会议议程和安排_1011.

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会议议程和安排
会议目的:1) 公司层面机构绩效监控试点启动,布置后续工作和任务。

2)试点基层机构绩效监控分析报告讲评,总结经验,明确改进内容。

会议日期:2004年10月11日,星期一
会议地点:本部301室
会议时间:
下午1:30- 3:00 培训
下午3:00- 3:45 分析报告讲评,存在问题分析和对存在问题改进意见的提出
会议主持:蒋小云
会议参加对象:
培训:公司相关领导,各本部部室主任。

讲评:公司相关领导,各本部部室主任,各试点基层单位所长、办公室主任、计经办主任,总工和副总经济师。

会议按排:
培训:行为规范1:30 – 1:50 邵蕾琼
机构绩效监控体系的说明1:50 – 2:10 蒋晓云
分析内容的方法和要求2:10 – 2:30 王建明
相关领导和埃森哲补充说明
2:30 – 3:00
讲评:试点基层分析报告的讲评,包括存在问题的分析和改进意见的总结。

3:00 – 3: 20 蒋小云定性部分
王建明定量部分
3:20 – 3:45 相关领导和埃森哲补充说明和点评。