分析影响市政道路工程成本预算控制的因素

浅谈市政道路工程造价常见问题及其解决措施

摘 要：近年来，随着建筑市场竞争日益激烈，如何增强自身的竞争力成为每一个建筑企业所面临的问题。而提升竞争力方面，除了保证工程质量，另一个重要因素就是工程造价。本文结合实践，针对影响市政道路工程造价的诸多因素进行探讨。

关键词：市政工程；道路；造价

随着城市化进程的加快，各个城市为了提高整体的城市生活环境，改善城市形象，纷纷加大了市政基础设施建设，由于市政工程多处于市区内，且属于线型工程，影响工程造价的控制因素很多，不仅涉及如施工质量要求高、交叉作业、施工作业点多且较分散、工期短、地上及地下障碍物多等因素，还涉及政府有关部门行政指令等要求，这些因素都直接或间接地影响着工程造价，处理不好，工程造价就会失去控制，就很难完成对工程造价的控制。

一、影响因素

1. 政策法规方面

近年来，国家和地方政府对工程建设的投资费用等都做了明确的规定，建立了一套相对完善的管理机构并制定相应的政策法规，从而实现国家对基础建设的宏观控制和管理。在进行市政道路等其他基础建设时，应严格遵循有关部门制定的相关政策法规，遵照程序一步步进行。在进行市政道路工程造价控制时，对工程材料单价、人工费和基本费用等，都应按照相关规定进行严格控制，使国家的每一分钱都用到实处，控制好国家的固定投资，产生好的经济效益。 2. 地区与市场方面

市政道路工程建设的影响因素有很多，如空间、自然环境和市场环境等。因此，市政道路造价也必然受到这些因素的影响。在进行市政道路造价时主要考虑有材料、人工、资金与技术的投入产出情况。不同区域有不同的环境，不同的市场条件，如材料市场价格、材料供应情况、现场施工条件以及当地的消费水平，应该根据该地区的具体条件与市场情况，对工程进行合理造价。以上因素都会对市政道路工程造价带来直接影响。

3. 设计方面

在进行市政道路工程造价时，设计图纸是进行概预算编制的重要依据之一，这对于工程项目建设投资额也有相当重要的影响。其中初步设计阶段对设计是否经济合理起着十分重要的作用，如工程的地理位置、工程项目的标准规模以及结构选型和装饰标准等，一个好的优秀的设计可以很好的节约工程投资额，产生最大的经济效益。

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市政道路造价的影响因素及控制措施

作者：梁克勤

来源：《城市建设理论研究》2013年第17期

【摘要】市政道理工程造价的控制是一个长期的动态控制的过程,它贯穿于整个工程建设的各个阶段,因此建设单位要完善每个阶段的控制情况,采取有效的措施,这样才能从根本上做到对工程全过程的造价进行有效的控制,从而最大限度的实现市政道路的投资价值,完成市政道路的建设目标。本文分析了市政道路造价的影响因素，提出了市政道路造价的控制措施。

【关键词】市政道路造价影响因素控制措施

中图分类号：TV99 文献标识码：A 文章编号：

随着我国城市化进程的推进，城市交通日益发展，对市政道路工程的成本、进度、质量和使用寿命提出了更高的要求。如何有效控制确定市政道路工程的施工造价，提高市政道路工程的质量，尽量缩短工期，已成为当前道路施工人员探讨的重要话题之一。

一、市政道路造价的影响因素

1、施工方案

要想有效的控制市政道路工程的建设,首先就需要在施工方案上面进行有效的控制。因为道路施工的方案和工程建设的成本密切相关,它们之间是相互依存并且也是相互制约的关系。说具体点就是市政道路的施工方案能够反映出施工单位的技术水平怎么样。如果是一份优秀的建设施工方案,它就会有效的促进施工进程的加快,还能节约建设的成本投资。相反,如果施工方案有很多诟病,则会影响工程的进度,并且会造成资资金的浪费。此外,在建设中,对于施工机械的选择也有讲究。施工机械的正确合理选择,能够充分发挥机械的使用效率,同时提高整个施工机群的联合作业系数,从而降低了机械的使用费用。最后,对于施工人员的合理组织和安排也能够提高施工人员的工作效率,减少用工的人数和费用,降低成本,还能提高效率,缩短工期。

2、施工工期

有些建设工程具有实效性和紧迫性,要求施工单位在短时间就必须完成工程建设。因此能够有效的缩短施工工期,掌握好施工时间是建设单位最为关心的事情。施工工期的合理缩短不但能够提高工程自身的经济效益,同时还能扩大工程项目的社会效益。由于受自然环境的影响,施工工具和设备可能会因风吹日晒而有所损耗,但如果施工的工期可以缩短,这样先进的工艺设备就必然会提前投入生产,对于促进经济效益的发挥有很好的帮助。与此同时,施工周期的长短跟工程建设的费用有很大的关联。因此,在考虑和安排施工的工期时,需要施工单位能正确处理施工工期与工程造价的辩证关系,以求能均衡的施工,实现施工工期与工程造价的最佳组合。 龙源期刊网

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浅谈市政道路工程成本控制

作者：青雪芹

来源：《大陆桥视野·下》2013年第05期

摘 要 市政企业在市场经济新形势下，如何寻找新的、有效的工程项目成本控制措施，降低成本，使得项目经济利润最大化，为企业赢得更广阔市场，亟须我们进一步深入地研究和探讨。

关键词 市政企业员 道路工程 成本控制 存在问题 控制措施

随着市政工程项目管理的不断发展，传统的成本控制方法不足以适应市场经济的发展需要，导致工程项目成本控制中存在的不足日益明显，市政企业在市场经济新形势下，如何寻找新的、有效的工程项目成本控制措施，降低成本，使得项目经济利润最大化，为企业赢得更广阔市场，亟须我们进一步深入地研究和探讨。

一、市政工程成本控制现状

1.难。当前各个市政工程企业已经全面采取了招标投标的竞争机制，施工单位在面对众多竞争者，往往只能通过低标中标来赢得业务，如此一来，在正常地施工及管理水平下往往只能勉强维持企业的发展，稍有风险便会亏损，极大地限制了施工承包企业的发展壮大。

2.变。成本控制的变化因素较大。市场原材料价格变化，工程设计的变更，施工队伍调整，施工现场条件的变化等，使得成本控制面临各种动态的挑战，并赋予了新的内涵。

3.误。成本控制方法不当。对管理的认识往往会出现两种倾向：一是工程盈利了皆大欢喜，很少去做成本控制的最终评审；二是工程亏本了，横加指责，很少去做管理的分析。由此种种，会把成本控制引入误区，失去了它应有的作用。

二、市政工程项目成本管理存在的主要问题

1.缺乏成本控制意识。目前，施工企业员工缺乏成本控制意识的表现是多方面的：有的员工错误地认为成本控制是财务方面的事，与自己无关；有的员工认为成本控制问题是纯粹的核算方式的问题，不是管理水平的问题；还有的员工忽视成本控制的基础工作，不注意搜集整理原始资料，未能严格计量、盘点控制等。更为严重的是，有些施工企业为了急于承接项目、盲目迎合业主意愿，忽视投标报价阶段的成本分析、缺乏项目成本控制的自我保护意识。一些企业领导对成本管理人员的再教育程度重视不高，使得在成本管理领域的知识更新、观念更新上比较落后，这也严重影响制约了企业成本管理控制作用的发挥。

浅谈市政道路工程的成本控制

摘要：本文论述市政道路工程的造价，以及成本控制中存在的问题，并针对这些问题提出控制的办法。市政道路工程的成本控制，是涉及从整个工程从成本控制到施工过程中，是否能组织到位、责任到位、效果到位的重要课题。

关键词：市政道路工程；成本；成本控制；

中图分类号：u41文献标识码： a 文章编号：

市政道路工程很容易受到环境的影响，因为地理与环境不同，道路修改的难度也不相同，控制好道路工程的成本就是件很重要的工作。在道路工程的建设当中，先要选择好路线，作好必要的规划，再加强防护，避开坡道与挡墙，在不影响交通与住宅的情况下进行施工，是控制成本的前提，之后，在工期、施工的程序、施工的衔接方面着手可以有效的控制成本。之后，道路施工的运输、材料的周转、工期与材料的搭配等等，都是控制成本的重要部份。

一、市政道路工程造价中出现的问题

工程的造价管理，即让建设项目的造价是为了在建设项目当中，合理的调用人力、物力以及财力，使工程取得较好的投资效益与社会效益，把成本控制在一定的范围之内，在必要的时候纠正成本偏差，它需要运用到科学的方法与技术的原理。目前，市政道路建设出现以下种种问题：项目建设周期安排不合理；市场不确定性太大；对工程现场不够了解，因此成本无法得到有效的控制。要控制道路建设的成本，必须解决以上的问题。 二、道路工程成本控制的途径

从招标开始控制成本。成本控制的第一部是先干后算，在招标的过程里，控制和编制施工预算应当重点考虑成本核算与效益目标，投标书是综合单位体现在某个单价上的，它具有很深的隐含性，应该在编制预算以前，以认真调查研究、摸清市场行情、精心测算为原则，结合企业的劳动定额，反复认真的计算成本，然后得出符合国家行业标准，同时又适用于自己企业的预，以自己得出的既合理又符合招标文件的报价作为投标竞争。

控制人力资源与物质资源控制成本。1）项目开工以前，可以依照设计的图纸计算工程量，再按照施工预算的定额编制各个工程项目的预算，把这份预算作为项目的指导管理依据，施工过程中，如果出现工程变更、施工方法变更等事故，可以让预算员对施工预算作统一的补充或调整，得到项目经理的批准以后，其它人必须依照施工预算进行施工；2）施工队进行任务时，必须签发施工任务单与限额领量单，道路施工时要向施工队进行技术交底； 3）在施工任务单与限额领料单交给施工队之后，要求施工队做好原始记录，其中包括实际完成工程量、实耗、人工、材量、台班数量等等到，作为施工的任务单与限额领料单的结算依据；当任务完成，需要依据回收的施工任务单、限额领料单开始结算，依照结算的内容支付报酬与资金，这样既能确保施工队保质保量的完成任务，也能控制成本支出，为了确保施工任务单和限额领料得到正确的结算，应该对两单的情况进行认真的核查再验收，并与原先的施工预算进行对比。