采煤工作面安全质量标准化管理办法

精心打造

未来1

采煤系列安全质量标准化标准

采煤系列安全质量标准化标准 及考核评级办法执行细则

第一部分 考核评级办法实施细则

一、采煤安全质量标准化矿井必须具备以下条件 1.“采煤工作面回收率达到设计要求”系指采煤工作面不得随意丢煤柱，不得随意留顶煤和底煤及超过规定的浮煤量。采煤工作面回收率达到规定，即薄煤层≥97%、中厚煤层≥95%、厚煤层≥93%。 2.“检查资料齐全”主要指：

工作面支护质量原始记录和数据处理分析报表； 工程质量自检原始资料； 班评估记录资料； 月地质预报； 作业规程及其复审、贯彻资料。 有每月检查记录；资料保持原始性、真实性，不得有虚假。 二、采煤安全质量标准化矿井分为三个等级，考核标准中“优良品率”系指全年的工程质量优良品率。精心打造

未来2 一级“优良品率100%”，一年中有十个月采煤工作面工程质量100%达到优良品，无不合格品，可视为全年的工程质量“优良品率 100%”。二级“优良品率80%”，一年中有十个月采煤工作面工程质量80%达到优良品，无不合格品，可视为全年的工程质量“优良品率80%”。三级“优良品率50%”，一年中有十个月采煤工作面工程质量50%达到优良品，无不合格品，可视为全年的工程质量“优良品率50%”。 三、采煤安全质量标准化标准及考核评级办法 采煤安全质量标准化得分，按川煤标准公式计算。

第3款“采煤工作面因采煤责任事故每死亡一人，矿井采煤安全质量标准化降一级扣5分,得分不得超过下一级的最高分，按降级后得分输入矿井安全质量标准化总分。”发生事故的当月及年终考核时，要降一级，扣5分。 第二部分

考核评分办法实施细则 一、质量管理工作 1.“坚持支护质量和顶板动态监测并有健全的分析和处理责任制，精心打造

未来3 有记录资料，坚持开展对工作面工程质量、顶板管理、规程兑现及安全隐患整改情况的班评估工作”主要包括：

- 1 - 方案计划参考范本

综采工作面管理规定(四篇)

目录：

综采工作面管理规定一

综采工作面设备管理补充办法二

综采技术管理规范三

轮胎工安全管理规定四

1 / 1 综采工作面管理规定一

为加强综采工作面质量标准化管理，确保综采工作面回采安全，特制定考核办法如下：

1.工作面必须严格按“八条线”、“八完好”标准及有关质量标准化标准执行，否者视其检查情况按合格或不合格论处；

2.综采工作面上下安全出口高度低于1.8米的，按不合格品论处；

3.综采工作面支架吊斜总数达20架或连续5架咬架的，按不合格品论处；

4.综采工作面两巷超前抹帽距离达不到«作业规程»要求的，按不合格品论处；

5.综采工作面（十煤）支架初撑力或工作阻力达不到要求的，责任人按一般“三违”论处；

6.综采工作面因管理不善造成压机头的，责任人按一般“三违”论处；

7.综采工作面因管理不善造成漏顶事故发生的，责任人按轻微“三违”论处；

8.综采工作面因管理不善造成冒顶的，按一般“三违”进行处理；

9.综采工作面因管理不善造成歪架（支架垂直顶板大于±5度）的，按轻伤事故进行处理；

10.综采工作面因管理不善造成倒架的，按重伤事故处理。

其他未尽款项按«芦煤安（2013）1号文»及有关规定执行。

采煤工作面生产的安全管理与技术措施

【摘要】随着近年来煤矿安全生产事故的持续频繁发生，人们越来越重视井下采煤生产工作面设备的安全生产技术管理，逐渐成为煤矿安全文明生产过程中的新的重要形式和任务。

【关键词】采煤工作面；安全生产；技术措施

在工作中，煤矿企业要切实做好安全生产技术措施的编制与落实。做好井下采煤和工作面掘进生产现场安全监督管理，也是煤炭行业未来面临的重要安全任务。做好井下安全生产过程管理，可以显著提高煤炭行业的社会影响力，逐步提升中国企业的整体社会市场竞争力，促进煤炭企业持续快速发展。

1采煤工作面生产的安全管理

1.1提高工作人员的安全意识

安全意识非常重要。如果不培养良好的安全生产意识和防范意识，企业如何正确管理内部安全工作？基层煤矿一线生产安全管理人员在日常工作学习中遇到这样的问题，如何应对？如何培养安全防范意识，首先要进行安全工作知识普及教育。必须对煤矿生产工作面企业一线的所有从业人员进行宣传教育和培训，强化安全生产意识，定期举办安全生产意识讲座，让各岗位员工了解自己需要了解的相关安全知识，了解一些违法操作可能带来更严重的潜在危害。

1.2健全安全管理机制

煤矿工作面的安全生产和管理首先应在具有一定规范的生产规章制度下实施，其中包括需要让上级管理和技术部门特别关注煤矿安全生产问题，然后根据具体的生产条件制定和发展一些适合的矿山安全管理机制。一般来说，安全管理责任机制应根据具体的生产和矿区合理划分。每个生产采区通常配备一名具有相应资质的跟班区长，而这位跟班区长通常需要对每个采区内矿山的安全文明生产管理负全部责任，只有这样才能将他们的任务细分到其他煤矿生产组。 1.3采用先进的技术设备

随着我国矿山科技建设的快速发展和事业的不断深入发展，煤矿采煤和掘进工作面综合机械化矿山作业技术中使用的先进机械设备系统和其他技术装备必将不断进步、提高和完善，更新换代，煤矿先进适用的现代采矿技术和设备体系，无疑将为整个采矿作业和环境作业带来诸多安全保障和便利，大大降低部分采矿作业的安全技术隐患，大大提高煤矿生产和工作效率。所以要求各矿山企业管理人员更一定要能够做到能及时地正确地把握国内当前采掘市场动向，及时准确的引进更新井下作业机具设备，运用当今国外各种先进而科学可靠的生产操作及机器设备，促进了我国对采煤行业井下采掘工作面安全生产及其作业生产过程设备的正确有序的顺利和健康地进行有效管理维护和保养以进一步减少各类作业安全技术管理与事故灾害问题的发生。

山西新庄煤业有限公司 安

全

质

量

标

准

化

管

理

制

度 安全质量标准化管理制度

为实现我矿煤炭生产健康、稳定、可持续发展、改善煤矿安全生产环境,夯实安全生产基础，提升煤矿安全管理水平和综合竞争力,塑造良好的现代化企业形象，制定本制度。

一、组织机构

（一）成立安全质量标准化管理领导组

组 长:姜伏柱

常务副组长:闫俊峰

副 组 长：万全心 杨占彪 杜 涛 范一波

赵小锐 朱国旺

成 员：各专业负责人

领导组下设办公室，办公室设在质量标准化办公室，办公室主任由赵会斌同志担任.

（二）领导组的职责

1.负责煤矿安全质量标准化标准的制定与修改,负责公司年度、季度安全质量标准化达标规划、实施方案的制定，负责安全质量标准化动态检查、联合检查的组织、协调和工作安排。

2。对各单位安全质量标准化工作进行指导检查、考核和讲评。

3。督促落实安全生产事故隐患的排查与整改。

4。对煤矿安全质量标准化工作年度进行考核、奖罚、兑现. 二、指导思想

加强基础管理，强化安全投入，改善安全生产条件,落实企业主体责任，提升职工综合素质.全面实施安全生产工作的规范化和标准化。安全质量标准化工作要坚持从基础抓起，从源头抓起,力争在今年年底建成国家二级质量标准化矿井。

三、达标规划

（一）根据山西省煤炭工业厅文件,晋煤安发【2013】501号，山西省煤炭工业厅关于印发山西省安全质量标准化考核评级办法的通知，要求大力开展“学标准、用标准”活动,使煤矿全员做到掌握标准、执行标准，全面推进岗位达标、专业达标和企业达标，强化安全质量标准化建设，夯实煤矿安全基础，进一步提高安全管理水平和安全保障力，促进我矿安全生产形势稳定好转。

(二）全面完成年度职工安全培训计划；所有职工知识、技能达到初级工标准以上，部分职工达到高级工标准，职工培训率和持证率达到100％。