外审首次会议讲话 张总在质量管理体系审核首次会议上的讲话 精品
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质量审核首次会议讲话质量审核是指企业为确定质量活动和有关结果是否符合计划安排,以及这些安排是否得到了有效的实施、能否达到预定的目标而做的系统的、独立的检查和审查。
下面就是小编给大家整理的质量审核首次会议讲话,仅供参考。
质量审核首次会议讲话(一):同志们:按照局机关标准化管理工作安排,我们要在外审认证之前至少进行一次内审,第一次内审需要召开首次会议和末次会议。
根据我局《质量手册》要求,我作为管理者代表,任命局人事处处长祁玉涛同志为内审组长,负责这次内审工作,内审实施计划上周已经发给大家了,一会儿华夏认证中心的杨学伟老师就这次内审的目的、范围、依据、分组分工等还要进行详细讲解。
为了搞好这次内审工作,提出几点要求:一要高度重视。
开展机关标准化管理工作是市政府今年确定的一项重要工作,也是开展党的群众路线教育实践活动的有力抓手,我局从20xx年3月起开展这项工作,机关24个行政处室全面开展标准化管理工作,做到体系范围全面覆盖,全程参与,全程控制。
经过自上而下、自下而上的反复修改,初步建立了质量管理文件体系,从6月1日起按期启动,边运行、边修改、逐步优化。
标准化管理是一个自我控制、自我约束、自我完善的科学管理体系,其中内审的质量直接关系到质量体系文件运行质量和成败,内审的重要性不言而喻。
在试运行阶段,我局标准化管理体系文件,会有许多不足之处,通过这次内审的预演、练兵,我们要及时了解体系运行中存在的问题,针对问题进行纠正改进,保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,达到适合人社工作特点、主要工作全覆盖、实现质量目标过程控制的目的。
希望大家要高度重视这次内审。
二要高度负责。
各内审员要坚持原则,对所有要素都要审到、审透、审全,防止遗漏,特别是对、重点工作、程序衔接等方面,一定要全面、全覆盖。
不要因为面对的是本局的同事,对发现的问题不说、不纠,或者采取走过场的态度,那么我们的内审工作就会流于形式,内审工作也就失去了它应有的意义。
体系审核首次会议讲话
尊敬的各位领导、各位同事,大家好!
今天,我们在这里进行了体系审核首次会议,这是我们公司重要的一步。
在过去的几年中,我们公司的快速发展得到了各方面的认可,但是同时也会遇到很多的问题和挑战,为了更好地克服这些问题,我们必须要有一个高效的管理体系。
我们注重品质,强调效率,不断提升自己的技术水平和服务水平,而这些都需要一个良好的管理体系。
因此,我们组织了这次体系审核,为的是夯实我们的管理基础,确保我们业务的高效运作。
在这次体系审核中,我们将会重点关注以下方面:
一、质量管理体系
我们会积极开展质量管理体系的建设,采用国际通行的标准进行审查认证,努力为客户提供优质的产品和服务。
二、安全生产管理体系
我们将会严格执行国家的安全生产法规,健全安全生产管理体系,为新老客户提供稳定的服务和产品。
三、环境管理体系
在环境保护方面,我们致力于节能减排、循环利用和环境保护,通过实行透明化的管理体系,取得客户、政府和公众的信任。
这些管理体系不仅是我们公司的核心竞争力,也是我们实现长期发展的重要保障。
因此,在未来的发展中,我们将继续注重管理体系的持续改进,不断追求卓越,以满足客户的需求。
最后,让我们共同努力,为公司的发展和客户成功不断创造新的辉煌。
谢谢大家!。
体系审核首次会议讲话稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我向大家表示热烈的欢迎,感谢大家出席今天的体系审核首次会议。
本次会议旨在对我们公司现有的体系进行全面、系统的审核,找出其中存在的问题,并提出改进的方案,以进一步提高我们的管理效能和项目执行能力。
作为我们公司的领导者和管理者,我们深知体系的重要性。
一个良好的体系可以帮助我们规范管理流程,提高工作效率,确保项目顺利进行。
然而,我们也必须承认,任何体系都不是完美的,都存在一定的不足之处。
因此,我们有必要进行定期的审核,及时发现和解决问题,以不断完善和优化我们的体系。
本次体系审核首次会议,我们将对整个体系进行全面的检查和评估。
我们将关注如下几个方面的问题:首先,我们将审查我们的制度和规章,评估其实施情况和有效性。
制度和规章是我们公司管理的基础,它们的健全与否直接影响到我们的工作效率和合规性。
我们将仔细研究制度和规章的实施情况,评估其是否满足我们的需求,是否存在与实际工作不符的问题。
如果发现问题,我们将及时修订和完善。
其次,我们将对我们的流程进行深入的分析和评估。
流程是我们日常工作的核心,一个合理的流程可以帮助我们更好地组织和管理工作。
我们将仔细研究我们的流程,评估其是否合理、高效,是否存在与实际工作不符的问题。
我们也将关注流程的衔接性和协作性,确保各个环节之间的协调和衔接。
通过本次体系审核首次会议,我们希望能够找到问题,并提出改进的方案,为我们的体系注入新的活力和动力。
我们相信,只有不断完善和优化我们的体系,才能更好地适应市场的变化,为客户提供更好的服务。
最后,我希望通过这次会议,我们能够凝聚共识,形成合力,共同努力,推动体系的发展和进步。
让我们紧密合作,互相支持,共同为我们公司的发展做出更大的贡献!谢谢大家!。
体系审核首次会议讲话尊敬的各位领导、各位专家,各位同事们:大家好!今天,我们召开了体系审核首次会议,目的是为了探讨和规划未来的体系审核工作。
首先,我要感谢各位领导对我们工作的支持和关心,感谢各位专家对我们的指导和帮助。
同时,我也要感谢大家在平日的工作中辛勤付出,为我们公司的发展做出了巨大贡献。
体系审核作为一项重要的工作内容,是保障公司运营和发展的重要环节。
通过体系审核,我们能够及时发现问题,并进行改进和优化,提高内部管理水平和运营效率。
因此,我们要高度重视体系审核工作,确保其有效、高效地进行。
首先,我们要认真梳理和建立体系审核的工作程序和流程。
只有在有条不紊的流程之下,我们才能保证审核工作的准确性和有效性。
我们要明确各项审核工作的具体内容、责任人和时间节点,并建立健全相应的档案系统,以便于后续跟踪和追溯。
其次,我们要不断提高体系审核的专业水平和业务素养。
体系审核是一项需要高度专业知识和严密逻辑思维的工作,审核人员要具备良好的专业背景和相关经验。
同时,我们也要积极参加培训和学习,保持对各类标准和规范的了解和理解,不断提升自身的综合素质。
同时,我们也要注重团队建设和协作能力的培养。
体系审核工作是一个集体事务,需要多个部门和人员的配合完成。
我们要加强内部沟通和协调,形成良好的合作氛围。
各个部门之间要加强信息共享和资源整合,互相支持,相互配合,共同完成审核任务。
在新的一年里,我们要继续坚持以客户为中心的原则,将客户满意度作为体系审核的核心指标。
我们要秉持诚信守法的原则,确保审核过程的公正和客观。
我们要从客户的需求出发,以客观的眼光审视自己的管理和运营,找出不足之处,进行改进和提升。
最后,我想强调一点,就是每个人都要对审核工作负起责任,做到责无旁贷。
体系审核不仅仅是一项工作,更是一种态度和理念。
每个人都要积极参与,尽职尽责,做到心无旁骛,专心致志。
只有每个人都能认真对待,才能保证整个体系审核工作的顺利进行。
质量体系审核首次会议发言尊敬的各位领导、专家和各位同事们:大家好!我是今天的质量体系审核会议的第一位发言人,我将就公司的质量体系审核工作向各位做一次简要总结和介绍。
首先,我想提醒大家的是,质量体系审核是保障公司持续改进和客户满意度的重要手段,同时也是公司进一步提升竞争力的关键环节。
本次首次会议的目标是全面了解质量体系的规划、实施和运作情况,并确保其与国际标准相符合。
我们将对质量体系的各个方面进行全面地审查,以确定公司是否符合国内和国际的要求,并在此基础上提出改进建议。
针对本次审核的主要内容,我将从以下几个方面进行简要的介绍:1. 质量目标和政策我们首先要了解公司的质量目标和政策。
质量目标是公司在质量方面希望达到的目标,而质量政策是公司为实现这些目标而制定的一系列原则和规定。
我们将审查公司的质量目标是否明确具体,并与国际标准相一致;同时,也将关注质量政策是否能够被全体员工理解和遵循。
2. 质量文件和程序质量文件和程序是质量体系的重要组成部分。
我们将仔细审查公司的质量手册、程序文件以及各类记录,以了解公司是否建立了一套完备有效的质量文件管理体系。
此外,我们还将重点关注质量程序是否能够确保质量要求的实施和控制。
3. 质量绩效和改进质量绩效是公司衡量质量体系有效性的重要指标。
我们将通过分析公司的质量绩效数据,了解公司在质量上的表现和改进方向。
同时,我们也将关注公司对质量问题的纠正和预防措施,以确保持续改进的实施。
4. 质量培训和沟通质量培训和沟通是保障质量体系顺利运行的重要环节。
我们将评估公司对员工进行的质量培训情况,以及公司内外部的质量沟通方式。
通过这些评估,我们可以判断公司在培训和沟通方面是否存在改进的空间,并提出相应的建议。
总结起来,本次质量体系审核首次会议是对公司质量体系的全面审查和评估,我们将重点关注公司的质量目标和政策、质量文件和程序、质量绩效和改进以及质量培训和沟通等方面。
希望通过本次会议的严格审查,为公司的质量体系提供全面的评估和改进建议,为公司未来的发展奠定坚实基础。
质量体系审核首次会议发言尊敬的各位领导,各位专家,各位同事:很荣幸能够在这次质量体系审核首次会议上发言。
首先,我想对大家能够参加这次会议表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。
作为一家致力于质量管理的企业,我们深知质量对企业的重要性。
质量体系审核是确保企业持续改进、符合法律法规要求和顾客需求的重要手段,也是保证企业长期发展的保障。
在过去的一段时间里,我公司全体员工都经历了不少的挑战和机遇。
通过深入分析市场需求、关注质量管理体系建设,我们不断优化我们的产品和服务,并积极满足客户的需求。
这次质量体系审核是对我们质量管理工作的一次全面检验和总结,也是对我们管理水平的一次重要考验。
我们应该积极配合审核师的工作,主动提供相关材料,并真实、准确地呈现我们的质量管理情况。
审核的过程不仅仅是对我们质量管理工作的质量把控,更是对我们各个部门和职能岗位的配合与沟通的展现。
我们应该进一步加强各部门间的合作,加强沟通,保证审核工作的顺利进行。
此次审核的结果将为我们质量管理工作的下一步发展提供重要参考。
无论是好的还是不足的地方,我们都应该保持谦虚和开放的态度,以持续改进的思维看待问题,并且采取切实有效的措施加以解决。
同时,在会议中我们也可借机从外在环境和内部机制等诸多方面来着重思考我们的质量管理体系,以期发现更多的机会和挑战。
我认为,在发现质量问题的同时,我们也应该发现问题中所潜藏的机会。
可能是生产工艺的改进,可能是供应链的优化,也可能是创新产品的开发。
我们应该把这些机会当作质量管理的切入点,在不断提升产品质量的同时,提升公司整体的核心竞争力。
此外,我们还需要对竞争对手的质量管理情况进行精准的分析,学习他们的优秀做法,并借鉴到我们的质量体系中。
最后,我想强调的是我们每个人作为公司的一员,都是质量管理的重要执行者。
无论是从事生产、销售还是服务等各个环节的同事,我们都应当以质量为中心,时刻关注客户需求,提供满意的产品和服务。
在这次会议上,我希望大家能够围绕质量体系审核展开深入的讨论与交流,分享质量管理的经验与教训,共同提高我们的质量管理水平。
质量体系审核首次会议发言尊敬的各位专家、评审员,大家好。
首先,非常感谢大家抽出宝贵的时间来参加我们公司的质量体系审核首次会议,您的到来,表示了您对我们公司发展的支持和关注,对此,我们深表感谢。
我首先介绍我司的基本情况和发展规划,我司是一家高新技术企业,成立于2010年,主营业务为智能生产设备的研发、制造和销售。
在国内市场上,我们的产品经过多年的积累和创新,已经形成了一定的品牌影响力,并且和各大知名企业建立了长期的合作关系。
尽管,我们公司在市场上已经取得了一定的成功和口碑,但是我们深知,在市场竞争中,任何一家企业都不能有一丝一毫的懈怠和骄傲,品质是企业经营的基石和生命力所在。
因此,我们深入贯彻ISO9001质量管理体系标准,制定了相应的质量管理体系规范,建立了严格的质量控制体系和完善的质量管理体系。
此次审核会议的目的,是对我们质量体系的有效性、合理性和可持续性进行检查和评估,同时也是对我们内部管理体系进行有效的监督和指导。
在此,我代表公司感谢各位专家和评审员对我们公司的支持和帮助,我们期待接受您们的严格审查,希望能够通过此次审核,进一步完善我们的质量管理体系,提高我们的产品和服务的质量和竞争力。
在质量体系建设的过程中,我们公司将坚持科学、合理、持续的原则,不断改进和完善我们的质量管理体系,让我们的产品和服务更符合客户的需求和市场的需求。
最后,再次感谢各位专家和评审员的鉴定和指导,期待您们的宝贵意见和建议,让我们的公司在未来的发展中迈上一个更高的台阶。
谢谢!。
质量体系审核首次会议发言尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁:大家好!非常荣幸能够在这次质量体系审核首次会议上发言,我代表公司管理团队与各位分享我们在质量管理方面的一些成果和经验。
质量是企业的生命线,有效的质量管理体系是保障产品和服务质量的重要保证。
我们公司深入践行了质量管理体系,并于最近完成了一次审核,我今天将向大家介绍我公司在质量管理方面的不断创新与进步。
首先,我想重点介绍我们公司对于质量管理体系的重视与实践。
我们公司一直将质量视为核心竞争力和可持续发展的基石。
为了确保质量管理体系的顺利运行,我们建立了完善的质量管理制度,通过流程优化和标准化操作,不断提升我们产品和服务的质量水平。
其次,我们注重质量管理的数据分析与决策支持。
在面对复杂多变的市场环境和客户需求时,我们通过建立健全的数据分析体系,及时了解产品质量状况和客户反馈,以便于我们及时调整生产过程,提高产品质量。
同时,我们通过数据分析也能及时发现问题所在,进而提出改进方案并实施,从而不断完善我们的质量管理体系。
此外,我们还大力推行了质量培训,提升员工的质量意识和质量管理能力。
我们知道,作为企业的中坚力量,员工是质量管理体系运行中不可或缺的重要环节。
因此,我们组织系统的培训课程,培养员工对质量管理的重要性和规范要求的理解,并提供技能培训,使他们能够在工作中更好地应用质量管理方法和工具,从而有效提升产品和服务的质量。
值得一提的是,我们在质量管理体系建设中积极引进信息化技术,并建立了质量管理系统。
通过系统的引入,我们能够实时监控生产过程,并收集关键数据,以便及时发现潜在问题并进行预警。
同时,质量管理系统还能为我们提供全面的数据分析和清晰的报告,为我们的决策提供更加科学的依据。
最后,我想分享一下我们在质量管理体系中的经验总结。
首先,质量管理需要全员参与,每个员工都应当对自己的工作质量负责,并时刻保持质量意识。
其次,质量管理不是一次性的工作,而是一个持续改进的过程。
质量体系审核首次会议发言尊敬的各位与会者:我很荣幸能够在质量体系审核的首次会议上发言。
首先,我代表公司全体员工对本次审核表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
我们非常重视质量管理工作,并一直致力于不断提升我们的质量体系。
本次审核对我们来说是一个重要的里程碑,也是对我们工作的一次全面检验,相信我们会有更大的收获和提高。
首先,我想简单介绍一下我们公司的质量体系。
我们公司一直坚持以客户为中心的原则,通过有效地运用国际标准ISO 9001质量管理体系,确保我们的产品和服务满足客户的需求和期望。
我们注重持续改进和创新,不断优化质量管理流程,确保产品质量的稳定性和可靠性。
接下来,我想分享一些我们在质量体系管理方面取得的成果和经验。
首先,我们建立了一套完整的质量管理控制流程,包括从原材料采购到产品制造、包装、储存和销售的全过程控制。
我们严格执行标准化操作程序,并且对关键环节进行了精细化管理,确保每一道工序都符合质量要求。
同时,我们定期进行内部审计和评估,及时发现和纠正问题,保证质量管理体系的有效运行。
另外,我们高度重视员工培训和素质提升。
我们建立了一套完善的培训体系,包括质量意识培养、质量技能培训和质量管理知识普及等。
通过培训,我们提高了员工的质量意识和自控能力,确保每位员工都能够清楚地理解和履行自己在质量体系中的职责。
此外,我们与供应商密切合作,建立了长期稳定的合作关系。
我们共同制定了质量要求,并通过供应商评价和审核,确保原材料和外部服务的质量可控。
我们与供应商定期进行交流和沟通,共同解决质量问题,实现互利共赢。
最后,我想谈一谈我们在质量体系管理上仍然存在的挑战。
一方面,随着市场的变化和客户需求的不断更新,我们需要不断改进和升级我们的质量体系,更加贴近市场和客户需求。
另一方面,我们也需要加强质量意识和自我管理能力的培养,让每一位员工都能够意识到他们在质量管理中的重要性,并自觉履行自己的职责。
总结来说,质量体系管理是我们公司的核心竞争力之一,是我们持续发展的保障。
体系审核首次会议讲话尊敬的各位领导,各位同事:很荣幸能够在这个重要的会议上发表讲话。
本次会议是我们体系审核的首次会议,对于我们体系的建设和运行有着重要意义。
在此之前,我想先简要回顾一下我们体系的背景和目标。
我们体系的建立是为了提高组织的运行效率和管理水平,不仅可以帮助我们更好地实现公司的战略目标,还能够更好地服务于客户、提升品牌形象。
我们体系的目标是建立一套完善的管理制度和操作流程,通过不断的监督和改进来推动组织的持续发展和创新。
通过这次审核,我们将全面评估和审查我们体系的运行情况,发现问题并提出改进措施,以期不断提升我们的管理水平和运营能力。
首先,我希望对此次审核给予大家足够的重视和支持。
体系审核是一个全员参与的过程,我们每个人都应该积极参与其中,主动发现问题并提出可行的解决方案。
希望大家能够严格按照规定的流程和标准进行审核工作,确保评估结果的客观准确性。
其次,我想谈一谈我们体系审核的意义和价值。
体系审核是一个自我诊断和改进的过程,通过对体系的全面评估,我们能够了解到我们的强项和短板,及时发现问题并采取相应的措施进行改进。
只有经过周期性的审核,我们才能保持良好的运行状态,更好地适应竞争环境的变化。
此外,体系审核还可以为我们组织的战略规划和决策提供有力支持,使我们的决策更加科学和准确。
最后,我想重点强调我们体系审核的原则和方法。
体系审核应该坚持客观、公正、透明和科学的原则。
审核工作不只是发现问题,更重要的是提出解决方案和改进措施。
我们需要通过与相关部门和岗位的沟通和合作,找出问题的根源,并提出切实可行的解决方案。
在整个审核过程中,我们还应该注重学习和反思,总结经验和教训,不断完善我们的管理体系。
对于这次体系审核,我们要有信心,但也不能掉以轻心。
我们要充分准备,明确审核的目标和要求,做好相应的资料准备和组织工作,确保每个流程和环节的顺利进行。
同时,我们要保持开放的心态,勇于接受审查和评估,对于发现的问题要勇于承认和改进,以此推动我们体系的不断完善和提升。
外审首次会议讲话张总在质量管理体系审核首次会议上的讲话
第一,质量至上,环保优先,以人为本为宗旨的具体体现.集团公司明文规定:集团公司和专业分公司要建立质量管理长效机制,形成具有集团公司特色的质量管理体系和质量文化,使质量管理水平与建设综合性国际能源公司的总目标相适应.
到2019年底,推进评审覆盖率达到100%,将各单位质量管理体系运行情况同业绩考核挂钩,纳入单位领导人的业绩考核中.集团公司9月份对辽河油田公司质量管理体系进行审核验收,按油田公司要求,我厂作为油田公司质量管理体系试点单位应率先做好示范引领作用,同时也是迎审单位.
所以,建立和推行质量管理体系是我厂的一件大事,也是一项势在必行的工作.为迎接集团公司审核,并验证我厂质量管理体系运行效果,进一步推进这项工作,从今天开始,我厂开展为期一周的质量管理体系运行复审工作.
厂质量管理体系文件的发布标志着厂质量管理体系运行工作正式启动,也标志着厂质量管理开始与国际标准接轨,步入规范化、标准化、系统化和精细化管理的运行轨道.厂质量管理体系文件是我们所有质量活动的行为准则和工作依据,它既是控制厂主要质量管理流程的规范性文件,同时又是各部门、各单位进行质量管理工作的指导性文件.
体系的建立和发布,仅仅是向全面实施质量管理迈出了
第一步,强化执行是质量体系成功运行的关键.建立质量体系文件不能形同虚设,体系重在执行,要把质量管理体系和我们整个生产经营活动融为一体,充分发挥体系管理效能,有效提升厂质量管理水平,否则就失去了开展这项工作的意义.
体系能否有效运行,关键在于各部门、各单位能否严格按照标准和体系文件的程序要求去严格执行.通过内审,查明管理体系的运行效果是否达到了规定要求,及时发现存在的问题,采取纠正措施,持续改进,有效运行.
为保证这次审核工作顺利进行,我再强调几点:
1.本次审核,我任命冯金海为组长,组成审核组,全权处理.
审核过程一切事务,抓好组织协调工作.质量技术监督所要把计量、标准化、工程质量的内容纳入本次对基层单位审核活动之中,以质量管理体系审核内容为。