建设工程投资管理与控制方法的研究
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投资监理在工程项目中的投资控制方法及优化措施应用研究摘要:当前我国城市化进程不断加快,城市建设开始大力发展建筑工程。
随着现代建筑建设项目规模不断扩大,项目实施过程中的影响因素也越来越多,从而加大了项目投资的风险。
同时,现在建设工程市场竞争激烈,如果不能提高投资风险管理水平,将会影响到工程企业的竞争力。
因此,现阶段应做好建筑工程造价成本管理,能够有效控制项目施工造价成本,提高工程经济效益。
本文结合笔者多年项目经验,论述了投资监理在工程项目中的投资控制方法及优化措施,旨在为未来建筑行业在工程项目造价管理上提供建议,以期推动建筑行业的发展。
关键词:工程建设;建设监理;项目投资;投资控制方法;优化措施1工程项目投资监理投资控制重要性分析1.1夯实经济效益随着市场经济体制的不断改革,目前建设单位的工程建设要按照市场经济体制的规律。
以外围资金进行建设项目,投资基金投资也建设方直接负责,有必要加强建筑项目的成本管理,夯实经济效益。
1.2控制项目管理成本控制建筑单位项目管理成本的所有过程是非常必要的,整个成本管理过程和各种要素的建设密切相关,包括整个项目进程,涉及参与主体较多,增加管理项目成本的难度。
因此,应加强工程造价,以控制整个项目管理过程中的项目成本。
1.3满足造价需求项目造价管理是一项技术性和专业性极强的工作,需要在项目的动态管理,我国建设工程咨询造价处于初级阶段,因此,一般项目建设单位是满足他们在这方面的需要去进行整个造价的管理。
2工程项目投资监理投资控制管理的原则在了解建筑工程造价影响因素后,管理人员要结合现场工作需求,提出有效的解决方案,以此将这些因素带来的影响控制到最小。
同时,要想让实践管理工作可以有序落实,管理人员可以在动态控制中提出与之相关的规章制度,而具体设计原则主要分为以下几点:2.1经济性原则这一原则属于工程造价动态控制的基础内容。
通过了解预先提出的管理目标,结合经济性原则进行工作革新,可以在不影响工程建设质量安全的条件下,让工程成本投入达到最佳。
建设项目管理造价控制的要点及方法业主的投资目的就是以限定的投资额建成功能完善、造型优美的建筑物,以最少的投资额获得最大的回报。
在项目建设过程中,充分发挥项目管理优势,在技术可行的条件下,优化设计及施工组织方案以确保实现项目投资管理目标。
所以投资控制是一项十分重要的内容。
下面我主要从三个方面讲述造价控制的要点及注意事项:(一)设计阶段造价管理1、工程设计对项目投资的影响就是至关重要的,任何建设工程均应以设计阶段为重点进行工程的投资控制。
因此,必须花大力气,认真研究分析影响投资的重大问题,努力调动设计方的积极性与主动性,充分发挥设计人员与科学技术的力量,实施价值工程,不断优化设计方案,力求施工过程中减少设计变更,从根本上控制投资。
项目一经决策确定后,设计就成了工程建设与控制造价的核心。
初步设计基本上确定了工程的建筑面积、结构形式、建筑标准和使用功能等要求,形成设计概算,确定投资的最高限额。
施工图设计完成后,编制出施工预算,准确的计算出工程造价。
由此可见,工程设计是影响与控制工程造价的关键因素。
促使设计在满足使用功能及要求的前提下,不超过计划投资,并尽可能节约费用。
为了不超过计划投资,要使初步设计的概算不超过估算。
在设计完成时编制预算,并以此为依据设置投标最高限价,使中标价不超过工程工程预算。
推行限额设计。
对设计单位提出工程造价的限制范围,如果设计阶段的造价计算超过限额,就须进一步修改设计,修正造价,直至概预算造价控制在限额以内。
对初步设计的总图方案及单项设计方案进行评价,通过技术经济指标的计算、比较与分析,在满足设计要求与投资控制的前提下,选取最合理的方案。
2、通过编制施工图预算确定工程人工、材料、机械等各项指标的消耗量,最终确定工程的预算造价,为实施造价控制和工程建设过程中各项审计工作奠定良好的基础。
3、主要材料、设备的选用。
该部分的投资占整个工程投资的比例较大,其对投资控制极为重要,应充分研究主要材料、设备的用途与功能,了解招标人的需求,做到经济实惠又满足工程的功能要求。
论工程项目的投资控制与管理工程项目建设的中心任务就是实现项目目标。
从客观意义上讲,投资目标的实现才是业主经济效益的真正体现;而工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分,在项目建设管理中有着特殊的地位。
随着我国经济体制改革的不断深入,国民经济持续发展,怎样加强工程造价管理,提高项目投资效益?这是当前投资和造价改革的一个重大课题。
工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下,将工程的实际费用控制在目标值之内。
此项控制以目标值为基线,实施于整个工程管理过程中。
下面就工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段谈谈工程项目的投资控制。
一、项目投资决策阶段的工程造价控制与管理工程建设项目的各项技术经济决策,对项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、工艺的选择、设备选用等,都直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计,在项目建设各阶段中,投资决策阶段对工程造价的影响程度最高,可达到70%-80%。
因此,项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础,它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。
1、积极做好项目决策前的准备工作,认真搜集有关资料。
2、切实做好项目可行性研究报告,并根据市场需求及发展前景,合理确定工程的规模及标准。
3、科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。
只有加强项目决策的深度,采用科学的估算方法和可靠的数据资料,合理地计算投资估算,细致做好投资估算,才能保证其它阶段的造价被控制在合理范围,使投资控制目标能够实现。
二、工程设计阶段的工程造价控制与管理工程项目设计质量的好坏直接影响着工程的建设质量、投资的回报和工程的效益。
1、制定建设工程投资目标规划。
工程设计人员往往偏重于设计质量与功能,不注重设计对工程造价的影响。
有了切实可行的建设工程投资目标规划,使设计人员在注重工程设计质量与功能的同时,也将工程投资作为设计控制指标。
2、进行技术经济分析,使设计投资合理化。
论工程建设优化设计与投资控制摘要:在工程项目优化设计与投资控制的全过程中,设计阶段是做好整个项目优化设计与投资控制非常关键性的阶段,本文通过阐述目前我国工程项目优化设计与投资控制原理和目标,对其存在的问题进行了分析,并提出了工程建设优化设计与投资控制应采取的对策。
关键词:工程建设优化设计投资一、工程建设项目优化设计与投资控制原理所谓建设工程优化设计与投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程优化设计与投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
[1]优化设计与投资控制是项目控制的主要内容之一。
这种控制是动态的,并贯穿于项目建设的始终。
这个流程应每两周或一个月循环一次,其表达的含义如下:1.项目投入,即把人力、物力、财力投入到项目实施中;2.在工程进展过程中,必定存在各种各样的干扰,如恶劣天气、设计出图不及时等;3.收集实际数据,即对工程进展情况进行评估;4.把投资目标的计划值与实际值进行比较;5.检查实际值与计划值有无偏差,如果没有偏差,则工程继续进展,继续投入人力、物力和财力等;6.如果有偏差,则需要分析产生偏差的原因,采取控制措施。
二、优化设计与投资控制的目标控制是为确保目标的实现而服务的,一个系统若没有目标,就不需要、也无法进行控制。
目标的设置应是很严肃的,应有科学的依据。
工程项目建设过程是一个周期长、投入大的生产过程,建设者在一定时间内占有的经验知识是有限的,不但常常受科学条件和技术条件的限制,而且也受客观过程的发展及其表现程度的限制,因而不可能在工程建设伊始,就设置一个科学的、一成不变的优化设计与投资控制目标,而只能设置一个大致的优化设计与投资控制目标,这就是投资估算。
随着工程建设实践、认识、再实践、再认识,优化设计与投资控制目标一步步清晰、准确,这就是设计概算、施工图预算、承包合同价等。
建设工程造价控制的研究与应用共3篇建设工程造价控制的研究与应用1建设工程造价控制的研究与应用随着社会的发展和经济的不断增长,建筑工程在我国日益普及,建设工程造价控制也越来越受到重视。
建设工程造价控制是建筑工程领域的一个重要方面,它是指在建设过程中,通过采用科学的方法和技术手段,对建设工程的经济性、技术性和安全性进行综合评价和控制,建设出满足业主需求,符合规定标准和合理投资的建筑工程。
本文将就建设工程造价控制的研究和应用进行探讨。
一、建设工程造价控制的内涵和目标建设工程造价控制的内涵:建设工程造价控制涉及众多的专业领域,不仅需要考虑投入的资金、时间、劳动等成本,还需要考虑建筑材料、施工过程、设计方案和市场需求等因素,以充分发挥投资效益。
总的来说,建设工程造价控制包括与六大方面:1. 项目投资控制:包括项目建设总量的订定、各阶段投资计划编制和资金投入控制等。
2. 市场调研控制:包括对市场需求、市场规模和市场结构等的调研和分析,从而制定出符合市场需求的建筑项目。
3. 建筑设计控制:包括根据工程投资、建筑设计目标和市场需求,制定出合理的建筑设计方案,实现建筑的美观、实用、经济等综合要求。
4. 施工过程控制:包括项目的组织与管理,材料调配、施工过程管理和质量控制等。
5. 工程质量控制:包括从设计、施工和投入运营等不同阶段对工程的质量进行检验和控制。
6. 投资回报控制:包括对项目的投资回报进行评估和预测,以及对投资收益进行分析和评估。
建设工程造价控制的目标:建设工程造价控制的目标是实现经济、技术、安全和环境等多方位的综合评价,使建设工程达到最佳的经济效益和社会效益。
它的具体实现包括以下几个方面:1. 保证施工质量:建筑工程的施工质量直接关系到它的经济性和使用寿命,因此,建设工程造价控制必须保证施工质量,在设计、施工和验收等各个环节认真把关。
2. 实现安全施工:建设工程的安全施工是保证工程施工的前提条件,必须在整个建设工程的过程中严格把控施工安全管理措施。
浅谈建设工程中投资费用控制的方法摘要:对建设工程投资控制方法进行了分析,投资控制涉及工程建设决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工结算阶段。
任何工程,在各个阶段各参建方都必须严格做好投资控制关,从自身利益出发,合理的使用人力、财力、物力,以取得较好的投资效益和社会效益。
关键词:建设工程投资控制方法建设工程投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
这就是说,建设工程投资费用控制涉及建设项目的各个阶段和各个环节,是搞好基本建设管理的一项基础工作。
尤其是国家政府投资建设的项目,更需要抓好各阶段投资控制关,坚决扼杀浪费国家钱财的行为,在工程建设的不同阶段,应采取相应的控制方法,具体分述如下。
1 决策阶段投资决策是指选择和决定投资行动方案的整个过程,要对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济等方面的论证,对不同建设方案进行技术经济各方面的比较和判断,并做出准确合理决定和选择的过程。
而正确的投资行动来源于正确的项目投资决策,一般来说项目决策的正确与否,直接关系到项目建设的成败。
因此,作出正确的决策是合理的确定与控制投资的前提。
2设计阶段设计阶段是工程建设费用控制的起始阶段。
我们作为建设单位,必须严格按照批准的项目设计任务书及投资估算控制初步设计,按照批准初步设计总概算控制施工图设计,同时在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证总投资限额不被突破。
建设单位要切忌急功近利,不要项目一批准,就马上要设计院提供设计图纸,组织开工建设。
我们应该严格办理前期各项手续,以免在后期施工过程中遭遇设计变更,增加费用支出。
同时,建设单位还需积极主动的与设计单位沟通,不能完全听取设计单位的方案,忽视工程用材、结构等在建设地点的适用性,建设单位应根据市场行情调研用材的可取性,在技术上实现可靠性的同时强调经济性上的控制与节约。
建设项目设计阶段投资控制的方法与措施研究一、引言建设项目的设计阶段是项目全过程中的一个重要阶段,设计阶段的投资控制工作对于项目的整体投资控制具有重要的作用。
在建设项目设计阶段,往往需要制定相关的方法和措施来控制投资,以确保项目的顺利进行和最终完成。
本文将结合实践经验和理论知识,对建设项目设计阶段投资控制的方法与措施进行研究,旨在为相关领域的专业人士提供参考。
二、建设项目设计阶段的特点建设项目设计阶段是项目全过程的关键阶段之一,具有以下特点:1. 技术含量高:设计阶段需要进行详细的工程设计,涉及到各种专业领域的知识和技术,需要高水平的专业人才和技术支持。
2. 投资集中:设计阶段的投资占到整个项目总投资的相当比例,一旦设计出现问题,将会对整个项目的投资预算和进度造成影响。
3. 影响深远:设计阶段确定了项目的基本构想和技术方案,对项目后续的施工和运营都具有重要影响。
基于以上特点,建设项目设计阶段的投资控制显得尤为重要。
三、建设项目设计阶段投资控制的方法在建设项目设计阶段,可以采取以下方法来进行投资控制:1. 制定设计阶段投资预算:在设计阶段初期,根据项目的基本情况和规划,可以制定出设计阶段的投资预算,对设计阶段的投资进行合理预控。
2. 引入专业评估:在设计阶段引入专业的评估公司或机构,对设计方案进行经济性评估和技术评估,以确保设计方案的合理性和经济性。
3. 制定设计标准和规范:在设计阶段,可以制定相关的设计标准和规范,以规范设计过程和设计成果,确保设计质量。
4. 引入项目管理体系:建立设计阶段的项目管理体系,对设计过程进行全面的管理和控制,确保项目按照既定的预算和时间计划进行。
以上方法可以有效地对设计阶段的投资进行控制,确保项目的投资预算和设计质量符合要求。
建设工程投资控制监理措施分析摘要:建设工程项目由于投资数额巨大,投资差异明显,投资需要单独计算资周期长,投资确定依据复杂,投资确定层次警多,所以建设工程项目投资控制在个建设期内都属于不能确定的,需随时进行动态跟踪调整,直至竣工决算后才能真正确定建设工程项目的投资。
投资控制是我国建设工程监理的一项主要任务,贯穿于监工作的各个环节。
关键词:工程,投资,控制,监理,措施,建设一、建设工程投资控制的概念及目标建设工程项目投资是指进行某项工程建设花费的全部费用。
所谓建设工程投资控制,就是在项目进行的全过程中,把建设工程投资控制在批准的投资额以内,以保证项目投资管理目标的实现,取得较好的投资效益和社会效益。
建设工程项目应严格在批准的初步设计概算内组织建设。
在建设工程监理中,监理工程师要严格现场计量,核实已完工程数量,核定工程质量情况,审核验工计价表及月、季、年度计划统计报表。
防范造价突破原计划,按月控制季、按季控制年、用年控制总体造价,以分项保分部,以分部保子单位,以子单位保总工程不超投资。
严格按变更设计程序和办法审核工作,收集与索赔有关的资料,监理工程师要以合同为依据,本着维护委托人的利益且不损害第三方利益的原则,公正处理索赔事件。
二、建设工程投资控制的监理工作内容在建设工程监理过程中,监理要重点做好施工前的图纸会审与设计交底,做到对工程变更的预控。
审核承包单位于合同约定的期限内,依据建设工程施工合同、批准的施工进度计划将合同内价款分解切块,编制与进度计划相对应的工程项目各阶段及各年、季、月度的资金使用计划。
并与委托人、承包单位协商确定相应工程款支付计划。
要求承包单位依据合同工程施工图纸、概预算书、合同的工程量,建立工程量台帐。
经常检查工程计量和工程款支付的情况,对实际发生值与计划控制值进行分析、比较,提出造价控制的建议,并在监理月报中向委托人报告。
项目监理部依据施工合同有关条款、施工图纸,对工程进行风险分析,找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素和部位,并制定防范性对策,指令承包单位采取相应措施。
基于建设工程项目投资控制问题的思考与探讨【摘要】本文首先分析了建设工程投资的概况,然后详细的分析了其投资控制的难点,最后针对性提出了控制对策,建设工程投资控制要求在批准的投资限额以内,尽可能的减少建设经费,达到最大效益,并随时纠正发生的偏差。
本文就此谈了谈自己的观点和看法,对同行业工作人员起到一定的参考作用。
【关键词】建设工程;投资控制;难点;对策前言建设项目投资控制是一项艰难而又烦琐的工作,涉及面广,周期较长,包含的内容多。
要有效控制项目投资,防止“三超”现象,就要全盘考虑各阶段的控制难点,做好全面、系统地实施建设项目全过程投资控制,尽可能减少以避免目标值和实际值发生偏差。
一、建设工程投资控制问题分析建设项目投资控制是一项复杂的系统工程,它不仅可有效防止投资突破预算限额,更积极的意义在于便于对参与建设项目活动各方加强管理,使有限的财力、物力、人力发挥最佳的经济效益和社会效益。
其基本控制原理为:全过程、全方位的控制;不同投资主体的控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。
在项目建设中,无论是业主、监理、施工方的项目管理,都应紧紧围绕着“质量、投资、进度”三大目标来控制。
建设项目投资控制的难点问题具体表现在:(1)投资管理体制还不健全。
投资风险约束机制尚未建立。
从投资决策到建设实施全过程,严格的责任约束各法律约束办法没有真正建立起来,国有企业投资的“大锅饭”体制还没有彻底打破,国有企业内在的自我约束、自担风险、自求发展、面向市场的运行机制还没有真正建立起来;从投资决策来看,宏观投资决策中计划手段过多。
投资总规模膨胀,总量调控困难;投资结构不合理,调整步履艰难;重复建设、盲目建设严重;投资效益低下,资金回收缓慢。
(2)重视施工过程管理、轻视决策及设计阶段。
长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段审核施工图预算、结算建安工程价款,算细账。
简析建筑工程施工质量进度与投资的控制管理【摘要】建筑工程施工质量进度与投资的控制管理是建筑工程管理中的重要问题。
本文首先从施工质量控制管理、施工进度控制管理和投资控制管理三个方面进行分析,然后探讨质量、进度与投资之间的关系,并提出相应的控制管理策略。
通过对建筑工程质量进度与投资控制的重要性进行阐述,指出管理方法的完善和改进对提高工程质量和效益至关重要。
最后展望未来的研究方向,为建筑工程管理的进一步提升提供参考。
这篇文章将有助于提升建筑工程施工过程中质量、进度和投资的控制管理水平,实现工程的高效、高质量完成。
【关键词】建筑工程、施工质量、施工进度、投资、控制管理、质量管理、进度管理、投资管理、关系、策略、重要性、完善、改进、展望。
1. 引言1.1 研究背景建筑工程施工质量进度与投资的控制管理是建筑工程管理领域的重要研究方向之一。
随着社会经济的发展和建筑行业的不断壮大,建筑工程项目的规模和复杂度也在不断增加。
在这样的背景下,施工质量、进度和投资的控制管理就显得尤为重要。
建筑工程施工质量不仅关系到工程的安全性和可靠性,也直接影响到工程的使用寿命和经济效益。
施工进度控制管理则是确保工程按时按质完成的重要手段,能够有效地保证工程项目的顺利进行。
而投资控制管理则是为了保证工程项目的投资预算得到有效控制,避免项目造价过度超支。
建筑工程施工质量进度与投资的控制管理对工程项目的顺利实施和成功交付起着至关重要的作用。
通过对这三个方面的控制管理进行分析,可以有效提高工程项目的质量和效率,实现项目管理的最优化。
1.2 研究意义建筑工程施工质量进度与投资的控制管理在建筑行业中具有重要的意义。
施工质量控制管理可以有效保证工程质量,避免施工过程中出现质量问题,确保工程的安全性和耐久性。
施工进度控制管理可以有效提高工程的进度效率,及时发现和解决施工进度偏差,确保工程按时完工。
投资控制管理可以有效控制工程的成本,避免因施工过程中出现问题造成不必要的费用支出,最大限度地节约投资成本。
工程项目建设的投资造价控制与管理摘要:为了保障工程项目投资收益,规避风险及三超问题,就需加强对建设工程的造价管控,基于全面性原则,促使投资收益更贴合预期目标。
因此,控制及管理造价的目标不仅在于规避投资超限额情况,更是推动工程管理工作不断向前发展的重要保障,促使人力及财力等资源得到优化配置,在提升资源利用率的基础上,促使工程的经济效益比重达到最优化目标。
因此,需加强对工程项目建设的投资造价控制与管理,夯实经济性基础,助推经济的增速发展。
关键词:工程项目建设;投资造价;控制与管理一、工程项目建设中的投资控制与管理1.决策阶段的投资估算基于项目可行性研究报告的工程投资估算,能够为业主投资提供可行性依据,同时为项目审批机关对项目的投资决策夯实参考价值,因此,这一阶段相当关键,在投资估算中需把控以下两大要点:其一,明确投资控制目标的可行性指数,形成合理性预估,在我国现行的建设程序有明确规定,初步设计概算投资需保持在审批的可行性研究报告估算投资的10%以内,这就进一步凸显出可行性研究报告的重要性,需将该项工作落实到位,提升估算投资的精确度,明确投资控制目标;其二,加深可行性研究报告的深度,需对多个方案进行对比研究,从中择优选择最佳方案,编制出更为高效且经济效益保障性强的可行性研究报告,充分保障会项目投资效果。
2.初步设计阶段的投资概算初步设计投资概算阶段,是设计部门根据批准的项目可行性研究报告要求,进行工程测量、水文地质等勘察工作,落实外部建设条件,按照投资估算进行初步设计,编制出工程项目资金投入的总概算。
它是继可研阶段投资估算之后的进一步深化的重要阶段。
2.1要正确处理好技术与经济对立统一的关系问题设计要坚持按照“适用、经济,在可能的条件下注意美观”的建筑设计指导方针搞好设计,设计阶段投资控制的核心任务是寻求技术与经济相结合的最佳点,使选择的设计方案在技术方面是先进的,经济方面是合理的。
2.2要推行限额设计初步设计应是多方案比较选择的结果,是项目投资的具体化。
建筑工程造价动态管理与控制措施一、引言随着社会经济的发展,建筑工程的投资成本也越来越高,因此在建设过程中对于工程造价进行动态管理和控制变得尤为重要。
本文将从建筑工程造价的动态管理和控制措施方面进行论述,以帮助相关人士更好地实施项目管理和控制。
二、建筑工程造价的动态管理1.前期准备在项目启动之前,需要进行充分的前期准备工作。
这包括编制详细的项目可行性研究报告和工程预算,确保项目的可行性和合理性。
还需要对工程的投资预算进行科学的评估和控制,确保在后期的施工过程中不会出现严重的资金问题。
2.合理设计合理的设计是在建筑工程造价动态管理中不可或缺的一环。
通过合理的设计可以减少工程的施工难度和材料浪费,并且还可以提高工程的质量和安全性。
在设计过程中应重点考虑工程造价以及后期维护和运营的费用,并在满足功能需求的前提下,尽量选择合理的材料和工艺。
3.施工过程管理在施工过程中,需要对工程造价进行动态管理和控制。
应制定详细的施工计划,并根据实际情况进行及时调整。
各种施工材料和设备的采购应根据需求量进行合理规划和控制,避免因物资浪费而增加造价。
还应加强人力资源管理,确保施工人员的素质和数量与项目要求相适应,避免因工程质量问题而增加后期维护成本。
4.合同管理建筑工程在施工过程中往往需要与多个相关方签订合同,因此合同管理也是建筑工程造价管理的重要环节。
在签订合同之前,应对合同条款进行仔细审查和评估,并尽可能明确工程的造价和支付方法,避免因合同争议而增加造价。
在施工过程中,应进行合同的严格执行和监督,确保各方按照约定的方式履行合同义务,并对合同的变更和索赔进行合理的管理和控制。
三、建筑工程造价的控制措施1.成本管理成本管理是对建筑工程造价进行控制的关键措施之一。
在项目启动之初,应对工程造价进行科学的预测和控制,确保项目的投资成本在可控范围内。
在项目实施过程中,需要对项目的成本进行动态跟踪和分析,及时发现并解决造成成本偏差的原因,并采取相应的措施进行调整,确保项目的成本始终保持在可接受的范围内。
论业主如何进行建设工程投资控制摘要:近些年,伴随着社会经济水平的提升,建设项目数量逐渐增加。
本文从业主方面进行探究,全面分析了建设项目工程投资控制情况,提出了基本控制策略。
关键词:业主;建设工程;投资控制策略0前言在建设项目工程管理期间,加强投资控制力度极为关键,要想将工程投资额控制在合理范围中,就应当见相应的措施落实于工程管理阶段中,全面解决偏差,将经济效益发挥到最大化。
从建设工程领域实际开展现状看出,普遍存在着概算超估算、预超概算以及决算超概算等现象,怎样将此种现象有效解决是面临的难点。
所以,就需要从业主角度做好建设工程投资控制作业。
1.对于建设工程投资基本运行原理的论述1.1建设工程投资的概念所谓建设工程投资,主要是指实施某项工程建设预期或具体花费的各项费用的总和,本身包含了两方面,分别是固定资产投资和流动资产投资,而非生产性建设工程总投资则是涉及到固定资产投资。
一般情况下,需要将建筑安装工程费用、设备及工器具费用、工程建设其他费用和预备费中的基本预备费相互整合到一起,将其叫做建设工程静态投资。
而动态投资体现为建设工程静态投资与涨价预备费、建设期贷款利息相加。
1.2建设工程程投资控制的基本原理1.2.1建设工程投资控制的含义当前阶段,建设工程投资控制,是指从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及终结阶段进行分析,将建设工程投资控制在提前设定的投资限额中,全面改善各项形成的偏差现象,以此提升项目投资管理效率,实现项目投资管理目标,在合理应用建设工程人力、物力、财力的基础上将投资效益和社会效益发挥到最大化。
1.2.2建设工程程投资产生问题的主要原因建设工程投资产生问题的原因表现为多方面,通过分析来看,具体如下所示:首先,尚未做好前期准备工作作。
对于项目建议书、可行性研究阶段来讲,并没有结合实际情况认真进行调研,投资估算考虑不到位,没有全面探究不可预见的因素。
其次,建设工程功能与投资额之间存在着误差。
F inancial M an a g e m en t财经竹理建设投资全过程投资控制方法探究吴永红(上汽大众汽车有限公司,上海201805)摘要:建设工程的投资控制贯穿在项目决策、设计、工程发包和建设实施等各阶段,通过技术分析和经济比较,将工程投资控制渗透到决策、设计和沲工措施中,能够提高企业的经济效益与社会效益。
本文针对建设投资全过程投资控制方法进行阐述与分析:关键词:建设投资;全过程投资控制;控制方法;阐述A中图分类号:F275文献标识码:在各类建设项目整体数量的增加下,相关行业有了全新的发展机遇,人们对 建设项目的总体质量也提出了新要求,对于各个相关单位而言,要做好建设项 目的投资与成本管理工作,推行全过程 投资控制方式,做到专款专用,可以显 著提高企业的经济效益和社会效益。
1全过程投资控制的内涵近年来,建设项目控制理论和实践 得到了迅速发展,项目投资主体的造价 控制意识、成本意识和投资效益意识也 得到了显著提高。
工程的全过程包括投 资决策阶段、项目设计阶段、项目施工 阶段和投产后的维护阶段。
全过程投资 控制工作涵盖至上述各个阶段中的所有 成本和费用,是基于全生命周期理念为 切入点,将各个环节的费用都考虑到其 中。
其控制方法,需要充分考虑到动态 化管理原则,通过对各个分支项目造价 的控制,即可达到控制整体造价的目的,从建筑全过程投资控制理论来看,需要 将建设项目看作连续性内容,不能将其 割裂开来,对于工程造价的确定和控制,也要将其作为一个整体过程,在整个项 目过程中,都要推行造价管理模式,这 属于一种新型的投资管理控制方式。
同时,全过程投资控制是一项系统化的工 作,需要多方参与、配合方可完成,全 过程投资控制属于现代项目管理工作的 重点组成,包含全生命周期造价管理的 思想和方法,推行该种控制方式,可以有效降低造价,提高资金的利用率。
2建设投资全过程投资控制的常见问题目前,各个企业已经意识到全过程投资控制对自身发展的重要意义,也制定了一系列的规章制度,从表面来看,投资控制工作己经取得了不错的效果,但是在决策、设计、招投标、施丁阶段之中,依然存在着各种问题。
建设工程投资管理与控制方法的研究
摘要:工程建设项目投资控制是指在项目投资决策、设计、招投标和建设实施
阶段,把工程建设项目投资的发生控制在批准的投资限额内,以保证项目投资管
理目标的实现,并取得较好的经济效益和社会效益。
在工程项目建设中,业主在
投资控制中更是起着不可替代的主导、中心作用。
因此,现代社会要求业主对项
目管理知识要有全新的认识和了解,掌握投资控制的科学方法。
关键词:投资管理;建设管理;工程质量;控制
一、把握固定资产投资控制阶段及投资控制重点
建设项目从决策、设计、招投标到实施每个阶段都涉及到投资控制问题,与
建设项目投资控制的目标密切相关。
项目决策阶段是决定项目建设必要性、技术可行性、经济合理性的关键时期。
市场经济法则是投资受益、风险自担。
因此,业主首当其冲,处于项目决策的主
导地位。
这个阶段,业主应对市场需求进行充分调查、了解,对周边和自身建设
条件有充分认识,为项目建设打下良好基础,为控制投资创造良好开端。
项目设计阶段的投资控制是事前控制,是主动控制,是全过程投资控制的重点。
设计质量的好坏直接影响着工程造价,有的设计单位不是通过精心设计来达
到施工要求,而是采用过分提高安全系数,不合理提高构件断面、材料强度等来
回避自身的责任,造成了不必要的浪费。
要避免这种浪费,业主首先要采取设计
方案招标竞选,优选最佳的方案中标,只有高水平设计方案才可能设计出高水平
图纸;其次制定详尽明确的设计任务书,要全面、切实地反映业主的实际意图,
在选择设计标准时,既要满足使用要求又要适度超前,保证项目在一定时期内的
先进性和适应性;最后就是加强业主与设计的联系,让设计与造价人员密切配合,使各阶段的设计方案能在技术与经济相结合的前提下进行优化。
另外,根据笔者
经验,对内、外装饰有特别要求的项目,应提前做好建筑设计与二次装饰设计的
有机结合,避免完工的主体与预埋发生冲突,造成不必要的浪费,这样有利于控
制变更、减少投资。
项目招投标阶段从业主的角度来说,业主择优选择承包商,不仅有利于确保
工程质量和缩短工期,更有利于达到有效控制项目投资的目的。
投资管理人员应
根据现行规范、定额和取费标准、施工图纸、现场因素、工期等资料认真编制标底,并使标底控制在概算或预算内。
合理的标底投资是工程质量的保证。
在拟定
招标文件时应注意招标文件的规范性和严谨性,业主应事先对合同质量等级、工期、付款方式,特别是主要材料、设备供应方式及价格的确定、过程变更和索赔
的处理方式等重要条款进行调研、仔细分析后,详细写入招标文件,避免在建设
合同履行中发生纠纷,给承建商索赔的机会,对建设单位造成不必要的经济损失。
项目实施阶段是建设项目产品形成的阶段,是投资支出最多的阶段,也是问
题出现最多的阶段,对业主掌控建设资金的能力要求也逐渐加大。
这一阶段的投
资控制工作一方面受设计阶段的投资控制成果质量的影响,另一方面与所有参与
该阶段工作的单位和人员有关。
因此,该阶段的投资控制工作应该“全员”参与,
全面控制与重点控制相结合,目标控制与过程控制相结合,从组织、技术、经济、合同等诸多方面采取措施,控制好项目投资。
二、项目实施阶段投资控制方法
建设施工由于施工周期长、影响因素多、材料价格波动大,施工阶段的造价
控制成功与否直接影响竣工结算的难易程度及决算价款。
因此,要求业主具备一
定的项目管理知识,掌握必要的投资控制方法。
1.按规范施工,尽量减少设计变更
在施工过程中,业主应避免自己的“业主思想”,要遵循科学规律,重视设计,严格按照合同规定施工。
在施工过程中,要是发现局部设计达不到理想的效果,
就提出返工以及提高设计标准,造成增加洽商变更;或者要求施工单位抢工期,
违背正常的施工组织设计程序,调整施工方案等等,这些都给施工单位提出索赔
的理由,增大了工程投资。
2.把好工程洽商变更签证关
随着施工的进行,由于受不能预见
的情况、环境等客观因素影响,还需进行变更和签证,工程变更一般伴有费
用变化,这样必然影响工程造价。
发生必要的变更时,一定要进行技术、经济比较,但在变更签认控制中,往往存在先确认变更方案或是先干活,没有进行项目
单价或总价的确认,这种事后再算账的做法在一定程度上会加大工程总投资。
在
工程技术人员确认变更符合合同规范及变更工程量后,由造价人员确认变更价格
后方可实施变更项目。
在施工过程中会出现一些图纸以外的工作内容,任何变更
都应及时计量、及时签认。
由变更引起的价格调整,应及时确认调整价格,避免
事后纠缠不清。
事实证明,在施工过程中及时做好中间结算,可大大减少竣工结
算的工作量,收到事半功倍的效果。
3.加强监理单位投资管理
以当前普遍推行的工程建设监理制为例,在项目管理上,多数业主仅依靠监
理机构进行工程质量控制和进度控制,投资控制流于形式。
监理工程师对投资控
制管理及审核程序形同虚设,仅履行签字手续。
对工程变更、签证审核、工程计
量与计价应重点把关,特别是控制新增费用,要随时与造价管理人员沟通,切实
维护业主的利益。
三、项目竣工结算阶段审计思路
传统的竣工决算审计为事后审计,施工单位报送竣工决算,审计单位只能通
过参建单位汇报情况和提供的变更签证等资料,了解工程建设实际情况。
如果汇
报的情况不够真实准确、提供的资料不够规范,审计人员很难掌握事实真相,致
使审计任务难以完成,作出不合实际甚至错误的结论。
建设项目的实施是一项量
大面广、十分复杂和细致的工作,稍有失误和疏漏,就可能造成重大损失。
为节
约建设资金,提高投资效益,笔者认为采用全过程跟踪审计是合理的选择,审计
同步跟进项目进程,系统、深入细致地了解项目真实性,从根本上提高审计质量
和效果。
总之,工程项目投资控制贯穿于工程项目建设全过程,设计阶段控制着整个
工程投资;招投标阶段控制着合同价;合同文件又制约着施工投资;施工过程中
发生的变更签证更是直接控制着工程最终决算,各个阶段环环相扣。
因此,用科
学的策略与方法加强对每个环节的造价控制和审查来发现项目投资管理上存在的
问题和薄弱环节,及时采取措施减少或避免建设资金的流失,可最大限度地提高
建设资金的投资效益。
参考文献:
[1]张雪薇.项目投资控制问题分析[J].科教导刊(电子版),2017,第29期
[2]叶玉娇.代建项目实施过程中的投资控制要点[J].福建建材,2017(06):34~35.。