某公司应急物资储备管理教材(PPT 55张)
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物资存储管理制度ppt一、制度目的为规范公司物资的存储管理工作,保障物资的安全、高效利用,并提高物资管理的效率和质量,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有物资的存储管理工作。
三、管理责任1. 公司总经理:负责制定公司的物资存储管理政策,并对各部门的物资存储管理工作进行监督和检查。
2. 物资管理部门负责人:负责组织实施物资存储管理制度,落实物资的分类存放、入库和出库管理等具体工作。
3. 各部门负责人:负责本部门物资的管理工作,并配合物资管理部门做好物资存储管理。
四、物资存储管理流程1. 物资分类存放:根据物资的使用频率、安全性等特点,进行分类存放,便于管理和取用。
2. 入库管理:物资入库前要经过清点、登记,并按照规定的位置放置。
入库后要及时更新物资库存信息。
3. 出库管理:根据需要进行物资的调拨、借用或领用,出库前要办理相应手续,并及时更新物资库存信息。
4. 盘点管理:定期对公司的物资库存进行盘点,确保库存数据准确性。
5. 报废处理:对已经损坏或过期的物资要及时报废处理,避免影响工作的进行。
五、物资存储管理规定1. 物资存储地点要保持干燥、通风、整洁,防止潮湿、腐烂等现象发生。
2. 对易燃、易爆、易腐蚀等危险物品要按照相关规定进行存储管理,提高安全性。
3. 物资库存信息要及时更新,确保数据准确性。
4. 物资借用、领用必须经过相关手续,并及时归还或使用。
5. 物资的调拨必须经过相关部门的批准,保证物资的合理分配和利用。
六、物资安全管理1. 物资的安全是公司的重要财产,各部门要加强对物资的保护,防止损失或盗窃等情况发生。
2. 物资的进出必须经过相关门卫的检查,确保安全性。
3. 对有价值的物资要加强监控和保护,避免遭受损失。
七、物资管理制度的执行1. 各部门要严格执行物资存储管理制度,确保物资管理工作的顺利进行。
2. 物资管理部门要定期对各部门的物资存储情况进行检查,发现问题及时督促整改。
3. 物资管理制度的执行情况要纳入公司的考核评估范围,对执行情况不到位的部门进行相应的处理。
公司应急物资储备方案一、背景随着社会发展和灾害频发,企业应急管理工作越来越受到重视。
特别是在面对突发事件时,企业必须有应急预案和应急物资储备,以保障员工和公司财产安全。
因此,公司应建立科学合理的物资储备方案,保证在紧急情况下能够快速、有效地进行救援和支持。
二、应急物资储备方案公司应急物资储备方案需要分为物资分类、储备库存、检查与更新、使用和管理等五个方面进行详细设计。
1. 物资分类应急物资包括文具、药品、食品、照明器材、通讯设备、应急救援工具等多种物品。
在制定应急物资储备方案时,应根据实际情况将物资进行分类,根据不同的类别设置不同的储备标准。
•文具类:可以储存办公文具、笔记本和笔等,数量可根据公司员工数量及其需求定制。
•药品类:储存各种疾病的治疗药品及常用消毒药品等,应根据企业所在地区的气候和信息,制定储备量和种类等标准。
•食品类:储存固体食品、高能量饼干和饮用水等,可以根据公司员工人数、工作强度和工作时间来制定储备量。
•照明器材类:可以储存手电筒、头灯等,以应对灯光不足的情况。
•通讯设备类:应急通讯设备包括对讲机、手机、充电器等,需要进行充电,确保在紧急情况下进行通讯交流。
•应急救援装备:浮动设备、救生衣、救生筏等等需要分企业行业等情况进行储备,确保企业安全。
2. 储备库存企业必须为应急储备物资建立专门的库存系统,存放有预定好的应急物资,并保持定期更新检查。
储备库存应该设置在易于管理的位置,应急物资需分类存储在相应的储物柜中,标签清晰可辨为妥善管理的前提。
3. 检查与更新企业需要定期检查储备库物资的保质期、数量、完整性等。
在实际使用应急物资时,使用后的物品必须及时进行补充、更新或替换,以确保物资库存量充足和完整。
检查更新对保障应急物资的有效性和性能可谓非常关键。
4. 使用和管理在紧急情况下,企业应急物资储备方案的使用涉及到企业应急管理响应的机制体系。
企业应针对不同应急情况提供相应和恰当的应急物资,确保应急物资的使用具有针对性和高效性。