防台防汛值班表

在建工地防汛防台检查表 所在

区县 项目

名称 工程

地址

建设

单位 联系

人 电话

施工

单位 联系

人 电话

序号 检查项目 检查内容 检查结果 整改内容 整改

时间

一

防汛

防台

措施 组

织

体

系 ①建立领导小组，人员在岗；

②各岗位责任制及职责明

确；

③汛期值班、巡视、联系、

通报、汇报等制度是否建立

健全

应

急

预

案 ①应急预案已编制；

②应急逃生线路及避难所等

措施已明确;

③本工程与防汛专业单位有

应急联络（如有）

抢险应急物

资 ① 抽水泵、雨衣、电筒、铲

镐、沙土、草袋等抢险设备、

物资以及人员应准备到位；

②抢险应急物资存放于专用

仓库，不挪作他用。

② 抢险应急物资专人管理;

二

工

程

措

施 塔吊、施工

升降机（含

人货两用，

货用）、设备

机具 ①塔吊自由端高度、独立高

度、总体高度、应急加固措

施符合规定要求；

②存在相互碰撞或可触及建

筑物的塔吊已采取措施；

③人员密集等区域塔吊要已

采取降低高度等安全措施；

④塔吊、施工升降机、设备

的基础排水措施有效；基础

螺栓、螺母等数量齐全、连

结牢靠；

⑤塔吊吊钩，施工升降机轿

厢和物料提升机吊笼、吊篮

篮体已处于安全位置；

⑥塔吊、施工升降机与建筑

物的连墙件连接牢固。

基坑 ①基坑近期监测报告数据正 常；

②建设、施工、监理单位日

常检查巡视实施正常；

③基坑排水措施正常有效；

④基坑边坡无沉降、开裂等

不安全现象；

⑤基坑边坡周边设置防护栏

杆及警示标志。

⑥基坑施工人员的撤离通道

安全可靠；

脚手架、模

板 ①脚手架、模板立杆基础平

整坚固，排水措施有效；

②脚手架连墙件规范牢固，

架体整体稳固，无倾斜、下

陷等不安全现象；

③脚手架、卸料平台、建筑

临边等位置无可坠物，防坠

措施安全可靠；

④脚手架外立面密目式安全

网或大块能受风等片状物品

已采取相应的安全措施；

⑤脚手架等各类防护设施已

采取加固措施。

临建设施、

围挡墙、现

场排水 ①临建房屋已采取整体加

固，防止房屋倾覆等安全措

施；

10月4日10月5日10月6日10月7日10月8日10月9日10月10日

白班（值）白班（值）白班（值）白班（值）白班（值）白班（值）白班（值）

值班（21点止）值班（21点止）值班（21点止）值班（21点止）早班（15点止）早班（15点止）值班（21点止）早班（15点止）早班（15点止）早班（15点止）早班（15点止）值班（21点止）早班（15点止）值班（21点止）

中班（23点止）中班（23点止）中班（23点止）中班（23点止）中班（23点止）中班（23点止）中班（23点止）

中班（23点止）夜班（早7点止）夜班（早7点止）夜班（早7点止）夜班（早7点止）夜班（早7点止）夜班（早7点止）

夜班（早7点止）夜班（早7点止）夜班（早7点止）夜班（早7点止）夜班（早7点止）夜班（早7点止）夜班（早7点止）防台工作人员值班安排表

安全、保卫人员防台工作值班表日期

姓名

防台防汛值班记录表

工程名称： 编号：

带班领导 值班人员

天气情况 值班日期 年 月 日

巡查工点

序号 检查内容 检查情况

1 施工现场是否有积水

2 办公区是否有积水

3 生活区是否有积水

4 雨水排放系统、泄洪设施是否有效

5 临时用电是否安全有效

6 临时设施（房屋、围挡）是否安全

7 施工现场材料是否进行覆盖

8 施工机械是否停放在规定位置

9 防台防汛物资是否齐全

10 防台防汛应急人员是否在岗

11 其他

值班期间发现安全隐患以及处理过程情况

带班领导签字：

年 月 日 时 分 交班人签字：

年 月 日 时 分 接班人签字：

年 月 日 时 分

备注：1、值班人员负责做好本日的防汛值班记录，24小时不准离岗、脱岗。2、值班领导负责做好汛期突发事件的处理。3、值班人员负责做好交接班工作

质量技术交底记录

（QG/SBC KJ 21-2009/D-1）

工程名称 河西地区综合性医院

（河西儿童医院）工程 交底人 宋飞虎

交底部位 防台防汛技术交底 交底时间 2013年5月22日

一、相关部门

a.质量技术部：配合主管领导做好事故的评价及传递、上报等信息处理工作；做好事故现场拍照、收集证据工作；根据领导指示、决策，做好上传下达，协调有关工作事宜。

b.工程部：组织安全、施工人员尽快掌握事故发生程度，负责事故抢险方案的制定，协助主管领导处理事故和落实抢险方案。

c.物资部：就近调集并配发抢险所需的材料、机械设备，保证抢险物资的运输；迅速开展救助疏散工作。

d.其他职能部门：根据现场抢救机构的指令，及时组织调配抢险物资、设备和技术人员，投入现场抢险工作。

二、救援专业人员和分工

项目部应设置救援专业队，人员由项目部人员及施工班组成员，由领导小组统一指挥调动。

a、现场处理组：负责深入现场掌握民政部报告事故处理和进展情况；传达领导指示，协调救援工作；配合警戒维护组对现场无关人员进行疏散和撤离。

b、医疗救险护组：负责伤员的救护，开设现场救所，保证救治药品和救护器材的供应。

c、警戒维护组：负责设置警戒区域，维护现场秩序，疏通道路，劝说围观群众远离事故现场。

d、交通运输组：负责现场抢险设备、人员、药品等急需物资的运送，疏散现场人员。

e、后勤保障组：负责保障救援物资的供应，协助医疗救护组处理伤员的救护工作，安排伤员的转移。

f、善后处理组：负责对死难、伤员家属的安抚、慰问工作，做好群众的思想稳定工作，妥善处理好善后事宜，消除各种不安全、不稳定因素，控制事态的进一步发展，最大限度地减少事故造成的损失。

三；防汛防台前物资准备

1)确保汛季期间土方、结构施工的所需材料准时进场。

2)确保项目经理部现场材料临时库房有足够的防汛、防台措施。

3)按照公司要求选择各种防汛、防潮材料的型号和厂家。