一、目的
确保物料及时、合理、有序周转，满中物流需求。
二、范围
适用于本公司工位器具设计、制造、使用及报废的管理。
三、职责
１．各部门按本标准控制、实施，制造部负责统一管理。
２、管理课负责本标准的临督和考核。
四、工位器具需求的提出和设计
１、工位器具的需求报告由使用部门提出，明确提出原因、数量；预计造价和使用要求由生技课来议定；主管审核，部长经理批准后转制造部生技课实施。
五、工位器具由生技课设计、根据需要选择厂内制做或外包。
六、工位器具设计的一些原则。
１、零件保护和安全性要好。
２、在保证使用性前提下，能尽可能降低成本。
３、工装、工位器具需保证易操作、易取件、易运输，易点数。４、工装尺寸按标准来设计与制作：（常用以下几种型号）
型号长宽高
A140011001150
B170011001800
C170011001150
D１１００１１００１１50
E11007501150
注：大件尺寸特殊时、工装制做也需服合其它原则
５、质量保证、满足产品不刮花、不变形。
６、工装需满足上线不用二次转换
７、在设计工位器具时、应尽量考虑采用可堆码、拆分、折叠和组装等功能。
七、工装、工位器具管理
１、制造部生技课先提供图纸或样件、评审会签合格后安排批量制做等事宜。
２、制完后，生技办理入库，使用部门验收与领用，遵循谁使用谁管理的原则，台帐由生技课统一制作。
３、所有工位器具都应标识（裕信方盛），工装编号编排方式如下：（裕信方盛）＋车型／通用＋编号（两个字母）＋序列号（四位数）
注：工装代号第一字母按车型BOM先后顺序依次从A~Z字母排列；第二字母是按同类产品不同状态制定，用A~Z字母代替。
八、设备、工装，工位器具着色标识管理
1、设备为天蓝色；用于厂外周转工装柳汽为淡绿色、五菱为淡蓝色；厂内周转工装为银灰色；废品类为红色；可回收类垃圾箱为灰色。
2、标识牌用彩纸打印好标识并过塑。标识牌内容需注明工装名称、工装流水号、厂家名称。一课使用的工装标识颜色为红底黑字；二课使用的工装标识颜色为黄底黑字；三课使用的工装标识颜色为白底黑字。
工位器具的盘点由财务课、生技课、生管课和销售课联合进行，原则上每半年一次。使用部门可根据实际需要临时内部盘点。
九、工位器具的使用
１、当销售课返回空工装时，需放回指定区域，各部门使用时到指定点取用；当部门间工序转移时，上游部门最后一道工序完工产品装入下游部门相应的工位器具。由上游部门到该工位器具存放区取用。不使用时需放回指定区域。
２、公司内流转的工位器具不能出公司，如实际需要时，领用部门办理相关手续，由制造部统一安排。流出公司的工位器具统一由销售课进行管理。
３、设定一个专门放置空工位器具的地方，当工件取完，空工位器具应放到专门区域管理。
十、工位器具的维修与报废１、工位器具的护理（包括标识牌的固定
和着色的补充）由生技科负责；工位器具如有损坏，使用部门应及时填写报修单，
由生技课安排维修；如人为原因导致工位器具非正常损坏的，由责任者承担维修费用；其它部门不得自进修改工位器具，当
工装不能适应需求时，使用部门有权提出更改要求，生技课需积极响应与配合。
２、对无维修价值或因所装产品淘汰等不可抗拒的原因，可改作它用的，由生技课负责填写《工装改进申请表》，报制造部部长批准，实施改造；对无维修价值或因所装产品淘汰，又无法改装它用，由使用部门填写工装报废单，生技课评定，制造部部长批准生效。报废后由管理课负责处理，生技课对台帐及时进行调整。
十一、工位器具的存放管理
１、一切区域画分按公司厂房平面布置图定。区域内工位器具定置和调整由使用自己确定，原则要求排列整齐、安全、方便吊装和运输。
２、工位器具未在定置位置存放，每框次考核１０元。
３、工位器具盘点出现盘亏，造成损失的按公司有关规定处理。４、各部门相互监督，考核内容报送管理部，由管理部核实后执行考核。
十二、本标准未明确事项按《工艺装备控制程序》执行。
工装改进申请表
编制:审核:批准:
工装工具维修通知单
表单编号:NO.
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