煤矿企业内部会计控制问题探究
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北方经贸
摘要院市场经济转型发展的情景下袁现代化企业发展管理理念在企业内部的深入运用袁已经成为当前中国各大企业创新发展纷纷采取的重要工作方向遥那么袁在实际推动现代化管理理念在企业管理中的创新应用袁能够不断地优化企业内部会计控制工作袁从资金财务控制效率的提高上发挥重要的作用袁已经成为公认的工作理念遥煤矿企业应采取强化对内部会计控制理念的认识曰制定科学的资金使用计划等措施袁以提高会计管理工作遥关键词院煤矿企业曰内部控制曰会计管理中图分类号院F230文献标识码院粤文章编号院1005-913X渊2018冤02-0099-02煤矿企业内部会计控制问题探究
张臣影
渊义马煤业集团青海义海能源有限责任公司大煤沟矿袁青海德令哈817000冤
收稿日期院2017-11-28
作者简介院张臣影(1984-)袁男袁河南睢县人袁会计师袁研究方向院会计学
遥煤矿企业在当前一系列的管理工作进行的过程中袁会计部门的存在对于保证整个企业投资生产经营活动尧资金的循环流转以及资金储备和财务核算等多项工作的进行起着主导性的作用遥对于煤矿
企业来讲袁会计是承载企业经济活动进行的重要职
能部门袁会计管理工作能否有效进行袁会计内部控制工作能否有效推进对于企业实现经济效益的最大化尧企业人员工资收入等方面有着最为直接的决定作用遥而在基于会计控制工作在煤矿企业生产发展中重要性的基础上袁虽然各大煤矿企业认识到了
优化会计内部控制工作进行的重要性袁但是会计内
部控制工作的调整涉及企业的经济命脉袁再加上一系列阻力因素的存在袁导致优化会计内部控制工作实际推进非常困难袁给实际煤矿企业内部会计控制效率的提高带来了很大的障碍遥
一尧煤矿企业内部会计控制问题分析渊一冤意识比较薄弱
当前袁煤矿企业会计工作内部控制优化推进的
过程袁遇到的最大的问题则是会计控制管理人员主观认识不科学尧主观理念比较缺乏袁一旦控制管理人员现代化优化内部控制思想观念体系未能明确
的建立起来袁那么在实际执行的过程中袁未能对实践工作发挥有效的指导作用袁优化控制实际工作难以推进也属于正常的问题遥那么袁造成煤矿企业内部控制意识比较薄弱的原因袁主要是一方面煤矿企业对于会计控制管理工作的定位过高袁导致管理人
员不能随意对会计工作进行调整袁继续延续传统的会计管理方式袁保证会计控制的稳定性袁但是却未能从长远发展角度去看待会计控制工作的改进创新遥另一方面煤矿企业作为生产经营性企业袁在长
期发展的过程中袁中国的各大煤矿企业注重生产销售环节袁而忽视了会计管理工作的进行袁会计内部
控制工作仍然停留在单纯的记账保证和发票管理上袁对现代化会计管理机制的建立较为缺乏遥但是袁不能否认当前部分煤矿企业在不断的优化内部控
制工作袁虽然制定了关于内部控制工作优化的一系列的规划袁但是在实际执行的过程中袁存在严重的规划不到位尧规划与实际不能结合以及野只喊口号尧不行动冶的工作问题遥总体而言袁会计内部控制工作
的优化首先要不断的强化内部控制理念和观念袁如果主观思想未能改变落实袁那么袁对于推进实际优
化控制工作则是比较困难的遥渊二冤资金使用不合理
煤矿企业内部会计控制工作优化改进的过程中袁管理人员应认识到对于煤矿企业的会计工作来讲袁资金的管理是会计工作的重要工作部分袁也是
整个企业管理工作的核心遥在优化煤矿企业内部会计工作的过程中袁重点加强对企业资金应用的科学规划则是非常重要的遥就这一方面而言袁实际存在
的问题则是煤矿企业资金使用存在着严重的不合理问题遥首先袁未能针对资金的使用建立严格的限
制和监督机制袁对于煤矿企业来讲袁其生产投资项目比较大型化袁所以在每次资金的运用中袁几乎资金的使用都比较大袁而且对于一个企业来讲袁出现资金的支出使用是必须的袁但是煤矿企业未能针对资金的后续使用进行有效的限制和监督袁对各项资
金的去向尧流向进行及时的跟踪和数据反馈袁以此
不但造成了企业资金的流失袁而且导致会计内部控制管理工作的年度考核或阶段性的汇报遇到不利的管理情况遥其次袁对于煤矿企业来讲袁在生产经营中袁需要定时的采购材料袁如院大型的设备尧现代化
探测仪器等遥这些材料设备的购买需要耗费不小的资金袁会计管理部门需要根据材料设备向上级进行
资金的申请和报账袁但是会计工作人员未能针对设备材料的市场化价格等方面的因素进行市场化的尧合理化的分析袁存在大量的价格上报夸大尧资金申请数额过大的问题袁以此购买的大量的材料被堆放
闲置袁严重造成了资源的浪费袁导致企业资金支出
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数额的上升遥这一问题普遍存在于各大煤矿企业中袁这也是煤矿企业内部会计控制工作未能优化的之一遥渊三冤存在违法违规现象
煤矿企业作为中国能源型的发展企业袁在长期的发展过程中袁由于煤矿企业资金应用以及市场化
效益等方面与其他企业比袁经济效益实现速度快而
且规模也较大袁以此导致了煤矿企业生产经营过程
中袁出现了诸多的违法违规的问题袁如院最为严重的
企业内部贪污腐败遥而对于煤矿企业内部管理出现
的多样化的违法违规的问题袁最为直接的涉及管理
部门则是会计管理部门遥简言之袁煤矿企业各项利
用自身权益谋取私利最大化的人员袁无论是过程的
实现还是结果的表现袁都与会计管理部门有着不可
分割的联系遥对于以上问题的出现袁存在两种可能
性袁一方面袁某些人员直接与会计工作人员勾结联
系袁直接获取私利遥另一方面袁会计工作人员本身没
有与其他人员相互勾结袁但是其自身的专业化业务
素养有待提高袁在会计授权尧办理尧核对尧执行尧记账
以及复核等各项会计管理工作程序中存在着许多
不完善尧不科学的地方袁以上关于会计管理工作进
行的各个施工阶段未能有效的协调袁以此导致会计
内部控制工作虽然切实推进袁但是程序未能严格科
学的执行袁以此容易被某些人员钻了程序的空子袁
造成一系列的违法违规的现象和问题遥整体上袁当
前煤矿企业内部会计控制工作进行中财务秩序和
内部控制程序混乱袁不但出现了恶劣的违法违规问
题袁而且严重阻碍了煤矿企业会计管理工作科学化
进行遥
二尧煤矿企业内部会计控制问题的改进措施渊一冤强化对内部会计控制理念的认识
煤矿企业内部会计控制工作推进的过程中袁管
理人员应切实履行会计内部控制优化工作袁首先需
要从主观上改变管理人员以及基础会计人员的思
想认识袁不断强化对现代化内部会计控制理念的学
习和落实遥具体而言袁首先管理人员能够清楚地意
识到会计内部控制工作的优化决定着整个企业的
长远发展袁认识到会计工作的重要性袁需要积极的
促进会计控制管理由野传统冶向野现代冶的转变袁认识
到现代化控制理念在会计工作中应用的必然性袁以
此在必然性的基础上袁切实推动煤矿企业内部控制
工作的优化遥此外袁企业内部会计控制工作的优化
需要内部管理人员尧基础实施人员等相互合作尧上
传下达袁所以现代化管理理念的更新还应体现在注
重对各级会计管理人员的落实层面上袁尤其是最前
沿的会计工作人员观念的认识更新遥最后袁企业管
理人员能够针对会计管理部门定时的进行宣传教
育袁组织系统化的现代化管理理念学习袁对先进的尧优秀的能源型企业会计管理事例进行剖析和学习袁积累经验袁为内部会计控制工作的优化发挥作用遥渊二冤制定科学的资金使用计划
煤矿企业内部会计控制工作优化推进的过程中袁在基于会计工作推进中对于资金管理的核心工
作的基础上袁会计内部控制工作应重点强化资金使
用规划尧方案的优化形成遥针对这方面而言袁首先煤
矿企业会计管理部门在参与各项资金使用规划形
成的过程中袁坚决避免毫无凭证的预测评估袁要切
实地组织人员深入市场调查分析袁通过对各项材料
设备的市场价格罗列分析的基础上袁针对投资方案
中的各项资金的标定等进行比较性分析袁对方案中
的资金使用情况进行合理性的评估分析袁对于严重
超出范围的袁予以驳回遥渊三冤加强法制化管理
煤矿企业内部会计控制工作推进的过程中袁在
涉及到会计内部控制工作的优化是一项涉及资金
使用的工作袁且容易出现违法违规的问题袁所以要
不断强化法制管理工作袁通过法律条例和相关规章
制度的执行对会计管理人员进行严格的管理袁通过
宣传教育法律观念尧提高工作人员的法律意识袁通
过法律的权威性和极大限制性切实推进会计人员
合法合理的管理控制工作的实施遥此外袁煤矿企业
内部会计优化控制推进中袁工作人员需要不断地提
高自身的专业化水平袁积累丰富的经验袁在拥有专
业化素养的基础上袁能够科学的尧系统的参与到会
计管理的各项工作程序中袁能够及时的发现存在的
问题袁一旦发现袁及时改正遥提高会计管理人员的综
合思想素质袁主动与会计管理人员交流合作袁树立
团队协作意识袁提高法制观念和法律意识袁在拥有
高水平的思想觉悟的基础上袁积极主动地与会计管
理相关的其他部门和人员沟通袁以此保证会计内部
控制工作效率的提高袁促进内部控制工作优化推进
的速度的提升袁适应煤矿企业的现代化发展遥
综上所述袁煤矿企业内部会计控制工作优化推
进的过程中袁应切实的认识到会计内部控制优化的
重要性袁针对当前存在的问题袁从实际出发袁尊重客
观规律尧立足于长远发展袁切实强化会计管理人员
理念尧认识尧提高工作人员的法治观念尧专业化素养
和思想觉悟以及强化市场调查分析袁形成科学的资
金使用计划等方面整体促进煤矿企业内部会计控制
的优化推进袁促进煤矿企业的可持续发展遥
参考文献院[1]张俊伟.关于强化煤矿企业内部会计控制的探讨[J].中国市场袁2013(30).[2]李剑平.新型煤炭企业内部会计控制的完善探讨[J].经营管理者袁2014(23).咱责任编辑院庞林暂
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