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公司年度工作总结会议上的讲话5篇篇1尊敬的领导、各位同事：大家好！在这充满挑战与机遇的一年里，我们共同见证了公司的成长与变革。
今天，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成果，展望未来的发展方向。
在此，我作为公司年度工作总结会议的主持人，深感荣幸和责任重大。
下面，我将为大家呈现一篇关于公司年度工作总结会议上的讲话。
一、开篇致辞尊敬的领导、各位同事，今天，我们聚集在这里，共同探讨和回顾过去一年的成绩与经验。
在此，我对大家的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意。
让我们携手共进，共创美好未来。
二、回顾过去一年的工作亮点在过去的一年里，我们公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
我们成功完成了多个重要项目，拓展了市场份额，提升了品牌影响力。
同时，我们在团队建设、人才培养、企业文化等方面也取得了诸多成果。
1. 业务成绩与项目完成在过去的一年里，我们成功完成了多个重要项目，实现了业务目标的稳步增长。
我们的产品和服务在市场上获得了广泛认可，客户满意度得到了显著提升。
2. 团队建设与人才培养我们注重团队建设，通过培训和交流活动，提升了团队凝聚力和执行力。
同时，我们加大了人才培养力度，为公司的发展提供了源源不断的人才支持。
3. 企业文化与价值观建设我们积极倡导企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，营造积极向上的企业氛围。
通过举办各类活动，增强了员工的归属感和凝聚力。
三、总结过去一年的工作经验和教训在过去的一年里，我们取得了很多成绩，但也面临了不少挑战。
我们在项目管理、风险控制、市场拓展等方面积累了很多宝贵的经验。
同时，我们也深刻认识到了自身的不足，需要在今后的工作中加以改进。
四、展望未来一年的工作目标和计划展望未来一年，我们将继续坚持以市场需求为导向，以技术创新为动力，全面提升公司的核心竞争力。
我们将制定以下工作目标和计划：1. 加大研发投入，推动技术创新，提升产品和服务的质量；2. 拓展市场份额，提升品牌影响力；3. 加强团队建设，提升员工的综合素质和执行力；4. 加强风险控制和质量管理，确保项目的顺利实施；5. 加大企业文化建设力度，营造积极向上的企业氛围。
第1篇大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们欢聚一堂，共同回顾过去一年的辉煌历程，展望新一年的美好未来。
在此，我代表公司向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！首先，请允许我向大家汇报一下过去一年公司取得的成绩。
过去的一年，是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
在全体员工的共同努力下，我们取得了以下显著成绩：一、经营业绩稳步提升。
通过优化产品结构、拓展市场渠道、加强内部管理，公司实现了营业收入和利润的双增长，为公司发展奠定了坚实基础。
二、创新能力不断增强。
我们加大研发投入，成功研发出多项新产品，为公司拓展市场提供了有力支持。
同时，公司荣获多项专利证书，进一步提升了公司在行业内的竞争力。
三、团队建设成效显著。
我们坚持“以人为本”的管理理念，注重员工培训和激励，为公司发展储备了一批高素质人才。
同时，通过开展丰富多彩的团队活动，增强了员工的凝聚力和向心力。
四、社会责任得到落实。
我们积极参与公益事业，关心员工福利，努力为社会创造价值。
在过去的一年里，公司荣获多项荣誉称号，充分展示了企业的社会责任感。
当然，在取得成绩的同时，我们也应看到存在的问题和不足。
例如，市场竞争日益激烈，公司产品结构有待进一步优化；部分员工业务能力有待提高；内部管理仍需加强等。
针对这些问题，我们将采取以下措施：一、加大市场拓展力度。
积极开拓国内外市场，提高市场份额，为公司发展注入新动力。
二、持续加大研发投入。
加强技术创新，开发具有核心竞争力的高品质产品，满足市场需求。
三、加强人才队伍建设。
完善人才培养机制，提高员工综合素质，为公司发展提供人才保障。
四、强化内部管理。
优化组织架构，提高工作效率，降低运营成本，提升企业核心竞争力。
展望新的一年，我们将紧紧围绕公司发展战略，坚定信心，锐意进取，努力实现以下目标：一、实现营业收入和利润的双增长，为股东创造更大价值。
二、提升公司品牌形象，扩大市场份额，成为行业领军企业。
三、加强企业文化建设，增强员工凝聚力，打造一支高素质的团队。
董事长年终总结大会讲话稿我们召开这次年度工作总结会议，主要是对过去一年的工作进行总结，并对新一年的工作进行部署，动员公司全体员工进一步统一思想，振奋精神，鼓足干劲，乘势而上，推动公司整体工作再上新台阶。
刚才____经理及几位代表都已经全面总结了公司过去一年的工作，在此我就不再细谈，从整体看，过去的一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多，但运行的状况比预期的要好。
归结为一句话，成绩显著，振奋人心!这是全公司上下团结拼搏，苦干实干的结果，特别是在座的各位付出了艰辛的劳动，做了大量卓有成效的工作，在此我向你们，并通过你们向你们的家人--向支持和关心我们公司发展的所有朋友们表示诚挚的感谢!因为没有大家的努力工作没有家人的关照和理解没有客户的支持和信赖，就不可能有公司今天发展。
在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到存在的问题和困难。
由于工业自动化行业竞争形势日益严峻，产品的同质越来越多、消费者越来越理性、加上境外品牌的直接进驻,所得竞争压力越来越大，公司运营成本费用增长加快，出现了利润减少的明显趋势。
针对公司未来的发展我想就公司自身建设方面谈几点意见，就四句话，树立起;“长远的经营意识、专业的员工队伍、优秀的企业文化、良好的企业形象”.1.长远的经营意识公司通过几年的建设和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承载能力不断提高，但经营的框架还没有拉开，员工的归宿感和长远意识明显不足。
确立长远的经营意识是提高企业竞争力的基础，企业如果没有长远的经营意识，则失去了持久拼搏的动力，员工如果没有长远的经营意识就会不在乎技术的连续和经验的积累;对公司就没有归宿感;也就不可能提高公司全员的综合素质，最终的结果必然是被市场所淘汰。
公司要生存、要发展，必须确定公司长远的发展目标,实施长期的人才战略。
当今社会的技术进步越来越快，技术的平均寿命越来越短，企业要保持良好的竞争能力，获得生存和发展的机会，员工必须保持强烈的求知欲望，具备与时俱进的新技术与新思维，必须把为公司创造未来、提高公司持久的竞争能力、实现公司长远发展融入个人的人生目标，必须制定出长远的、与公司发展相适应的个人人生规划。
公司年度工作总结会议上的讲话6篇篇1尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！在这个充满激情与活力的时刻，我们齐聚一堂，共同回顾与总结过去一年的工作成果。
首先，我要对大家的辛勤付出表示衷心的感谢，正是因为有了你们的共同努力，公司才取得了今天的辉煌成就。
在过去的一年里，我们经历了市场的严峻挑战，也收获了成功的喜悦。
公司在各个方面都取得了显著的成绩，这些成绩的取得离不开每一位员工的努力和拼搏。
同时，我们也清醒地认识到，在前进的道路上，我们还面临着许多困难和挑战。
因此，我们需要继续保持清醒的头脑，客观地分析形势，充分发挥我们的优势，不断开拓创新，以推动公司实现更加辉煌的未来。
在市场开拓方面，我们取得了可喜的成绩。
通过团队的努力，我们成功开拓了多个新市场领域，拓展了市场份额，提高了品牌知名度。
这些成绩的取得离不开销售团队的辛勤付出和智慧结晶。
同时，我们也注重客户关系的维护和发展，通过优质的服务和不断的产品创新，赢得了客户的信任和支持。
在产品研发方面，我们注重创新和品质的提升。
通过加大研发投入和技术创新，我们成功推出了一系列具有市场竞争力的新产品。
这些产品的推出不仅满足了客户的需求，也提升了公司在行业内的地位。
同时，我们也注重产品品质的控制和提升，通过严格的质量管理体系和全面的检测手段，确保了产品的稳定性和可靠性。
在团队建设方面，我们注重员工的培养和发展。
通过开展各种培训和学习活动，我们提高了员工的技能和素质，增强了团队的整体实力。
同时，我们也注重员工的激励和留住人才，通过合理的薪酬体系和良好的晋升机制，激发了员工的工作热情和创造力。
这些措施的实施，为公司的发展提供了有力的人才保障。
在企业文化建设方面，我们注重营造积极向上的工作氛围。
通过举办各种文体活动和团队活动，我们增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，我们也注重员工的身心健康和工作环境优化，让员工在工作之余能够充分放松和享受生活。
这些举措的实施，为公司的发展提供了和谐的企业文化氛围。
董事长年终总结会议讲话(一)各位同仁：大家好!首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。
过去的___年里，槟豪公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。
在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，这对一个在波折中整顿的公司来说，实属不易。
同时，经过总经办的适时调整，各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为槟豪公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献，我们的这些努力都将在槟豪的发展史上写下浓重的一笔!在此，我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为槟豪的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。
谢谢大家!盘点过去、展望未来，总经办适时对____年的市场做出了正确而准确的分析，为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。
在新的一年里，我们将面临更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。
我们要继续围绕总经办的经营决策，抓住机遇，把握当前汽车行业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推进我们现有四个品牌店的运作，集中精力打造槟豪汽车品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使槟豪品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。
在总结成绩和肯定经验的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，作为一家正在向集团化模式发展的公司，未来的____年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。
进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。
国有企业总经理在公司工作总结大会上的讲话提纲一、肯定成绩，坚定公司发展壮大的信心和决心二、科学研判面临形势和挑战，清醒认识存在的不足和发展中的困难（一）逐渐转变思想、实现角色转换（二）立足本职求发展、顺应形势谋生存（三）强化降本增效意识，树立企业正确价值观（四）加快建章立制，实行规章制度（五）谋划多元发展、打造精彩开局三、坚定信心、奋发作为，高质量完成全年各项工作任务（一）抓管理，建立健全财务制度，进一步提升企业投融资能力水平（二）抓隐患排查整治，强化疫情常态化管控，进一步提升企业安全生产质量水平（三）抓制度建设、规范企业管理、进一步提升全体干部职工幸福感、获得感正文：同志们：今天会议的主要任务是：深入贯彻落实市委、市政府关于深化国有企业改革的重大决策部署，总结回顾今年以来各项工作，研究分析公司发展面临的形势，部署今后一段时期的重点工作，动员公司广大干部职工以企业发展为己任、树立主人翁精神，不辱使命、担当奉献、履职尽责、做出贡献，谱写企业创新发展新篇章。
刚才各单位对工作完成情况及接下来工作计划进行了汇报，我都同意。
下面我讲三个方面意见。
一、肯定成绩，坚定公司发展壮大的信心和决心今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，在市直有关部门的支持配合下，通过同志们的不懈努力，克服疫情影响、强化运行保障、理顺管理措施、扎实推进重点项目建设前期等各项业务工作，取得了疫情防控和安全生产双胜利，公司队伍形象、干部职工的精气有了新变化，展现了出了新面貌，各项重点工作稳步推进，取得了较好成绩，对此市委、市政府是满意的，对我们的工作给予了充分肯定。
党建、办公室、疫情防控、及信访维稳等工作扎实开展。
一是深入开展纠正“四风”、作风纪律专项整治等系列活动。
完成党风廉政责任书签订，全员注册“…”学…台。
完成集团公司党建、工会、共青团与上级部门的衔接工作Q开展了企业文化宣传标语及集团标识征集活动。
二是组织各单位严格按照程序、规范和标准做好疫情防控工作。
工作会议上的总结讲话6篇篇1各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里召开工作会议，对前段时间的工作进行总结和回顾，对下一步的工作进行规划和部署。
首先，我要感谢大家的辛勤工作和贡献，正是因为有了你们的努力，我们的企业才能够不断发展壮大。
在这次会议上，我将从三个方面进行总结和讲话。
首先，我总结前段时间的工作；其次，我谈谈我们的工作成果；最后，我对下一步的工作进行展望和部署。
一、前段时间工作的总结前段时间，我们企业在各个方面都取得了不错的成绩。
在生产方面，我们克服了各种困难，保证了生产任务的顺利完成；在销售方面，我们通过不断的努力和创新，实现了销售额的稳步增长；在管理方面，我们加强了内部管理和协调，提高了企业的整体运营效率。
这些成绩的取得，离不开大家的共同努力和拼搏。
二、工作成果的回顾在生产方面，我们通过技术改造和工艺创新，提高了生产效率和产品质量，降低了生产成本。
同时，我们还加强了设备的维护和保养，确保了设备的稳定运行。
在销售方面，我们通过市场调研和客户分析，制定了科学的销售策略，开拓了新的销售渠道。
同时，我们还加强了售后服务和客户关怀，提高了客户满意度。
在管理方面，我们通过优化流程和加强协调，提高了企业的整体运营效率。
同时，我们还加强了企业文化建设和员工培训，提高了员工的素质和能力。
三、下一步工作的展望和部署虽然我们在前段时间取得了不错的成绩，但是我们也应该看到工作中存在的问题和不足。
因此，在下一步的工作中，我们需要继续加强以下几个方面：一是继续加强生产管理和技术创新，提高生产效率和产品质量；二是继续加强销售管理和市场开拓，扩大销售渠道和提高客户满意度；三是继续加强管理创新和协调沟通，提高企业的整体运营效率。
同时，我们还需要继续加强企业文化建设和员工培训，提高员工的素质和能力。
在这个过程中，我希望大家能够继续发扬拼搏精神和创新精神，不断学习和进步。
我相信，只要我们团结一心、齐心协力、共同努力，我们一定能够取得更加辉煌的成绩！最后再次感谢大家的辛勤工作和贡献！祝大家身体健康、万事如意！谢谢！篇2各位领导、各位同事：大家好！在这次工作会议上，我们共同回顾了过去一段时间的工作成果，也展望了未来的发展方向。
总结大会致辞发言
各位领导、尊敬的同事们：
大家好！
今天我们聚集在这里，开展这次关于公司年度工作的总结大会，一年的工作已经过去，回顾过去，收获众多；展望未来，我们将继续努力，谱写更加辉煌的业绩。
回首往昔，我们在上一年里面取得了许多诸如客户量的增加，业务规模的扩大，产品创新的增多等等显著成果，这些成果的背后，离不开每位同事的辛勤工作。
是每一个人用实际行动诠释了公司的口号——专注、诚信、共赢。
在取得这些成绩的同时，我们也面临了很多挑战和困难。
那些曾经袭来的困难，让我们深深地感受到了市场的变幻无常，和竞争之激烈。
但是要知道，危机也是机会，它能够磨练团队的意志，提高公司的综合实力。
未来的路还很长，我们要抢占发展机会，迎接挑战。
这就需要我们勇攀高峰，不断追求卓越，创新不止步。
因为市场瞬息万变，我们需要时刻审视自身的质量和效率。
只有不断推陈出新，创新发展，才能始终在市场中保持领先地位。
在这里，我要再次对全体同事发挥的辛勤付出表示衷心的感谢！同时，我也向大家发出诚挚的邀请，希望包括但不限于领导、员工、合作伙伴在内的各位朋友们，能够一起携手，共同创造更加美好的未来！
最后，祝愿此次总结大会取得圆满成功！让我们共同见证公司的辉煌，共同得到公司的荣誉。
谢谢！。
<meta charset="utf-8"/><div class="content"><p>企业工作总结会议讲话稿（通用15篇）</p><h2>企业工作总结会议讲话稿篇1</h2><p> 同志们：</p><p> 本次年度工作会议，公司中层进行了述职评议，李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告，王总深入分析了xx年经营情况，详细宣讲了xx年绩效考核办法，各部门负责人安排了近期工作，四级机构负责人签订了经营目标责任书。
会议时间不长，但内容丰富，成效显著。
下面，我再强调三点意见。
</p><p> 一、xx年工作总体评价</p><p> xx年是极其不平凡的一年，我们经历了各种严峻考验，取得了骄人的业绩。
今年，同业挤压告状，公司违规受罚，机构铺设受阻，费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善，鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。
然而，我们并没有被困难和压力吓倒，迎着困难上，顶着压力走，用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难，取得了令人瞩目的业绩。
公司绩效考核得了104分，经营态势喜人，应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。
xx年能取得上述成绩实属不易。
成绩的取得主要源于四个方面：一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。
大力发展业务，费用总额显著增加，公司费用紧张的状况得到有效改善，逐步走出公司初创的高风险区。
</p><p> 二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;</p><p> 三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导，能够根据市场环境的变化，及时调整工作思路，及时采取改进措施;</p><p> 四是得益于公司全体干部员工不畏困难，无私奉献，全力以赴，开拓进取。
终总结大会领导讲话稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们在这里召开终总结大会，为了对过去一段时间内的工作进行总结回顾，在此我代表全体领导致以诚挚的问候和衷心的感谢。
回顾过去一段时间的工作，我们虽然在面临许多困难和挑战，但是在各位同事的共同努力下，我们取得了一定的成绩。
首先，我们成功完成了业务计划的目标，实现了企业经营的良好开端。
其次，我们加强了团队的协作和沟通，提高了工作效率和质量。
最后，我们取得了客户的认可和信任，为企业的发展奠定了坚实的基础。
然而，我们也不得不面对一些问题和不足之处。
首先是市场竞争的加剧，我们面临着来自各个方面的竞争压力，需要进一步提高自身的竞争力。
其次，是管理过程中存在的一些问题，在沟通、协调、决策等方面还有待加强。
最后，是个别员工的工作态度和责任意识有待提高，需要通过进一步的培训和激励来改进。
面对这些问题和不足之处，我们不能容忍，更不能束手无策。
只有通过全体员工的共同努力，才能找到解决问题的办法。
首先，我们要强化市场营销与创新，通过深入调研与分析，找准市场定位和需求，提供更有竞争力的产品和服务。
我们要积极开拓新的市场渠道，不断提升销售能力和客户满意度，成为行业的领头羊。
最后，我们要不断提高员工的工作积极性和责任感。
通过建立激励机制和培训平台，让每个员工都能感受到自己的价值和贡献，同时也要加强对员工的引导和管理，确保团队的统一行动和目标的共同实现。
同事们，我们相信只要我们保持团结、积极向上的态度，坚持不懈地努力，我们一定能够克服当前的困难和挑战，取得更大的发展。
最后，我对大家的辛勤工作和付出表示衷心的感谢！感谢各位领导的指导和支持！让我们一起携手并进，共同创造美好的未来！谢谢大家！。
在企业-终工作总结会议上的讲话在企业年终工作总结会议上的讲话各位代表、同志们：下面，我代表厂部、厂党委向大会报告工作。
一、XX年工作回顾XX年，我厂认真贯彻落实公司党委五届九次全委扩大会议精神，学习借鉴镇海炼化的先进管理经验，大力开展“忠诚、聚力、和谐、至善”主题教育活动，紧紧围绕增产增效主题，狠抓安全生产，全力组织装置高负荷稳定运行，不断强化“三基”工作，有力提升了企业整体管理水平。
第一，安全环保取得新成绩。
不断强化安全意识，认真落实安全生产责任制，加大监督考核力度，确保了各项安全工作落到实处。
节水减排力度进一步加大，同比减排万吨。
全年杜绝了重大火灾、爆炸、环境污染事故的发生。
第二，产品产量创出新纪录。
全年实现工业总产值亿元，完成利润亿元，超年目标 %。
产品总量达803684吨，首次突破80万吨，创历史纪录。
三套聚乙烯装置比年目标超产XX8吨，完成了公司增产2万吨聚乙烯的目标。
第三，节能降耗取得新成效。
不断细化挖潜增效措施，实现增效7000余万元，节水30万吨，节电1643万度。
高密度聚乙烯、线性低密度聚乙烯、聚丙烯、高压聚乙烯装置的能耗指标均低于公司考核值。
装置物耗均有所下降，其中聚丙烯总耗达到了吨/吨，比XX年降低了4千克/吨。
S料大幅度减少，在总产量增加的情况下，累计减少S料3503吨。
第四，装置运行迈上新台阶。
高压聚乙烯装置开工率达到了 %，停车次数和时数同比减少了近50%，为装置投产8年来的历史最高水平，并提前15天完成全年生产任务。
线性低密度聚乙烯装置创出了装置改扩建以来连续运行183天的较好水平，提前36天完成全年生产任务。
聚丙烯装置P201/202连续运转604天，创历史最好纪录。
苯乙烯装置烷基化催化剂的乙烯转化率为100%，乙苯选择性为 %，被评为公司XX年四项全国企业新纪录之一。
高密度聚乙烯装置深入开展聚合双线长周期攻关，运行周期达到150天。
第五，企业管理再上新水平。
优化人力资源管理，加强干部队伍建设，强化员工培训，不断深化绩效考核，推进企业文化建设，被评为“山东省企业文化建设示范单位”。
第六，党建和宣传思想工作形成新机制。
建立并运行了党群工作管理体系，开展了“忠诚、聚力、和谐、至善”主题教育活动，廉洁文化建设进一步加强，厂党委被授予“全国先进基层党组织”荣誉称号。
XX年，我们主要做了以下工作：----夯实基础，提高安全保障能力。
以现场为重点，加强直接作业环节的HSE管理，确保了现场作业安全。
开展了“低、老、坏”专项整治活动，结合日检、周检、月检和季度安全检查，及时消除现场隐患。
强化领导干部的安全责任意识，在关键装置、要害部位实行了领导干部承包责任制。
积极推行清洁生产，严格排污指标的监测，进一步强化了现场环保管理。
加强资源综合利用，申报了苯乙烯装置脱氢尾气和工艺冷凝液回收利用两个项目，实现“三废”综合利用产值4400多万元。
-----强化维护，提高装置运行可靠度。
深入落实“五位一体”的特护包机制，加强重点机组考核，将非计划停工、重点设备故障率、设备事故等纳入考核指标。
搞好设备的维修保养，建立完善的检修质量控制体系，把好检查鉴定和检修质量控制关，群策群力，解决多项技术难题。
完成了苯乙烯装置停车换剂检修，针对PSA氢气压缩机一级活塞与活塞杆连接松脱的严重问题，进行了结构优化和改造。
完成了高密度聚乙烯装置15C主减速箱全面检修，彻底解决了轴承故障频发难题。
----做大总量，确保高负荷稳定生产。
加强工艺管理，重点加强对工艺指标平稳率、中控分析合格率等考核。
加强非计划停工的管理，对装置运行状况定期进行技术分析，深入开展技术攻关，解决了线性低密度聚乙烯装置分布板堵塞、温度回路波动等问题。
以效益为目的，科学组织排产，优化产品结构，专用料生产比例超过了总产量的50%。
----倡导节约，深化节能降耗。
加强计量管理，提高数据的准确性，减少了进出物料的差量。
高压聚乙烯装置实施脱垢系统改造后，大大降低了二级脱盐水用量，节水幅度达60%。
加强节电管理，清理了非法外供电，有效减少了效益流失。
通过开展加热炉运行劳动竞赛活动，使过热炉BA301热效率达到了 %。
-----精打细算，严格成本费用的控制。
严格工程量的把关，杜绝了资金流失。
加强修理费用管理，定期召开修理费使用分析会，做到有效控制。
严格执行内控制度，搞好全面预算管理，合理控制好费用支出。
整治了厂容厂貌，对五套生产装置的控制室进行了内外部整修，改善了工作环境。
开展了固定资产清查工作，完成了报废资产和废旧物资的处置，共回收资金33万余元。
----瞄准市场，加快新产品开发。
聚丙烯装置成功开发了QP81N新产品。
在国内首次采用F-4催化剂成功开发了二元共聚、三元共聚两种高档聚乙烯电缆护套专用料。
采用F-3催化剂开发了两种小中空专用料，其性能指标与美国菲利浦公司的产品相当。
茂金属催化剂的去晶点技术攻关取得突破性进展，并在中试装置成功生产了丁烯、己烯共聚茂金属产品，其性能可与美国EXXON公司产品ECD342媲美。
加快新产品推广，组织召开了聚丙烯SP179、EP2X32G、QP73N产品推介会。
加大了产品质量攻关力度，有效解决了线性低密度聚乙烯产品颗粒外观、高压聚乙烯产品粘连等问题。
----强化培训，提升“三基”工作水平。
建立了“三基”工作网络，进一步明确了职责。
加强员工技能培训，开展了月度专题培训、技术练兵比武活动，在公司组织的化工分析职业技能大赛和仪表专业技术比武中，取得了较好成绩。
加强企业规章建设，保障了规章体系的规范运行。
对管理体系手册、程序文件进行了整合修订，并顺利通过了外部监督审核。
改进绩效考评、经济活动分析会形式，提高了会议效率，增强了绩效沟通。
加大了劳动纪律管理力度，严格考勤制度，在厂部机关试运行指纹考勤系统。
进行了企业文化知识轮训，完成了《塑料厂企业文化故事集》编纂工作。
----加强党建，运行党群工作管理体系。
积极推进党建工作制度化、规范化、标准化建设，建立了包括“党委参与重大问题决策”、“组织建设”等9个控制程序的党群工作管理体系，形成了事前有策划、事中有检查、事后有审核、进而有改进的持续发展良性运行机制。
不断完善党群工作绩效考核机制，实施双月考核制度，突出重点工作考核，增强了考核的针对性、实效性和科学性。
落实党员组织生活会等长效制度，进一步促进了党员队伍素质的提高。
----深化教育，调动了干部职工积极性。
开展“忠诚、聚力、和谐、至善”主题教育活动，通过强化班组学习、建立谈心制度、编印《家园》宣传册等方式，强化职工对企业忠诚度和责任意识教育，引导职工调整心态，理顺情绪，提高工作标准。
围绕安全生产，突出不同阶段工作重点，加强形势任务教育，加大对内对外的宣传力度，鼓舞了士气，扩大了影响。
抓好“八荣八耻”社会主义荣辱观教育，大力弘扬“知荣辱、讲正气、树新风、促和谐”的企业风尚，企业精神文明建设进一步深化。
----提高素质，强化领导班子和干部队伍建设。
落实领导干部“月学习日”制度，通过举办“管理心理学”、“有效沟通”管理知识讲座、实行干部分级谈话制度，对部分班子进行考察，提高了班子成员思想政治素质和综合能力。
制定了《塑料厂中层领导干部绩效考核办法》，干部管理水平有了新提高。
认真落实党员先进性长效机制，开好厂领导班子民主生活会，通过开展批评与自我批评，坦诚交流思想，相互帮助提高，塑造了勤政廉洁、务实高效、民主和谐、团结奋进的干部形象。
----加大力度，着力建设廉洁文化。
积极推进廉洁文化建设，制定了《塑料厂关于加强廉洁文化建设的实施意见》，通过印制廉洁文化建设画册、征集“反腐倡廉”书法、漫画、箴言作品等活动，营造了建设廉洁文化的浓厚氛围。
建立了责任机制、督查机制和评价激励机制，增强了廉洁文化的影响力。
加强反腐倡廉典型示范教育和警示教育，党员领导干部廉洁自律意识进一步增强。
以工程建设、节能降耗、废旧物资处置等为重点，深入开展效能监察工作，为企业的健康发展提供了保障。
----抓好落实，积极做好群众工作。
不断完善职代会星级创建和平等协商机制，积极推进厂务公开和机关、基层事务公开，企业民主管理进一步加强。
厂工会荣获山东省“XX 年职工代表大会优秀星”称号。
大力开展劳动竞赛，不断深化创建学习型班组、争当知识型员工活动，聚丙烯车间等三个单位被公司评为“学习型示范单位”，聚丙烯车间运行四班被授予全国职业道德建设“百佳班组”称号。
共青团组织广泛开展青年文明号创建和青工技能竞赛月活动，生力军作用得到较好发挥，水气车间西消防泵站被共青团山东省委授予山东省“青年文明号”荣誉称号。
回顾一年来的工作，我们虽然取得了一定成绩，但仍存在着一些问题和不足：一是7月11日我厂苯乙烯装置发生了污染雨水池闪燃事故，反映出了安全管理还存在薄弱环节，对外来施工队伍的管理还需要加强。
二是部分装置的非计划停车问题仍是生产的制约因素。
三是精细化管理还不到位，管理上仍存在“低、老、坏”现象。
这些问题需要我们在今后的工作中努力加以克服。
二、XX年面临的形势和主要任务XX年，公司的利润目标是亿元，这不仅是公司有史以来最高的，而且在炼化板块当中，超过了连续四年排名第一的扬子。
作为公司利润大户的我厂，今年的效益压力将十分艰巨。
同时，今年乙烯产量的奋斗目标是85万吨，我厂势必要消化掉更多的乙烯，再加上五套生产装置自XX年大检修后一直高负荷运行，制约生产的问题日益凸现，要安稳运行到XX年大检修，高负荷稳定生产的组织难度可想而知。
此外，随着改革步伐的加快，可能会影响到职工的切身利益，如何保持队伍稳定还要做大量的工作。
面对生产、效益、稳定等繁重任务，我们要鼓足信心，看到完成任务的有利条件：一是我厂各装置的运行水平逐年提高，组织高负荷稳定生产的经验也越来越丰富，为深入挖掘装置潜能奠定了基础；二是我厂的科研开发、技术改造步伐近年来不断加快，解决生产瓶颈的能力逐步提高，这将为我们的新产品开发和解决一系列生产难题提供有力支撑；三是通过深化主题教育，我厂广大干部职工的思想水平和业务素质有了较大提高，学习力和创新能力不断增强，团结一致、克服困难的信心倍增。
只要我们积极应对挑战，就一定能够战胜各种困难，全面完成今年的各项任务。
XX年，我厂的奋斗目标是：----安全目标：杜绝重大火灾、爆炸、环境污染事故的发生。
职工事故月均千人负伤率小于‰，力争小于‰；尘、毒、噪声检测覆盖率100%，尘、毒、噪声检测综合合格率达到96%以上。
----生产目标：全年完成塑料化工产品820256万吨，其中HDPE 万吨、LDPE 万吨、LLDPE 万吨、PP 万吨、SM22万吨、氢气11856吨。
----环保目标：工业废水排放量低于100万吨,其中减排6万吨；工业废水COD排放量低于100吨；外排工业废水综合合格率98%以上。
