪80年代，人力资源规划的重点是【】A.如何获得高水平的管理人员B.人才的供求平衡C.提高工人的生产效率D.管理接班人计划8.在人员配制规划中，旨在解决人员冗余问题的具体规划是指【】A.教育培训规划B.人员分配规划C.职业生涯规划D.退休解聘规划9.德尔菲法是一种【】A.定量预测技术B.比率分析法C.定性预测技术D.回归预测法10.招募团队成员应具备的最重要的能力是【】A.领导能力B.专业技术能力C.管理能力D.表达能力和观察能力11.企业最大的招募来源(尤其是管理职位)的获取渠道是【】A.猎头公司B.内部招募C.校园招募D.在线招募。

《人力资源战略与规划》模拟试题
1.公司拟制定人力资源战略，以下哪一项不属于人力资源战略制定的步骤？
A.定义组织的人力资源需求
B.制定绩效评估方案
C.分析人力资源现状和未来趋势
D.确定人力资源目标和战略方向
2.人力资源规划是指根据组织的战略需求，对人力资源进行合理配置和优化管理的过程。

以下哪一项不是人力资源规划的目的？
A.确保组织具备足够的人力资源供给
B.提高员工的工作满意度和绩效
C.降低组织的人力资源成本
D.优化组织的组织结构和人才布局
3.在进行人力资源战略制定过程中，需要分析外部环境和内部环境的因素。

以下哪一项属于内部环境因素？
A.行业竞争状况
B.人口结构和劳动力市场
C.组织的战略目标和业务发展计划。

IPMA《人力资源战略与规划》模拟试题(十至十四章)答案是加粗字体的选项第十章制定人力资源规划体系1.招聘任用的程序包括（） P246A．招募甄选配置 B．准备招募甄选C．招募甄选留用 D．准备招募配置2.通过对应征者进行文字回答而推断其某种能力的方式是（） P249A．笔试 B．口试 C．现场操作测试D．心理测试3.职前培训的目的是（） P249A．使员工更快地适应环境 B．培养员工的技能C．培养员工的归属感 D．使员工全面发展4.培训需求分析是培训工作的首要问题，一般从哪几个方面进行（） P250A．组织分析，工作分析，人员分析 B．工作分析，人员分析，技能分析C．组织分析，人员分析，技能分析 D．工作分析，技能分析，岗位分析5.培训工作的首要问题是（） P250A．培训需求分析 B．工作分析 C．培训对象分析 D．内容分析6.以能力开发为主的企业员工培训主要是（）P251A．层级培训和职能培训 B．岗位培训和职能培训C．层级培训和岗位培训 D．层级培训和工作培训7.培训评估的重点是（） P251 A．绩效评估 B．责任评估 C．只能评估 D．技能评估8.如果组织内部培训的评估基准是反应，采用的评估方法是（） P252A．问卷法 B．测试法 C．绩效考核D．经营综合评估法9.下列哪项属于影响员工职业生涯规划的个人因素（） P252A．社会供需因素 B．组织形态 C．工作特性 D．产业发展前景10.如一些富有挑战性、自主性的工作，就比一般工作可以提供更加丰富的职业生涯规划。

下列哪项属于主要影响员工选择工作的动机（）P253A．工作特性 B．社会供需因素 C．工作经历 D．父母的价值观11、在进行职业生涯规划设计时，首先要分析影响职业生涯的（）因素 P253A．环境 B．职业导向 C．发展目标D．执行计划12.下列哪一项不属于组织内的人力资源流动（） P255A．退休 B．晋升 C．调动 D．降职13.一个组织中人力资源流动的最重要的方式是（） P255A．晋升 B．降职 C．调动 D．退休14.为解决人员间的冲突，消除组织中的紧张情绪，可采用的流动方式是（） P256A．调动 B．晋升 C．降职 D．退休15.薪酬体系一般主要包括（） P257A．基本薪酬，津贴和奖金 B．基本薪酬，福利和奖金C．基本薪酬，津贴和福利 D．基本薪酬，津贴和绩效工资16.一般最高与最低薪酬之间的差距以不超过（）为宜 P259A．50% B．20%-50% C．30%-40% D．60%17.以下属于经济性福利的是（） P260A．公司贷款 B．社交活动 C．教育性服务 D．保健医疗服务18.薪酬体系中基本薪酬的等级，组织中凡是属于同一等级职位的员工都采用同样的薪酬待遇称为（） P258A．单一薪酬等级 B．可变薪酬等级 C．职位工资 D．基本工资19.在每一职位等级内以工龄，能力，考核或技术等因素为基础，设定不同的等级称为（）A．可变薪酬等级 B．单一薪酬等级 P258 C．职位工资 D．浮动工资20.循着单一途径由低层到高层的晋升途径为（） P255A．直线晋升制 B．多路晋升制 C．提拔 D．工作调动21、综合目前国内外理论界的研究成果与企业的实践经验成果，可以将人力资源规划分为多个层次，下面不正确的一项是（）A、长期战略性人力资源规划B、短期经营性人力资源规划C、人力资源规划的实施、控制与评价D、中期计划性人力资源规划23、企业人力资源规划编制分为四大步骤，其顺序是（）①环境评估；②拟订方案；③设定目标与战略；④实施与控制。

人力资源战略与规划习题库+参考答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、属于内部获取战略优点的是( )A、招聘的都是富有经验的人才B、增强员工的组织归属感和忠诚度C、人才获取的速度较快D、能够很好地激活组织活力和创新正确答案：B2、通过经由一些特殊的组织机构,获取特定时期组织外部的人力资源供给状况的方法是( )。

A、相关因素分析法B、抽样调查法C、岗位接替法D、档案资料调查法正确答案：D3、生产率比率分析法的关键因素是企业的( )。

A、人员数量B、业务量C、人员结构D、关键岗位所需要的人数正确答案：B4、人力资源规划的( )阶段主要是通过组织未来的人力资源需求与组织人力资源现有状况进行比较分析,确定组织未来特定时期内的人力资源净需求。

A、业务计划制订与实施B、总体反馈C、信息的收集与处理D、总体规划与分析正确答案：D5、( )指的是将员工视为企业资产,给出员工价值,采用标准会计原理评价员工价值的变化。

A、利润中心法B、会计评估法C、投入产出分析法D、审计法正确答案：B6、()是对人力资源招募的候选人,通过一定的手段,甄别和选择出与组织空缺岗位相匹配的过程A、考察阶段B、招募阶段C、筛选阶段D、录用阶段正确答案：C7、各人力资源战略职能和实践活动,受特定时期内特定人力资源战略的统领和指导,并在该人力资源战略的统领和指导下保持各种人力资源管理职能及实践活动的协同性与优化组合,体现了人力资源战略的( )A、整体协同性B、全局与未来导向性C、行业性质权变性D、组织融合性正确答案：A8、国有企业和事业单位建立现代企业制度,成为其人才培养的前提,也是其抓住国家人才规划的契机,形成国有企业和事业单位核心竞争力的()。

A、力量B、基础C、关键D、保证正确答案：C9、通过职业活动本身提高与培养员工的开发形式是指( )。

A、管理开发B、环境开发C、职业开发D、自我开发正确答案：C10、用来分析外部宏观环境对组织人力资源战略与规划的影响,这指的是环境分析法的( )方法A、德尔菲法B、专家预测法C、SWOT综合分析法D、PEST宏观环境分析法正确答案：D11、在技术型企业中,()用于预测技术人才的中长期需求最为有效。

人力资源战略与规划试题及答案1、用来分析外部宏观环境对组织人力资源战略与规划的影响,这指的是环境分析法的（）方法A、专家预测法B、SWOT综合分析法C、德尔菲法D、PEST宏观环境分析法答案：D2、在人力资源战略实践层面上,要做到本地化,主要表现为0转变基础上的文化匹配A、角色模式B、心智模式C、多元模式D、思维模式答案：B3、人力资源结构规划的方法不包括（）oA、线性规划指派模型B、线性回归模型C、多目标规划模型D、数据模型答案：D4、下列不属于环境分析法的是（）A、SwoT综合分析法B、PEST宏观环境分析法C、趋势外推法D、行业竞争环境波特五力模型分析法答案：C5、单独的管理人员技能清单通常称作（）oA、管理人才库B、管理人口库C、管理人员库D、管理资源库答案：A6、人力资源战略规划是一个（）的动态过程A、长久持续B、长久间断C、短暂持续D、短暂间断答案：A7、与班伯格提出人力资源战略性参考点（HRSRP）理论的是（）A、菲根鲍姆B、赫塞里德C、杰克逊D、舒勒答案：A8、（）是提升组织人力资源素质的重要途径。

A、内部培训B、外部培训C、人力资源的持续化管理D、完善的人力资源制度答案：C9、下列不属于组织外部人力资源供给因素的是（）A、地域性因素B、社会文化心理因素C、科技发展I）、组织人员流动答案：D10、以下属于人力资源战略规划评估非财务指标评价法的是（）A^审计法B、利润中心法C、会计评估法D、目标管理法答案：D11、那些没有实施法律规定的最低限度的人力资源措施的组织将面临生存危机,这是（）发现的。

A、沃尔顿B、库克C、明茨伯格D、琼斯答案：A12、SwoT综合分析法中的T代表（）A、优势B、劣势C、威胁D、机会答案：C13、BE1访谈法的步骤不包括（）A、任务要项分析B、梳理工作职责C、进行行为事件访谈D、访谈内容介绍说明答案：A14、以下对人力资源规划按规划时间的标准分类说法正确的是（）A、短期规划一般为6个月SI年B、短期规划一般为3个月~6个月C、中长期规划一般为1~3年D、长期规划一般为3年答案：A15、下列属于环境内部分析的是（）A、技术B、组织人力资源现状C、行业环境D、外部劳动力市场答案：B16、组织完全通过外部人力资源市场获取组织的人力资源需求的人力资源战略是（）oA、外部获取战略B、内部获取战略C、混合获取战略D、低成本战略答案：A17、在马尔可夫模型中,在给定时期内从低一层次向高一层次的转移人数,或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人数或某一类型总人数的一个比例,这个比例称为（）。

2024年下半年全国自考人力资源管理模拟试题一、单项选择题1、功能性职务分析法的基础是DPT理论，其中T指的是A.资料方面的信息B.人员方面的信息C.事物方面的信息D.工具方面的信息2、人性假设理论中，提出“经济人”假设的学者是A.梅奥B.薛恩C.莫尔斯D.麦格雷戈3、适合招募高级管理人才的招募渠道是A.校园招募B.广告招募C.网络招募D.猎头公司4、工作分析的直接结果形式是A.工作内容B.工作职责C.工作描述D.工作设计5、下列选项中属于行政职业能力倾向测验内容的是A.人际沟通B.判断推理C.组织协调D.人格类型6、360度绩效考核法也称为A.多元考核法B.平面考核法C.单一考核法D.立体考核法7、一定范围内所有人员的总和被称为A.人口资源B.人力资源C.人才资源D.劳动力资源8、通过举办体验营活动来吸引求职者的招募渠道属于A.校园招募B.广告招募C.特色招募D.网络招募9、被誉为“人力资本之父”并获得1979年诺贝尔经济学奖的美国学者是A.梅奥B.莫尔斯C.舒尔茨D.麦格雷戈10、美国学者阿德福提出的ERG理论中，R代表的层次是A.成长需要B.关系需要C.生存需要D.自我实现需要11、了解受训者对培训内容掌握程度的培训效果评估层次是A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层12、适宜对应聘者的性格做测评的方法是A.智力测验B.成就测验C.评价中心D.卡特尔16因素测验13、人员选拔初选阶段的主要负责部门是A.用人部门B.人力资源部门C.上级主管部门D.行政管理部门14、提出成人学习理论的美国学者是A.诺尔斯B.斯金纳C.班杜拉D.桑代克15、心理测验类别中的智力测验属于A.认知测验B.投射测验C.人格测验D.自陈测验16、耗时较多，成本较高的工作分析方法是A.面谈法B.问卷法C.参与法D.日志法17、现代组织绩效管理过程中，组织战略起到的主要作用之一是A.系统管理B.程序管理C.价值导向D.标准化管理18、薪酬所体现的独特的价值分配取向对企业可以发挥的功能是A.资本增值B.资源配置C.成本控制D.文化塑造19、在培训的基础理论中，刺激—反应学习理论的代表人物是A.斯金纳B.班杜拉C.桑代克D.巴普洛夫20、当组织发展出现缓慢或停滞不前，甚至出现后退的现象时，需要从人才素质方面查找原因。

（完整版）人力资源战略与规划模拟题（直接带答案）人力资源战略与规划考前模拟题1、人们可以通过发展教育、努力学习、锻炼身体等积极行为，使自己获得更高的劳动能力，从而使人力资源得到强化，这是体现了人力资源具有（能动性）。

2、人力资源在使用过程中除了遵循一般的生物学规律外，还受人类意识的支配和人类活动的影响，即人们可以通过不断学习、积极工作、积累经验来充实提高，达到自我更新、自我丰富以及持续的自我开发的目的。

这体现了人力资源具体（再生性）。

3、现了人力资源管理的（社会性）4、人力资源管理的基本任务是（招人、用人、育人、留人）5、1981年美国学者（戴瓦纳）在《人力资源管理：一个战略观》一文，提出了人力资源战略管理的概念。

6、用以整合事业单位的功能，使各事业单位在配合公司的同时，能够发挥其独特的竞争优势。

这是指企业的（竞争战略）7、2006年6月4日，北京房地产行业人力资源战略联盟由加拿大LVC国际投资集团和北京房地产行业资深人力资源专家发起并正式成立，旨在加强在人力资源战略层面的合作。

这里所说的人力资源战略层面是指（中观战略）8、（布雷克）认为人力资源规划是再适当的时间和地点，雇佣适当数量和类别的员工，以使组织和个人获得最大的长期效益。

9、关于人力资源战略与人力资源规划关系的正确描述：（人力资源战略是人力资源规划的前提；人力资源规划是人力资源战略的延伸；在工作层面上，人力资源战略要高于人力资源规划）10、企业战略的核心是（人力资源战略与规划）11、首次提出人力资本概念的是（沃尔什）12、1960年，（舒尔茨）在美国经济学会年会发表了题为“人力资本投资”的，并对这一理论进行了系统的阐述。

13、人力资本与非人力资本相比较，其最大特点是具有（主观能动性）14、提出战略适应理论的是（安德鲁斯）15、1980年（波特）在其《竞争战略》一书中提出了决定产业赢利能力的五种竞争能力。

16、在明茨伯格的组织理论中，负责维持性功能的子系统是（管理支持部门）17、特别强调社会互动及分工，认为组织是为了达成特定目的的特定活动是（科层体制）理论。

人力资源战略与规划模拟考试题（含参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、柯克帕特里克模型中,“受训员工对培训项目的哪些方面感到满意”属于()层次A、学习B、行为C、反应D、结果正确答案：C2、适合成熟的市场和技术稳定的产业的人力资源战略是( )。

A、扩张型战略B、成本领先战略C、市场聚焦竞争战略D、产品差异化竞争战略正确答案：B3、涉及国家、区域、行业经济发展程度和趋势,指的是外部供给( )因素A、政策法规B、地域性因素C、社会文化心理因素D、宏观经济发展趋势正确答案：D4、BEI访谈法的步骤不包括( )A、任务要项分析B、进行行为事件访谈C、访谈内容介绍说明D、梳理工作职责正确答案：A5、对SWOT分析法的说法中,不正确的是()A、在某些领域,企业可能面临来自竞争者的威胁,在这些领域,企业会有些劣势B、S代表企业的优势C、如果企业在某一领域具有优势并且存在外部机会,就要利用这些机会,它们是企业真正的优势D、W代表企业面临的威胁正确答案：D6、将人力资源战略分为累积型战略、效用型战略和协助型战略的是( )。

A、斯特雷斯B、邓菲C、舒勒D、美国康奈尔大学正确答案：C7、人力资源战略规划是一个( )的动态过程A、长久间断B、长久持续C、短暂间断D、短暂持续正确答案：B8、以下哪个是常用的人力资源战略规划的评估标准( )A、企业员工结构比例B、生产成本C、分红比例D、固定资产利用率正确答案：A9、当组织出现短期的人力资源过剩时,可以采取的解决方法是( )A、减少人员补充B、增加无薪假期C、提前退休D、减少工作时间正确答案：B10、能使管理者能够具有有效管理组织所需的经验、态度和技能,从而实现组织发展的目标培训方法是( )。

A、职业开发B、自我学习C、伦理开发D、管理开发正确答案：D11、述职报告可以分为( )形式A、中期或短期B、长期或短期C、中期或终期D、中期或长期正确答案：C12、在人力资源战略中,( )适用于组织内部的高管人员和掌握关键技术的员工,且技术的可替代性差,对关键员工依赖较大,又没有良好的组织文化和团队精神,只能通过高水平薪酬福利留住人才的组织。

人力资源战略与规划模拟试卷和答案A]长期目标和计划的总和B]企业与环境之间的匹配C]资源的配置和利用D]市场份额的扩大和利润的提高标准答案: AB12、人力资源规划的主要目的包括（）。

A]预测未来的人力资源需求和供给B]制定人力资源管理计划和政策C]评估人力资源管理的效果D]制定薪酬和福利计划标准答案: ABC13、企业文化的组成部分包括（）。

A]价值观B]行为规范C]组织结构D]沟通方式标准答案: AB14、人力资源管理的主要职责包括（）。

A]招聘和录用B]培训和发展C]绩效管理和激励D]财务管理和投资标准答案: ABC15、人力资源管理的主要挑战包括（）。

A]全球化竞争B]人才流失C]技术变革D]政策法规变化标准答案: ABCD三、【判断题】(本大题共5小题，每小题2分，共10分)判断题正确的在答题卷上填写“√”，错误的填写“×”。

16、人力资源规划是指制定人力资源管理计划和政策。

(√)17、企业文化是指企业的组织结构和沟通方式。

(×)18、绩效管理的主要目的是评估员工的工作表现。

(√)19、招聘和录用是人力资源管理的主要职责之一。

(√)20、人力资源管理的主要挑战包括技术变革和政策法规变化。

(√)四、【简答题】(本大题共3小题，每小题10分，共30分)请在答题卷上简要回答下列问题。

21、什么是战略性人力资源管理？其目的是什么？22、请简述人力资源计分卡的构成及其作用。

23、请简述战略性薪酬分析模型的原理及其应用。

B4A5C6D7C8B9D10A二、【填空题】(本大题共15小题，每小题2分，共30分)12、企业战略需要落地、企业核心能力的发展、人力资源管理的层次正在提高。

13、企业的人力资源管理体系设计关键点、最优化绩效或最大绩效关键点、精细或精制关键点。

14、外部环境、组织内部特征、人力资源、组织外部特征。

15、股权结构、权利分配机制、动力机制。

三、【判断题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)16、T17、T18、F19、T20、T21、F22、T23、F24、T25、T四、【简答题】（本大题共2小题，每小题15分，共30分)26、心理学角度认为能力是一个人完成某项任务的潜在能力，包括知识、技能、态度和特质等方面。

人力资源战略与规划复习题及答案解析一、单选题1、人力资源战略与规划评价的内容不包括（）。

A、人力资源战略与规划的制定基础B、人力资源战略与规划的实施C、人力资源战略与规划的反馈方式D、人力资源战略与规划的评价技术手段2、下列是解决人员过剩的措施是（）。

A、接班人计划B、进行提前退休C、向组织外进行招聘D、培训职工3、人力资源战略的前提是（）。

A、科学的人力资源环境分析B、确定实现人力资源管理的目标和职能C、实现组织目标D、获取竞争优势4、人力资源战略的根本是（）。

A、获取竞争优势B、确定实现人力资源管理的目标和职能C、科学的人力资源环境分析D、实现组织目标5、主要依赖于企业最高领导层对人力资源战略与规划的制定和具体实施方案的确认是（）。

A、指导型B、指令型C、合作型D、具体型6、影响员工生涯规划的因素包括（）。

A、个人因素和社会因素B、个人因素和组织因素C、组织因素和社会因素D、国内因素和国际因素7、一组能够提升员工个人工作的绩效的潜在特征、即动机特征、技能、自我认知、社会角色和知识体系称为（）。

A、胜任素质B、员工素养C、知识素质D、工作能力8、将员工态度与组织绩效联系起来，以实现对企业人力资源工作的评价，一般而言，员工态度与组织绩效之间呈（）。

A、正相关关系B、反相关关系C、合作关系D、没有关系9、通过对企业人力资源管理制度与体系进行评估，找出制度缺口，并找出方法来弥补这些缺口的规划是（）。

A、人力资源数量规划B、人力资源能力规划C、人力资源管理效率规划D、人力资源管理制度规划10、（）是工作分析的延伸，以了解各项工作的责任程度和执行者可能遇到的困难。

A、工作评估B、工作评价C、职业生涯规划D、绩效考核规划11、人力资源战略的关键是（）。

A、确定实现人力资源管理目标的职能活动B、科学的人力资源环境分析C、实现组织目标D、获取竞争优势12、当企业出现职务空缺时，从企业内部调整员工到该岗位，以弥补空缺的职位的做法是指（）。

人力资源战略与规划考试题（一）（时间：120分钟）一、概念理解（20分）1、人力资源规划2、人力资源存量分析3、接续计划法4、零基预测法二、简要说明问题（40分）1、人力资源规划基本步骤是什么？2、分析人力资源需求的影响因素。

3、从控制角度提出的三种人力资源战略类型是什么？4、人力资源市场调查方法有哪些？三、知识运用（40分）根据你熟悉、了解的一家公司的内部、外部人力资源状况，先介绍公司的基本情况、人力资源管理背景，然后假想你是这家公司的人力资源主管，运用所学人力资源战略与规划知识，为该公司制定一套人力资源规划体系。

人力资源战略与规划考试题(一)参考答案一、概念理解（20分）1、人力资源规划——人力资源战略与规划是根据企业的发展战略、企业目标及企业内外环境的变化，预测未来企业任务和环境对企业的要求，为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的一个过程。

如：招聘计划、使用计划、培训计划、退休计划等。

2、人力资源存量分析——企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况进行分析。

企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源。

对企业所在国家和地区，特别是企业所在地的人力资源数量、质量、结构进行分析，有助于制定人力资源战略和规划。

对企业内部的人力资源存量分析，有助于企业了解自己的人力资源的数量、质量结构是否与企业发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的基础工作。

3、接续计划法——在一个组织中，预测特定时期内员工流动状况是确定劳动力供给的基础工作，进行这一预测工作的基本思路是：（1）确定人力资源计划范围，即确定需要制定接续计划的管理职位。

（2）确定每个人力资源职位上的接替人选，所有可能的接替人选都应该是考虑的范围。

（3）评价接替人选，主要是判断其目前的工作情况是否达到提升要求，可以根据评价结果将接替人选分成不同等级，例如可以马上接任、尚需进一步培训、问题较多三个级别。

（3）确定职业发展需要，既个人的职业目标与组织目标结合起来，实现人力资源供给与接替。

IPMA《人力资源战略与规划》A、政治/法律因素B、经济因素C、社会文化因素D、技术因素模拟试题(七至九章)8、PEST宏观环境分析法可以用来分析外部宏观答案是加粗字体的选项环境对企业人力资源管理的影响。

人口数量和人第七章人力资源现状分析口变化、收入分配、教育和培训、对工作和休闲1、人力资源现状分析主要指（）的偏好、地理分布、社会文化和价值观等，即（）A、人力资源环境分析B、人力资源存量分析A、政治/法律因素B、经济因素C、社会C、人力资源管理工作分析D、以上都是文化因素D、技术因素2、一个国家或一定区域的政治、经济、文化、9、PEST宏观环境分析法可以用来分析外部宏观法律、技术等社会环境和自然地理环境，同时也环境对企业人力资源管理的影响。

新发现和新发包括同行业内的竞争合作环境属于（）展、政府对科研的拨款和促进、技术转化的速度，A、内部环境B、市场环境C、外部环境即（）D、自然环境A、政治/法律因素B、经济因素C、社会3、人力资源现状分析的核心是（）文化因素D、技术因素A、子系统分析B、确定分析范围C、综10、SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、合分析D、得出分析结果机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部4、常用的重要分析方法是（）环境的（），O、T分别指企业外部的（）A、抽样问卷分析法B、案例分析法C、比较A、优势和劣势、机会和威胁B、机会分析法D、结构分析法和威胁、优势和劣势5、抽样问卷分析法的关键是（），要尽量避免B、优势和威胁、机会和劣势D、机会含糊、容易产生歧义或两难的用词，提问要准确，和劣势、优势和威胁假设要具体明细，表格要简练。

11、外部宏观环境不包括（）A、策划一份有效方案B、设计一份有效问卷A、政治法律环境B、经济环境C、科学C、制作一套标准方案D、设计出关健问题技术环境D、组织环境6、为避免专家个人分析法和专家会议分析法的12、中央和地方的法规和有关规定，其中与经济不足之处，在人力资源现状分析过程中经常使用法律法规的关系更为密切是指（）专家调查法，即（）A、市场因素B、法律因素C、政治因素A、德尔菲法B、小组讨论法C、专家分D、自然因素析法D、系统分析法13、一般来说，经济（）时，不容易招聘到合格7、PEST宏观环境分析法可以用来分析外部宏观的工人；经济（）时，适用的求职者却很多。