旧件管理制度

旧件管理制度范文旧件管理制度第一章总则第一条为了加强对旧件的管理和利用，确保旧件的有效利用和节约资源，根据国家有关法律法规和本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有旧件的管理和利用。

第三条旧件是指经过使用、老化、损坏等原因而无法继续使用的物资或设备，包括但不限于旧家具、旧电器、旧电脑、旧办公用品等。

第四条本单位旧件管理的总体原则是合理利用、综合管理。

第二章旧件管理岗位及职责第五条旧件管理岗位设立旧件管理员，由相关部门指派具备相关知识和经验的人员担任。

第六条旧件管理员的主要职责包括但不限于：1. 负责制定本单位的旧件管理规定和制度，并逐年完善；2. 负责对旧件进行分类、登记、储存和处置；3. 负责对旧件的维修和利用进行计划和组织，并制定相关操作程序；4. 负责对旧件的报废、出售和捐赠进行审核和处理；5. 负责对旧件进行定期清点和抽查；6. 负责编制旧件管理报告和统计分析。

第三章旧件管理流程第七条旧件的管理流程包括旧件的登记、储存和处置等环节。

第八条旧件登记的内容应包括旧件的名称、数量、型号、规格、状态、来源以及存放地点等信息。

第九条旧件的储存要采取统一的仓库管理，采用标签或编号进行识别和管理。

第十条旧件的处置包括维修、利用、报废、出售和捐赠等方式，具体操作步骤如下：1. 维修：对部分可以修复并继续使用的旧件，应及时进行维修，并记录维修情况；2. 利用：对可以进行二次利用的旧件，应先进行清洗和检测，然后分配给需要使用的单位或个人；3. 报废：对无法修复或无法利用的旧件，应按照报废程序进行处置，并填写相关报废表格；4. 出售：对可以变卖的旧件，应按照相关规定进行评估和拍卖，确保公平公正；5. 捐赠：对可以捐赠的旧件，应按照相关规定进行审核和分配，确保合理利用。

第四章旧件管理制度的操作规范第十一条旧件管理制度的操作规范包括但不限于以下几个方面：1. 提高工作效率：要做到高效、快捷地进行旧件管理，提高旧件的利用率和降低管理成本；2. 保证旧件的安全：要采取适当的防护措施，确保旧件在存储和使用过程中不造成损坏和伤害；3. 加强沟通协作：旧件管理员与其他相关部门要积极配合，进行及时沟通和协商，共同制定和执行旧件管理方案；4. 定期培训：对旧件管理员要进行定期培训，提高其管理水平和操作技能；5. 做好记录和统计：要做好旧件的登记、清点、维修和处置等工作的记录和统计，形成相应的报告和分析；6. 遵守法律法规：旧件管理必须遵守国家有关法律法规，不能违反相关规定。

存货旧件管理制度一、总则为规范公司存货旧件管理工作，提高存货利用率，减少资源浪费，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于公司所有存货旧件管理工作。

三、管理原则1. 资源最大化利用原则：公司应充分利用存货旧件资源，提高资源利用率，减少资源浪费。

2. 精益仓储原则：根据需求合理设置存货旧件库存，避免库存积压和过多占用仓库空间。

3. 质量保障原则：存货旧件应保证质量符合要求，确保使用安全。

4. 成本控制原则：合理控制存货旧件采购成本和管理成本，确保经济效益最大化。

四、管理责任1. 公司领导：负责全面领导和监督存货旧件管理工作，确保管理制度的贯彻执行。

2. 财务部门：负责存货旧件采购、入库、出库等财务核算工作。

3. 仓储部门：负责存货旧件的仓储管理工作，确保存货旧件的安全存放和管理。

4. 采购部门：负责存货旧件的采购工作，保证采购的存货旧件质量符合要求。

五、存货旧件管理程序1. 存货旧件入库管理（1）采购部门参照采购计划进行存货旧件的采购。

（2）仓储部门收到存货旧件后，进行验收并填写验收单，确认存货旧件的数量、质量、型号等信息。

（3）验收无误后，存货旧件进行入库登记，分配存放位置，贴上标识，确保存货旧件易于管理和查找。

2. 存货旧件出库管理（1）领用存货旧件需填写领用申请单，并经主管部门审核批准后方可领用。

（2）仓储部门根据领用申请单进行存货旧件的出库操作，及时更新库存数据。

（3）出库后负责人需对存货旧件进行清点核实，确保出库数量与申请数量一致。

3. 存货旧件盘点管理（1）定期对存货旧件进行盘点，发现差异及时核实原因并进行调整。

（2）盘点工作由仓储部门负责，结果报告提交领导审批。

4. 存货旧件报废管理（1）存货旧件因损坏或过期等原因需要报废时，需填写报废申请单，并经过审核批准后进行报废处理。

（2）报废存货旧件需做好记录，以便日后查询和统计。

5. 存货旧件信息管理（1）建立存货旧件档案，包括存货旧件的品名、规格、数量、采购、入库、出库等相关信息。

旧件怎么管理制度一、旧件管理概念和重要性旧件是指已经达到使用寿命或无法继续使用的物品或设备，在生产、生活和服务中都会产生大量的旧件。

旧件管理是指对这些旧件进行有效的管理和处理，以避免浪费资源、占用空间和对环境造成污染等负面影响。

旧件管理制度的建立和实施对于促进资源节约、环境保护和经济效益都具有重要意义。

1. 促进资源循环利用。

通过旧件管理制度的建设，可以实现旧件资源的再利用和再循环，减少对新资源的需求，实现资源的有效利用和循环利用。

2. 降低生产成本。

有效管理旧件可以减少废品的产生和处理费用，降低企业的生产成本，提高竞争力。

3. 保护环境。

旧件管理制度的建立可以有效减少对环境的污染和破坏，降低对地球资源的开采和损耗，促进可持续发展。

4. 提高劳动效率。

合理管理旧件可以减少物料的错乱和混乱，提高生产效率和劳动效率，节约时间和精力。

二、旧件管理制度的建设原则在建立旧件管理制度时，需要遵循以下原则：1. 合法合规。

旧件管理制度应符合相关法律法规和政策要求，保证旧件管理的合法合规性。

2. 科学合理。

旧件管理制度应科学、系统地规定旧件的分类、清点、流转和处置等环节，保证旧件管理工作的科学性和合理性。

3. 经济高效。

旧件管理制度应以节约资源、提高效率和降低成本为目标，保证旧件管理的经济效益。

4. 环境友好。

旧件管理制度应注重环境保护，推动旧件资源的再利用和再循环，降低对环境的影响。

5. 风险防范。

旧件管理制度应考虑旧件管理中可能存在的风险和问题，并规定相应的应急措施和管理办法。

6. 绩效评价。

建立旧件管理制度后，需要进行定期评估和检查，及时发现问题和不足，推动制度运行的不断完善和改进。

三、旧件管理流程和执行方法1. 旧件的分类和清点首先，对产生的旧件进行分类，根据旧件的性质、数量和用途等进行清点和登记，并编制清单和档案。

同时，根据旧件的状况和价值确定其处置方式和后续处理计划。

2. 旧件的流转和利用根据旧件的分类和清点结果，合理安排旧件的流转和利用。

废旧物品管理制度范文第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。

第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。

第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。

2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。

3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。

第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。

2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。

3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。

4、有价值的包装物品可作报废物资处理。

第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。

2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部呈报《废旧物资回收单》，采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采供部依据规定做出处理。

3、在回收各类物品前，采供部应组织有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。

4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。

保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。

5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。

6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。

7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。

公司废品管理制度范本一、目的本公司作为加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品，为便于回收、管理、综合利用，避免经济损失，加强成本控制，特制定本制度。

二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。

三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。

2、仓库保管员负责接收、保管废品。

3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因，属人为造成的按规定赔偿。

四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品，由质检员开具废品票，一式三联：质检处留存一联，生产部一联，仓库保管员一联。

由车间相应的班长负责派人将废品于____小时内退回到仓库废品区。

2、凡是研发过程中产生的废品，质检员开具废品票，由工程技术部主管在废品票上签字确认后，下发生产部并于____小时内退给仓库。

3、质检处对于出现的不合格及废品情况于____小时内反馈给____部。

4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联，到财务部办理退库手续，仓库保管员签收后保留存一联，返回生产部一联。

5、所有人为产生废品的，每一件废品均应有明确的责任班组，其责任人为车间主任及带班班长。

按损失额的____%通报赔偿，年底结算，在公司给定废品率(≤____%)之内的节余部分按材料费的____%予以奖励。

6、每月____日结账，仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部，财务部核算出奖励总额和扣罚总额，并将未超出废品率的奖金如数发给生产部，由生产部依据各工序情况分配。

7、生产现场严禁存放一切废品和废料。

8、处理废品时，由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤，小件处理在本公司指派人员检斤。

9、买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门。

10、因采购材料问题介定为废品的，要与其他废品隔离，并做好标识，由采购部择期退给供应商，并以发货通知单作为领料和出厂手续。

旧件处理管理系统规章制度第一章总则第一条为了规范单位内部旧件管理工作，提高旧件资源的回收利用率，保护环境和节约资源，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本单位内部的旧件处理工作，包括旧电脑、旧手机、旧家具等。

第三条本单位内部旧件的管理工作由专门的旧件管理部门负责。

第二章旧件收集与分类第四条本单位内部所有旧件均应进行收集，不得私自处理或丢弃。

第五条收集旧件的方式可以通过自愿交付、回收箱等方式进行。

第六条旧件管理部门应将不同类型的旧件进行分类管理，分别设置专门的仓库进行存放。

第三章旧件处理流程第七条收集到的旧件应进行登记，包括旧件名称、数量、交付人等信息，并进行归档保存。

第八条登记完毕后，旧件管理部门应进行初步筛选，将可以修复的旧件进行维修。

第九条维修完成后，将修复的旧件进行重新登记，并安排存放。

第十条无法修复的旧件应进行拆解处理，进行再利用或进行环境友好的处理方式。

第四章旧件回收利用与销售第十一条经过修复的旧件可以进行回收利用或进行销售。

第十二条旧件管理部门应制定回收利用和销售的标准，规定旧件的合理回收价格和销售价格。

第十三条对于旧件的回收利用，可以通过外部的回收渠道或者进行内部单位自行利用。

第十四条对于销售的旧件，应优先销售给单位内部的人员，若无需求则可向外部销售。

第五章旧件处理的安全与环保第十五条旧件管理部门应设置专门的场所进行旧件处理工作，确保旧件的安全和环保处理。

第十六条在旧件处理过程中，应采取防火、防爆等安全措施，确保旧件处理工作不会对单位和人员造成安全威胁。

第十七条在旧件的拆解处理过程中，应严格按照相关法律法规进行，确保环境污染的最小化。

第十八条旧件拆解的废弃物应按照废弃物分类进行处理，确保环保要求的达标。

第六章旧件管理的监督与评估第十九条对旧件管理工作的执行情况进行定期监督与检查，及时发现问题并进行整改。

第二十条设立旧件管理工作的考核评估制度，对于旧件管理工作出色的个人和部门给予奖励。

旧件管理制度一、总则为加强对旧件管理的监督和管理，规范旧件管理工作，维护单位资产，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于单位内所有旧件的管理及处理。

三、管理流程1. 旧件的收集：单位工作人员应每月定期对所有旧件进行清点和收集，及时将旧件运送到指定的仓库存放。

2. 旧件的分类：根据旧件的种类和用途，对旧件进行分类整理，如机械零件、办公用品、电器设备等。

3. 旧件的清点：对收集到的旧件进行用途、数量、状态等方面的清点，做好清点记录。

4. 旧件的评估：对旧件进行评估，判定其是否可以继续使用或需要予以报废处理。

5. 旧件的处理：对于评估结果为可继续使用的旧件，应根据需要进行修复或维护，并做好相应的记录。

对于评估结果为需要报废的旧件，应及时报废，并做好相关的手续和记录。

6. 旧件的利用：对于可继续使用的旧件，应及时将其重新投入使用，或者通过二次利用的方式进行再利用。

7. 旧件的处置：对于需要报废的旧件，应按照相关法规和规定进行处置，保证其对环境及人体的安全不造成损害。

四、责任人1. 物资管理部门负责旧件的收集、分类和清点等工作。

2. 资产管理部门负责对旧件进行评估和处理等工作。

3. 维修部门负责对需要维修的旧件进行维护和修复工作。

4. 审批人负责对评估结果进行审批，做出最终的决定。

五、监督管理1. 参与人员应按照规定的流程和程序进行操作，不得私自处理旧件。

2. 对于违反规定的行为，应及时进行纠正，并依据单位规定进行相应的处罚。

3. 定期对旧件的管理情况进行检查，确保管理的规范及时。

4. 出现旧件管理问题的，应及时向上级汇报，寻求解决方案。

六、审核本制度由单位领导班子进行审核，并于通过后下发到相关部门。

七、附则1.本制度自颁布之日起实施。

2.本制度解释权归单位领导班子。

材料旧件管理制度一、总则为加强材料旧件的管理，提高资源利用效率，规范材料旧件的流通和利用，促进企业的可持续发展，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于企业内所有材料旧件的管理工作，包括材料旧件的收集、保管、清理、分类、储存、处理和利用等方面。

三、管理责任1.企业领导团队负责本制度的执行和监督，对材料旧件管理工作进行全面指导和督促。

2.各部门负责人负责本部门材料旧件管理工作，保障工作顺利进行。

3.管理人员应指导员工按照本制度的要求开展材料旧件管理工作，并对员工的管理工作进行指导和监督。

4.员工应按照本制度的要求开展材料旧件管理工作，并保障旧件的安全和整洁。

四、材料旧件的收集1.企业应设立专门的材料旧件收集点，方便员工将不再使用的材料旧件进行归集。

2.员工应按照企业规定的时间和地点将材料旧件进行归集，并按照规定的程序进行标识或分类。

3.企业应制定相应的奖励机制，鼓励员工积极参与材料旧件的收集工作。

五、材料旧件的保管1.企业应设立专门的材料旧件存放区域，对材料旧件进行保管和管理。

2.材料旧件应按照品种、数量、规格等进行分类存放，以便于管理和利用。

3.企业应制定相应的安全措施，保障材料旧件的安全和完整。

六、材料旧件的清理1.企业应定期对存放区域的材料旧件进行清理，剔除不再有用的材料旧件。

2.剔除的材料旧件应按照企业规定的程序进行处理，避免对环境造成污染。

3.企业应做好清理工作记录，以便于了解材料旧件的流向和去向。

七、材料旧件的分类1.企业应设定材料旧件的分类标准，根据不同的属性对材料旧件进行分类。

2.分类后的材料旧件应进行记录，便于管理和利用。

3.企业应建立相应的数据库，对材料旧件进行统一管理和监控。

八、材料旧件的储存1.企业应对存放的材料旧件进行定期检查和清点，避免出现丢失或损坏的情况。

2.储存的材料旧件应定期进行防潮、防霉、防蛀等工作，以确保其质量。

3.企业应对存放区域进行定期维护，保障材料旧件的安全和整洁。

公司废品管理制度范本1. 废品定义废品是指生产过程中产生的废弃物、废料或者剩余物，包括但不限于废纸、废塑料、废金属、废电子设备、废旧家具等。

2. 废品管理目标- 减少废品的产生量，提高资源利用率。

- 做好废品的分类、储存、运输以及处理。

- 环保意识的普及和培养。

3. 废品管理责任- 公司领导层负有最终的废品管理责任，制定和改进废品管理制度，并提供必要的管理和经费支持。

- 每个部门负责自己产生的废品的分类、储存和处理。

- 每位员工都有义务遵守废品管理制度，参与废品分类和储存。

4. 废品分类准则- 根据物质性质进行分类，例如纸类、塑料类、金属类等。

- 根据危害程度进行分类，例如有毒有害废品、可回收废品、可供利用废品等。

- 必要时可以根据具体情况划分其他分类。

5. 废品分类和储存方法- 废品应按照分类准则进行分类，分类后需进行标识，清晰标注废品的种类和处理方式。

- 废纸、塑料等可回收废品应放置在指定的回收箱内，定期进行回收。

- 有毒有害废品应单独存放，严禁与其他废品混放。

- 废电子设备等特殊废品应妥善保管，定期联系专业机构进行处理。

6. 废品运输- 废品运输过程中应注意防止废品散落或外泄，采取适当的运输工具和包装方式。

- 特殊废品应委托专业机构进行运输，并按照相关法律法规进行申报和备案。

7. 废品处理- 合法合规的废品处理单位应进行废品的终端处理，确保不对环境造成污染。

- 可回收废品应优先选择再利用或者进行资源化处理。

- 有毒有害废品应委托专业机构进行安全处理，防止对人员和环境造成伤害。

8. 废品管理监测- 定期对废品分类和储存情况进行检查和评估，针对问题进行整改和改进。

- 监测废品处理单位的环境保护措施，确保废品处理符合相关标准和法规。

以上制度仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整和完善。

公司废品管理制度范本（二）第一章总则第一条为了规范公司废品管理行为，加强资源利用和环境保护，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有员工和相关合作单位。