ISO环境管理体系过程关系图
- 格式:docx
- 大小:147.51 KB
- 文档页数:3
XXXXXXX有限公司环境手册ISO14001-2015文件编号:EM-01 A/10编写:审核:批准:发布日期:2017年9月10日实施日期:2017年9月10日修订记录目录第1 章概述颁布令公司简介管理者代表任命书环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义引用标准文件术语和定义第4章组织的背景理解组织及其所处的环境理解相关方的需求和期望确定管理体系的范围管理体系及其过程第5章领导作用领导和承诺环境方针组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划应对风险和机遇的措施总则环境因素合规义务措施的策划环境目标及其实现策划环境目标实现环境目标措施的策划第7章支持资源能力意识信息交流总则内部信息交流外部信息交流文件信息总则创建和更新文件信息控制第8章运作运行策划和控制应急准备和响应第9章绩效评价监视、测量、分析和评价总则合规性评价内部审核总则内部审核方案管理评审第10章改进总则不符合和纠正措施持续改进环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件,是公司的基本法规之一,必须严格遵守,以确保公司环境管理体系的正常运行,实现质量环境管理目标,促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。
环境手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布,是我公司环境管理工作的法规性、纲领性文件,用以统一、协调全公司的质量环境管理活动,使其基于ISO14001-2015标准要求,符合本公司产品、服务和活动中的实际情况,能指导我公司环境管理工作。
现决定正式颁布实施。
公司全体员工必须认真学习,严格按一体化《环境手册》规定的标准贯彻实施。
总经理:日期:2017年9月1日公司简介xxx电话传真地址管理者代表任命书公司所属各部门:为实现公司的环境方针和目标(指标),确保公司环境管理体系的过程得到建立、实施和保持,任命xxx先生担任本公司管理者代表。
其主要职责是:➢负责按ISO14001标准的要求建立、实施、保持和改环境管理体系;➢向总经理报告质量环境管理体系的运行情况和改进的需求;➢在整个公司内促进守法意识、环保意识意识的形成;➢批准管理体系程序文件;➢配合总经理的工作,推行公司环境方针,组织制定环境目标和管理方案。
四大管理体系条款对应关系图(2016版)ISO 9001:2015标准条款包括:1、范围;2、规范性引用文件;3、术语和定义;4、体系要素,其中包括4.1组织的环境和4.2理解相关方的需求和期望。
确定质量管理体系的范围也是其中的重要内容。
IATF :2016标准条款包括:1、范围;2、引用标准;3、术语和定义;4、体系要素,其中包括4.1组织的环境、4.2理解相关方的需求和期望以及4.3确定质量管理体系的范围。
另外,还有一些补充内容,如顾客特定要求、产品和过程的符合性、产品安全、领导作用和承诺等。
ISO :2015标准条款包括:1、范围;2、规范性引用文件;3、术语和定义;4、组织所处环境,其中包括理解组织及其所处环境以及理解相关方的需求和期望。
确定环境管理体系的范围也是其中的重要内容。
OHSAS :2007标准条款包括:1、范围;2、规范性引用文件;3、术语和定义;4、职业健康安全管理体系要求,其中包括4.3质量管理体系及其过程和4.4资源、作用、职责、责任和权限。
策划也是其中的重要内容,包括应对风险和机遇的措施。
在这些标准中,都包括了组织的环境、相关方需求和期望、质量管理体系的范围、领导作用和承诺、以顾客为关注焦点、岗位职责和权限、应对风险和机遇的措施等内容。
这些都是建立和维护有效的质量、环境和职业健康安全管理体系所必须的要素。
XXX 6.1.3XXX 6.2XXX 6.2.2.1Supporting Resources in 7.1Personnel。
Infrastructure。
and Factory。
Facilities。
and Equipment Planning in 7.1.2.7.1.3.and 7.1.4XXX 7.1.5.7.1.5.1.7.and 7.1.5.3XXX 4.3.3 and 6.2.2Legal and Other Requirements in 7.1.1n Knowledge in 7.1.6 and 7.2Competence and Training in 7.2.1.7.2.2.and 7.2.3Awareness in 7.3.1 and 7.3.2n and n in 7.4.7.4.1.7.4.2.and 7.4.3Documented n in 7.5.7.5.1.7.5.2.and 7.5.3Control of Documents and Records in 8.1 and 8.2Emergency Preparedness and Response in 8.2 and 4.5.4.8.1 质量管理体系的要求8.1.1 运行运行质量管理体系需要制定策划和控制措施,以确保产品和服务的质量符合要求。
质量管理体系过程顺序及相互关系图
本手册依据ISO9001:2015《质量管理体系要求》制定,规定了本公司质量管理体系的总体要求。
本质量管理体系(手册)覆盖本公司生产的所有中间合金和涉及与上述产品设计开发、制造、销售和服务有关的所有场所、作业过程和职能部门。
理解组织及其环境
公司在建立质量管理体系时应确定与公司目标和战略方向相关并影响公司实现质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素。
这些因素可能是:
公司应正确理解自身所处的内外部环境,并应意识到哪些外部和内部因素是变化的。
为此,公司应通过网站、新闻、期刊等不同渠道对这些内部和为外部因素的相关信息进行监视、评审和即使更新,以便及时了解和掌握可能对公司的目标造成影响的变更和趋势。
并采取相应措施以适应公司环境的变化,确保实现公司质量管理体系的预期结果。
理解相关方的需求和期望
收集于网络,如有侵权请联系管理员删除
公司应确定与质量体系有关的相关方,并确定相关方的需求和期望。
公司应对相关方的需求和期望相关信息进行评审、见识和响应。
根据公司实际情况,相关方及其需求和期望包括:
附录一、质量管理体系过程顺序及相互关系图
收集于网络,如有侵权请联系管理员删除。
七、环境保护管理体系与措施(一)概述环境问题不仅是关系到人民生命安危的大问题,也是关系到经济的可持续发展和社会稳定的政治性大问题,日益受到世界各国的广泛关注,中国也把环境保护作为两大基本国策之一,1996年正式颁布的ISO14000环境管理体系在世界上许多国家产生了强烈反响,引起了政府和产业界的高度重视,其认证企业的增长幅度和发展速度远远超过了了ISO9000标准。
我公司不仅关注本企业的经济效益,在企业发展的同时,以GBT/14001-1996环境标准的要求建立环境管理体系,努力抓好环境保护工作,力争为经济的可持续发展和社会人群多做贡献。
项目部根据《环境管理系列标准》(GB/T24000—ISO14000)、公司环境管理体系和工程具体情况,依据环境保护和污染预防的原则建立环境管理体系。
项目部的质量安全部为项目部环保管理机构,配置1至2名专职工作人员,明确环境管理职责和权限,在项目经理的直接领导下,负责施工区环境保护工作的统一管理、监督、检查与调配,并配合当地环境部门一同负责环境保护工作。
项目部在整个施工期及缺陷责任期内按国家和地方政府有关环境保护的法令、法规和合同规定,对水质、土壤、大气、废碴等方面进行全方位的污染控制,并测量、监测和评价自己的环境行为,实施纠正预防措施,定期进行环境绩效的评审,实现持续改进。
加强全体职工环保培训教育,提高职工的环保意识和能力.对所有参与施工管理的人员,在上岗之前进行一次系统的环保思想教育.建立完善信息交流渠道,自觉接受当地环保部门对施工活动的监督、指导和管理,积极改进施工中存在的环保问题,提高环保水平.(二)环境管理体系的基本原则管理者承诺环境管理是项目部最优先事项之一;建立并保持内、外部相关方信息系统;确定与项目部活动、产品、服务相关的法律、法规要求,环境因素;明确职责,使管理者和员工对环境保护作出承诺;建立一个实现预期环境绩效的过程;提供适宜的资源和人员培训,不断实现预期的环境目标、指标;对照环境方针、目标与指标,评价环境绩效,寻求持续改进;建立一个管理过程,以审核和评审环境管理体系,寻求改进环境管理体系并进而改进环境绩效的机会;鼓励供应方、分承包方建立环境管理体系.(三)环境保护方针我公司环境保护方针:遵守环境法律法规,防治污染,节能降耗,减少废物排放,营造绿色建筑,致力于环境绩效的持续改善。