协会活动制度
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协会工作规章制度有哪些第一章总则第一条为规范协会内部管理,提高协会工作效率,保障协会会员的合法权益,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于协会的全体会员和工作人员。
第三条协会工作应遵循依法合规、团结协作、服务会员、提高效率的原则。
第四条协会的目标是通过开展各项活动,促进协会会员之间的交流合作,推动行业的发展。
第五条本规章制度为协会的基本管理制度,具有约束力。
第二章会员管理第六条协会会员分为普通会员和理事会成员。
第七条申请成为协会会员需要提交入会申请以及个人资料,并经过协会理事会审核。
第八条会员有权利参加协会组织的各项活动,并享受协会提供的服务。
第九条会员有义务遵守协会的章程和规章制度,维护协会的正常秩序。
第十条会员须按时交纳会费,否则将被取消会员资格。
第三章理事会管理第十一条理事会负责协会的日常管理工作,由理事长统一领导。
第十二条理事会成员由协会会员投票选举产生,任期为两年。
第十三条理事会会议由理事长召集,由理事长主持。
第十四条理事会每年至少召开一次会议,讨论协会的重大事务并制定相关决议。
第十五条理事会须向协会全体会员报告协会工作情况,并听取会员的意见和建议。
第四章财务管理第十六条协会的财务由财务部门负责管理,每年进行一次财务审计。
第十七条财务部门应及时向理事会和全体会员公布协会的财务状况。
第十八条协会严格遵守国家法律法规,保障协会的财产安全。
第十九条协会每年制定预算计划,合理利用资金,确保协会的运转。
第五章活动管理第二十条协会每年组织多次活动,包括座谈会、研讨会、培训班等。
第二十一条活动由活动组织部门负责策划和执行,确保活动的顺利进行。
第二十二条活动结束后,活动组织部门应撰写活动总结报告,并提交给理事会。
第六章安全管理第二十三条协会要严格遵守安全规定,确保会员和工作人员的人身安全。
第二十四条协会应定期对场所设施进行安全检查,发现问题及时整改。
第二十五条凡是参与协会活动的人员,必须遵守活动规定,保障自己和他人的安全。
协会活动管理制度第一章总则第一条为了规范协会活动,提高协会活动的效率和质量,加强对协会活动的管理,特制定本制度。
第二条本制度适用于协会组织的一切集体和个人活动,必须严格遵守。
第三条协会活动必须严格遵守国家法律法规,不得违法乱纪。
第四条协会活动必须做到安全、有序、文明,不得损害他人利益和公共利益。
第五条协会活动必须遵守协会章程和组织制度,不得违反协会规定。
第二章活动组织和策划第六条协会活动必须有明确的组织目的和活动内容,必须经过充分的讨论和研究,才能确定。
第七条协会活动必须有专门的策划人员,负责活动的组织和策划工作。
第八条协会活动必须有明确的时间和地点,必须经过充分的商量和协商,才能确定。
第三章活动宣传和推广第九条协会活动必须做到宣传和推广的重点,必须制定详细的宣传方案和推广计划。
第十条协会活动必须有专门的宣传人员,负责活动的宣传和推广工作。
第十一条协会活动必须打造个性化活动,树立品牌形象,增加活动知名度和影响力。
第四章活动执行和落实第十二条协会活动必须有细致的执行方案和具体的落实措施,必须做到责任到人、分工明确。
第十三条协会活动必须有专门的执行人员,负责活动的执行和落实工作。
第十四条协会活动必须有严格的监督和检查制度,保证活动的执行和落实情况。
第五章活动总结和评估第十五条协会活动必须做到实事求是,不得虚假宣传和夸大其词。
第十六条协会活动必须有专门的总结和评估人员,负责活动的总结和评估工作。
第十七条协会活动总结和评估必须客观公正,保持良好的协会形象和声誉。
第六章活动奖惩和激励第十八条协会活动必须有严格的奖惩和激励制度,对活动的优良表现给予奖励,对活动的差错行为给予相应的处罚。
第十九条协会活动奖惩和激励必须公平公正,不得任性妄为,偏袒一方。
第二十条协会活动奖惩和激励必须合情合理,不得随意恶意,伤害他人利益。
第七章附则第二十一条本制度由协会理事会负责制定和组织实施。
第二十二条本制度自颁布之日起生效。
第二十三条本制度的解释权归协会理事会所有。
协会会议制度范文为规范各部门日常工作流程,提高部门工作效率,根据协会章程的指导精神,特制定各部门会议制度。
第一条协会各部门可在遵守协会相关规定的前提下制定部门例会制度,也可根据工作需要适时组织召开,至少每三周要有一次部门全体会议。
每次活动举办后必须召开总结会,出席者为各部室主要成员,结合工作需要可邀请其他人员参加部门扩大会议。
第二条会议主要内容:部室主要人员对所做工作的汇报与总结;拟定下一阶段工作计划;重大问题的议定;困难问题的解决。
与会人员须在会议前就上述内容做好充分准备,会议过程中要认真做好会议记录。
第三条部门召开会议之前由各部部长负责通知需到会的人员。
第四条会议参与者在会上要畅所欲言,各抒己见,允许持有不同观点和保留意见。
但会上一旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行。
第五条严守会议纪律,保守会议秘密,在会议决议未公布之前,不得私自泄漏会议内容、影响决议实施。
第六条参加会议要提前到场签到,部长负责组织签到及会场布置工作。
第七条会议由各部门专门人员负责会议的记录,整理后存档。
第八条会议期间要保持会场的安静,通讯工具要关闭或调成振动。
第九条参加会议不得无故缺席、迟到、早退。
无故缺席连续达____次者视作自动退会处理。
迟到、早退者各部门内部提出警告,连续达____次者,协会通报批评并记入档案。
第十条有特殊原因不能参加会议者,需至少提前一小时向部门负责人请假,并有会议记录人员记录。
每学期会议请假累计达____次者,协会内部通报批评。
第十一条会议的考勤情况各部门要准确记录,定期汇总,作为协会考核的重要项目。
第十二条会议时间、地点由各部门负责人决定。
第十三条本制度自颁布之日起执行。
第十四条本制度修改权及解释权属河南大学管理协会会长团。
协会会议制度范文(2)一、协会会议目的协会会议是为了促进成员之间的沟通和互动,推动协会发展和项目实施的重要平台。
会议的目的是达到以下几个方面:1. 交流成员间的工作情况和进展,分享经验和心得;2. 讨论协会的发展方向和重点项目;3. 解决成员间的问题和矛盾;4. 推进项目的进展和实施;5. 鼓励成员提出意见和建议,共同完善协会工作。
协会工作制度管理制度一、总则第一条为了加强协会工作制度管理,规范协会行为,确保协会工作的有序进行,根据《中华人民共和国社团法》和国家有关法律法规,制定本制度。
第二条协会工作制度管理应当坚持民主、法治、科学、效率的原则,建立健全各项工作制度,保障协会成员的合法权益。
第三条协会工作制度管理应当包括会员管理、会议管理、财务管理、活动管理、人事管理等各个方面,确保协会工作的规范化、制度化。
第四条协会应当根据本制度制定具体的实施细则,报社团登记管理机关备案。
二、会员管理第五条协会会员应当具备下列条件:(一)拥护协会的章程;(二)有加入协会的意愿;(三)具有完全民事行为能力;(四)协会规定的其他条件。
第六条协会会员入会应当遵循自愿原则,履行报名手续,缴纳会费,发给会员证。
第七条协会会员享有下列权利:(一)协会的选举权、被选举权和表决权;(二)参加协会的活动;(三)获得协会服务的优先权;(四)对协会工作的批评建议权和监督权;(五)协会规定的其他权利。
第八条协会会员应当履行下列义务:(一)遵守协会章程,执行协会决议;(二)维护协会合法权益,积极参加协会活动;(三)按期缴纳会费;(四)协会规定的其他义务。
第九条协会会员退会应当提前书面通知协会,并交回会员证。
会员一年不缴纳会费的,视为自动退会。
第十条协会会员有严重违反本章程的行为,经协会理事会讨论通过,予以除名。
三、会议管理第十一条协会应当定期召开会员大会,必要时可以临时召开会员大会。
会员大会应当制作会议记录,并由出席大会的理事签名。
第十二条协会理事会每年至少召开一次,必要时可以临时召开。
理事会应当制作会议记录,并由出席理事签名。
第十三条协会会长办公会议至少每季度召开一次,必要时可以临时召开。
会长办公会议应当制作会议记录,并由出席办公会议的成员签名。
第十四条协会会议议题由会长或者副会长提出,经办公会议讨论确定。
第十五条协会会议决议,应当由出席会议的成员或者理事三分之二以上通过。
协会各项制度范本一、协会简介协会全称:(协会名称),英文名称:(英文名称),是由热衷于(协会领域)事业的人士自愿组成的全国性、非营利性社会组织。
协会宗旨是:(宗旨内容),致力于推动(协会领域)的发展,为会员提供服务,加强国内外(协会领域)的交流与合作。
协会总部设在(所在地),并在全国范围内设立分支机构。
二、协会组织结构1. 会员代表大会:协会的最高权力机构,负责制定和修改协会章程,选举和罢免协会理事会成员。
2. 理事会:协会的执行机构,负责制定协会的发展规划和年度工作计划,监督协会的日常工作。
3. 专业委员会:根据协会业务需要,设立相关专业委员会,负责组织开展相关领域的学术研究、技术交流和培训等活动。
4. 秘书处:协会的常设办事机构,负责协会的日常工作,组织实施协会理事会制定的工作计划。
三、协会管理制度1. 会员管理制度:会员入会需提交申请,经协会理事会审核批准。
会员享有协会提供的各项服务,有权参与协会的活动,并对协会工作提出意见和建议。
会员需遵守协会章程,履行会员义务,如有违反,协会有权予以警告、暂停或取消会员资格。
2. 财务管理制度的范本:协会建立健全财务管理制度,保证财务状况的透明和合法性。
协会的经费来源包括会员会费、捐赠、政府资助等,经费使用需严格按照预算和支出计划执行,定期进行财务审计,并向会员代表大会报告。
3. 活动管理制度:协会举办各类活动,需提前制定活动方案,报理事会审批。
活动组织者需确保活动安全、有序进行,并对参加活动的人员负责。
活动结束后,组织者需向协会提交活动总结报告。
4. 分支机构管理制度:协会分支机构在协会授权范围内开展活动,需遵守国家法律法规和协会章程。
分支机构负责人由协会任命,负责分支机构的日常工作。
分支机构需定期向协会报告工作情况和财务状况。
四、协会纪律处分协会建立健全纪律处分制度,对违反协会章程、损害协会声誉的行为进行查处。
纪律处分包括警告、暂停会员资格、取消会员资格等,对严重违法行为还将报请有关部门处理。
协会理事会活动制度
为充分发挥老年协会班子的积极作用,团结带领老年人围绕“六个老有”,开拓创新,努力奋进,推进基层老龄事业的发展,特制定以下制度:
一、协会理事会成员必须热爱老龄事业,乐于奉献,分工负责,坚持每季度进行一次理事会议,交流情况,部署工作。
二、协会理事会主持召开一年一次的会员大会或会员代表会议,通报上年工作情况,提出新一年工作思路。
三、协会理事会每3年换届选举一次,调整充实班子成员,讨论修改协会章程。
四、协会理事会经常协商工作,班子团结协调,配合村积极做好中心工作。
五、协会理事会成员带头学习,接收终身教育,树立社会主义荣辱观,与老年人交朋友,结对帮困,促进社会公正和社会和谐。
协会工作管理制度第一章总则第一条为了规范协会工作活动,加强协会内部管理,提高协会服务能力,根据《社会团体管理条例》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于协会内部各项工作,所有成员应严格遵守和执行。
第三条协会工作宗旨:服从党的领导,服务会员,传播理论知识,促进团结合作,增进团队凝聚力。
第四条协会工作方针:民主决策,依法治理,科学管理,诚信服务。
第五条协会工作原则:自愿加入,平等互助,公开透明,责任追究。
第二章组织结构第六条协会设立理事会、监事会和秘书处。
理事会负责协会日常事务管理,监事会负责对协会财务工作进行监督,秘书处为协会的行政机构,负责具体事务的处理和执行。
第七条协会设立会长、副会长、秘书长等职务,由理事会选举产生。
第三章工作职责第八条会长负责领导协会全面工作,协调各项事务,代表协会签署相关文件。
第九条副会长协助会长工作,分管具体职能部门,代理会长职务。
第十条秘书长负责具体事务的处理和执行,协助会长和副会长工作。
第十一条理事会成员根据分工,负责协会各项工作的执行和落实。
第十二条监事会成员负责对协会的财务工作进行监督和审计,保障财务安全。
第四章工作流程第十三条协会内部工作按照程序规范执行,保持效率和秩序。
第十四条会长召集理事会会议,制定工作计划、安排任务,并督促相关部门执行。
第十五条理事会成员负责落实会议决议,及时向会长汇报工作进展和问题。
第十六条监事会定期召开会议,审查财务报表,提出意见和建议。
第五章工作管理第十七条协会成员应积极参与协会工作,服从管理,不得违反规章制度。
第十八条协会工作要求公开透明,定期向会员公布工作报告和财务情况。
第十九条会员享有提出建议和意见的权利,协会应及时回复并落实。
第二十条协会工作中如有违规行为,将进行追究责任,严肃处理。
第六章附则第二十一条本制度自颁布之日起生效,解释权归协会理事会。
第二十二条本制度如有修改,需经理事会全体成员讨论通过。
第二十三条本制度最终解释权归协会理事会。
协会业务活动制度范本第一章总则第一条本制度旨在规范协会业务活动,保障协会健康发展,根据《社会团体登记管理条例》和协会章程制定。
第二条协会业务活动应遵守国家法律法规,坚持社会主义核心价值观,积极履行社会责任,为会员提供优质服务。
第三条协会业务活动应遵循民主办会、自主管理、公开透明的原则,确保协会的合法权益和声誉。
第二章组织机构第四条协会设立理事会,理事会是协会的最高权力机构,负责制定和修改协会章程、决议重大事项等。
第五条协会设立会长一人,副会长若干人,秘书长一人,副秘书长若干人。
会长负责协会的整体工作,副会长协助会长工作,秘书长负责协会的日常事务,副秘书长协助秘书长工作。
第六条协会设立专门的业务机构,负责组织开展各项业务活动,业务机构设主任一人,副主任若干人,工作人员若干人。
第三章业务活动第七条协会业务活动主要包括:(一)组织举办各类培训、讲座、研讨会、展览等活动,提高会员的业务水平和服务能力;(二)开展行业调查、统计、分析,为政府决策提供参考;(三)组织会员开展交流与合作,促进协会内部资源的共享;(四)维护会员的合法权益,反映会员的合理诉求,推动行业公平竞争;(五)制定行业标准、规范,引导会员诚信经营;(六)开展社会公益活动,承担社会责任;(七)其他与协会宗旨相关的工作。
第八条协会业务活动应按照协会章程和业务范围进行,不得超越协会职能范围。
第四章管理制度第九条协会应建立健全财务管理制度,保证协会财产的安全、合法、有效。
第十条协会应建立健全档案管理制度,妥善保存协会业务活动的相关资料。
第十一条协会应建立健全会员管理制度,确保会员资格的合法性,及时更新会员信息。
第五章监督与考核第十二条协会应定期向会员大会报告业务活动情况,接受会员监督。
第十三条协会应定期进行自查自纠,对业务活动中存在的问题及时进行整改。
第十四条协会应接受登记管理机关和其他相关部门的监督和检查,如实提供相关资料。
第六章附则第十五条本制度经协会理事会通过后生效,修改时亦同。
协会规章制度5篇协会规章制度最新5篇规章制度可以保护人们的权益和利益,确保公平和正义的实现。
规章制度规定了行为规范和权利义务,防止滥权和不公平的行为,为人们提供公平的竞争环境,保护弱势群体的权益。
以下是带来的协会规章制度最新,欢迎大家一起来收看!协会规章制度最新精选篇1为了完善书画协会制度,加强协会自身建设,现拟定《商丘师范学院书画协会规章制度》,请各位成员认真履行。
一、会议制度1)每两个星期召开一次部长会议,总结前期工作,制订下一步工作计划。
2)每个月召开一次全体干部会议,总结协会工作,并对产生的问题展开讨论;表彰优秀干部,并部署下一阶段工作。
3)各部门内部会议由本部门自行安排。
4)部长会议参会人员未各部门部长,全体干部会参会人员为协会全体干部,会议时间、地点由办公室飞信提前通知。
5)部长会议及全体干部会议严格执行考勤制度。
6)会议期间要维持会场纪律,不得大声喧哗,保持会场卫生。
7)各部门可根据此制度制定本部门会议规则。
二、考勤制度(一)考勤积分制书画协会实行考勤积分制,每位干部初始积分为一百分,按照会议考勤制度,活动制度增减积分,作为本协会优秀干部评选的重要依据,请各位成员认真对待。
(二)请假制度书画协会严格执行会议请假制度。
若不能及时到达会场或不能参会,必须向本部门部长请假,并由办公室汇总,扣除相应积分,除特殊情况长期请假者,一学期请假超过三次,则做降职处理。
(三)会议考勤1)每月召开的干部会议以签到,点到为考勤的主要方式。
2)会议严格执行请假制度,若不能及时到达会场或是不能参会,向本部门部长请假,部长报给办公室,每人每次扣除两分。
若未请假,也未参会,视为旷会,每人每次扣除十分,一个学期旷会超过三次,视情形做降职或撤职处理。
3)以会议开始时间后五分钟为限,五分钟后到达会场并没有向部长提前请假者即视为迟到。
会议未结束离开会场,并未及时返回,视为早退。
迟到、早退每次在积分中扣除五分。
(四)活动考勤1)每次协会活动以签到作为考勤方式。
协会协会管理制度
第一章总则
第一条为了规范协会内部管理,提高协会活动的组织化和制度化水平,加强协会成员间的沟通与合作,促进协会事业的顺利发展,特制定本制度。
第二章组织架构
第二条协会设立会长、副会长、秘书长、财务长等职务。
第三章会长
第三条会长为协会最高负责人,负责召集会议、制定发展规划、指导工作等。
第四章副会长
第四条副会长协助会长工作,协调各部门工作,并可代理会长职责。
第五章秘书长
第五条秘书长负责协会文件的整理、存档及传达,协助会长处理日常事务。
第六章财务长
第六条财务长负责协会经费的管理、核算与保管,制定财务报表并向会员公开。
第七章会员纪律
第七条会员应遵守协会章程,积极参与协会活动,不得损害协会利益。
第八章会员权益
第八条会员有权参与协会各项活动,享有协会提供的服务和资源。
第九章经费管理
第九条协会经费应公开透明,严格按照制度规定使用,不得私自挪用。
第十章活动管理
第十条协会活动应遵循规范程序,确保活动顺利进行并达到预期效果。
第十一章紧急事件处理
第十一条出现紧急事件时,应按照规定程序处理,保障会员和活动的安全。
第十二章监督制度
第十二条设立监督委员会,对协会各项工作进行监督,做出提案并报告全体会员。
第十三章修订程序
第十三条对协会章程的修订,应由会员大会提出并经过三分之二以上会员通过。
第十四章附则
第十四条本制度自公布之日起生效,如有需要修改,应经全体会员讨论通过。
协会的组织管理制度第一条为了规范协会的组织管理,促进协会的健康发展,制定本制度。
第二条本制度适用于协会全体会员,包括会长、副会长、秘书长、财务长、部门主管、普通会员等。
第三条协会是由一群志同道合的人组成的团体,其宗旨是为了促进会员之间的交流合作,为社会发展做出贡献。
第四条协会遵循平等、民主、自愿、互助的原则,努力实现组织内部的和谐与团结。
第五条协会成员应当维护协会的利益,积极参与协会的各项活动,共同推动协会事业的发展。
第六条协会的管理机构包括会长、副会长、秘书长、财务长等,每个管理机构应当履行相应职责,共同推动协会工作的开展。
第二章组织机构第七条协会设立会长一人,负责协会日常事务的管理和领导。
第八条协会设立副会长一人,协助会长处理协会事务。
第九条协会设立秘书长一人,负责协会文件的管理和资料的整理。
第十条协会设立财务长一人,负责协会财务的收支管理。
第十一条协会设立部门主管若干人,分管不同的工作部门。
第十二条协会设立普通会员,为协会的基层组织成员。
第十三条协会设立监事会一人,负责监督协会的经营状况和财务状况。
第十四条以上组织机构由会员大会选举产生,任期为两年,连续连任不得超过两届。
第十五条协会各职能部门应当相互协作,形成整体合力,共同推动协会事业的发展。
第三章组织运作第十六条协会设立会员大会,定期召开,讨论并决定协会的重大事项。
第十七条协会设立理事会,负责协会的日常管理和决策。
第十八条协会设立监事会,定期检查协会的经营状况和财务状况。
第十九条协会应当建立健全的财务制度,确保协会财务的透明和规范。
第二十条协会应当建立健全的档案管理制度,妥善保存协会的文件和资料。
第二十一条协会应当建立健全的人力资源管理制度,确保协会成员的权益和利益。
第二十二条协会应当定期开展会员活动,增进会员之间的交流与合作。
第四章纪律处分第二十三条协会会员应当遵守协会章程和制度,履行相应职责,不得擅自违反规定。
第二十四条对于违反协会章程和制度的行为,协会可以进行纪律处分,包括警告、记过、停职、开除等。
协会活动部工作制度一、总则第一条为了加强协会活动部的组织管理,确保活动部的正常运转,提高工作效率,根据《协会章程》制定本制度。
第二条活动部是协会的重要组成部分,主要负责组织、策划、协调各类协会活动,丰富会员的业余生活,提高会员的综合素质。
第三条活动部工作应遵循民主、集中、公开的原则,确保工作的透明度和公正性。
第四条活动部工作人员应具备较强的责任心、组织协调能力和创新能力,积极投身于协会活动的工作。
二、组织架构第五条活动部设部长一名,副部长一名,部员若干。
部长负责部门的整体工作,副部长协助部长工作,部员负责具体事务。
第六条活动部设立以下小组:策划小组、组织小组、宣传小组、财务小组。
各小组负责人负责小组工作的组织实施,小组成员协助组长工作。
三、工作职责第七条部长职责:1. 制定活动部工作计划和工作总结;2. 组织实施协会活动,确保活动顺利进行;3. 协调各部门之间的关系,解决活动中的问题;4. 定期向协会理事会汇报工作;5. 负责活动部人员的考核和选拔。
第八条副部长职责:1. 协助部长制定活动部工作计划和工作总结;2. 参与组织实施协会活动;3. 负责活动部的日常工作,如会议组织、文件整理等;4. 监督各小组工作的开展,及时发现问题并提出解决方案;5. 协助部长进行人员考核和选拔。
第九条策划小组职责:1. 负责协会活动的策划工作,提出活动方案;2. 负责活动预算的编制;3. 参与活动场地、器材等的选定;4. 负责活动流程的安排;5. 参与活动后的总结和反馈。
第十条组织小组职责:1. 负责协会活动的组织工作,确保活动顺利进行;2. 负责活动现场的布置和撤场;3. 负责活动参与人员的签到和签退;4. 协助策划小组进行活动准备工作;5. 参与活动后的总结和反馈。
第十一条宣传小组职责:1. 负责协会活动的宣传工作,包括制作海报、传单等;2. 负责活动期间的摄影、录像等工作;3. 负责活动后在协会网站、微信公众号等平台的报道;4. 协助策划小组进行活动准备工作;5. 参与活动后的总结和反馈。
协会活动室规章制度
一、入室规定
1. 活动室仅限协会成员使用。
非协会成员需经协会主席事先批准方可进入活动室。
2. 每位使用者需在进入活动室之前签到并出示有效证件。
3. 活动室使用时间为每周一至周五,上午8点至下午6点。
如需在其他时间使用,请提前向协会主席提出申请。
二、活动室设备使用规定
1. 活动室内的设备和器材仅限于协会活动使用。
2. 使用者在使用设备和器材之前应先阅读并遵守相应的使用说明和安全操作规定。
3. 使用完毕后,使用者应将设备和器材归还原处并保持清洁整齐的状态。
三、活动室卫生及安全规定
1. 使用者应保持活动室整洁,不得乱丢垃圾,保持卫生环境。
2. 使用者应注意安全,防止发生意外事故,如发现安全隐患应及时上报给协会主席。
四、行为规范
1. 活动室内禁止吸烟、饮酒和吸毒等违法行为。
2. 使用者应文明礼貌,不得进行扰乱其他活动室使用者正常秩序的行为。
3. 活动室内禁止开展影响他人音乐播放、大声喧哗以及其他妨碍他人研究和工作的行为。
五、违规处理
1. 若使用者违反上述规定,将视情节轻重,给予口头警告或暂停使用活动室等处理措施。
2. 如有严重违纪行为,将依法进行相应处理。
以上为协会活动室规章制度,活动室使用者应严格遵守,谢谢合作。
一个协会基本的规章制度
《一个协会的基本规章制度》
第一章绪论
第一条为规范协会的管理和运作,保障会员的权益,保证活动的顺利进行,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于协会的所有会员,包括组织成员和普通会员。
第三条会员应当严格遵守本规章制度,听从协会领导的指挥和管理。
第四条本规章制度的解释权归协会领导层所有。
第二章会员管理
第五条新会员加入协会需经过协会领导层审批,并签署相关协会规章制度。
第六条会员应当遵守协会的章程,服从协会的管理,积极参加协会活动,维护协会的形象。
第三章组织活动
第七条协会领导层有权制定和组织各项活动,会员应当积极参与。
第八条会员若因故无法参与某项活动,需提前告知协会领导层。
第九条协会活动中需遵守相关法律法规,不得违法违规。
第四章会费管理
第十条会员需按时交纳会费,在规定时间内进行缴纳。
第十一条会费的管理和使用需向全体会员公开,并接受监督。
第五章异议处理
第十二条会员对于协会管理决定有异议时,可向协会领导层
提出申诉。
第十三条协会领导层需及时处理会员提出的异议,并做出合
理解释。
第六章附则
第十四条本规章制度最终解释权归协会领导层所有。
第十五条本规章制度自颁布之日起生效。
以上为《一个协会的基本规章制度》的规定,凡协会会员须严格遵守。
协会常规会议制度目的本文档旨在规范协会的常规会议制度,确保会议的有效性和高效性,促进协会成员之间的沟通和协作。
会议类型协会包括以下几种常规会议类型:1. 例行会议:按照固定的时间间隔(通常是每个月或每个季度)召开的会议,用于交流协会的日常工作和计划。
2. 重要会议:针对重大决策、项目启动、重要活动等进行召开的会议。
3. 紧急会议:在特殊情况下需要迅速召开的会议。
会议组织1. 主席:会议主席由协会主席或副主席担任。
主席负责会议的组织、主持和决策。
2. 参会人员:会议应邀请协会全体成员参加。
非成员参会需提前向主席申请并获得批准。
3. 会议通知:会议通知应提前一周发送至所有协会成员,并明确会议的时间、地点、议程以及需要准备的材料。
4. 会议议程:会议议程应提前一天发送至所有协会成员,并在会议开始前进行讨论和确认。
5. 会议记录:由指定的协会成员担任记录员,负责记录会议的主要讨论内容、决策和行动计划。
6. 会议纪要:会议结束后,记录员应及时整理会议纪要,并发送给所有协会成员。
会议流程1. 开场:主席宣布会议开始,致欢迎辞。
2. 议程确认:主席宣读会议议程,成员对议程进行补充或修改。
3. 议题讨论:按照议程逐个讨论各个议题,所有成员都有机会发表意见和提出建议。
4. 决策:主席根据成员的意见和建议进行决策,确保决策公平、合理。
5. 行动计划:根据决策结果,制定相应的行动计划,并明确责任人和完成时间。
6. 其他事项:讨论其他与会议议题相关的事项。
7. 总结:主结会议讨论的重点和决策结果,并征求成员的反馈意见。
8. 会议关闭:主席宣布会议结束,致闭幕辞。
会议评估1. 评估方式:每次会议结束后,成员可以填写会议评估表,对会议的有效性和组织的满意度进行评估。
2. 改进措施:根据会议评估结果,协会可以采取相应的改进措施,提高会议的质量和效率。
附则1. 本制度须遵守协会的章程和其他相关管理规定。
2. 本制度的修改应经协会理事会审议并以三分之二以上的成员投票通过。
歌舞曲艺协会工作制度第一条总则第一条本制度旨在规范歌舞曲艺协会(以下简称“协会”)的组织行为和会员行为,保障协会的正常运转,充分发挥协会的桥梁和纽带作用,为广大曲艺爱好者提供良好的学习和交流平台。
第二条协会以遵守国家法律法规、贯彻党的方针政策、弘扬民族文化、提高曲艺艺术水平为宗旨,积极组织会员开展歌舞曲艺表演、创作、研究等活动。
第三条协会实行民主集中制原则,建立健全各项规章制度,保障协会工作的规范化、制度化、科学化。
第二条组织机构第四条协会设立理事会,理事会由会长、副会长、秘书长、副秘书长、常务理事、理事组成。
理事会负责协会的日常工作,对会员大会负责。
第五条协会设立曲艺团、舞蹈团、合唱团等分支机构,各分支机构负责组织开展相应艺术形式的活动。
第六条协会设立办公室、财务部、策划部、培训部等职能部门,职能部门负责协助理事会处理协会日常工作。
第三条工作制度第七条协会定期召开会员大会,讨论决定协会重大事项。
会员大会原则上每年举行一次。
第八条理事会定期召开会议,研究协会工作,部署重点任务。
理事会会议原则上每季度举行一次。
第九条会长办公会议负责研究协会重要事项,指导协会日常工作。
会长办公会议原则上每月举行一次。
第十条协会各分支机构负责组织开展丰富多彩的歌舞曲艺活动,包括但不限于演出、比赛、培训、交流等。
第十一条协会职能部门负责协助理事会处理日常工作,包括但不限于会员管理、活动策划、财务管理、宣传推广等。
第十二条协会应积极开展曲艺艺术研究和创作,鼓励会员创作具有民族特色、时代精神的曲艺作品。
第十三条协会应加强与其他文艺团体和个人的交流与合作,促进曲艺艺术的普及与发展。
第十四条协会应定期组织会员参加曲艺艺术培训,提高会员的艺术水平。
第十五条协会应定期举办曲艺比赛,选拔优秀曲艺人才,促进会员之间的交流。
第四条财务管理第十六条协会经费来源包括会费、捐赠、赞助、政府资助等。
协会经费应严格按照国家法律法规和财务管理制度进行管理。
协会活动管理制度一、总则为了规范协会活动的组织和管理,提高协会的运作效率和成果,制定本协会活动管理制度。
本制度适用于所有协会的活动。
二、活动组织1.活动组织:协会根据需求和目标,确定活动的主题、目的、内容和时间,并委派活动负责人负责具体组织和协调活动。
2.活动计划:活动负责人应编制详细的活动计划,包括活动的时间节点、场地选择、参与人员、预算和宣传方案等。
3.活动预算:活动负责人应根据活动计划编制活动预算,包括活动经费和物资预算,并提交协会财务部门审核。
4.活动宣传:活动负责人应根据活动计划制定宣传方案,包括宣传渠道、宣传内容和宣传材料,并与协会宣传部门合作进行宣传活动。
三、活动流程1.活动准备:活动负责人应提前进行场地预订、物资采购和人员安排等准备工作,并确保活动所需资源的准备充分。
2.活动执行:活动负责人应按照活动计划组织和协调活动的执行,确保活动能够顺利进行,同时注意安全和秩序。
3.活动评估:活动结束后,活动负责人应组织相关人员进行活动评估,包括评估活动效果、收集活动意见和总结活动经验等。
四、活动参与1.参与资格:协会活动对会员开放,非会员参与需经过批准。
特殊活动需满足一定的参与条件,并经过协会批准。
2.报名方式:活动负责人应制定报名方式,通常包括报名表格填写和缴纳报名费等。
报名截止日期前报名者优先。
3.人员安排:活动负责人应根据活动的性质和需要,合理安排参与人员的分工和岗位,确保活动的顺利进行。
五、活动守则1.安全第一:活动负责人应注意活动的安全,确保活动场地、设备和参与人员的安全,同时做好安全应急准备工作。
2.严禁违法行为:活动参与者不得从事任何违法行为,包括盗窃、破坏公物等,一旦发现,立即报警处理,同时依法追究责任。
3.保持纪律:活动参与者应遵守协会的规章制度和活动规定,服从活动负责人的指挥,严禁迟到、早退和擅自离队等行为。
4.爱护环境:活动参与者应保持环境卫生和文明礼貌,不随意破坏环境和乱扔垃圾,积极参与环保活动。
计划生育红旗协会活动制度
1、联谊户长每月入户走访一次,会员每月在会员之家(联
谊户长家)活动一次,交流学习体会,开展娱乐活动,并经常与联谊户见面、谈心、传递知识信息,了解其需求,收集联谊户对计划生育的意见及建议,开展力所能及的互助活动。
2、小组每月组织一次楼院活动,利用街心广场开展群众
互帮互助活动,净化生活环境、营造健康文化氛围。
3、分会每季开展一次活动,利用社区活动场所和设施,
组织社区志愿者进行生殖保健咨询、避孕节育指导、家政服务、生活互助、信息反馈、政策宣传等服务。
4、协会利用春节宣传月、母亲节、“5.29”、“9.25”等宣
传日,有计划地组织大型活动,并配合其它团体广泛开展有益的社区活动。
计划生育协会工作制度
1、严格执行计生协会理事、会员例会制度、联系户制度、宣传教育制度及表彰制度。
2、协会必须遵照计划生育协会章程中的宗旨和任务,贯彻“带头、宣传、服务、监督、交流”的工作职能。
3、协会工作每年有工作计划和工作总结。
4、协会应积极主动地配合计划生育中心工作开展各项活动,每次活动要有详细记录
计划生育协会理事、会员例会制度
1、每季或半年召开一次理事会,由会长或副会长主持召集,讨论协会工作。
2、每年召开一次协会会员代表大会(会员大会),通过年度工作报告及下年工作计划,表彰五好会员等。
3、每次例会要求做到时间、人员、内容三落实,由秘书长负责,并做好详细记录。
计生协会民主参与,民主监督制度
1、为了使党的现行计划生育政策和当地的有关法规得到更好地落实,计生协会对政府的计划生育工作实行民主参与和民主监督。
2、协会工作与计生工作做到四同:即同步安排、同步落实、同步检查、同步考核。
3、定期了解计生工作执行《统计法》、《省条例》、《市规定》的情况,监督领导和计生干部依法行动。
4、维护广大群众合法权益和身心健康,及时向有关部门反映危害群众生殖健康和安全的行为,并要求予以制止和纠正。
计生协会宣传监督制度
1、宣传的重点以党的计划生育现行政策和方针为依据,宣传人口理论知识、计生法规、保健知识、协会的宗旨、目标任务。
2、宣传采用多种形式:宣传专栏每季度不少于一期,计生知识小册按需及时发放;开展谈心活动。
3、每季进行一次计划生育理论和生殖健康知识培训教育。
4、会员之家每周开放一次,内容:知识咨询、书报、图片。
5、每年组织一到二次计划生育录像教育。
6、每年组织一次计划生育知识竞赛知识猜谜抽奖活动。
7、每年开展二到三次的协会服务宣传活动。
计划生育协会会员联系户制度
1、协会“联系户工作”由会长为负责人,形成会长联系理事,理事联系会员小组组长,会员小组长联系会员,会员联系群众户的服务网络。
建立服务宣传组、生产服务组、生活服务组、生育服务组、流动人口管理组、为民监督组。
2、协会每年对辖区的育龄群众进行一次摸底分析,根据服务需求分为重点联系户和一般联系户,并备案。
3、每年对会员联系户情况作一分析、总结、调整。
4、会员联系户对重点联系户每月不少于1次,做到送温暖、传知识、搞服务,做好记录和重点汇。